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A General Motors le salen muy rentables sus negocios en China

El fabricante de automóviles estadounidense General Motors continúa mostrando un crecimiento robusto en sus resultados financieros, impulsando su presencia en el mercado a través de una serie de estrategias innovadoras. En este artículo, analizaremos en profundidad los resultados del segundo trimestre de 2024, las cifras claves, las estrategias implementadas y lo que se puede esperar de la compañía en el futuro próximo.

Crecimiento sostenido en beneficios y ventas

General Motors ha registrado un beneficio neto atribuible de 2.930 millones de dólares (aproximadamente 2.697 millones de euros) durante el segundo trimestre de 2024, lo que representa un impresionante crecimiento del 14,3% en comparación con el mismo periodo del año anterior. Este aumento en el beneficio neto se ve respaldado por un EBITDA ajustado de 4.440 millones de dólares (4.089 millones de euros), un notable incremento del 37,2% respecto a 2023.

Récord de ingresos trimestrales

Además, los ingresos de General Motors alcanzaron un nuevo récord trimestral, logrando 48.020 millones de dólares (aproximadamente 44.000 millones de euros), lo que refleja un crecimiento del 7,2% en comparación con los 44.750 millones de dólares del mismo periodo del año anterior. Este crecimiento supera incluso las previsiones del mercado, destacando la capacidad de la empresa para adaptarse y sobrepasar sus propios objetivos.

Resultados del primer semestre

El primer semestre de 2024 también ha sido favorable para GM, ya que su beneficio neto atribuible totalizó 5.913 millones de dólares (5.442 millones de euros), un 19,2% más que en el año anterior. Los ingresos totales del semestre fueron de 90.983 millones de dólares (83.737 millones de euros), un aumento del 7,4% con respecto a 2023. La empresa ha aumentado, de hecho, su previsión de flujo de caja libre ajustado para su negocio de automoción, evidenciando la sólida posición financiera de GM.

Ventas fuertes en América del Norte

Las operaciones de General Motors en América del Norte se han mantenido fuertes, impulsadas en gran medida por las ventas de camionetas. El beneficio ajustado de esta división alcanzó 4.430 millones de dólares (4.078 millones de euros) durante el segundo trimestre, casi un 40% más que el año anterior. Esta región logró un margen de beneficio del 10,9%, un aumento del 2,3% respecto al mismo periodo de 2023, lo que subraya el éxito en la estrategia comercial de la compañía.

Resiliencia en precios de vehículos

Uno de los factores clave que ha permitido a General Motors superar sus expectativas de negocio ha sido la resiliencia de los precios de los vehículos. El precio medio por coche vendido se ha mantenido en 50.000 dólares (46.037 euros), lo que indica una fuerte demanda en el mercado.

Desafíos en el mercado chino

A pesar de los excepcionales resultados en América del Norte, GM enfrenta retos significativos en el mercado chino. Las operaciones en este país han registrado una pérdida de 104 millones de dólares (95,74 millones de euros), a diferencia del pequeño beneficio de 78 millones (71,78 millones de euros) registrado el año pasado. Este retroceso ha llevado a la compañía a emprender una reestructuración en su negocio chino, enfocándose en reducir inventarios y costes fijos a través de su joint venture con SAIC Motors.

Impulso a la electrificación

General Motors sigue comprometido con la electrificación de su flota. Durante el segundo trimestre, las entregas de vehículos eléctricos aumentaron un 40% en comparación con el año anterior, alcanzando un total de 21.930 unidades. Sin embargo, estos vehículos aún solo representan el 3,2% de las ventas totales en Estados Unidos.

Estrategia a futuro

La automovilística tiene una hoja de ruta ambiciosa para la electrificación, con la proyección de que el segmento de vehículos eléctricos se vuelva rentable a medida que se alcance una producción de 200.000 unidades. Para finales de 2025, GM espera contar con la gama de vehículos cero emisiones más amplia del mercado. Entre los modelos eléctricos ya disponibles se encuentran el Chevrolet Silverado eléctrico, el SUV Blazer y el Equinox.

Suspensión del coche autónomo

En un giro estratégico, Mary Barra, la CEO de GM, ha anunciado la suspensión del desarrollo del coche autónomo Cruise Origin. Este cambio se debe a incertidumbres regulatorias y busca optimizar los recursos de Cruise, la filial de automóviles autónomos de la empresa. Barra ha explicado que «los costes por unidad serán ahora mucho más bajos», lo que permitirá a la compañía redirigir sus esfuerzos hacia áreas más rentables.

Perspectivas futuras para General Motors

El futuro de General Motors parece prometedor a pesar de los desafíos en el mercado chino. La empresa tiene claro que su enfoque en la innovación, la electrificación y la adaptación a las necesidades del mercado será clave para capitalizar el crecimiento.

Con un incremento en el EBITDA previsto de entre 13.000 y 15.000 millones de dólares (entre 11.973 y 13.814 millones de euros) para el conjunto de 2024, los inversores pueden esperar que GM continúe siendo un jugador importante en la industria automotriz global. La clave estará en cómo manejen sus operaciones en mercados como China, mientras apostan por la creciente demanda de vehículos eléctricos en Estados Unidos y otros mercados.

La tecnología de su coche ‘agobia’ al 43% de los españoles

El 43% de los españoles siente preocupación ante el mantenimiento de su vehículo. Este dato sorprendente proviene de un reciente estudio realizado por Midas, una cadena especializada en el mantenimiento del automóvil. En este artículo, profundizaremos en las implicancias de la tecnología en los vehículos modernos y cómo afecta la relación de los conductores con su mantenimiento.

La tecnología en el automóvil: Un desafío para el conductor

Un 56,1% de los conductores prefiere dejar el mantenimiento y las reparaciones en manos de expertos. Esta tendencia resalta un hecho clave: la tecnología avanzada en los coches modernos puede generar desconcierto y ansiedad en los usuarios. Los vehículos actuales, equipados con sistemas tecnológicos de vanguardia, requieren un conocimiento especializado para su adecuada comprensión y manejo.

La preocupación ante los avances tecnológicos

El 43,8% de los españoles opina que los paquetes tecnológicos de los automóviles modernos están asociados a un aumento en la probabilidad de fallos o problemas. Esta percepción sugiere que la complejidad de la tecnología puede dificultar la identificación y solución de inconvenientes, lo que provoca un ciclo de inquietud en los conductores. Para Midas, la solución es evidente: acudir a un especialista en mantenimiento de vehículos es fundamental para asegurar la correcta funcionalidad del automóvil.

La conexión del conductor con la tecnología del vehículo

Aunque la ansiedad es un factor predominante, el estudio también revela datos positivos sobre la percepción de los conductores respecto a la tecnología en sus automóviles. Un 47% de los encuestados se siente cómodo con la tecnología presente en sus vehículos, viéndola como un complemento ideal para la conducción.

Tecnología y seguridad vial

Un aspecto crucial a señalar es que el 44,7% de los conductores relaciona la tecnología con la seguridad. Este vínculo es clave, ya que la mayor parte de la población valora los avances tecnológicos que contribuyen a una conducción más segura. Entre los dispositivos más valorados se encuentran:

  • Sensores de aparcamiento (26,9%)
  • Control de trayectoria (15,4%)
  • Apertura de puerta y arranque sin llave (10,3%)

Estos sistemas no solo incrementan la comodidad, sino que también son un factor determinante a la hora de comprar un vehículo, dado que el 31% de los usuarios los considera esenciales.

La importancia del GPS en la conducción

La tecnología GPS se erige como un aliado indispensable para los conductores, especialmente durante trayectos desconocidos. Un 70% de los encuestados aseguró que el GPS les proporciona una gran tranquilidad al ofrecer indicaciones claras y rutas optimizadas que evitan atascos, peajes y otros inconvenientes.

Estas herramientas no solo mejoran la experiencia de conducción, sino que también fomentan una percepción positiva del uso de tecnología en los automóviles. A pesar de las preocupaciones mencionadas, los beneficios son evidentes y bien recibidos por la mayoría de los conductores.

Barreras en la adaptación a la tecnología

A pesar de que muchos usuarios se sienten cómodos con la tecnología, un 36% de los españoles admite no aprovechar todas las funciones que ofrecen sus vehículos. Sorprendentemente, un 13,4% de los usuarios afirma que la tecnología actual les desconcentra, mientras que un pequeño 4% manifiesta que no entiende la tecnología a bordo y se siente sobrepasado.

Este contraste nos lleva a preguntarnos: ¿Por qué algunos conductores no logran adaptarse por completo a la tecnología moderna de sus vehículos? Es un hecho que cada avance requiere un tiempo de adaptación, especialmente en un ámbito como el automovilismo que ha evolucionado drásticamente en los últimos años.

La revolución tecnológica en el automovilismo

La responsable de Marketing y Comunicación de Midas España, Jocelyne Bravo, afirma que la tecnología está cada vez más presente en los vehículos nuevos. Esto provoca que:

  • Los automovilistas sean conscientes de esta revolución tecnológica y la mayor parte de ellos la abrace con entusiasmo.
  • Se genere una necesidad de capacitación y comprensión sobre cómo funcionan estos sistemas, para evitar el desconcierto.

El papel de la formación en el uso de tecnología

Es fundamental fomentar programas de formación y concienciación entre los conductores para que puedan sacar el máximo partido a la tecnología de sus vehículos. Las marcas automovilísticas y los servicios de mantenimiento deben trabajar juntos para ofrecer a los usuarios la información necesaria que les permita comprender las funcionalidades de su automóvil.

Conclusión: Adaptación y confianza en la tecnología

En conclusión, la tecnología en los vehículos modernos trae consigo tanto ventajas como desafíos. Mientras que en términos de seguridad y comodidad la percepción es positiva, la ansiedad e incomprensión son barreras que deben abordarse. La clave para mejorar esta relación pasa por:

  1. Fomentar la educación en el uso de tecnología avanzada.
  2. Incentivar el contacto con profesionales del mantenimiento automotriz.

Con una mayor capacitación y acompañamiento, es posible que los conductores españoles dejen atrás sus preocupaciones y abracen la tecnología con mayor confianza, disfrutando así de una experiencia de conducción más segura y placentera.

Toyota recompra acciones por valor de casi 4.800 millones

Toyota, uno de los gigantes automovilísticos del mundo, ha dado a conocer su reciente estrategia de recompra de acciones por un valor aproximado de 806.800 millones de yenes (casi 4.800 millones de euros). Este movimiento destaca la intención de la empresa de adaptarse a las nuevas exigencias del mercado y a las presiones del Gobierno japonés.

Recompra de acciones: Un paso estratégico para Toyota

La recompra de acciones de Toyota está específicamente dirigida a adquirir los títulos ofrecidos por grandes aseguradoras y entidades bancarias de Japón, como parte de una ambiciosa iniciativa promovida por el Gobierno nipón para que las empresas se desprendan de participaciones estratégicas cruzadas. Este tipo de transacciones no son simplemente una cuestión de capital; son parte de un cambio paradigmático en la estructura corporativa japonesa, que busca aumentar la transparencia y la competitividad en el mercado.

¿Quiénes son los oferentes?

Las entidades que participan en esta recompra son características del mercado japonés. Mitsubishi Financial, Sumitomo Mitsui Financial, Tokio Marine y MS&AD Insurance Group están ofreciendo acciones a un precio de 2.781 yenes (aproximadamente 16,40 euros por título), lo que representa un descuento del 11% respecto al precio de cierre. Esta estrategia se plantea en el contexto de un año excepcional para la automovilística, que ha visto un aumento del 26% en el valor de sus acciones.

La hoja de ruta de Toyota: Más que una simple recompra

Este movimiento de recompra no es un hecho aislado. Forma parte de una hoja de ruta más amplia que contempla la adquisición de títulos por un total de 1 billón de yenes (alrededor de 5.899 millones de euros). Este plan fue anunciado por Toyota en mayo y refleja la creciente presión del Gobierno japonés para que las grandes empresas se desprendan de los lazos financieros que han mantenido durante décadas.

Rentabilidad para los accionistas y sostenibilidad

Uno de los principales objetivos de esta recompra es aumentar la rentabilidad de los accionistas y liberar capital que pueda ser reinvertido en su transición hacia la neutralidad de carbono. La automotriz se centra en transformar su modelo de negocio para adaptarse a las exigencias del mercado y las demandas medioambientales, alineándose así con las prioridades globales actuales.

La estrategia de desinversión de participaciones

Toyota no solo se limita a la recompra de acciones. La empresa está en un proceso de desinversión estratégica de varias participaciones en socios comerciales cotizados en el mercado japonés. Este movimiento busca no solo fortalecer su situación financiera, sino también optimizar su estructura de participación en empresas relacionadas.

Reducción de participaciones en proveedores clave

A principios de año, Toyota anunció su intención de vender parte de sus acciones en varios proveedores, incluyendo a Denso y Aisin. Esta decisión no es inusual, dado que la automotriz ha mantenido durante mucho tiempo participaciones considerablemente grandes en estas empresas asociadas. En noviembre, se informó de que Toyota planeaba reducir su participación en Denso del 24% al 20%, lo que representa un cambio significativo en su relación financiera.

Implicaciones para el mercado y el futuro de Toyota

La implementación de esta estrategia de recompra de acciones y la desinversión en participaciones cruzadas tiene varias implicaciones importantes para Toyota y el mercado en general.

Impacto en la capitalización de mercado

Con un incremento del 43% en su capitalización de mercado solo en 2023, Toyota se coloca en una posición privilegiada dentro del mercado automovilístico global. Esto, combinado con su estrategia de recompra, parece posicionar a la compañía no solo para mejorar la rentabilidad a corto plazo, sino también para establecer una base sólida para futuras inversiones.

Adaptación al cambio y sostenibilidad

La fuerte orientación de Toyota hacia la sostenibilidad y la neutralidad de carbono es otro aspecto clave en esta transformación. Al desprenderse de las participaciones cruzadas y al mismo tiempo reinvertir en la innovación, la compañía busca no solo mantenerse como un líder en la industria automotriz, sino también adaptarse a las exigencias de un mercado en constante evolución hacia la sostenibilidad.

Conclusión

La reciente recompra de acciones de Toyota y su estrategia de desinversión en participaciones cruzadas son testimonio de la adaptación de la compañía a un entorno económico y empresarial en transformación. Con un enfoque en la rentabilidad a largo plazo y la sostenibilidad, Toyota se encuentra en un camino que no solo la fortalece financieramente, sino que también la posiciona como un líder responsable en la industria automotriz.

Toyota está demostrando que la estrategia adecuada puede llevar a un crecimiento significativo, reafirmando su compromiso con la innovación y la sostenibilidad en tiempos de cambio. Con una calidad de acción en el mercado y un enfoque decidido hacia un futuro más verde, la marca japonesa parece lista para enfrentarse a los retos del mañana.

En España ya hay 33,7 millones de vehículos asegurados

El parque móvil en España ha mostrado un crecimiento notable en el segundo trimestre de 2024, alcanzando cifras que superan los 33,7 millones de vehículos asegurados. Este crecimiento, que se sitúa en un 1,5%, refleja un aumento en las altas que supera significativamente a las bajas, alcanzando casi 258.500 unidades. A continuación, exploraremos en profundidad estos datos y su significado para el sector automovilístico español, así como las implicaciones para la industria del seguro.

Crecimiento del parque móvil: Datos clave

Aumento sostenido del número de vehículos

Durante el segundo trimestre de 2024, el parque móvil creció en 497.011 unidades en comparación con el mismo periodo del año anterior. Este aumento es un indicativo de la buena salud del mercado automovilístico español. Las cifras no solo demuestran un incremento en el número de vehículos en circulación, sino que también sugieren una recuperación continua tras las turbulencias económicas de años previos.

  • Datos Importantes:
  • Total de vehículos asegurados: 33,7 millones.
  • Crecimiento interanual: 1,5%.

Comparativa trimestral: Estabilidad en el mercado

En términos de comparación trimestral, la media del segundo trimestre de 2024 superó en un 0,48% a los datos registrados entre enero y marzo del mismo año, con un incremento específico de 162.539 unidades. Esta estabilidad es un factor alentador para los agentes del sector, ya que sugiere un crecimiento sostenido y no esporádico.

Análisis de altas y bajas de vehículos asegurados

Diferencia entre altas y bajas de vehículos

A lo largo del segundo trimestre, se registraron 3.267.419 altas de vehículos frente a 3.008.962 bajas, resultando en una diferencia neta de 258.457 vehículos que se sumaron al total. Esta dinámica es crucial para entender la evolución del parque móvil, ya que evidencia la tendencia positiva en la adquisición de vehículos.

  • Reportes de Altas y Bajas:
  • Altas: 3.267.419
  • Bajas: 3.008.962
  • Diferencia: 258.457 unidades

Categorías de vehículos fuertemente representadas

El informe de la Unión Española de Entidades Aseguradoras y Reaseguradoras (Unespa) abarca todos los tipos de vehículos asegurados en el mercado español, incluyendo coches, motos, furgonetas, camiones y autobuses. La obligatoriedad de contratar un seguro de responsabilidad civil para vehículos a motor asegura que estos datos reflejan una imagen fiel del parque móvil en España.

Tendencias del mercado y perspectivas futuras

Estabilidad en el futuro próximo

A pesar de que el aumento interanual del 1,5% representa una caída de 27 puntos básicos en comparación con los datos del primer trimestre, Unespa sostiene que las cifras están en línea con las proyecciones de cierre para 2023. Esta estabilización indica que el mercado podría estar encontrando su equilibrio tras años de fluctuaciones.

Impacto de los seguros en el parque móvil

El crecimiento del parque móvil al mismo tiempo respalda la industria de los seguros, dado que cada nuevo vehículo asegura un aumento en la demanda de productos de seguros. Este aspecto es crucial para las entidades aseguradoras que buscan adaptarse a las cambiantes necesidades del mercado y ofrecer productos competitivos que atraigan a los propietarios de vehículos.

Retos y oportunidades en el parque móvil

Desafíos en la sostenibilidad y la innovación

Con un crecimiento constante en el parque móvil, surgen también retos relacionados con la sostenibilidad. La industria automovilística se enfrenta a la presión de adaptarse a normativas ambientales cada vez más estrictas. Vehículos eléctricos e híbridos están a la vanguardia de esta transformación, y es esencial que las aseguradoras comiencen a ofrecer productos adaptados a estos cambios.

Oportunidades en la digitalización del sector asegurador

La digitalización también representa una oportunidad significativa para el sector asegurador. La implementación de tecnologías como la inteligencia artificial y el análisis de datos puede ayudar a las aseguradoras a personalizar ofertas y mejorar el servicio al cliente. De esta forma, no solo se captará un mercado en crecimiento, sino que también se garantizará la fidelización de los clientes.

Conclusión: Un mercado en evolución

El análisis del crecimiento del parque móvil en España en el segundo trimestre de 2024 nos muestra un sector dinámico y en evolución. Con cifras que reflejan un aumento continuo en la cantidad de vehículos asegurados y un equilibrio en las altas y bajas, el futuro del mercado automovilístico parece prometedor. No obstante, las entidades aseguradoras deben adaptarse a las nuevas demandas del mercado, impulsando la sostenibilidad y la digitalización para capitalizar estas oportunidades.

En resumen, el sector del coche en España no solo está en crecimiento, sino que está preparado para afrontar los nuevos retos del futuro. La clave estará en la adaptación y la innovación, tanto en la adquisición de vehículos como en la oferta de seguros que se alineen con estos cambios.

Consejos para pasar la ITV sin contratiempos

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Sin duda, todos los conductores desean superar la inspección técnica de vehículos sin contratiempos. Se trata de un trámite obligatorio que garantiza que los vehículos circulen de manera segura y respetando las normativas ambientales. A continuación abordaremos los aspectos más importantes de esta inspección para que tu vehículo la supere sin problemas.

Preparación previa: documentación y cita

Antes de dirigirte al centro de inspección, asegúrate de tener en regla toda la documentación necesaria: el permiso de circulación, la tarjeta de inspección técnica y el seguro vigente. También es imprescindible solicitar citas para la ITV online o por vía telefónica, lo que te evitará largas esperas y asegurará que seas atendido a la hora establecida.

Costes de la ITV: qué esperar

El coste de la ITV varía según la comunidad autónoma y las características específicas de tu vehículo, como el tipo de motor. Por ejemplo, según FACUA, el precio medio oscila entre 34,62 euros para turismos de gasolina y 41,9 euros para vehículos diésel. Es recomendable verificar los precios locales y consultar los métodos de pago.

Recomendaciones para una inspección exitosa

Conoce los detalles que revisan los inspectores de la ITV y prepárate con estos consejos clave:

  • Mantenimiento general del vehículo: un coche limpio y bien cuidado transmite una mejor impresión y facilita la inspección.
  • Revisión de luces: asegúrate de que todas las luces funcionen correctamente y reemplaza las fundidas.
  • Niveles de líquidos: verifica el nivel del agua en el limpiaparabrisas, aceite y refrigerante.
  • Condición de los cristales: comprueba que no haya grietas o daños que puedan considerarse faltas graves.
  • Indicadores del tablero: ninguna luz de advertencia debe estar encendida durante la inspección.
  • Fijación de elementos externos: el paragolpes y la matrícula deben estar bien sujetos y en buen estado.
  • Estado de los retrovisores y claxon: asegúrate de que estén limpios y funcionen correctamente.
  • Revisión de neumáticos: comprueba que el dibujo de los neumáticos tenga la profundidad adecuada y no presenten desgaste irregular.
  • Funcionamiento de cinturones, puertas y ventanas: todo debe estar en perfecto estado operativo.
  • Sistema de frenos y amortiguadores: verifica que funcionen correctamente.
  • Niveles de ruido y emisiones: asegúrate de que estén dentro de los límites permitidos.
  • Fugas de líquidos y estado del tubo de escape: no debe haber manchas de líquido debajo del vehículo.
  • Homologación de elementos adicionales: cualquier modificación debe estar homologada y documentada.
  • Conducción previa a la inspección: conduce el vehículo para limpiar las partículas de carbón y optimizar las emisiones.

Faltas leves y graves en la ITV

Conocer cuáles son las faltas graves y leves de la ITV te ayudará a prepararte mejor para la inspección.

Faltas leves:

  • Defectos en la matrícula: arañazos o abolladuras menores que no afectan la legibilidad.
  • Estado del claxon: funcionamiento defectuoso, pero no totalmente inoperante.
  • Limpiaparabrisas desgastados: falta de líquido o gomas desgastadas que afecten la limpieza efectiva.

Faltas graves:

  • Problemas de alumbrado: luces de freno, marcha atrás o cruce defectuosas.
  • Sistema de frenos en mal estado: desgaste excesivo o funcionamiento deficiente.
  • Fugas de líquidos: pérdida de aceite, líquido de frenos o refrigerante.
  • Daños severos en la carrocería: afectaciones estructurales que comprometan la seguridad del vehículo.

El preciado metal que para los pies a Porsche

La situación actual de Porsche es un claro ejemplo de cómo factores externos pueden impactar a grandes fabricantes de automóviles. En este artículo, analizaremos las recientes reducciones en las perspectivas de ventas de la compañía alemana, las razones detrás de esta decisión y sus implicaciones para el mercado automovilístico.

Contexto actual de Porsche y su desempeño en ventas

Porsche ha tenido que ajustar sus perspectivas de ventas para este año debido a un problema significativo: una escasez de piezas de aluminio. Este material es esencial para la fabricación de sus vehículos y, sin él, la producción se ve comprometida. Las inundaciones en la planta de un proveedor europeo han llevado a la compañía a reconocer que podría haber retrasos en la producción de varios modelos. Así, Porsche se encuentra ante un desafío crítico que podría afectar su rendimiento financiero.

Además, la marca ha observado una desaceleración en las ventas de vehículos en China, un mercado clave para la automoción global. Según sus recientes estimaciones, se espera un retorno sobre las ventas de hasta un 15%, alcanzando cifras por debajo de los máximos del 17% previstos anteriormente. Esta es una señal clara de que Porsche enfrenta un escenario complicado en el que su rentabilidad se está viendo afectada por diversas variables externas.

Revisión de las proyecciones financieras de Porsche

La revisión de las estimaciones de ingresos de Porsche también es significativa. La empresa ha ajustado sus previsiones, ahora pronosticando ingresos entre 39.000 y 40.000 millones de euros, en lugar de los 42.000 millones de euros que se esperaban inicialmente. Este tipo de ajuste demuestra que las condiciones del mercado son más desafiantes de lo que se anticipaba.

Para el año 2024, Porsche SE mantiene su expectativa de un beneficio consolidado tras impuestos que se sitúe entre 3.500 y 5.500 millones de euros. A pesar de los retoques en las cifras de ventas y producción, la compañía parece ser optimista en cuanto a su rentabilidad a largo plazo.

Deuda y estrategias empresariales

Además, Porsche SE confirma que la deuda neta del grupo se mantendrá en un rango entre 5.000 y 5.500 millones de euros. Esta estadística es crucial, ya que un nivel elevado de deuda puede influir en la longitud del ciclo de vida de los productos y en la capacidad de inversión para la investigación y desarrollo de nuevas tecnologías. La gestión de la deuda será un aspecto clave para que Porsche pueda seguir innovando y manteniendo su posición en el mercado.

Retrasos en producción y entrega de vehículos

La firma ha señalado que es probable que los retrasos en la producción y entrega de vehículos no se compensen en lo que queda de 2024. Este aspecto es preocupante para los inversores, especialmente ante el contexto de demanda moderada proveniente de China. Durante el primer semestre del año, Porsche ha registrado una caída del 7% en las entregas globales, lo que subraya las dificultades con las que lidian las principales marcas en la industria automotriz.

Caída de las acciones y reacciones del mercado

La reacción del mercado ante esta situación ha sido notable. Las acciones de Porsche cayeron alrededor de un 5% en la Bolsa de Valores de Frankfurt, situándose en 69,32 euros. Este descenso representa más de un 37% de capitalización que ha perdido la compañía en el último año. La confianza de los inversores está siendo afectada, y es evidente que la situación actual está creando un clima de incertidumbre.

La firma Morgan Stanley ha puesto las acciones de Porsche bajo vigilancia, advirtiendo sobre la necesidad de ser cauteloso a la hora de invertir en ellas. Aunque la firma estima un potencial del 3,81%, llevándolas hasta 72 euros por participación, la realidad es que las condiciones en las que opera la compañía son cada vez más volátiles.

Estrategias futuras y adaptación al mercado

Frente a este panorama desalentador, Porsche deberá revaluar sus estrategias para adaptarse a un entorno empresarial en rápida evolución. La compañía podría beneficiarse de las siguientes estrategias:

  1. Diversificación de Proveedores: La actual dependencia de un único proveedor para suministrar materiales críticos, como el aluminio, ha demostrado ser riesgosa. Ampliar su red de proveedores podría mitigar el riesgo de futuras interrupciones en la producción.
  2. Inversión en Innovación: Aumentar la inversión en investigación y desarrollo para dar con soluciones alternativas o reducir la dependencia del aluminio en sus modelos podría posicionar mejor a Porsche en el mercado.
  3. Estrategia de Marketing en Mercados Emergentes: Aprovechar la creciente demanda en mercados emergentes mediante campañas de marketing adaptadas a las necesidades locales y a la demanda de productos de lujo.
  4. Fortalecimiento de las Ventas Online: Fomentar la venta directa al consumidor a través de plataformas digitales podría permitir a Porsche establecer una conexión más directa con sus clientes y adaptarse más rápidamente a sus necesidades.

Conclusión

La actual situación de Porsche es un recordatorio de la fragilidad de la cadena de suministro en la industria automotriz y de cómo los factores externos pueden influir en el rendimiento de empresas de renombre. A medida que Porsche navega por estos desafíos, su capacidad para adaptarse y encontrar soluciones innovadoras será esencial para su sostenibilidad financiera y crecimiento en el futuro.

En resumen, la combinación de vientos en contra provenientes de la escasez de piezas y un entorno de mercado difícil destaca la importancia de la gestión proactiva y la agilidad en un sector que no perdona a los que no están preparados para adaptarse. La evolución de Porsche en las próximas etapas será un punto de interés no solo para los inversores, sino también para aquellos que observan la trayectoria de uno de los iconos de la automoción mundial.

La app española imprescindible para viajar a Portugal en coche eléctrico

Viajar en coche eléctrico se ha convertido en una experiencia no solo viable sino también emocionante gracias a las innovaciones en la infraestructura de recarga y a las aplicaciones que facilitan este proceso. Una de estas aplicaciones es Zunder, una app española que se está posicionando como la opción imprescindible para quienes desean viajar a Portugal en coche eléctrico.

El origen de Zunder: Una solución española con proyección internacional

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Zunder, anteriormente conocida como EasyCharger, nació en España con la misión de simplificar la vida de los conductores de vehículos eléctricos. Desde su fundación, ha trabajado arduamente para crear una red de estaciones de carga rápida y ultrarrápida que no solo cubra el territorio español, sino que también se extienda a otros países europeos. La reciente expansión a Portugal es un testimonio de su compromiso con la movilidad sostenible y la facilidad de uso.

Portugal ha emergido como un destino atractivo para los viajeros sostenibles gracias a sus políticas medioambientales progresistas y a su creciente infraestructura de recarga para coches eléctricos. Zunder ha identificado este potencial y ha lanzado su servicio en Portugal, permitiendo a los usuarios acceder a su amplia red de estaciones de carga rápida y ultrarrápida. Esto es una gran noticia para los conductores españoles que desean cruzar la frontera sin preocuparse por la disponibilidad de puntos de carga.

Disponibilidad y características de la app

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Zunder ofrece una plataforma intuitiva y fácil de usar, disponible tanto para dispositivos iOS como Android. La app permite a los usuarios localizar estaciones de carga, verificar la disponibilidad en tiempo real y realizar pagos de manera segura. Una de las características más destacadas es su capacidad para planificar rutas, lo que facilita la programación de paradas de carga en viajes largos. Además, Zunder proporciona información detallada sobre cada estación, incluyendo el tipo de cargadores disponibles, la potencia de carga y el coste por kilovatio-hora.

Ventajas de usar Zunder en Portugal

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La expansión de Zunder a Portugal no solo beneficia a los conductores locales, sino también a los viajeros españoles que ahora pueden moverse sin problemas entre ambos países. Al utilizar la app, los conductores pueden aprovechar las siguientes ventajas:

  • Interoperabilidad: Zunder se ha asegurado de que su red sea interoperable con otras redes de carga europeas, permitiendo a los usuarios acceder a una gama más amplia de estaciones sin necesidad de múltiples aplicaciones.
  • Cargas ultrarrápidas: Con estaciones de carga ultrarrápida de hasta 350 kW, los usuarios pueden recargar sus vehículos en cuestión de minutos, lo que reduce significativamente el tiempo de espera durante los viajes.
  • Transparencia de costes: La app ofrece información clara y transparente sobre los costes de carga, evitando sorpresas desagradables y permitiendo a los usuarios gestionar mejor su presupuesto de viaje.
  • Soporte multilingüe: Dado que Zunder opera en varios países, la app está disponible en múltiples idiomas, incluyendo español y portugués, lo que facilita su uso para una audiencia internacional.

La experiencia del usuario: Testimonios y casos de uso

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Muchos usuarios han compartido experiencias positivas al utilizar Zunder en sus viajes a Portugal. Por ejemplo, Marta y Javier, una pareja de Madrid que recientemente hizo un viaje por carretera a Lisboa, comentan: «La app de Zunder hizo nuestro viaje tan fácil. Pudimos encontrar estaciones de carga en el camino y planificar nuestras paradas sin estrés. Las estaciones de carga eran rápidas y fiables, lo que nos permitió disfrutar del viaje sin preocupaciones».

Otro caso destacado es el de Carlos, un empresario que viaja frecuentemente entre Oporto y Vigo por motivos de trabajo. «Zunder ha transformado la forma en que viajo. Antes tenía que preocuparme por encontrar estaciones de carga y si funcionarían correctamente. Ahora, todo lo que necesito está en una sola app. Es simplemente genial», afirma.

Futuro prometedor: Innovación y sostenibilidad

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La expansión a Portugal es solo el comienzo de un futuro prometedor para la app y para la movilidad eléctrica en Europa. La compañía tiene planes de seguir expandiéndose a otros países y continuar mejorando su plataforma con nuevas funcionalidades y servicios. Con el objetivo de facilitar aún más la vida de los conductores eléctricos, Zunder está explorando la integración de tecnologías avanzadas como la inteligencia artificial y el internet de las cosas para ofrecer una experiencia de usuario aún más personalizada y eficiente.

En conclusión, se está consolidando como la app imprescindible para quienes desean viajar en coche eléctrico entre España y Portugal. Con su enfoque en la facilidad de uso, la velocidad de carga y la transparencia, no solo mejora la experiencia de viaje, sino que también impulsa la adopción de vehículos eléctricos y la sostenibilidad en la región. Así que, si estás planeando un viaje a Portugal en coche eléctrico, no olvides descargártela y disfruta de un viaje sin preocupaciones.

Primera prueba del Peugeot 208 Hybrid: Una pequeña gran ayuda eléctrica

Dejando a un lado su derivada 100 % eléctrica, si has decidido que el Peugeot 208 va a ser tu próximo coche, sólo tienes que elegir entre el híbrido de 100 CV o el de 136 CV, así como entre los acabados Active –con llantas de acero y aire acondicionado manual–, Allure –con un montón de equipamiento adicional– y GT –mucho más vistoso, con llantas de aleación de 17’’–.

Ah, bueno, sí; tienes también dos motores de gasolina como alternativa, con 75 CV (atmosférico) o 100 CV (sobrealimentado por turbocompresor), pero lo cierto es que desde que se comercializan las versiones híbridas, decantarse por una sin hibridar sólo tiene sentido si vas realmente justo de presupuesto.

Más prestaciones y menos consumo para el Peugeot 208 Hybrid

La segunda y actual generación del Peugeot 208 (P21) comenzó a venderse en 2019 y fue profundamente renovada a la vuelta del verano de 2023, desapareciendo la versión diésel y la de gasolina más potente (de 130 CV), variantes que en ambos casos encuentran reemplazo con las nuevas versiones híbridas, capaces de ofrecer un consumo prácticamente idéntico al del desaparecido diésel con un nivel de prestaciones superior al de las versiones de gasolina. Pero, ¿dónde está el truco?

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La clave se encuentra en un sistema de hibridación ligera o mild hybrid que se comporta, en muchos aspectos, como un full hybrid o, más exactamente, como un híbrido serie-paralelo, en el que el motor eléctrico puede mover el vehículo sin el concurso del térmico, cuando lo habitual en los mild hybrid solía ser que el motor eléctrico fuera sólo una ayuda.

Así, el Peugeot 208 Hybrid combina un motor 1.2 turbo tricilíndrico con una caja de cambios automática de seis velocidades acopladas mediante embragues alternos en la que se integra la máquina eléctrica de 21 kW (29 CV) encargada de recuperar energía durante las deceleraciones y devolverla cuando nos movemos a baja velocidad o cuando aceleramos a fondo durante un breve lapso.

De este modo, el sistema híbrido aporta tres importantes ventajas. Por una parte, en los momentos en los que el motor térmico es menos eficiente –en las mencionadas maniobras a vehículo parado–, el motor eléctrico se encarga de mover el vehículo, eliminando, de paso, la falta de progresividad característica del embrague de discos que acopla la primer relación o la marcha atrás en las cajas de cambios automáticas de embragues alternos.

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Por otra parte, disponemos de un importante plus de potencia si queremos hacer un adelantamiento lo más rápido posible o incorporarnos con decisión a una vía en la que se circula a gran velocidad. El Peugeot 208 Hybrid de 136 CV acelera de cero a 100 km/h en 8,1 segundos, mientras que el desaparecido 208 1.3 de 130 CV invertía seis décimas más en el mismo ejercicio. Y más allá de las frías cifras, la sensación es la de contar con un motor mucho más “lleno” en cualquier circunstancia en la que pisemos con decisión el acelerador.

La tercera estrategia que contribuye a que cualquiera de las dos versiones del Peugeot 208 Hybrid (100 o 136 CV) ofrezca unos consumos claramente inferiores a los de las versiones equivalentes de gasolina tiene que ver con su capacidad para no mantener apagado el motor térmico si circulamos en entornos urbanos o, en menor medida, en carreteras con desniveles.

Y es que siempre que no necesitemos par motor para avanzar, el motor de gasolina tenderá a apagarse y volverá a arrancarse de forma suave e inmediata en cuanto aceleremos. Esto último es responsabilidad de un IGS, una máquina eléctrica que cumple la doble función del motor de arranque y el alternador, dimensionada para trabajar con mucha más capacidad.

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Otras ventajas y algún inconveniente del Peugeot 208 Hybrid

Dicho todo esto, más allá de ahorrar entre 0,4 y 0,6 litros de combustible cada 100 km según el ciclo combinado WLTP ofreciendo a la vez mayores prestaciones, el Peugeot 208 Hybrid nos va a permitir alargar la vida de las pastillas (delante) y zapatas (detrás) de los frenos, ya que si practicamos una conducción cuidadosa emplearemos mayoritariamente la frenada regenerativa (el motor eléctrico) en lugar de la fricción de los discos y los tambores con sus respectivas pastillas y zapatas.

Por otra parte, de cara a la longevidad del motor, hay que tener en cuenta que en uso urbano el motor de gasolina permanecerá frecuentemente inactivo, lo que a la larga debería suponer una mayor vida útil para la mecánica.

Y sí, no todo es dicha; siempre hay una cara B. Si queremos un Peugeot 208 Hybrid deberemos pagar 2.650 euros extra, una cifra muy ajustada para todo lo que ofrece el sistema –que, de paso, convierte nuestro Peugeot 208 en automático– pero que no deja de representar cerca de un 10 % del valor del coche.

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En términos de amortización, teniendo en cuenta los 0,5 litros de combustible que ahorraremos cada 100 km, esos 2.650 euros tardaríamos algo más de 300.000 kilómetros en amortizarlos, un kilometraje que, que en muchos casos, es probable que exceda la vida del vehículo.

Pero lo cierto es que, en nuestra experiencia, ese ahorro puede ser incluso mayor a los 0,5 l/100 km, y el Peugeot 208 Hybrid ofrece un agrado de uso superior al de la versión térmica, especialmente maniobrando o si nos vemos atrapados por un atasco.Por lo demás, el vehículo es igual que cualquier otro Peugeot 208, con sus cómodas plazas delanteras, su volante pequeñito con su instrumentación colocada por encima, sus plazas traseras algo angostas, un más que razonable maletero de 309 litros y un comportamiento de primera que hace que sea muy agradable de conducir tanto en versiones con llanta de 16 como de 17’’. Ah, sí, y además con etiqueta Eco.

Opel y sus descapotables: ¿Sabes cuándo surgió la idea?

Para muchos amantes del automóvil, la llegada del buen tiempo es sinónimo de carrocería descapotable. Nombres como Cabrio, Torpedo, Spider y Roadster han dejado su huella en los 125 años de historia de Opel, una marca que ha lanzado modelos icónicos y versiones descapotables que hoy en día son muy codiciadas por los coleccionistas de vehículos clásicos.

Tradición cabrio desde 1899

El primer Opel cabrio

En los primeros tiempos de la marca, casi todos los Opel eran descapotables. Estos primeros modelos se fabricaban y comercializaban sin techo, como el pionero Opel Patentmotorwagen System Lutzmann, que en 1899 inició la aventura automovilística de la marca. Este vehículo sin techo fue el primer paso de Opel en la industria del automóvil.

Una década después, Opel lanzó su primer modelo de éxito masivo, el Opel 4/8, conocido popularmente como Doktorwagen. Este coche estaba pensado para conductores de clase media, profesionales liberales como médicos y pequeñas empresas. Era un biplaza manejable con un techo de lona que podía plegarse o desplegarse según el clima.

Opel cabrio

Equipado con un motor de 1029 cm³ y cuatro cilindros refrigerado por agua, desarrollaba 8 CV y alcanzaba una velocidad máxima de 60 km/h. Se promocionaba como un coche fácil de conducir y mantener, eliminando la necesidad de un chófer.

El primer Opel cabrio fabricado en serie

El Opel Laubfrosch, lanzado en la década de 1920, fue el primer automóvil alemán fabricado en serie y también un gran éxito para la marca. Este vehículo de dos plazas con carrocería torpedo y techo de lona se convirtió en un símbolo de la época. A lo largo de su vida comercial, el Laubfrosch tuvo versiones berlina y limusina, todas ellas descapotables.

A finales de los años 20, las versiones Tourenwagen del Opel 10/40 PS continuaron la tradición descapotable. Disponibles en versiones de 4/5 plazas y alargadas de 6/7 plazas, estos modelos se entregaban con techo de lona. La fabricación en cadena, iniciada con el Laubfrosch, permitió a la marca alemana ofrecer un automóvil de dimensiones y prestaciones de lujo a un precio asequible.

El Opel 7/34 CV, comercializado entre 1927 y 1930, fue otro éxito de la marca. Su versión Tourenwagen para 4 pasajeros era el modelo de seis cilindros más económico del mercado alemán y competía favorablemente con vehículos más caros. Asimismo, el Opel 1.8 litros (1931-33) contaba con versiones Touring y Cabriolet.

También descapotables de lujo

Con el Opel 2 Litros, también conocido como Opel 6, la marca se adentró en el mundo del lujo entre 1934 y 1937, ofreciendo versiones cabriolet, cabrio-limusina y Landaulet, esta última con techo rígido en la fila delantera y de lona en las traseras.

El Käpitan de 1938 fue la última gran berlina desarrollada y lanzada por la marca antes de la Segunda Guerra Mundial. Entre 1938 y 1940, se ofrecieron espectaculares versiones cabrio de dos plazas, diseñadas en colaboración con los carroceros Gläser y Hebmüller. Desafortunadamente, la producción de estos modelos no continuó después de la guerra.

Fotos Opel cabrio

Casi cuatro décadas después, en el Salón de Ginebra de 1976, Opel presentó el Aero Kadett, desarrollado con la ayuda de Karroserie Baur. Con un techo tipo targa totalmente separable, este modelo es muy buscado por los coleccionistas.

El Corsa estuvo a punto

Aunque el Corsa nunca tuvo una versión descapotable oficial, la idea de un Corsa Cabrio estuvo presente durante varios años. En el Salón de Ginebra de 1982, se mostraron varios conceptos de un Corsa descapotable. La planta de Zaragoza trabajó intensamente en una versión de cuatro plazas y techo de lona que estuvo muy cerca de fabricarse. En 1986, Irmscher lanzó el Corsa A Spider GL, una transformación que se realizó en Alemania.

En 1987, la marca introdujo el Kadett Cabrio, un biplaza creado en colaboración con Bertone y también comercializado en Brasil bajo la marca Chevrolet. Con la llegada del siglo XXI, Opel vivió una explosión de descapotables. Entre 2000 y 2005, el Speedster, en alianza con Lotus, aportó adrenalina a la gama con un roadster biplaza de 200 CV y una velocidad máxima de 242 km/h.

Opel Cabrio, el último de la saga

Opel Tigra

Entre 2004 y 2009, la segunda generación del Tigra se presentó como un coupé biplaza descapotable con techo rígido, desarrollado con el especialista francés Heuliez. Finalmente, el Opel Cabrio (prueba de este modelo), conocido en otros países como Cascada, es el último eslabón de la larga saga de descapotables de la marca. Basado en el Opel Astra J, cuenta con techo de lona y una configuración 2+2, cerrando así un capítulo significativo en la historia de este fabricante.

Opel Cabrio

El Bugatti Veyron más caro del mundo fue un órdago a los de Mosheim

A lo largo de sus 10 años de existencia, la compañía de Molsheim llegó a fabricar un gran número de ediciones especiales nacidas todas ellas sobre la base del extraordinario Bugatti Veyron, del que se ensamblaron un total de 450 ejemplares. Ahora bien, ninguno de esos automóviles llegó a emitir una factura de compra como la de esta unidad que ahora mismo tienes delante de tus ojos y que ha puesto a la venta el especialista Mechatronik. Una unidad que fue convertida en realidad por una amenaza en firme de su propietario a la firma francesa.

De todas las ediciones especiales que Bugatti llegó a construir sobre la base del Veyron, no cabe duda alguna de que la llamada Pur Sang es una de las más ilustres. Lanzada en el año 2007 y limitada a solo cinco unidades, se convirtió en la primera edición especial nacida sobre la base del Bugatti Veyron. La historia del Pur Sang, combinada con su reluciente carrocería hizo que el propietario de este Bugatti Veyron Grand Sport Vitesse quisiera uno igual.

Se inspira en el Bugatti Veyron Pur Sang… Pero mejor

2015 Bugatti Veyron Grand Sport Vitesse. Mechatronik. Imagen trasera.

Comenzó así el nacimiento de esta maravilla creada sobre el número de chasis 8100 e inspirada en aquellos relucientes Pur Sang, los cuales presentaban unos laterales en aluminio pulido, combinados con grandes piezas de fibra de carbono. Para dar vida a aquellos Bugatti Veyron Pur Sang, los diseñadores e ingenieros de la compañía francesa de quebraron la cabeza al máximo. Aún así, muchas de esas grandes piezas están formadas por trozos más pequeños soldados entre sí, de la misma manera que las piezas de plástico, como el paragolpes delantero, fueron pintadas para que parecieran ser de aluminio.

Cuando el dueño de este Bugatti Veyron Grand Sport Vitesse se enteró de cómo se dio vida a esos Pur Sang armó en cólera. No quería soldaduras ni plásticos pintados. Quería que todas las piezas que dieran forma a la carrocería de su vehículos fueran de aluminio original. Bugatti se puso manos a la obra e incluso llegaron a crear un programa CAD específico para dar vida a esta obra de arte. Pero sus cálculos hacían necesarias 20 toneladas de aluminio para crear el vehículo según las especificaciones de su propietario, lo que encarecería demasiado el trabajo.

En su construcción se emplearon 20 toneladas de aluminio

2015 Bugatti Veyron Grand Sport Vitesse. Mechatronik. Imagen detalle.

Bugatti informó al propietario dándole la mala noticia y ofreciendo una solución más práctica y ‘asequible’. Si es que esa palabra la contempla el diccionario de Bugatti. El buen señor debió sentirse ofendido ante la propuesta de la compañía francesa y se negó a la alternativa dada. Tanto fue así que de no realizar el proyecto como él quería, cancelaría el encargo de los seis coches de la serie Grand Sport Vitesse ‘Legends’ (uno de cada edición limitada que fabricaron) y varios Veyron Super Sports que tenía en cartera. Viendo lo que se le venía encima, Bugatti cedió y fabricó el que se convertiría en el Bugatti Veyron más caro de todos los tiempos.

Como suele ser habitual en este tipo de creaciones, el precio de esta maravilla de la ingeniería jamás ha salido a la luz, pero superaría con creces los 2,3 millones de euros que costaba de partida cada uno de los Bugatti Veyron Grand Sport Vitesse que se fabricaron. Ninguno con esta combinación de aluminio pulido y fibra de carbono a imagen y semejanza de aquellos Pur Sang.

Este singular Bugatti Veyron solo tiene 750 kilómetros

2015 Bugatti Veyron Grand Sport Vitesse. Mechatronik. Imagen interior.

En contraste con ese brillante exterior, esta obra de arte presenta un interior vestido por completo en cuero de color rojo y adornado por pespuntes en color negro. Entre ellos los bordados de sus asientos con la inscripción ‘Kaq’, también presente en diferentes molduras de fibra de carbono en el interior. Pero es que hasta la propia parrilla delantera, como no podía ser de otra forma fabricada en aluminio, presenta una malla donde se plasman esas mismas iniciales.

Aunque su propietario gastó una auténtica fortuna en este Bugatti Veyron Grand Sport Vitesse, lo cierto es que lo ha conducido muy poco, porque desde que abandonara el Atelier de Molsheim en el año 2015 solo ha cubierto 750 kilómetros.

Esta versión se convirtió en el descapotable más rápido del mundo

2015 Bugatti Veyron Grand Sport Vitesse. Mechatronik. Imagen motor.

Los chicos de Mechatronik no han desvelado el precio de venta de este singular automóvil, que como el resto de sus hermanos se anima con un 8.0 W16 con cuatro turbocompresores que son capaces de generar 1.200 CV de potencia a 6.400 rpm, así como 1.500 Nm de par motor entre 3.000 y 5.000 rpm. Cifras que le permiten acelerar de 0 a 100 km/h en apenas 2,6 segundos y alcanzar los 415 km/h. Ahora bien, hay rumores de que esa cifra de venta tiene 10 dígitos.

Xpeng Mona M03: El eléctrico low-cost que se ríe del Mercedes-Benz EQS

Hace apenas unos días que se ‘escapó’ este particular Mona M03, una llamativa berlina que ha sido confeccionada por el fabricante de automóviles chino Xpeng. No en vano con semejante berlina se inaugura una prometedora submarca de vehículos eléctricos realmente asequibles y con unas cifras que son dignas de enmarcar y que en muchas ocasiones dejan en evidencia a los eléctricos más avanzados del mercado, como es el caso del Mercedes-Benz EQS.

Claramente este asequible Mona M03 no se va a reír del EQS en aspectos como la tecnología, la calidad, la potencia, la autonomía… Pero si que lo hace al analizar la aerodinámica. Y eso que el modelo de la firma de la estrella presume de ofrecer un Cx de tan solo 0,20. Ahora ha sido la propia compañía china la que se ha pronunciado de forma oficial sobre esta berlina y ha comenzado a dar detalles, como es el de la aerodinámica.

Este Mona M03 tiene un Cx de tan solo 0,194

2024 Xpeng Mona M03. Imagen delantera.

La compañía china se refiere a este Mona M03 como la berlina eléctrica de producción más aerodinámica del mundo, porque presume de anunciar un Cx de apenas 0,194. Sin duda alguna un valor significativamente bajo y que también sirve para dejar en evidencia a vehículos de la talla de los BYD YangWang U6, Lucid Air, Nio ET7 o Tesla Model S, berlinas que presumen de tener un coeficiente aerodinámico de 0,195, 0,197, 0,208 y 0,208 respectivamente. Y para que te hagas una idea, el sofisticado Mercedes-Benz Vision EQXX tiene un Cx de 0,17.

Para alcanzar semejante cifra, los ingenieros y diseñadores que hay detrás de este Mona M03 han ideado una toma de aire activa para el paragolpes delantero que arañan 0,023 a la aerodinámica. De la misma forma, unas placas que guían el aire en los pilares C también reducen la aerodinámica en 0,015, mientras que las llantas hacen lo propio con 0,013. Aunque hay muchas más soluciones entorno a la aerodinámica para que con todas ellas se puedan ganar unos 60 kilómetros de autonomía.

Una berlina con un tamaño similar a un Tesla Model 3

2024 Xpeng Mona M03. Imagen detalle.

Ten en cuenta que la compañía china ha publicado todos estos detalles entorno a la aerodinámica de su Mona M03 antes de que lo lance al mercado en China, cosa que ocurrirá en el tercer trimestre de este mismo año. Será entonces cuando se den a conocer otros detalles como el precio, del que ya se han atrevido a hablar algunos medios locales asegurando que su precio va a oscilar entre los 100.000 y los 150.000 yuanes. Y eso lo puedes traducir entre 12.810 y 19.215 euros al cambio actual.

Quienes se han pronunciado sobre el precio de este Mona M03 en China también hacen lo propio con sus dimensiones al asegurar que estamos ante una berlina que mide 4,78 metros de largo y que tiene una distancia entre ejes de 2.815 milímetros. Para que te hagas una idea, un Tesla Model 3 mide 4,72 metros de largo y tiene una distancia entre ejes de 2.875 milímetros.

El Mona M03 se lanza en China en el tercer trimestre de 2024

2024 Xpeng Mona M03. Imagen trasera.

Los chicos de Car News China son quienes aseguran que este Mona M03 se va a poner a la venta con un único motor eléctrico en el eje delantero. Dicha mecánica estará disponible con 140 o con 160 kW de potencia (190 o 218 CV), alimentados por medio de unas baterías BYD Blade con una química de fosfato de hierro y litio.

El nombre de Mona no ha sido elegido al azar por los chicos de Xpeng. Y es que hace alusión a ‘Made Of New Ai’, lo que traducido es algo así como ‘fabricado de nueva IA’, y que ayuda a resaltar su lado tecnológico y el sistema de ‘conducción inteligente’ que llevará instalado esta berlina eléctrica creada en colaboración con la empresa de transportes DiDi.

El Mercedes Clase V/EQV 2025 ya está en fase de pruebas

El proceso de crear un nuevo modelo suele llevar varios años, como ya hemos podido constatar en más de una ocasión. De ahí que no resulte extraño encontrarnos con mulas de pruebas casi a la vez que se presenta una renovación, o pocas semanas después. En esta ocasión el protagonista es el Mercedes Clase V, el lujoso monovolumen de la marca de la estrella, así como su versión eléctrica, el EQV. Su gama se completa con una variante camper, el Marco Polo, y con otra más enfocada a un uso profesional, el Vito.

El Clase V/EQV recibió una actualización a principios de este mismo año, con leves cambios estéticos y una ligera reorganización de la gama. Es decir, que en esencia sigue siendo el mismo vehículo lanzado en 2014 y que también recibió algunos cambios en 2019. Actualmente, el Clase V está disponible con tres versiones diésel, de entre 163 y 239 CV, y como novedad respecto a la gama de 2019, uno de gasolina, el V 300 de 231 CV que, además, está asociado a la hibridación ligera y porta la etiqueta Eco.

La siguiente generación, sin embargo, tendrá muy poco que ver con la actual. Esta imágenes suponen el primer avistamiento de un modelo que aún tardará en llegar al mercado, pues no sucederá como pronto hasta finales de 2025.

Mercedes Clase V EQV 2026 (8)

La próxima Clase V podría ser sólo eléctrica… y no llamarse EQV

Lo seguro es que habrá grandes cambios, pues cabe la posibilidad de que el nuevo Clase V abandone los motores de combustión y apueste todo a la propulsión eléctrica. Al menos ese es uno de los detalles que se pueden extraer de la unidad de pruebas, que claramente toma la carrocería del actual Clase V Compacto (mide 4,90 metros de longitud) y porta las pegatinas de vehículo eléctrico. Como curiosidad, el actual EQV no está disponible con esta configuración, sino con las versiones Larga (5,14 metros) y Extralarga (5,37 metros).

La plataforma será la nueva plataforma VAN.EA EV diseñada para vehículos comerciales ligeros. La plataforma VAN.EA presenta un diseño de tres módulos que permite adaptarla fácilmente a varios tamaños de vehículos, y para la próxima Clase V se esperan propulsores de uno y dos motores.

Mercedes EQV 2026 11 Motor16

La otra parte a tener en cuenta es que Mercedes va a abandonar las denominaciones EQ seguidas por la letra correspondiente a la familia (EQA, EQS, EQV…), tal y como ya ha hecho con el Clase G eléctrico, cuya denominación es ‘G 580 con tecnología EQ. Queremos pensar que para próximos lanzamientos le darán una vuelta a este peculiar nombre.

Sea como fuere, se seguirán ofreciendo al menos dos longitudes de carrocería y un interior con hasta ocho plazas con múltiples posibilidades. Respecto a la posibilidad de seguir contando con motores de combustión, es una posibilidad que no debe descartarse y que dependerá de cómo evolucione el mercado eléctrico. Desde luego, si los responsables de la marca de la estrella deciden renunciar a ellos, deberán equipar el Clase V con un paquete de baterías que le permita una gran autonomía, algo que el actual EQV no ofrece.

Cupra y J.A. Bayona: en busca de talentos de cine

El director de cine J.A. Bayona se convirtió hace unos meses en embajador de la marca Cupra, con la que colabora en una iniciativa que busca descubrir a futuros talentos del cine en nuestro país.

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El proyecto impulsado por Cupra junto a Bayona y en el que participa también el aclamado actor de Hollywood y nominado al Oscar, Daniel Brühl se llama “The Dream Makers”. Después de su lanzamiento en mayo pasado, el jurado ha propuesto ya seis finalistas, de entre los que saldrá elegido un ganador, que se anunciará durante el Festival de Cine de Sitges de este año (del 3 al 13 de octubre) y verá su cortometraje producido.

Cupra impulsa el cine del futuro

«The Dream Makers es una iniciativa que nace de la misión de Cupra de impulsar la próxima generación de talentos creativos, al mismo tiempo que inspira al mundo desde Barcelona. El propósito de este reto es prender la chispa creativa de los jóvenes cineastas, los artistas del futuro cuyas historias están esperando cobrar vida. Nuestro compromiso es hacer realidad sus sueños,» ha dicho Wayne Griffiths, CEO de Cupra.

CUPRA JA Bayona cine Motor16

Los seis proyectos, seleccionados por «su audacia, visión y enfoque original» fueron anunciados en Casa Seat por el jurado, compuesto por el CEO de Cupra Wayne Griffiths; los mencionados J.A. Bayona y Daniel Brühl; la directora de desarrollo de ESCAC, Aintza Serra; y el director del Festival de Cine de Sitges, Ángel Sala.

En el proyecto han participado 241 obras de jóvenes talentos del cine de entre 20 y 31 años procedentes de 15 países diferentes, como España, Reino Unido, Italia, Francia, México, Argentina, Estados Unidos, Canadá, Chile y Perú, entre otros.

Finalistas de todo el mundo

Los finalistas son «400 gramos», de John Esteban Araque (30), Colombia/España; «El ritual, de Manuel Antonio Escalante (29), México; «Homing», de Hansel Rodrigues (25) y Lizzie Atherton (27), Reino Unido; «Señuelo», de Martha García (24), España; «Solon 2079», de Alejandro Moreno (24), España; y «Volver y empezar,» de Daniel Omaña (24), España.

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J. A Bayona, por su parte, ha explicado que «es extraordinario ver el talento en bruto y las nuevas perspectivas de la próxima generación en estas historias. Elegimos las historias más disruptivas, las que nos recuerdan que una película tiene el poder de cambiar el mundo. El cine necesita constantemente nuevas voces que se atrevan a contar historias extraordinarias y con Cupra las estamos dando a conocer,» ha añadido.

Una beca para cineastas más jóvenes

El concurso de la marca española irá un paso más allá con otro certamen llamado “Film Studies Contest”, que invita a cineastas de entre 17 y 21 años a presentar un cortometraje sobre temas específicos.

J A Bayona becomes new CUPRA brand ambassador with the objective of boosting creative talent from Barcelona 03 HQ Motor16

El mismo jurado preseleccionará 5 proyectos y, posteriormente, seleccionará al ganador, que será anunciado en diciembre y recibirá una beca completa de 4 años para desarrollar su talento cinematográfico en la ESCAC, junto a una beca mensual que cubrirá los gastos básicos de manutención durante toda la duración de los estudios.

Los participantes podrán presentar sus proyectos a través de la página web de la ESCAC entre octubre y noviembre de 2024. Para participar, deben crear un cortometraje basado en tres palabras seleccionadas por Cupra, J.A. Bayona y ESCAC. Estas palabras clave se desvelarán durante el Festival de Cine de Sitges.

Dacia recurre a un campeón de Tetris para enseñarte a colocar el equipaje en el coche

Dacia ha presentado una original campaña en la que muestra de forma divertida cómo se puede aprovechar al máximo el espacio del maletero y colocar el equipaje en el coche con la ayuda del campeón de Tetris de Reino Unido, Dan Vuong (DanV).

El popular juego de ladrillos apilables, diseñado por el ruso Alexei Pajitnov y que ha cumplido ya 40 años, sirve de inspiración a Dacia para ilustrar cómo se debe organizar de forma eficiente el maletero en los viajes de vacaciones, en los que colocar todo de forma ordenada es imprescindible.

Los coches Dacia ofrecen un gran espacio de almacenamiento. La marca acaba de lanzar la actualización de modelo Spring totalmente eléctrico, que ofrece una capacidad de maletero líder en su clase.

Una encuesta de Dacia revela que los conductores se estresan para colocar el maletero

Según una encuesta realizada por Dacia, de los 36 millones de británicos que viajarán en coche este verano, casi una cuarta parte (24 %) admite tener dificultades para meter todo en el maletero y 1 de cada 5 (20%) tiene que dejar cosas atrás por falta de espacio.

La encuesta revela además que 1 de cada 8 (12 %) adultos considera que preparar el coche es la parte más estresante de irse de viaje y algo menos de 1 de cada 5 (19 %) afirma que las discusiones familiares en sus viajes se producen por que se ha olvidado algún objeto en casa.

Dacia le ha pedido consejo a DanV

Para ayudar a los conductores a aprovechar al máximo el maletero, Dan Vuong hizo una demostración de cómo se pueden distribuir un montón de maletas y artículos para las vacaciones en el maletero de modelos como el Dacia Spring y Dacia Jogger.

«Con el reciente Campeonato Mundial de Tetris, que se llevó a cabo en California, era esencial para mí llevar todo lo que necesitaba para una semana de vacaciones al otro lado del mundo. Pero es un poco diferente para aquellos que meten todas sus pertenencias en el maletero de un automóvil para las vacaciones de verano. Gracias a mis años de experiencia jugando al Tetris, me he asociado con Dacia para ofrecer algunos consejos sobre cómo llenar el maletero coche con el mínimo estrés para prepararte para el verano»,. dijo DanV.

El campeón le dejó a los conductores de Dacia una serie de consejos inspirados en el juego sobre cómo ser más eficientes a la hora de organizar el equipaje:

  • Mantente organizado: al igual que en el Tetris, reconocer patrones y conocer las formas que puedes encontrar es fundamental: identifica y clasifica tus artículos por tamaño y tipo. De esta manera, sabrás exactamente dónde colocar tu ropa de playa, bocadillos y otros elementos esenciales, y te asegurarás de que todo quede perfecto.
  • Mantén todo compacto: en Tetris, crear espacios puede llevar a situaciones difíciles, y el embalaje no es la excepción. Comprime los artículos flexibles, como la ropa, para minimizar el espacio que ocupan. Al maximizar cada centímetro de tu equipaje, puedes colocar más artículos en espacios más pequeños sin dejar espacios vacíos.
  • Lleva equipaje ligero: la matriz de Tetris tiene un espacio limitado y sobrecargarla puede hacer que el juego se acabe. Del mismo modo, evita llevar artículos innecesarios como chaquetas pesadas. Concéntrate en llevar solo lo esencial y las necesidades de verano, como pantalones cortos y sandalias, para que tu equipaje sea ligero y manejable.

Yamaha tiene nuevo operador de renting: Mundimoto

Yamaha es uno de los grandes fabricantes de motos del mundo, junto con Honda, Suzuki o BMW Motorrad, y uno de los líderes del mercado español, con grandes éxitos como la naked MT-07. Ahora, la empresa nipona ha llegado un importante acuerdo con Mundimoto, una empresa de compraventa online y renting de motos en toda Europa. De esta forma se convierte en su compañía operadora de renting en España.

Mundimoto, la compañía fundada por Pepe Talavera en 2019, «da un paso más» en su relación con la marca japonesa y se integra como parte del catálogo de servicios Yamaha con ‘YouRenting’, con lo que los clientes de Yamaha que opten por contratar un servicio de alquiles a largo plazo en vez de adquirir una moto, lo podrán hacer a través del nuevo servicio ‘YouRenting’ operado por Mundimoto Renting.

Así, los clientes que se acerquen a cualquier concesionario Yamaha, podrán contratar el servicio de ‘renting’ directamente con el comercial de la tienda, de la misma manera que lo harían al adquirir el vehículo. En este sentido, el co-fundador y consejero delegado de Mundimoto, Pepe Talavera, ha señalado que desde hace más de un año están «apostando por el desarrollo del ‘renting’ como solución comercial».

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Yamaha y Mundimoto apuestan firmemente por el renting

«Creemos firmemente que es un servicio con mucho futuro y que próximamente el pago por uso se convertirá en uno de los principales pilares en las ventas de la compañía», ha asegurado Talavera, para luego añadir que el hecho de asociarse con la casa japonesa, «la marca de motos más vendidas en España, es empezar por todo lo alto».

En concreto, según señala la compañía española, el mencionado acuerdo permitirá a los clientes de la compañía optar por un nuevo servicio, «más flexible que la adquisición de una moto», que además contará con seguro, mantenimiento oficial y «todo incluido» en la misma cuota del ‘renting’.

Lo que Novitec ofrecía para el Ferrari 296 GTB ahora llega a los 296 GTS

Corría el mes de marzo de 2023 cuando el especialista alemán Novitec presentaba al mundo entero un completo programa de personalización para el sensacional Ferrari 296 GTB. Por aquellos entonces no lo decían de manera explicita, pero era todo un secreto a voces que esas mejoras desarrolladas para el superdeportivo híbrido enchufable de la firma de Maranello también iban a llegar a su versión descapotable, que como sabrás lleva el apellido GTS y es el que hoy nos ocupa.

Siguiendo los pasos dados con el ya conocido Ferrari 296 GTB, los chicos de Novitec han añadido un buen puñado de nuevos componentes aerodinámicos a la carrocería de los Ferrari 296 GTS. Se puede apreciar un splitter delantero más prominente, faldones laterales, un difusor posterior más contundente o un alerón trasero al más puro estilo ‘ducktail’. Como no podía ser de otra manera hablando de Novitec, todos estos componentes han sido fabricados en ligera fibra de carbono y son totalmente funcionales, aumentando la carga aerodinámica de este rápido descapotable.

Mucho carbono para la carrocería del Ferrari 296 GTS

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También de fibra de carbono son otros detalles exteriores como las tapas de los espejos retrovisores o las molduras de las tomas de refrigeración laterales. Aunque otro toque que debemos tener en cuenta en el exterior de estos Ferrari 296 GTS son sus sensacionales llantas Novitec NF10. En realidad estas llantas forjadas y totalmente personalizables las fabrica Vossen para el especialista alemán. Ten en cuenta que hay más modelos disponibles, así como más tamaños, pero en este caso tienen 21 pulgadas delante y 22 pulgadas detrás, estando equipadas con neumáticos 255/30 R21 delante y 335/25 R22 detrás.

Al igual que sucede con los Ferrari 296 GTB, los 296 GTS también pueden equiparse con unos nuevos muelles que acercan su carrocería 35 milímetros al asfalto. Según el especialista alemán, estos les permiten mejorar su comportamiento dinámico, de la misma manera que son compatibles con las unidades equipadas con el sistema de elevación del eje delantero en 40 milímetros. Un accesorio muy valioso para salvaguardar la integridad de sus componentes de fibra de carbono.

38 CV extra para su mecánica híbrida enchufable

2024 Ferrari 296 GTS. Novitec. Imagen frontal.

Todo lo que ya habíamos visto en el coupé en cuanto a la parte mecánica, también la hereda esta versión descapotable del Ferrari 296. Los especialistas de Novitec ofrecen un nuevo módulo electrónico para el corazón 2.9 V6 Biturbo, el cual le permite añadir 38 CV de potencia. La parte eléctrica la han dejado intacta, pero ahora la potencia conjunta de semejante criatura escala desde los 830 a los 868 CV .

Esas cifras son enviadas en exclusiva a sus dos ruedas traseras por medio de un cambio automático de doble embrague y 8 velocidades. Los chicos de Novitec no se han pronunciado sobre las nuevas prestaciones de este Ferrari 296 GTS, pero uno de serie presume de acelerar de 0 a 100 km/h en solo 2,9 segundos, mientras que los 200 km/h los alcanza en cuestión de 7,6 segundos. Para remate, decir que superan la barrera de los 330 km/h de velocidad punta.

Nuevos escapes para los Ferrari 296 GTS

2024 Ferrari 296 GTS. Novitec. Imagen interior.

Otro elemento que hará especial a los Ferrari 296 GTS que pasen por las manos del preparador alemán Novitec será el sistema de escape, donde también vemos llegar unos nuevos catalizadores deportivos. El conjunto está fabricado en acero inoxidable o en Inconel, además de que se ofrecen varias opciones de válvulas activas con las que controlar el sonido y estando rematado por unos terminales dobles de 102 milímetros de diámetro que el cliente puede acabar en fibra de carbono e incluso chapados en oro.

No menos importante son los retoques que los especialistas de Novitec permiten hacer a los dueños más inconformistas de uno de estos Ferrari 296 GTS en el habitáculo. Cosa complicada si antes han pasado por las manos del departamento de personalización que ofrece la firma de Maranello: Tailor Made.

Mercedes-Maybach G 650 Landaulet: 1 de los 99 fabricados te está buscando

Nadie se pudo quedar indiferente con la criatura que la firma de la estrella presentó en el Salón del Automóvil de Ginebra del año 2017. Estamos hablando del impresionante Mercedes-Maybach G 650 Landaulet, una auténtica obra de ingeniería con la que la casa alemana convertía a su icónico Geländewagen en una maravillosa limousina con la que poder viajar a los confines de la tierra. Y volver.

La firma de la estrella tan solo fabricó 99 unidades de este impresionante Mercedes-Maybach G 650 Landaulet. Y ahora este ejemplar que tienes delante de tus ojos y que se encuentra en Alemania, va a ser subastado por los chicos de RM Sotheby’s el próximo mes de julio. Como te podrás imaginar, su precio será acorde a su tamaño.

Se fabricaron 99 unidades del Mercedes-Maybach G 650 Landaulet

2018 Mercedes-Maybach G 650 Landaulet. RM Sotheby's. Imagen delantera.

Entregado originalmente a su primer propietario en marzo de 2018, luce una inmensa carrocería que mide 5,34 metros de largo y que está acabada en un llamativo color Designo Mystic White. También se sustenta sobre unas llantas de 22 pulgadas y con neumáticos 325/55 R22, así como presenta una parte trasera con una cubierta textil totalmente eléctrica, la cual deja al descubierto los dos confortables asientos que hay en la parte trasera de este Mercedes-Maybach G 650 Landaulet.

Precisamente ese interior rebosa ingentes cantidades de cuero Nappa en colores beige y negro, acompañado de detalles en fibra de carbono y un completísimo equipamiento de serie. Pero sin duda lo más característico de los Mercedes-Maybach G 650 Landaulet son sus dos asientos traseros, individuales y totalmente regulables de forma eléctrica, son el escenario perfecto para viajar dentro de semejante criatura.

Esconde un 6.0 V12 Biturbo con 630 CV de potencia

2018 Mercedes-Maybach G 650 Landaulet. RM Sotheby's. Imagen trasera.

Desde que fuera fabricado, este Mercedes-Maybach G 650 Landaulet tan solo ha cubierto un total de 278 kilómetros, por lo que prácticamente se encuentra a estrenar. Y por si no fuera suficiente, gran parte de su exterior se ha protegido con una película transparente para que se conserve en perfectas condiciones durante muchos años.

Como recordatorio decir que los Mercedes-Maybach G 650 Landaulet nacieron poco después de los G 63 6×6 AMG y de los G 500 4×4, de los que hereda los impresionantes ejes pórtico compartidos con los imparables Unimog y que potencian las habilidades off-road acompañado además de los tres diferenciales con bloqueo y de un robusto sistema de tracción total. Todo lo necesario también para digerir los 630 CV de potencia y los 1.000 Nm de par motor que ofrece su corazón 6.0 V12 Biturbo.

Este Mercedes-Maybach G 650 Landaulet alcanzará los 700.000 euros

2018 Mercedes-Maybach G 650 Landaulet. RM Sotheby's. Imagen interior.

Por cierto, son los chicos de RM sotheby’s los que aseguran que este sensacional e inmaculado Mercedes-Maybach G 650 Landaulet va a cambiar de manos por entre 650.000 y 700.000 euros.

Bertone GB110: El superdeportivo cuyo V10 funciona con basura

Ha sido en el pasado Top Marques celebrado en Mónaco donde se presentó al mundo entero este sensacional Bertone GB110, un superdeportivo que la legendaria compañía de diseño italiana nos lleva adelantando desde finales de 2022. Sin embargo es ahora cuando se ha mostrado en vivo al gran público, además de que se han revelado los primeros detalles de semejante criatura de la que tan solo pretenden construir 33 ejemplares para todo el mundo.

Como seguro ya sabrás, Bertone es una de las casas de diseño de automóviles más legendarias de la historia. Fundada en el año 1912 por Giovanni Bertone, ha sido responsable de confeccionar las líneas maestras de algunos de los mejores vehículos de la historia. Pero su vida se truncó en el año 2014 cuando acabó en quiebra. Poco después la compañía italiana fue rescatada por dos hermanos y este sensacional Bertone GB110 fue la pieza con la que conmemoraban los 110 años de la firma.

Este Bertone GB110 conmemora los 110 años de historia de Bertone

2024 Bertone GB110. Imagen trasera.

Como no podía ser de otra manera, la carrocería de este sensacional Bertone GB110 ha sido ideada desde una hoja en blanco por la propia firma italiana. Compuesta por miles de detalles y de líneas, sorprende que no se parezca en nada a lo que actualmente hay en el mercado. Aquí fuera llaman la atención sus minimalistas grupos ópticos, sus grandes tomas de refrigeración, sus llantas de 21 y 22 pulgadas…

La compañía de diseño italiana también ha mostrado un boceto de este Bertone GB110 en compañía del ya legendario Lancia Stratos Zero, un prototipo desarrollado en el año 1970 y que acabó dando forma al modelo definitivo. De aquel ilustre prototipo parece que esta maravilla de la ingeniería ha heredado la parte central, donde hay unas puertas con un sistema de apertura vertical, muy diferente al que utiliza el vehículo empleado para dar vida a este Bertone GB110.

Su motor 5.2 V10 Biturbo entrega 1.100 CV y 1.100 Nm

2024 Bertone GB110. Imagen boceto lateral.

Y es que hay muchos detalles, como pueden ser los propios tiradores de las puertas o la arquitectura de su motor que delatan a la base desde la que han dado vida a este Bertone GB110. Y esta parece ser un Lamborghini Huracán, porque en el centro de esta criatura se esconde un corazón 5.2 V10, un bloque que también es el empleado por la firma de Sant’Agata Bolognese.

Sin embargo, en este Bertone GB110 pierde su naturaleza atmosférica al estar equipado con dos turbocompresores, que además son los responsables de elevar su cifra de potencia hasta unos más que escalofriantes 1.100 CV. El par motor tampoco se queda atrás con un total de 1.100 Nm. También se sabe que esta criatura está acompañada de un sistema de tracción a las cuatro ruedas, así como de un cambio automático de doble embrague que tiene 7 velocidades.

El Bertone GB110 puede alcanzar 380 km/h

2024 Bertone GB110. Imagen posterior.

Esta combinación le permite a este Bertone GB110 convertirse en uno de los vehículos más rápidos sobre la faz de la tierra, porque la compañía italiana asegura que puede acelerar de 0 a 100 km/h en tan solo 2,79 segundos, mientras que los 200 km/h los alcanza en 6,79 segundos y los 300 km/h en cuestión de 14,0 segundos. Y para remate, su velocidad máxima se cifra en unos asombrosos 380 km/h.

Pero aún más sorprendente que las cifras de las que puede presumir este Bertone GB110 es su eficiencia. Y es que la compañía italiana ha confirmado que se convierte en el primer vehículo de altas prestaciones que está alimentado con desechos plásticos. Para llenar su depósito, Bertone ha unido sus fuerzas a Select Fuel, una empresa que ha desarrollado una tecnología para convertir residuos plásticos en combustibles renovables. Y con estos funcionará ese imponente 5.2 V10 Biturbo.

Se fabricarán 33 unidades que tienen un precio desconocido

2024 Bertone GB110. Imagen detalle.

«Creemos que abordar la contaminación requiere soluciones diversas que empleen varias tecnologías. Los residuos plásticos deben tratarse como un recurso valioso. A través de nuestra asociación con Select Fuel, transformamos los residuos de nuevo a su forma original», dijo Jean-Franck Ricci, director ejecutivo de Bertone.

Tan exclusivo como el exterior de este Bertone GB110 es su interior, que también ha variado de forma notable si se compara con el de un Lamborghini Huracán. Conserva su cuadro digital, un volante con base plana y con grandes levas para el cambio y grandes cantidades de cuero y de fibra de carbono que aportan el toque exclusivo a esta criatura de la que tan solo se van a construir 33 unidades, cuyo precio continúa siendo un interrogante.

Renting social, la solución de los expertos para promover la movilidad eléctrica entre los más vulnerables

Si el renting funciona con las empresas ¿por qué no promover su uso entre los clientes particulares? Y, mejor aún, ¿por qué no desarrollar —como ya hicieron a principios de año en Francia— un renting social que favorezca a los hogares y economías más vulnerables y les permita acceder a la movilidad eléctrica que se ha de imponer en la sociedad?

Expertos en movilidad sostenible se reunieron en el Círculo de Bellas Artes de Madrid para debatir sobre las ventajas y beneficios que el establecimiento de un renting social en España podría generar. Una iniciativa similar a la que triunfó este principio de año en el mercado francés y que podría incorporar a las familias y consumidores más vulnerables económicamente a la movilidad eléctrica, en lugar de dejarles fuera de ella, que es lo que está pasando ahora mismo.

Incorporar a los más vulnerables

La opción que los expertos reunidos en el Círculo de Bellas Artes con motivo de la jornada organizada por Ethic, Ethic, Fundación Renault Group España, Transport & Environment y ECODES, es la de tratar de incorporar a la movilidad eléctrica a los ciudadanos más vulnerables mediante operaciones de alquiler a medio y largo plazo de vehículos eléctricos a precios reducidos gracias a las subvenciones estatales.

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Según comentó el, director de la fundación Renault Group, Ignacio Rodríguez Solano, durante su participación en el evento el renting social debería ser considerado “como una pieza más para mantener la universalidad de la movilidad y hacer que tanto la actual como la futura sea no sólo sostenible, conectada y segura, también justa y que permita sumarse a todo el mundo a este proceso de transición y de cambio de paradigma que estamos viviendo”.

Para el director de la Fundación Grupo Renault, el valor del vehículo eléctrico como alternativa de movilidad sostenible debe “considerarse siempre manteniendo como objetivo el acceso de todos a la movilidad universal”. Esta es la base sobre la cual sería necesario considerar la implantación del denominado renting social, una variante de este servicio que de verdad tiene en cuenta las diferentes realidades sociales y económicas individuales para poder garantizar la transición hacia una movilidad electrificada y sostenible “sin dejar a nadie atrás”, reiteró Rodríguez Solano.

Eliminar prejuicios existentes contra el eléctrico

En su opinión, para ello también es “fundamental” que antes se produzca un cambio de paradigma social en torno a la movilidad que permita eliminar los prejuicios existentes hacia el uso del vehículo eléctrico y permita acelerar la transición energética.

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En la jornada celebrada en el Circulo de Bellas Artes, también intervino el director de Asuntos Europeos y Regulación del Grupo Renault, Jean-André Barbosa, quien argumentó como una de las claves del éxito alcanzado por el Gobierno francés en su propuesta de renting social fue el “darse cuenta de que el renting social no podría ser excluyente con respecto a los bonus o ayudas que se daban a los compradores de vehículos eléctricos, ya que no se trataba de fomentar una compra en propiedad, sino de establecer un alquiler y que, además, este iba dirigido a un sector muy concreto de la población”.

En palabras de Barbosa, Europa precisa realizar un “verdadero esfuerzo en todo el ámbito del ecosistema de la movilidad eléctrica (puntos de recarga, incentivos para la compra de vehículos eléctricos, precio de la carga, etc.) para poder permitir que el mercado del coche eléctrico avance y que, además lo haga más rápidamente”.

Renting social: hay que buscar el perfil adecuado

Otro de los intervinientes en la jornada fue el responsable de Comunicación  de la Asociación Empresarial para el Desarrollo e Impulso de la Movilidad Eléctrica, (AEDIVE), Miguel Ángel Jiménez, quien puso el foco en la necesidad de precisar el perfil adecuado de las personas a las que va dirigido el renting social a fin de evitar que el aluvión de solicitudes que a buen seguro produciría su implantación provoque que muchas personas se queden atrás sin subvenciones o sin la posibilidad de acceder a ellas.

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También intervino en esta primera mesa de debate Carlos Rico, Policy Officer de la oficina en España de la Federación Europea de Transporte y Medio Ambiente, quien quiso aportar tranquilidad ante la actual falta de infraestructuras de carga pues, en su opinión, a medida que vaya habiendo un mayor número de vehículos eléctricos en circulación, mayor número de puntos de carga se irán habilitando e instalando, con lo cual el problema irá desapareciendo. Igualmente, la tecnología se irá encargando de hacer evolucionar los tiempos necesarios para la recarga, reduciéndolos hasta niveles más aceptables que los actuales. ”Estamos solo al principio del camino”, recordó Rico.

La segunda mesa de debate contó con la participación de Jeannette Bain de ECODES, Joan Herrera de SAMSO EDS, Ignacio Rodríguez-Solano, Ana Belén Sánchez López de la Fundación IE, y Joaquín Mansilla de Ibercaja Financiación. Bain destacó la importancia de la colaboración entre fabricantes, gobiernos y otros actores para superar las barreras al renting social, como el alto costo de los vehículos y el desconocimiento público.

Combinar vehículos eléctricos y también híbridos

Mansilla sugirió que combinar vehículos eléctricos con híbridos podría facilitar la adopción en España, mientras que Herrera propuso considerar los usos del vehículo y las dimensiones territorial y sectorial en la concesión del leasing. Rodríguez-Solano presentó la plataforma “CareMakers” de Renault Group en Francia como una herramienta para proporcionar información accesible sobre ayudas locales a la movilidad, apoyando así el acceso al empleo y otros beneficios en diversos territorios.

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Hacia una transición más justa

Ana Belén Sánchez López abogó por una transición justa que no sólo incluya a los usuarios finales, sino también a los trabajadores de los talleres, fabricantes y PYMES del sector. Destacó que el cambio debe ser integral y profundo, involucrando a todos los actores y sectores financieros para garantizar su éxito.

La jornada culminó con un consenso sobre la necesidad de seguir promoviendo el debate y la colaboración para abordar los desafíos y aprovechar las oportunidades que ofrece la movilidad eléctrica y sostenible. Este encuentro no solo marcó un paso significativo hacia la movilidad universal en España, sino que también sentó las bases para futuras iniciativas y colaboraciones que contribuirán a un futuro más sostenible y equitativo.

Flotas: el 80% de las empresas necesitan más información para electrificar su movilidad

El 80% de las empresas españolas tienen problemas para electrificar su flota debido a la falta de información y asesoramiento, según indica un estudio realizado por Northgate Renting Flexible.

La crítica carencia de conocimientos en materia de movilidad sostenible y descarbonización no sólo retrasa sus tomas de decisiones al respecto, sino que también complica sobremanera los procesos necesarios para llevarlo a cabo

La movilidad empresarial en España enfrenta un obstáculo significativo: la falta de información. Según un estudio realizado por Northgate Renting Flexible, un alarmante 80% de las empresas españolas reconoce necesitar asesoramiento especializado para avanzar en la electrificación de sus flotas. Este dato subraya una carencia crítica de conocimiento en materia de movilidad sostenible y descarbonización.

A pesar de esta brecha informativa, el estudio revela que también un 80% de las empresas está planificando la electrificación de sus flotas. Este interés se distribuye uniformemente entre pequeñas, medianas y grandes empresas.

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Sin embargo, solo el 34% de las mismas tiene establecidos planes inmediatos para implementar de seis meses a un año vista y realizar la transición de su flota a la electrificación y la descarbonización, mientras que el 66% restante prevé que necesitará entre dos y tres años de tiempo para poder concretar sus planes.

La urgencia de la sostenibilidad

El interés creciente del sector empresarial español por la sostenibilidad es evidente. Muchas empresas ya están desarrollando planes de descarbonización que incluyen la electrificación de sus vehículos corporativos.

No obstante, el camino hacia una movilidad más ecológica está lleno de interrogantes. Las empresas desconocen aspectos cruciales como costos, normativas, mantenimiento, infraestructura de recarga y autonomía de los vehículos eléctricos.

Infraestructura y apoyo insuficientes

El informe elaborado por los técnicos de Northgate Renting Flexible también destaca la preocupación por la insuficiencia de puntos de recarga al alcance de la operativa de las empresas.

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Un asombroso 91% de las pymes aún no tiene instalados puntos de carga en sus instalaciones, y un 80% de las empresas informa que sus empleados no cuentan tampoco con puntos de recarga habilitados en sus domicilios.

Northgate, un aliado estratégico para la flota

Para abordar estos desafíos, en Northgate Renting Flexible han decidido comprometerse aún más con sus clientes y ofrece a las empresas la información y el apoyo necesarios para llevar a cabo esta transición.

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Como proveedor integral de servicios de movilidad sostenible, Northgate ayudara así a sus clientes en su transición hacia la descarbonización. Sus servicios incluyen además de las labores de consultoría precisas para adoptar las mejores soluciones en la flota de cara al cambio de modelos por los adecuados para garantizar su movilidad eléctrica, también la gestión de la instalación de puntos de recarga tanto en el trabajo como en el hogar, establecimiento de condiciones especiales para la recarga pública y telemetría para el control de flotas eléctricas.

Servicios adaptados a las necesidades

Northgate no solo proporciona vehículos eléctricos, también un muy completo servicio de asesoramiento personalizado en todas estas materias. Desde la operadora especializa en operaciones de renting y movilidad, ofrecen nuevas soluciones de movilidad aún más innovadoras y flexibles, sin necesidad de pagar entrada, sin permanencia, y sin penalizaciones por devoluciones o cancelaciones. Además, permiten cambiar o devolver vehículos en cualquier momento, y ponen a disposición de sus clientes una amplia gama de vehículos eléctricos con etiquetas CERO y ECO.

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Liderazgo y expansión

Como filial del grupo británico ZIGUP, Northgate Renting Flexible se posiciona como el mayor operador de vehículos comerciales e industriales en España y Europa. Con más de 1.300 profesionales y una flota de 65.000 vehículos, Northgate lidera el mercado y continúa expandiendo su red de talleres y delegaciones en todo el territorio nacional, incluidas Canarias y Baleares.

La electrificación de flotas es una prioridad emergente para las empresas españolas, pero el camino está lleno de desafíos. La falta de información y apoyo adecuado representa un obstáculo significativo. Northgate Renting Flexible se presenta como un aliado estratégico, ofreciendo las herramientas y el asesoramiento necesarios para que las empresas puedan realizar una transición exitosa hacia una movilidad más sostenible.