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Jay Leno flipa con el hijo del legendario McLaren F1

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Jay Leno, una de las figuras más icónicas del mundo del motor, ha sido durante décadas un embajador de la cultura automovilística. Su vasta colección de coches es famosa en todo el mundo, y entre ellos destaca uno que ha captado la atención de fanáticos y expertos por igual: su McLaren F1. Este superdeportivo negro ha sido una pieza clave en su garaje desde que lo compró nuevo, convirtiéndose en uno de sus vehículos más apreciados. Sin embargo, en un reciente episodio de Jay Leno’s Garage, el cómico y presentador tuvo la oportunidad de conocer al sucesor espiritual del F1: el Gordon Murray T.50.

El T.50, diseñado por el legendario ingeniero Gordon Murray, es un coche que desafía las normas del superdeportivo moderno. A diferencia del McLaren Speedtail, que muchos esperaban fuera el heredero del F1, el T.50 ofrece una conexión más profunda con el concepto original que Murray creó hace casi 35 años. En un mundo donde los coches se han vuelto cada vez más grandes y complejos, el T.50 apuesta por la simplicidad y la pureza de la conducción, características que entusiasmaron a Leno desde el primer momento que lo vio en acción.

Los detalles del coche que impresionó a Jay Leno

Los detalles del coche que impresionó a  Jay Leno

Una de las particularidades que más impresionó a Jay Leno fue el tamaño compacto del T.50. A pesar de ser un superdeportivo con un motor V12 atmosférico de 4.0 litros, el coche tiene dimensiones muy similares a las de un Porsche Boxster, lo que lo hace extremadamente maniobrable y ligero, con un peso de apenas 1.000 kg. Este detalle es especialmente relevante en un mercado donde los superdeportivos son cada vez más voluminosos y pesados, lo que resta agilidad a la experiencia de conducción. El T.50, en cambio, se mantiene fiel a la filosofía original del McLaren F1: pequeño, ligero y orientado al conductor.

Otro aspecto que cautivó al coleccionistas fue el diseño atemporal del T.50. Al igual que el McLaren F1, que todavía luce moderno tres décadas después de su lanzamiento, el T.50 está destinado a permanecer vigente durante muchos años. Jay Leno subrayó cómo su diseño minimalista, enfocado en la aerodinámica y la eficiencia, no solo tiene una estética atractiva, sino que también refuerza la funcionalidad del coche. Gordon Murray ha logrado crear un coche que es tan avanzado tecnológicamente como elegante en su diseño, una combinación que pocos fabricantes consiguen en el mundo de los superdeportivos.

El motor, lo más fuerte del hijo del McLaren F1 que llamó la atención de Jay Leno

El motor, lo más fuerte del hijo del McLaren F1 que llamó la atención de Jay Leno

Sin embargo, lo más impresionante del T.50 es, sin duda, su motor. Fabricado por Cosworth, el V12 atmosférico de 4.0 litros entrega 654 caballos de fuerza a unas asombrosas 11.500 rpm, con un torque de 467 Nm a 9.000 rpm. A diferencia de muchos superdeportivos modernos que se han pasado a las cajas automáticas, el T.50 apuesta por una transmisión manual de seis velocidades, enviando toda la potencia a las ruedas traseras. Este motor no solo brinda un rendimiento brutal, sino que también genera un sonido que Leno describe como una “sinfonía mecánica”, un aspecto que ha sido clave para su atracción hacia el coche.

En fin, el Gordon Murray T.50 ha logrado lo que pocos superdeportivos modernos pueden: capturar la esencia de la conducción pura y ofrecer una experiencia que va más allá de las cifras de rendimiento. Para Jay Leno, este coche no es solo un digno sucesor del McLaren F1, sino una obra maestra de la ingeniería que marcará una nueva era en la historia de los superdeportivos. Con su diseño compacto, su potente V12 y una filosofía enfocada en el conductor, no es difícil entender por qué Leno está tan fascinado con el T.50.

El coche chino que Maxi Iglesias quiere que te compres

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Maxi Iglesias, conocido actor español y apasionado del mundo del motor, ha encontrado en el Jaecoo 7, un SUV de origen chino, el vehículo perfecto para quienes buscan aventura y tecnología. Su reciente asociación como embajador de la marca china Jaecoo refleja la intención de la compañía por ganar terreno en el competitivo mercado europeo. «Me gusta mucho el mundo del motor y soy exigente, así que no voy a estar con alguien que no lo sea», afirmó Iglesias durante la presentación oficial. Estas palabras no son en vano, ya que, según el actor, el vehículo asiático no solo cumple con las expectativas, sino que ofrece una propuesta diferente e innovadora.

El Jaecoo 7, el único modelo disponible en España por el momento, es un SUV compacto que busca posicionarse como un competidor a tener en cuenta. Con 4,5 metros de longitud, este vehículo ofrece la opción de tracción delantera o total, adaptándose a diversas necesidades de conducción. Actualmente, solo está disponible con una motorización de 1.6 litros turbo de 145 CV, que le permite alcanzar los 180 km/h y pasar de 0 a 100 en 10,8 segundos. Sin embargo, la marca ya ha anunciado que próximamente llegará una versión híbrida de 340 CV, con una impresionante autonomía eléctrica de 90 kilómetros y un total de 1.200 kilómetros en combinación con su motor de combustión.

Los motivos por los qué Maxi Iglesias recomienda Jaecoo

Jaecoo 7, el SUV chino que recomienda Maxi Iglesias

Para Maxi Iglesias, formar parte de este proyecto supone una apuesta por la innovación y el cambio en un sector dominado por grandes nombres. «Lo que gusta de Jaecoo es que viene de nuevas, pero con muchas ganas, con ganas de estar en España y en Europa. Yo soy mucho de eso, de apostar por lo nuevo», comenta el oriundo de Madrid. En este sentido, compara su trabajo como actor con su rol como embajador de la marca, destacando que muchas veces apostar por lo desconocido puede traer grandes sorpresas, tal como ocurre con los directores noveles en el cine.

Además de su enfoque en la tecnología, otro aspecto que entusiasma a Maxi Iglesias es la versatilidad del Jaecoo 7. Su interés por probarlo en distintos terrenos refleja la confianza que tiene en el vehículo. “Quiero probarlo entre las dunas de Tarifa y también en Sierra Nevada cuando llegue el invierno. Siento mucha curiosidad por ver cómo se comporta en nieve y arena”, afirmó el actor. Estas palabras destacan la capacidad del SUV para adaptarse tanto a entornos urbanos como a aventuras fuera de la carretera.

La teconologia, un punto fuerte del coche chino que Maxi Iglesias quiere que te compres

La teconologia, un punto fuerte del coche chino que Maxi Iglesias quiere que te compres

Maxi Iglesias también ha destacado la comodidad del coche y su avanzada tecnología. El protagonista, que se declara un amante de los gadgets y las innovaciones tecnológicas, asegura que el coche chino está diseñado para ofrecer una experiencia multimedia envolvente. Con sus grandes pantallas y un interior moderno y confortable, el coche invita a disfrutar del viaje sin distracciones externas. “Cuando pruebas este coche, apetece conducirlo más y más”, comenta, subrayando la importancia que la marca ha puesto en hacer de la conducción una experiencia placentera y práctica.

En definitiva, el actor mencionado no solo ha puesto su imagen al servicio de Jaecoo, sino que ha encontrado en este coche una combinación perfecta entre tecnología, aventura y diseño. Para aquellos que buscan un vehículo versátil, con un toque de modernidad y un precio competitivo, el Jaecoo 7 parece ser una opción a considerar seriamente. Con la mirada puesta en el futuro, el propio Maxi Iglesias y la marca están listos para conquistar las carreteras españolas y europeas, invitando a los conductores a sumarse a la nueva era de los coches chinos.

«Hay que ser más ágil y tomar medidas más rápidas»: La opinión de López-Tafall respecto al coche eléctrico

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El sector automovilístico en España enfrenta desafíos significativos en la transición hacia la movilidad eléctrica. José López-Tafall, director general de la Asociación Española de Fabricantes de Automóviles y Camiones (Anfac), ha manifestado la urgencia de que el Gobierno implemente medidas más rápidas para apoyar la demanda de vehículos eléctricos. A continuación, profundizaremos en las peticiones de Anfac y las implicaciones para la industria automotriz en España.

La importancia de las ayudas para el coche eléctrico

López-Tafall ha destacado que, aunque la tecnología del vehículo eléctrico está en constante evolución, los precios aún son más elevados en comparación con los coches convencionales. Por ello, es fundamental acelerar las ayudas al sector para estimular el interés de los consumidores.

«Todavía no tenemos escalada la tecnología y lo normal es que el eléctrico sea algo más caro, pero necesitamos ayudar a la demanda y que el Plan Moves se extienda en el tiempo,» afirmó en una reciente entrevista en TVE.

La extensión del Plan Moves

El Plan Moves ha sido un pilar en las estrategias del Gobierno español para promover el uso de coches eléctricos. Sin embargo, su continuidad y la adecuación de sus beneficios son esenciales para asegurar el crecimiento del mercado. José López-Tafall pide una prórroga de estas ayudas ya que permiten a un mayor número de personas acceder a vehículos sostenibles.

Relaciones con el Gobierno: Un enfoque compartido

A pesar de las dificultades que ha enfrentado el sector, López-Tafall ha expresado su optimismo en cuanto al diálogo con el Gobierno central. Las relaciones han sido constructivas, con ambos lados alineados en objetivos comunes, como la reducción de emisiones y la descarbonización del transporte.

«Tenemos una relación magnífica, el mismo objetivo, pero velocidades diferentes,» subrayó el director de Anfac.

Medidas ambiciosas para una rápida descarbonización

La necesidad de medidas más ambiciosas es evidente. La competencia en el mercado automovilístico es feroz, y las marcas deben adaptarse rápidamente a la nueva normativa ambiental. La descarbonización del transporte debe ser una prioridad no solo para el Gobierno, sino también para las empresas del sector automotriz.

El impacto de los fabricantes chinos en el mercado europeo

Con la entrada de fabricantes chinos en el mercado europeo, se abre un nuevo capítulo en la industria automovilística. López-Tafall ve esta llegada como una oportunidad para racionalizar la situación y atraer inversiones chinas a España, lo que podría fomentar el desarrollo local y crear nuevos empleos.

Un comercio en igualdad de condiciones

El dirigente de Anfac ha enfatizado que es crucial establecer condiciones de comercio justas. Aunque la competencia es bienvenida, es importante evitar desigualdades en el mercado que puedan perjudicar a los fabricantes europeos.

«No hay que cerrar la puerta al mercado chino,» enfatizó, sugiriendo que una reequilibración de las relaciones comerciales entre Europa y China sería más fructífera que optar por aranceles punitivos.

Negociaciones sobre la reducción de la jornada laboral

Otro tema candente en la agenda es la discusión sobre la reducción de la jornada laboral a 37,5 horas. Las negociaciones entre el Gobierno, sindicatos y la Confederación Española de Organizaciones Empresariales (CEOE) son cruciales. López-Tafall ha hecho un llamado a la necesidad de entenderse entre las partes, para que la competitividad de la economía española no sufra.

Encontrar un equilibrio

La posibilidad de implementar una reducción de la jornada laboral debe ser abordada con cuidado. Las empresas deben asegurar que esta medida no comprometa su capacidad de competir en un mercado global, lo que a su vez podría poner en riesgo los empleos y la estabilidad del sector.

«La salida a este problema consiste en encontrar una negociación pactada para que la competitividad no se vea comprometida,» concluyó López-Tafall.

El futuro del sector automovilístico en España

El futuro del sector automotriz español dependerá en gran medida de la colaboración entre los fabricantes y el Gobierno. La implementación de políticas que faciliten la transición a la movilidad eléctrica es esencial para garantizar que las empresas puedan adaptarse a las exigencias del mercado y de la sociedad.

Oportunidades para la innovación

Además de las ayudas económicas, es vital que se promueva la innovación en el sector. La inversión en nuevas tecnologías y en la capacitación de la fuerza laboral será fundamental para mantener la competitividad. Las empresas deben estar preparadas para el reto que representan las nuevas soluciones de movilidad, desde la conducción autónoma hasta los sistemas de carga rápida.

Conclusión

La industria automovilística española se encuentra en un momento de transformación. Las palabras de José López-Tafall resaltan la necesidad de un compromiso mutuo entre el sector y el Gobierno para fomentar un ambiente favorable para el crecimiento del vehículo eléctrico. Con medidas adecuadas, España tiene el potencial de convertirse en un líder en sostenibilidad y tecnología automotriz a nivel mundial.

Los trabajadores de Stellantis en Italia irán a la huelga

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Los sindicatos italianos han convocado una huelga de los trabajadores metalúrgicos en las plantas de Stellantis y sus proveedores en Italia para el próximo 18 de octubre. Esta decisión se produce como resultado de la preocupante caída en la producción del grupo en el país, que ha impactado tanto a los trabajadores como a la economía local.

Una producción en crisis: Datos alarmantes

Según un comunicado del sindicato UILM, ha quedado claro que la mayoría de las plantas de Stellantis en Italia han registrado un descenso alarmante en su producción durante el primer semestre de este año. Este descenso se traduce en una caída media del 25% de su actividad, lo que ha generado una gran incertidumbre entre los empleados y sus familias. La expectativa para el año actual es que Stellantis produzca poco más de 500,000 vehículos en Italia, un número significativamente inferior a los 751,000 del año anterior.

La voz de los trabajadores: Un clamor de respuestas

El secretario general de UILM, Rocco Palombella, ha expresado enérgicamente: «Se ha acabado el tiempo para Stellantis, el Gobierno y la Unión Europea. Los trabajadores saldrán a la calle con una manifestación masiva para exigir respuestas urgentes y concretas. Si no llegan, estamos preparados para continuar con la movilización a todos los niveles«.

Este grito de protesta resuena entre los trabajadores, que buscan no solo justicia en sus condiciones laborales, sino también una respuesta firme ante la crisis que atraviesa Stellantis.

La crisis de Stellantis en Italia: Causas y consecuencias

Desaceleración en la demanda de vehículos eléctricos

Una de las principales razones detrás de la crisis de Stellantis en Italia es la desaceleración de la demanda de vehículos eléctricos. Este cambio en el mercado ha afectado a la producción, causando una disminución en la actividad de las plantas, lo que ha llevado a los sindicatos a actuar. La falta de un plan claro para aumentar la producción ha intensificado la frustración entre los trabajadores.

Negociaciones con el Gobierno: ¿Sin avances concretos?

La situación se complica aún más por las negociaciones entre Stellantis y el Gobierno italiano, liderado por Giorgia Meloni. Ambos lados han estado discutiendo un modelo que permitiría aumentar la producción a un millón de unidades para finales de esta década. Sin embargo, hasta ahora, estas conversaciones no han dado frutos y continúan estancadas.

Relaciones tensas entre el Gobierno y Stellantis

Las relaciones entre el Gobierno italiano y Stellantis han evolucionado hacia un camino de enfrentamiento. Recientemente, el Ejecutivo de Roma anunció la reducción de una subvención pública de 200 millones de euros destinada a la fábrica de Automotive Cells Company (ACC), en respuesta a la negativa de Stellantis de proporcionar un calendario adecuado para el desarrollo de la planta.

Propuestas del Gobierno: ¿Expropiación de marcas históricas?

En medio de esta crisis, la primera ministra Meloni ha mencionado la posibilidad de expropiar los derechos de explotación de dos marcas históricas italianas, Autobianchi e Innocenti. Este movimiento se orienta a ofrecerlas a fabricantes chinos como BYD, Chery, Dongfeng, o Great Wall Motors, con el objetivo de revitalizar el sector automovilístico en Italia.

Impacto en los trabajadores y la industria local

La crisis de Stellantis no solo afecta a los números de producción, sino que también tiene consecuencias graves para los trabajadores y la economía local. La reducción en la producción significa menos empleo y, en consecuencia, un impacto significativo en las comunidades que dependen de estas fábricas.

Reacciones de la comunidad: Solidaridad y preocupación

La huelga programada para el 18 de octubre ha generado una ola de solidaridad entre los trabajadores y un enorme interés mediático. La comunidad local está preocupada por el futuro del empleo en la región y por el impacto económico que una posible prolongación de esta crisis podría acarrear.

Estrategias a futuro: ¿Qué pueden Hacer los trabajadores?

Ante esta situación, los trabajadores están considerando diversas estrategias de movilización. Desde reuniones comunitarias para generar conciencia sobre la situación hasta organizar protestas y formar alianzas con otros sindicatos para crear una frente unido que presione a Stellantis y al Gobierno a tomar medidas enérgicas.

La importancia de la unidad sindical

La unidad sindical es vital en este momento. Con los trabajadores de Stellantis en pie de guerra, la manera en que se muevan y actúen en las próximas semanas será crucial para determinar su éxito. La organización de manifestaciones efectivas y el establecimiento de un diálogo constructivo con el Gobierno son claves para garantizar que sus demandas no se ignoren.

Conclusión: Un llamado a la acción

La huelga programada para el 18 de octubre representa un momento crucial no solo para los trabajadores de Stellantis, sino también para el futuro del mercado automovilístico en Italia. La presión sobre Stellantis y el Gobierno es alta, y los ojos estarán puestos en cómo responden a las demandas de los trabajadores.

En este contexto, es fundamental que todas las partes involucradas se comprometan a encontrar soluciones sostenibles que no solo proporcionen respuestas a las inquietudes inmediatas, sino que también garanticen un futuro próspero para la industria automotriz italiana. La solidaridad entre los sindicatos, el Gobierno y la empresa puede marcar la diferencia en el camino hacia la recuperación económica.

Donald Trump amenaza a John Deere por el movimiento que quiere dar

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Donald Trump ha vuelto a hacer ruido en la arena política estadounidense. El expresidente y actual candidato republicano a las elecciones presidenciales de noviembre ha lanzado una contundente advertencia al gigante de la maquinaria agrícola, John Deere, en relación con sus planes de deslocalización de parte de su producción a México. Este artículo analiza los posibles impactos de estas amenazas y el contexto económico en el que se desarrollan.

La amenaza de Donald Trump a John Deere

Trump, conocido por su estilo confrontacional, no ha dudado en expresar su malestar respecto a las intenciones de la empresa. “Si John Deere hace lo que ha dicho, vamos a poner un arancel del 200% a todo lo que quieran vender en Estados Unidos”, afirmó el exmandatario. Esta declaración pone de relieve la intención de Trump de proteger la industria estadounidense y preservar los puestos de trabajo en un contexto económico complicado.

Contexto de deslocalización y eficiencia operativa

Despidos en Estados Unidos

A principios de este año, John Deere anunció que despediría a 503 trabajadores en su planta de Illinois y a otros 310 en Iowa, como parte de una estrategia para optimizar su eficiencia operativa. Esta decisión, vinculada a un aumento de los costes y a una disminución de la demanda, ha llevado al gigante agrícola a examinar opciones de producción en México. Este tipo de decisiones son comunes en un entorno empresarial que busca reducir costes y maximizar beneficios.

Inversiones en México

Con la reciente adquisición de terrenos en México, la compañía está preparándose para trasladar parte de su producción. Estos movimientos han despertado alarmas no solo entre los trabajadores afectados en EE. UU., sino también en la esfera política, donde las amenazas de aranceles pueden tener consecuencias profundas en la economía.

La respuesta de John Deere

Compromiso con la fabricación en EE. UU.

En contraste con la amenaza de Trump, John Deere ha reafirmado su compromiso con la fabricación en Estados Unidos. La empresa destacó su inversión de más de 2.000 millones de dólares en instalaciones en el país desde 2019. Esta estrategia no solo busca mantener su relevancia en el mercado local, sino también sostener su imagen corporativa como un empleador responsable.

Posibles consecuencias económicas

La amenaza de un arancel del 200% podría llevar a John Deere a reconsiderar su estrategia de deslocalización. Si la empresa se enfrenta a tales tarifas, es probable que los precios de sus productos aumenten, lo que podría tener un efecto cascada en el mercado agrícola estadounidense. Las consecuencias económicas de tales políticas son difíciles de predecir, pero podrían poner en riesgo tanto el empleo en las plantas de John Deere en EE. UU. como la accesibilidad de sus productos para los consumidores.

China y las exportaciones agrícolas

Durante un foro en Pensilvania, Trump también centró su crítica en China, acusando a la nación de no cumplir con un acuerdo para adquirir 50.000 millones de dólares en exportaciones agrícolas estadounidenses. Esta situación resalta la complejidad de las relaciones comerciales internacionales y la importancia de mantener acuerdos que beneficien a la agricultura y la industria estadounidense. Trump ha prometido abordar este tema directamente con el presidente chino, Xi Jinping, si regresa a la Casa Blanca.

Implicaciones para el futuro electoral

El voto rural en juego

Las declaraciones y acciones de Trump se inscriben en una estrategia más amplia para recuperar el apoyo de los votantes rurales y agrarios. La economía agrícola es un pilar fundamental en muchas regiones de EE. UU., y el éxito o fracaso en la defensa de sus intereses podría influir significativamente en el resultado de las elecciones. Los votantes que dependen de la agricultura son sensibles a las cuestiones de empleo, precios y comercio, lo que hace que sus preocupaciones sean tema central en la campaña de Trump.

Estrategia política de Trump

Trump está utilizando este enfrentamiento con John Deere no solo como una forma de presión sobre la compañía, sino también como un mensaje político a sus bases. En sus intervenciones, el ex presidente ha dejado claro que tiene la intención de crear un entorno donde los trabajadores estadounidenses sean prioridad. Este tipo de retórica puede potenciar su imagen como el defensor de la clase trabajadora, un aspecto en el que han fallado otros líderes políticos.

Conclusiones y reflexiones finales

La situación entre Donald Trump y John Deere es un claro reflejo de las tensiones en el comercio internacional y los desafíos que enfrentan las empresas en un mundo globalizado. Las amenazas de aranceles pueden tener un impacto significativo no solo en la estrategia de la empresa, sino también en la economía estadounidense en su conjunto.

Importancia del debate económico

El cruce de acusaciones y la defensa de políticas proteccionistas subrayan la importancia de un debate económico más amplio en EE. UU., donde las decisiones empresariales deben equilibrarse con la necesidad de preservar los puestos de trabajo y estimular la economía interna. Trump está capturando la atención no solo de los votantes, sino también de los analistas económicos que observan cómo estas dinámicas se desarrollan en un contexto electoral muy polarizado.

La economía es el eje central de muchas decisiones políticas, y lo ocurrido con John Deere ilustra cómo las empresas y los políticos pueden estar interrelacionados en un juego complejo y, en ocasiones, controvertido. El próximo capítulo de esta historia se escribirá en las elecciones de noviembre, donde el futuro político de Trump, así como el destino de muchas industrias, estará en juego.

Volkswagen mejorará su sistema de inteligencia artificial gracias a Google

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Volkswagen ha dado un paso significativo en la innovación tecnológica al anunciar una colaboración con Alphabet, la empresa matriz de Google. Juntos están desarrollando un asistente de inteligencia artificial que revolucionará el modo en que los conductores interactúan con sus vehículos. Esta alianza tiene como objetivo ofrecer una experiencia de conducción mejorada mediante el uso de tecnologías avanzadas.

Un asistente inteligente al alcance de la mano

El asistente de inteligencia artificial permitirá a los usuarios realizar preguntas relacionadas con el mantenimiento de su vehículo directamente desde sus dispositivos móviles. Por ejemplo, si un usuario quiere saber cómo cambiar una rueda o desea verificar el estado de su automóvil, puede simplemente apuntar la cámara de su teléfono hacia el cuadro de mandos del coche. Esta función es un ejemplo claro de cómo la tecnología puede facilitar la vida diaria de los conductores.

Innovaciones basadas en modelos de lenguaje

La tecnología detrás de este asistente está basada en modelos de lenguaje informático de Gemini. Estos modelos son capaces de comprender y generar respuestas en un lenguaje humano, lo que les permite proporcionar información precisa y útil en tiempo real. Esta tecnología no solo mejora la interacción del usuario, sino que también aporta un nivel de inteligencia y comprensión previamente no alcanzado en los asistentes de vehículos.

Fortaleciendo la IA con Google Cloud

Volkswagen ha aprovechado la combinación de Vertex AI y BigQuery de Google Cloud para potenciar su asistente. Esto le permite a la empresa fundamentar y ajustar los modelos de Gemini a partir de diversas fuentes de datos. Algunas de estas fuentes incluyen:

  • Manuales de propietarios de vehículos
  • Preguntas frecuentes de clientes
  • Artículos del centro de ayuda
  • Videos oficiales de Volkswagen en YouTube
  • Guías paso a paso

Esta infraestructura robusta asegura que los usuarios tengan acceso a información actualizada y relevante, aumentando así la satisfacción del cliente y la confianza en el funcionamiento de su vehículo.

Disponibilidad del asistente: Innovación al alcance de todos

El nuevo asistente virtual está actualmente disponible para los 120,000 propietarios de vehículos Atlas y Atlas Cross Sport en el mercado estadounidense. Este hecho subraya el compromiso de Volkswagen por ofrecer soluciones tecnológicas innovadoras a sus clientes. Pero las buenas noticias no terminan aquí; la mayoría de los propietarios de vehículos Volkswagen MY20, así como los nuevos modelos que salgan al mercado, tendrán acceso a este asistente a través de la aplicación myVW a partir de 2025.

Impacto en la experiencia del conductor

Esta iniciativa de Volkswagen marca un antes y un después en la forma en que los conductores interactúan con sus vehículos. Al integrar la inteligencia artificial en su aplicación, Volkswagen está estableciendo un nuevo estándar en la industria automotriz. La posibilidad de obtener respuestas inmediatas y precisas sobre el vehículo no solo mejora la experiencia del conductor, sino que también fomenta una mayor seguridad en la carretera.

La visión de Volkswagen y Google Cloud

Thomas Kurian, consejero delegado de Google Cloud, ha expresado que “Volkswagen está estableciendo un nuevo estándar para las experiencias del conductor al llevar el poder de la IA generativa avanzada directamente a sus clientes”. Esta afirmación resalta el enfoque proactivo de ambas compañías en integrar tecnología de vanguardia en la vida cotidiana de los usuarios.

La importancia de la innovación en el sector automotriz

En un mundo cada vez más digitalizado, la integración de la tecnología en la industria automotriz es imprescindible. La capacidad de proporcionar información instantánea y útil a los conductores no solo mejora la experiencia del cliente, sino que también puede influir en factores como la confiabilidad y la seguridad del vehículo.

Un futuro brillante para la automoción

La colaboración entre Volkswagen y Alphabet representa un avance significativo en la evolución del sector automotriz. Con el desarrollo de asistentes de inteligencia artificial, el futuro de la conducción se vislumbra como uno más eficiente y seguro. A medida que más modelos de vehículos se equipen con esta tecnología, podemos esperar una transformación en la forma en que los conductores interactúan con sus coches, promoviendo así una experiencia más intuitiva y personalizada.

¿Qué significa esto para los consumidores?

Los consumidores verán mejoras evidentes en la gestión de su vehículo. Poder obtener asistencia en tiempo real acerca de cualquier duda relacionada con el automóvil significa que podrán disfrutar de una conducción más tranquila y sin preocupaciones. Este avance tecnológico también es un fuerte indicador de que las empresas están escuchando las necesidades de los clientes y adaptándose a las nuevas demandas del mercado.

Conclusión

La unión de Volkswagen y Alphabet en la creación de un asistente de inteligencia artificial no solo representa una innovación dentro de la industria automotriz, sino que también establece un nuevo paradigma en el ámbito de la atención al cliente. A medida que la tecnología avanza, la forma en que los conductores interactúan y mantienen sus vehículos evolucionará, haciendo que la experiencia de conducción sea más enriquecedora y segura. Este desarrollo es una muestra clara de cómo la inteligencia artificial está redefiniendo el futuro del transporte.

Al final, la fusión entre tecnología y automoción presenta un horizonte lleno de posibilidades. Los conductores están cada vez más cerca de disfrutar de un camino donde la tecnología y la comodidad van de la mano, augurando una nueva era en la movilidad.

La extraña manera que encontró Floyd Mayweather para presentar su nuevo coche de lujo

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Floyd Mayweather, conocido tanto por sus hazañas en el cuadrilátero como por su extravagante estilo de vida, ha vuelto a hacer alarde de su pasión por los coches de lujo de una forma tan llamativa como peculiar. El ex boxeador, quien se retiró invicto y con una fortuna cercana a los 400 millones de dólares, ha sumado un nuevo vehículo a su vasta colección. Pero, como es habitual en él, la presentación de su flamante Mercedes G Brabus 700 Tiffany Edition no fue nada discreta.

Money, a quien le encanta exhibir su vida de ensueño en redes sociales, decidió mostrar su último capricho de la manera más ostentosa posible. Este no es solo un coche, es una obra maestra de la ingeniería automotriz. Con un motor V8 de 571 caballos de fuerza y 960 Nm de par, esta bestia sobre ruedas puede acelerar de 0 a 100 km/h en apenas 4,9 segundos, una cifra impresionante para un vehículo que pesa más de dos toneladas. Pero, fiel a su estilo, el ex boxeador encontró una forma aún más llamativa de destacar su compra.

La extraña manera de Floyd Mayweather para presentar su nuevo coche

La extraña manera de Floyd Mayweather para presentar su nuevo coche

A través de una serie de fotos en sus redes sociales, Floyd Mayweather no solo mostró el exterior imponente de su nuevo coche, sino que también dejó a la vista algo mucho más insólito: un descomunal fajo de billetes de 100 dólares apilados en el asiento del vehículo. Para aquellos que estén haciendo cálculos, este fajo de dinero alcanzaba aproximadamente los 15 centímetros de altura, lo que equivale a unos 150.000 dólares en efectivo.

El detalle del fajo de billetes, aunque inusual, parece ser una extensión de la personalidad de Mayweather, quien ha hecho de la ostentación su marca registrada. Sus seguidores en redes sociales ya están acostumbrados a verlo con relojes de diamantes, ropa de diseñador y, por supuesto, vehículos de alta gama. Sin embargo, incluso para alguien con su historial de extravagancias, esta presentación fue una sorpresa que dejó a muchos boquiabiertos.

Más detalles del nuevo vehículo de Floyd Mayweather

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El Mercedes G Brabus 700 Tiffany Edition no es solo una máquina poderosa; es también un símbolo de exclusividad. Con un acabado en negro mate, el coche está decorado con detalles en fibra de carbono, incluidos el capó y varias partes exteriores. El toque distintivo de la edición Tiffany es su llamativo color azul claro, que recubre el interior, desde los asientos hasta el volante y el salpicadero. Este exclusivo diseño eleva aún más el estatus del vehículo, cuyo precio inicial supera los 300.000 euros, mucho más que los 150.000 dólares que Mayweather llevaba casualmente en el asiento.

Para alguien con la fortuna de Floyd Mayweather, este coche es solo una pieza más en una colección que sigue creciendo. El valor es apenas una pequeña fracción de su riqueza, que sigue engrosándose gracias a inversiones y negocios posteriores a su retiro. Sin embargo, la forma en que decidió presentar su nueva adquisición no es simplemente una muestra de riqueza; es un recordatorio de que, para él, el espectáculo nunca termina, incluso fuera del ring.

Horse abre su laboratorio de Curitiba en Brasil a otros fabricantes

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Horse, la división de Horse Powertrain Limited dedicada a sistemas de propulsión de bajas emisiones, ha anunciado una noticia destacada en el ámbito automotriz. A partir de este mes, sus laboratorios de motores y emisiones ubicados en la planta de Curitiba, Brasil, estarán disponibles para ofrecer sus servicios a terceros fabricantes de automóviles. Esta decisión abre un nuevo capítulo en el desarrollo de tecnologías sostenibles en la región.

Un centro de pruebas de vanguardia en Sudamérica

En un comunicado oficial, se destaca que las instalaciones de Curitiba prestaban anteriormente servicios de pruebas únicamente para uso interno, pero ahora están listas para atender a marcas de automoción sudamericanas. Este centro de pruebas se posiciona como uno de los más avanzados de su tipo en Sudamérica, equipado con laboratorios y talleres de última generación que cumplen con las exigentes demandas del sector automotor.

Servicios especializados para la industria automotriz

Horse ofrece una gama completa de servicios especializados que incluye:

  • Calibración de bases
  • Pruebas de durabilidad
  • Pruebas de emisiones para motores
  • Gestión del proceso de Conformity of Production (COP)

Este enfoque integral permite a las empresas automotrices optimizar sus sistemas de propulsión, garantizando que se adapten a los estrictos estándares de emisiones y consumo de combustible de la región.

Capacidades del centro de pruebas

La planta de Curitiba cuenta con una serie de tecnologías avanzadas que le permiten desarrollar y homologar localmente cadenas cinemáticas para los mercados más relevantes de Sudamérica. Entre sus recursos más destacados se encuentran:

Banco de pruebas de motores

Horse posee tres bancos de pruebas de motores que incorporan equipos de última generación, específicamente diseñados para la calibración de motores de base. Estos bancos operan en dos turnos, alcanzando una capacidad combinada de 6.500 horas al año.

A pesar de la altitud de 920 metros de la planta, el área de pruebas de motores está equipada con una cámara presurizada que permite simular condiciones de diversas altitudes, incluyendo el nivel del mar.

Pistas de pruebas y vías de evaluación

Además, el centro de Horse ofrece acceso a una amplia variedad de pistas de pruebas y rutas de conducción, lo que permite la evaluación de las cadenas cinemáticas en entornos muy diversos. Este aspecto es clave para que los fabricantes realicen pruebas integrales bajo diferentes condiciones de conducción.

Innovaciones en pruebas de emisiones

El compromiso de Horse con la sostenibilidad se ve reflejado en sus innovadoras instalaciones y técnicas de pruebas de emisiones. La colaboración con Renault Group, Geely y Aramco ha fortalecido su posición y ha permitido el desarrollo de un banco dinamométrico para chasis, utilizado para la calibración y homologación de emisiones.

Dinamómetro para desarrollo de chasis

Este sistema de dinamómetro funciona en un ciclo de cuatro turnos y tiene capacidad para realizar pruebas durante 4.500 horas al año. Esta eficiencia permite que los ingenieros evalúen y ajusten las características de los vehículos de manera precisa.

Laboratorio químico para medición de emisiones

Otro aspecto innovador es la existencia de un laboratorio químico que mide y analiza específicamente las emisiones de aldehídos, un subproducto común del combustible etanol que se utiliza en la región sudamericana. Esto refleja la atención al detalle que tiene Horse en el aspecto medioambiental de sus operaciones.

Cámara de pruebas de vehículos

La planta de Curitiba también alberga una cámara de pruebas avanzada diseñada para eliminar completamente los vapores de combustible provenientes de los trenes motrices en desarrollo. Esta cámara, capaz de recibir un vehículo completo, permite a los ingenieros evaluar el funcionamiento del sistema de combustible bajo condiciones reales de operación.

Se pueden llevar a cabo pruebas de CO2 tanto en condiciones de laboratorio como en situaciones de conducción en carretera, lo que amplía el alcance de las evaluaciones y contribuye a la precisión de los datos obtenidos.

Sistema portátil de medición de emisiones (PEMS)

Una de las características más sobresalientes es el uso de un sistema portátil de medición de emisiones (PEMS), que se acopla al vehículo y al sistema de escape. Este innovador sistema permite capturar con precisión los datos de las emisiones de escape durante un escenario de conducción real, mejorando así la fiabilidad de los resultados de las pruebas.

Compromiso con la sostenibilidad

Con estas avanzadas funcionalidades, Horse garantiza que los trenes motrices pueden ser probados y homologados conforme a las últimas normas de emisiones en conducción real (RDE). El responsable del R&D Center de Horse Brasil, João Dias, menciona que:

«El mercado brasileño tiene uno de los criterios más rigurosos del mundo para pruebas de emisiones y consumo de combustible, incluyendo pruebas de evaporación. Estamos orgullosos de ofrecer ahora al mercado soluciones de pruebas que cumplen estos estándares, garantizando una movilidad sostenible y de alta calidad

Conclusión

Horse se posiciona como un referente en el ámbito de la automoción en Sudamérica, ofreciendo soluciones de pruebas de emisiones que no solo cumplen con los estándares internacionales sino que también están diseñadas para fomentar una movilidad más sostenible. Con su tecnología de vanguardia en pruebas y su compromiso con la excelencia, Horse está preparada para liderar la evolución del sector automotriz en la región.

Con estos esfuerzos, Horse no solo contribuye al desarrollo de vehículos más limpios y eficientes, sino que también se alinea con las tendencias globales hacia un futuro más sostenible en el transporte.

Los trucos que aprenden los conductores que utilizan el sistema Autopilot de Tesla

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La introducción de sistemas de asistencia al conductor, como el Autopilot de Tesla, ha revolucionado la forma en que muchas personas experimentan el transporte. Sin embargo, un reciente estudio del Instituto de Seguros para la Seguridad en las Carreteras de Estados Unidos (IIHS) ha revelado que estos sistemas, lejos de mejorar la seguridad en algunos casos, están enseñando a las personas detrás del volante a «jugar» con la tecnología para evitar las alertas de distracción y continuar realizando tareas no relacionadas.

El estudio analizó el comportamiento de más de 40 pilotos que usaban dos tipos de sistemas de asistencia: el Pilot Assist de Volvo y el de la empresa de Elon Musk. Los resultados mostraron que los conductores se adaptaban rápidamente a las advertencias de los vehículos, engañando al sistema para que pensara que estaban prestando atención a la carretera, cuando en realidad no lo hacían.

Las personas aprovechan el Autopilot para utilizar el teléfono

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En el caso de los vehículos Volvo, los investigadores observaron que los conductores se volvían más propensos a realizar actividades no relacionadas al manejo, como usar sus teléfonos o incluso comer, a medida que se familiarizaban con el sistema. El estudio, realizado en colaboración con el AgeLab del Instituto Tecnológico de Massachusetts, también destacó que los que se encuentran detrás del volante que se sentían más cómodos con la tecnología tendían a distraerse más, lo que ponía en riesgo la seguridad en carretera. Esta tendencia a la distracción se incrementaba con el tiempo, a medida que los usuarios confiaban más en el sistema y se sentían más relajados al volante.

Sin embargo, fue el comportamiento de los que utilizaban el Autopilot lo que más llamó la atención de los investigadores. Los resultados indicaron que los conductores de Tesla no solo aprendían rápidamente a responder a las alertas de atención, sino que también desarrollaban estrategias para evitar que el sistema los molestara. El estudio mostró que realizaban pequeñas maniobras, como dar golpecitos al volante, para que el coche pensara que seguían atentos, mientras en realidad apartaban la vista de la carretera o soltaban ambas manos del volante.

IIHS encuentra graves consecuencias por la adaptación del conductor al Autipilot

IIHS encuentra graves consecuencias por la adaptación del conductor al Autipilot

El IIHS explicó que, con el tiempo, los conductores de Tesla tendían a permanecer desconectados durante más tiempo alrededor de las alertas, aunque estas eran más breves. Esto significa que, aunque el sistema los advertía de que debían prestar atención, rápidamente volvían a relajarse una vez que la alerta cesaba. El hecho de que la tasa de «escaladas», es decir, las advertencias más intrusivas del sistema, cayera un 64 por ciento, sugiere que estaban manipulando el sistema de condución autónoma para evitar que el sistema tomara medidas más severas, como desactivarlo por completo.

El estudio concluyó que tanto el Autopilot como el Pilot Assist de Volvo, a pesar de estar diseñados para mejorar la seguridad y reducir la fatiga de la persona que se ubica detrás del volante, en realidad estaban fomentando comportamientos peligrosos. Los conductores, en lugar de usar los sistemas como una herramienta complementaria, los veían como una oportunidad para desviar su atención de la carretera o calle y realizar otras actividades, confiando en que el coche mantendría el control.

Un plan sin fisuras: O cómo este gruista destroza aún más estos dos coches accidentados

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El trabajo de los conductores de gruistas no es, ni mucho menos, una tarea fácil. Día tras día, se enfrentan a situaciones de tráfico caótico, automóviles dañados y conductores estresados. Sin embargo, hay veces en las que la improvisación en este tipo de trabajos puede generar resultados desastrosos y sobre todo para aquellos que dejan su coche cerca.

Así ocurrió la semana pasada en McAllen, Texas, cuando un operador de grúa intentó solucionar un accidente de manera tan poco ortodoxa que, en lugar de mejorar la situación, la empeoró de forma significativa. Terminó con dos vehículos completamente devastados, todo lo contrario a lo que estaba intentando hacer. Ahora el trabajador deberá hacerse cargo de los daños.

El impresionante accidente que protagonizó el gruista

El incidente comenzó con un choque entre dos vehículos: un Scion tC gris oscuro y un SUV Buick plateado. Aunque no hay imágenes del accidente en sí, un video capturado por un transeúnte muestra el caótico intento del gruista por resolver la situación. El Buick quedó volcado sobre su costado, mientras que el Scion, visiblemente dañado en la parte delantera, estaba ya sobre la plataforma de la grúa.

En ese momento, el operador de la grúa decidió poner en marcha un plan que, en retrospectiva, nadie consideraría una buena idea. En lugar de utilizar métodos tradicionales para levantar el Buick, el gruista optó por una táctica radical. Decidió mover la plataforma hacia adelante, empujando el Scion contra el techo del Buick, en un intento de volcarlo de vuelta a su posición normal. Lo único que logró fue empeorar los daños en ambos vehículos, mientras el policía en la escena miraba atónito desde la distancia.

Lo que hizo el gruista no es un trabajo fácil

Lo que hizo el gruista no es un trabajo fácil

Lo más desconcertante de la situación es la falta de lógica en la maniobra que terminó con el Scion destrozado. Voltear un automóvil volcado requiere precisión, y suele hacerse con cuerdas o grúas especializadas, no empujando otro automóvil contra él. Es probable que el conductor estuviera intentando ahorrar tiempo, tal vez con la esperanza de cargar ambos vehículos en la misma plataforma para evitar un segundo viaje.

Aunque el tiempo es dinero en este tipo de trabajos, el daño adicional causado al Buick sugiere que esta decisión fue cualquier cosa menos rentable. Este tipo de situaciones ponen de relieve la importancia de una formación adecuada para los conductores de grúas. Aunque no podemos saber si el operador en cuestión recibió el entrenamiento adecuado, es difícil imaginar que este tipo de maniobras formaran parte de su formación.

La historia de Elon Musk y el Tesla Cybertruck de Ramzan Kadyrov va a acabar en guerra

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Elon Musk, CEO de Tesla, vuelve a estar en el centro de una insólita polémica que involucra no solo a su revolucionario Cybertruck, sino también a un destacado personaje del conflicto entre Rusia y Ucrania. Ramzan Kadyrov, el polémico líder de Chechenia, ha acusado públicamente a Musk de desactivar de manera remota el Cybertruck que, según él, le había sido regalado.

Esta sorprendente acusación añade un nuevo capítulo en la ya rocambolesca historia del vehículo y el conflicto armado. La relación entre dos personajes comenzó con un rumor extraño que parecía sacado de una novela distópica. El líder checheno afirmó que Musk le había regalado un Tesla Cybertruck, un vehículo eléctrico de aspecto futurista que ha sido promocionado como el más resistente de su clase.

Elon Musk tuvo que salir a desmentir todo

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Elon Musk negó rápidamente estas afirmaciones, respondiendo con humor y sarcasmo a las preguntas de los periodistas, tildando de «ridícula» la historia. Pero Kadyrov, conocido por sus exageraciones y tácticas de propaganda, no se echó atrás, sino que siguió adelante con la narrativa, asegurando que había recibido el vehículo para usarlo en la guerra.

Según las declaraciones del líder checheno, su Cybertruck fue modificado para la batalla, equipado con una ametralladora montada en la parte trasera y enviado al frente en Ucrania. El líder checheno alabó públicamente las capacidades del vehículo, destacando su «maniobrabilidad» y su resistencia gracias al acero inoxidable y los vidrios a prueba de balas. Estas afirmaciones, que rozan lo absurdo, han generado una ola de comentarios en redes sociales y han sido seguidas con interés por los analistas militares y tecnológicos.

La acusación que le cayó a Elon Musk por parte de Kadryrov

La acusación que le cayó a Elon Musk por parte de Kadryrov

En un mensaje en su canal de Telegram, Kadyrov arremetió contra Musk, acusándolo de “desactivar de manera remota” su Cybertruck mientras estaba en plena operación militar en Ucrania. “Elon Musk se ha portado mal”, escribió el líder checheno, mostrando una mezcla de decepción y rabia. Según él, el vehículo tuvo que ser remolcado desde el frente, lo que puso en peligro la misión militar y a sus soldados. “No es algo varonil. El caballo de hierro tuvo que ser remolcado. ¿Cómo es posible, Elon? ¿Así es como se hace?”, reclamó.

Esta acusación tiene varias implicaciones. Primero, cuestiona la capacidad de Tesla para controlar de manera remota sus vehículos, algo que ya había sido discutido anteriormente en relación con la seguridad de los mismos. Si bien no está claro si la compañía de coches eléctricos realmente tiene la capacidad de desactivar sus vehículos de esta forma, las declaraciones de Kadyrov han reavivado el debate sobre la tecnología y los límites del control empresarial sobre sus productos. Además, la acusación coloca al CEO sudafricano en una incómoda posición política, siendo nuevamente arrastrado al conflicto entre Rusia y Ucrania, esta vez de una manera que va más allá de los simples comentarios en redes sociales.

En Europa no se compran coches eléctricos. Y la caída de ventas desde enero de 2017 lo confirma

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La demanda de vehículos eléctricos en Europa está experimentando un descenso significativo, marcando un rumbo incierto para el sector. La disminución interanual de las matriculaciones de vehículos eléctricos de batería (BEV) en agosto de 2023 ha sido la más pronunciada desde enero de 2017, con un total de 125.070 unidades registradas y una caída del 36% respecto al mismo mes del año anterior, según datos de Jato Dynamics.

Impacto general en el mercado automovilístico europeo

Este descenso en las matriculaciones de BEV ha tenido un efecto notable en el mercado automovilístico europeo, que en general vio matriculaciones de 753.482 coches nuevos, un descenso del 16% comparado con las 899.881 unidades matriculadas en agosto de 2022. Este hecho señala que la industria está atravesando un momento crítico.

Felipe Muñóz, analista global de Jato Dynamics, destaca que:

«El apetito por los BEV entre los consumidores está disminuyendo rápidamente. Hay muchos factores que contribuyen a esto, incluida la falta de claridad en torno a los incentivos, los altos precios y las preocupaciones en torno al bajo valor residual de los vehículos eléctricos.»

Desafíos futuros para el sector automotriz

La presión sobre los compradores por realizar el cambio a vehículos eléctricos es un elemento presente en esta situación. A pesar de los esfuerzos por incrementar la producción de BEV, estos siguen siendo más caros que muchos coches de motor de combustión. Muñóz advierte que si la tendencia continúa, 2023 podría cerrar con un descenso generalizado en las matriculaciones de vehículos.

Disminución de la participación de mercado de los BEV

La participación de mercado de los vehículos eléctricos de batería cayó del 21,8% en agosto de 2023 al 16,6% el mes pasado. Sin embargo, dentro de este contexto, el segmento de BEV alcanzó su participación de mercado mensual más alta del año, superando a agosto de 2022 y 2021, pero aún decepcionante en comparación con las expectativas.

Marcas más afectadas

Las principales marcas que experimentaron un descenso significativo en las matriculaciones fueron:

  • Renault: -64%
  • SAIC Motors: -65%
  • Stellantis: -52%
  • Hyundai-Kia: -51%
  • Tesla: -44%

Por otro lado, Volkswagen sufrió una caída del 46%, siendo superada en ventas por BMW. Otros fabricantes como Smart, MG, Opel/Vauxhall, y Citroën también reportaron descensos cercanos al 68%.

Contrariamente, grupos automovilísticos chinos como Geely Group y BYD experimentaron aumentos en sus matriculaciones del 52% y 18% respectivamente, reforzando la creciente presencia china en el mercado europeo.

Éxito de los fabricantes chinos

La cuota de mercado de los fabricantes de automóviles chinos dentro del segmento de vehículos eléctricos aumentó del 10,5% en agosto de 2023 al 15,5% en septiembre. Este crecimiento es impulsado principalmente por el éxito de modelos como el Volvo EX30 y ciertos diseños de BYD.

La cuota de mercado total de los fabricantes chinos también superó a Tesla, alcanzando un 15,3%, mientras que Volkswagen sigue siendo el líder con un 22,5% de participación en el sector.

Tesla Model Y: El más popular entre los eléctricos

El Tesla Model Y fue el vehículo eléctrico más vendido en Europa en agosto, con 13.410 unidades matriculadas, a pesar de una caída del 38% en comparación con el mismo mes del año pasado. Le siguieron:

  1. Volvo EX30: 6.698 unidades (primer año de ventas)
  2. Tesla Model 3: 5.557 unidades (-53%)
  3. Skoda Enyaq: 5.554 unidades (-18%)
  4. Volkswagen ID.4: 4.075 unidades (-55%)

Híbridos enchufables en aumento

En el segmento de los vehículos híbridos enchufables (PHEV), el modelo más destacado en agosto fue el BMW X1, con 2.883 matriculaciones, un incremento del 33% en comparación con el mismo mes en 2023.

Le siguieron en el ranking:

  • Ford Kuga: 2.812 unidades (-34%)
  • Volvo XC60: 2.718 unidades (+44%)
  • Mercedes GLC: 1.774 unidades (-25%)

Del 4% al 42%: Los coches con más de 15 años se han disparado en España

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Los coches de más de 15 años representan hoy el 42% del parque automovilístico en España, un cambio notable desde el 4% en 2005. Estos datos, presentados por la compañía tecnológica Solera, resaltan una tendencia preocupante en la industria del automóvil que podría tener un impacto significativo en el futuro de los talleres mecánicos. A continuación, analizaremos el fenómeno de la «japonización», sus consecuencias para el mercado y el papel crucial que juegan los talleres en este contexto.

El envejecimiento del parque automovilístico

Un incremento alarmante

El crecimiento del porcentaje de coches viejos en las carreteras españolas es notable. En menos de dos décadas, los vehículos que superan los 15 años de antigüedad han pasado de ser un porcentaje marginal a convertirse en la mayoría absoluta. Este fenómeno no solo está relacionado con la longevidad de los vehículos, sino también con la disminución de matriculaciones de automóviles nuevos, que actualmente no alcanzan el 4% del total del parque, siendo España uno de los países europeos con las cifras más bajas en este aspecto.

Las causas del fenómeno

Las razones detrás de esta «japonización» del parque automovilístico son diversas. La crisis económica, que llevó a muchos consumidores a posponer la compra de vehículos nuevos, y las mejoras en la tecnología automotriz, que permiten a los coches viejos funcionar durante más tiempo, han contribuido a este escenario. Así, una década atrás, los coches llegaban al desguace con 15 años, mientras que ahora muchos continúan en circulación durante 20 años o más.

Consecuencias para los talleres mecánicos

Impacto en la facturación

A pesar de que los coches viejos representan una gran parte del parque automovilístico, no son los que más visitan los talleres. Este hecho puede parecer contradictorio, ya que, a pesar de su número, solo generan el 18% de la facturación en servicios de carrocería y el 31% en servicios mecánicos. En contraposición, los vehículos recientes, es decir, aquellos de menos de 5 años, aunque representan tan solo el 23% del parque, concentran casi el 50% de los ingresos en carrocería y más del 30% en mecánica.

La dependencia de particulares

Un factor que define el mercado de talleres en España es su dependencia de los particulares. Casi el 90% de los coches en circulación pertenecen a propietarios individuales, y sorprendentemente, el 80% de los ingresos del sector provienen de estos clientes. Esto refleja una dinámica de mercado que se mantiene a pesar de la disminución en el número de licencias de conducir en la última década, lo cual subraya la importancia del modo en que los ciudadanos interactúan con el mercado automovilístico.

Desafíos adicionales para la industria

Estancamiento en las matriculaciones

El estancamiento en la venta de coches nuevos también implica que menos vehículos se introducen en el mercado. Esto es particularmente perjudicial en un sector que históricamente ha dependido de la rotación de vehículos. Las matriculaciones de coches nuevos en España son significativamente más bajas en comparación con otros países europeos. Por ejemplo, en Bélgica, las matriculaciones de coches nuevos son el doble en proporción, lo que pone de relieve la urgencia de este asunto y plantea preguntas sobre cómo revitalizar el sector del automóvil en España.

El desafío de los vehículos con matrícula antigua

Además, todavía hay más de 5 millones de coches con matrícula con código provincial en circulación, muchos de los cuales fueron comprados cuando la moneda era la peseta. Estos vehículos son, en muchos casos, reacios a pasar la ITV, lo que afecta directamente a la posventa y factura anual, resultando en una disminución de 957 millones de euros en ingresos para el sector. Por lo tanto, estos coches no solo son un reto por su antigüedad, sino también por la falta de servicios que realmente pueden ofrecerse a sus propietarios tras años de uso.

Estrategias para el futuro de los talleres

Adaptación a nuevas realidades

Ante este panorama, es vital que los talleres se adapten a las nuevas realidades del mercado. La identificación de nuevas estrategias para atraer a los propietarios de coches viejos y el desarrollo de ofertas específicas para ellos será crucial. Esto puede incluir programas de mantenimiento asequible o servicios de rehabilitación para vehículos de más de 15 años, que podrían ayudar a captar una parte del mercado que actualmente se está perdiendo.

Fomento de la formación y actualización

Los talleres también deben enfocarse en la formación continua de sus profesionales y en la actualización de las tecnologías que utilizan. La llegada de nuevos modelos y tecnologías en el mercado automovilístico, incluyendo la movilidad eléctrica y los sistemas avanzados de asistencia al conductor (ADAS), sugiere que los talleres necesitan prepararse para atender adecuadamente estos vehículos, que, aunque aún representan una pequeña porción del mercado, están en constante aumento.

Incentivar las matriculaciones

Por último, es esencial que desde el sector y las instituciones se desarrollen políticas que incentiven las matriculaciones de vehículos nuevos. Medidas como ayudas a la compra, programas de financiación atractivos o la promoción de vehículos sostenibles podrían favorecer la renovación del parque automovilístico y, por ende, revitalizar la actividad en los talleres.

Conclusión

La «japonización» del parque automovilístico en España presenta un desafío significativo para la industria del taller mecánico. Mientras que la mayoría de los coches son viejos, su impacto en la facturación es limitado, lo que genera incertidumbre en un sector que ha sido históricamente dinámico. Para asegurar su futuro, los talleres deben adaptarse a estas realidades, mejorar su oferta y estar preparados para los cambios que el mercado demanda. Solo así podrán seguir siendo una parte fundamental del ecosistema automovilístico español.

Volkswagen y Geotab unen sus fuerzas para controlar a sus vehículos comerciales

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La integración de tecnologías avanza a pasos agigantados, y la reciente alianza entre Geotab y el grupo Volkswagen es un claro ejemplo de ello. Con la integración de datos de diversas marcas del fabricante alemán en la innovadora plataforma de movilidad conectada de Geotab, las empresas del sector del alquiler y gestión de flotas se posicionan para alcanzar un nuevo nivel de eficiencia y sostenibilidad. A continuación, exploraremos los detalles más relevantes de esta unión y lo que significa para el futuro de la movilidad.

¿Qué significa esta asociación para las flotas de Volkswagen?

A partir de este anuncio, todas las flotas de vehículos del grupo Volkswagen —incluyendo Audi, Seat, Cupra y Skoda, así como sus vehículos comerciales— comenzarán a utilizar la plataforma de Geotab para recopilar y analizar datos. Esta recopilación se realizará solo con el consentimiento de los clientes, asegurando que las empresas que operan estos coches pueden tomar decisiones informadas sobre diversos aspectos de su funcionamiento.

Beneficios clave de la integración de datos

La integración de datos entre Volkswagen y Geotab ofrece múltiples beneficios clave para las empresas que gestionan flotas, entre los que se destacan:

  1. Toma de decisiones en tiempo real: Gracias a la recopilación instantánea de datos de rendimiento, los operadores pueden hacer ajustes inmediatos en gestión de rutas, horarios y mantenimiento.
  2. Mejora de la sostenibilidad: La analítica avanzada permitiría a las empresas optimizar rutas, lo que se traduce en una reducción significativa del consumo de combustible y emisiones de carbono.
  3. Incremento de la productividad: Al minimizar los tiempos de inactividad de los vehículos, las empresas pueden maximizar el uso de su flota, mejorando así la rentabilidad.
  4. Seguridad mejorada: La integración de datos contribuye a una gestión más proactiva del mantenimiento del vehículo, lo que se traduce en una mayor seguridad para los conductores y pasajeros.

La valoración de los ejecutivos implicados en la alianza

La asociación ha sido recibida con gran entusiasmo por ambas partes. Christoph Ludewig, vicepresidente de Geotab, ha destacado que la alianza permite a la empresa alcanzar a una base de clientes más amplia que busca soluciones de gestión de flotas innovadoras. “La colaboración con un gigante como Volkswagen es un paso crucial hacia el futuro de la movilidad conectada», remarcó Ludewig.

Por su parte, Patricia Stich, presidenta de Volkswagen Group Info Services, enfatizó que la asociación con Geotab permitirá el acceso a una «telemática avanzada a los operadores de flotas», lo que mejorará la eficiencia, la seguridad y la sostenibilidad de la gestión de sus vehículos.

La plataforma MyGeotab: Un centro neuralgico de análisis de datos

Uno de los pilares fundamentales de esta alianza es la utilización de la Plataforma MyGeotab. Esta plataforma no solo integrará datos de los vehículos del grupo Volkswagen, sino que también tiene la capacidad de gestionar información proveniente de otros fabricantes como BMW, Renault, Ford y Mercedes-Benz, entre otros.

Ventajas de MyGeotab en la gestión de flotas

  • Interoperabilidad: La capacidad de gestionar datos de múltiples marcas permite a las empresas tener una visión unificada de su flota.
  • Análisis de datos predictivos: MyGeotab permite a las empresas anticiparse a problemas de mantenimiento o ajustar estrategias operativas antes de que surjan inconvenientes.
  • Customización: Con diversas configuraciones y funcionalidades, esta plataforma se adapta a las necesidades específicas de cada cliente, maximizando el valor para todos sus usuarios.

Implicaciones para el futuro de la movilidad

La colaboración entre Geotab y Volkswagen no solo refuerza el compromiso de ambas empresas hacia la tecnología de movilidad conectada, sino que también plantea un futuro donde los vehículos se convierten en una fuente de datos invaluable. A medida que más empresas adopten estas tecnologías, el sector de gestión de flotas experimentará una transformación significativa, conduciendo a una movilidad más inteligente, eficiente y sostenible.

La innovación como motor del cambio

En un mercado cada vez más competitivo, la capacidad de adaptación y la innovación serán la clave del éxito para las empresas de movilidad. La alianza entre Geotab y Volkswagen es un claro indicador de que el futuro pertenece a aquellos que aprovechan el potencial de la tecnología para mejorar sus operaciones.

Conclusiones

En resumen, la asociación entre Geotab y Volkswagen representa un hito importante en la evolución de la gestión de flotas. Esta colaboración no solo beneficiará a las empresas que operan con estos vehículos, sino que también contribuirá a un panorama de movilidad más sostenible y eficiente. La capacidad de recopilar y analizar datos en tiempo real transformará la manera en que las flotas son gestionadas, ofreciendo un sinfín de oportunidades para un crecimiento futuro con un impacto positivo en el medio ambiente.

Esta es solo el comienzo, y con la innovadora Plataforma MyGeotab, geotab se posiciona como un líder en soluciones de movilidad conectada. Por lo tanto, las empresas del sector deben estar preparadas para adoptar estas tecnologías y aprovechar al máximo lo que esta alianza tiene para ofrecer.

Otro ‘pillaje’ más a los automovilistas

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Este iba a ser un editorial optimista sobre lo mucho que se puede disfrutar conduciendo un vehículo por nuestra geografía, pero a la vista del creciente runrún de los peajes de pago por circular, dejo esta parte lúdica para mejor ocasión. El asunto viene de lejos y está alimentado por la posverdad de administraciones, organismos y empresas que al amparo de engañifas como “quien contamina, paga” o “quien usa, paga”, quieren obligar a los automovilistas a apoquinar un peaje por circular por las autovías y autopistas nacionales.

El razonamiento, aparentemente altruista, es el mantenimiento de una red viaria cada vez más deteriorada e insegura que acumula un déficit en reparaciones de 9.456 millones de euros, según la Asociación Española de la Carretera. Un dato que confirman la Asociación de Empresas de Conservación (Acex), y añaden que el gasto público anual debería estar en el entorno de los 4.000 millones de euros. Una cantidad que se aleja de forma notable de los 1.500 millones de euros de unos Presupuestos Generales del Estado que están, y previsiblemente lo seguirán estando prorrogados. Un sombrío panorama al que tenemos que añadir las declaraciones de un errabundo ministro de Transportes, que se sube al carro de las grandes constructoras y considera que las carreteras deben sufragarse vía impuestos especiales a los usuarios, tal y como ocurre en otros países de la Unión Europea.

Una realidad para tener en consideración, si no fuera porque los usuarios de la movilidad pagamos entre impuestos directos, indirectos y diferentes tasas, la friolera de 30.000 millones de euros anuales a las arcas del Estado. También es difícil de entender cómo estos defensores de la seguridad se preocupan tanto de las vías de gran capacidad y olvidan las carreteras secundarias, donde según la Dirección General de Tráfico, se producen el 78 por ciento de los accidentes mortales. De la misma forma que resulta difícil de entender que los conductores que carecen de menos recursos económicos tengan que circular por estas carreteras mientras que los mas pudientes lo hagan en otras condiciones. Las carreteras, como los caminos, han sido, son y deben seguir siendo, bienes públicos que resulten accesibles y seguros para todos los ciudadanos, independientemente de dónde vivan o el nivel económico que tengan.

Por eso, el Gobierno, utilizando una pequeña parte de esos 30.000 millones de euros, tiene la obligación y responsabilidad de mantener y conservar las carreteras en beneficio y seguridad de todos los españoles. Lo contrarios será un “pillaje” injusto que penaliza a unos usuarios que tendrán que pagar de nuevo por algo que ya han pagado con creces vía impuestos.

Los tramos de carretera más peligrosos para adelantar

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Desde hace poco más de dos años, para adelantar en carreteras convencionales ya no se puede superar un margen de 20 km/h. Una norma aprobada por la Dirección General de Tráfico, DGT, eliminaba la posibilidad de rebasar la velocidad permitida en los adelantamientos en una medida que fue muy criticada, pero que el organismo de Tráfico defendió con el propósito de rebajar la accidentalidad registrada en este tipo de maniobras.

Pasado el tiempo, los datos parecen dar la razón a la Administración, ya que el número de accidentes con víctimas (-6,1%), el de fallecidos (-8,5%) y el de heridos graves (9,6%) en adelantamientos en vías convencionales han descendido notablemente frente a 2019, último año comparable.

Una bajada que se ha producido pese al descontento y el escaso apoyo con el que sigue contando la medida, ya que solo un 19% de los conductores españoles la aprueban, el 46% de los automovilistas aseguran que no la cumplen y el 54% no cree que vaya a reducir las cifras de accidentalidad.

Los adelantamientos en carretera, bajo la lupa

Son algunos de los datos que incluye un informe realizado por la Fundación Línea Directa en colaboración con la Fundación Española para la Seguridad Vial (FESVIAL), que analiza todos los accidentes por adelantamientos en carreteras convencionales de la última década e incluye las opiniones de 1.700 automovilistas sobre sus hábitos a la hora de realizar esta maniobra.

Entre los resultados, el estudio también destaca los tramos de carretera en los que es más peligroso adelantar y las comunidades con mayor número de fallecimientos a causa de esta maniobra.

En concreto, señala como el «farolillo rojo» de las carreteras en las que los conductores tienen más posibilidad de sufrir un accidente a tres tramos de vías convencionales que se encuentran en la N-232 (Km 204-221, Zaragoza), en la N-230 (Km 135-139, Huesca) y en la TF-66 (Km 1-9, Tenerife). A estas les seguirían en peligrosidad la EI-700 (Km. 2-3, Ibiza/Baleares) y la N-340 (Km 77-92, Cádiz).

VíaTramo (Km)ProvinciaFallecidosHeridos gravesHeridos levesAccidentes con víctimas
1N-232204-221Zaragoza51025
2N-230135-159Huesca4215
3TF-661-9Tenerife3726
4EI-7002-3Baleares3315
5N-34077-92Cádiz2846

Las comunidades en las que adelantar es más peligroso

accidentes con victimas carreteras convencionales Motor16

Por comunidades autónomas, Baleares, La Rioja y Región de Murcia son los territorios que registran una mayor proporción de siniestros por adelantamiento en vías convencionales, por encima de la media nacional, que se sitúa en el 2,5%. En el lado contrario estarían Cataluña, Comunidad de Madrid y País Vasco son los lugares con menor proporción.

Además, el informe de la Fundación Línea Directa evidencia que la línea continua no se respeta a la hora de adelantar. En concreto, un total de 8,3 millones de conductores (30%) reconocen haber adelantado a otro vehículo existiendo una línea continua y 13,6 millones (49%) afirma que ha sobrepasado los límites de velocidad permitidos al realizar dicha maniobra.

Por otro lado, el 70% de los conductores asegura haberse sentido acosado durante un adelantamiento y dos de cada tres usuarios han vivido una situación de riesgo durante estas maniobras.

¿Qué perfil tienen los accidentes por adelantamiento?

retrovisores 2 Motor16

El adelantamiento es la tercera variable con mayor proporción de fallecidos en un siniestro en carretera (4%), por detrás del exceso de velocidad (8,4%) y el consumo de alcohol (4,6%). En estas maniobras, casi 600 personas han perdido la vida en la última década.

Se trata de siniestros viales que tienen lugar sobre todo por la mañana, de 7.00 a 14.00 horas (52%), en viernes y sábado (32%) y en los meses de julio y agosto (22%).

Por lo que respecta a los conductores fallecidos en este tipo de siniestros, se trata de hombres en su mayoría (82%), de entre 30 y 45 años (33%), que conducen un turismo (81%), en fin de semana y en periodo vacacional. El accidente tipo suele estar causado por una colisión frontolateral (30%), una colisión lateral (26%) y una colisión frontal (10%).


Probamos el Mercedes GLC 200 4Matic Coupé, el más asequible de la gama, pero ¿suficiente?

Pongámonos en el caso de que buscas un SUV de estilo coupé y que, tras mucho sacrificio, te puedes permitir gastar unos 65.000 euros. Tu favorito es el GLC Coupé, pero por esa cantidad de dinero únicamente puedes acceder a la versión de acceso, el GLC 200 4Matic Coupé, con motor de gasolina de 204 CV. Como es lógico, te preguntas si será suficiente para un modelo de 4,77 metros de longitud y 1.945 kilogramos de peso en orden de marcha. Ya te anticipo que no se puede dar una monosilábica, pues existen matices.

Antes de nada, conviene recordar que el GLC, el SUV medio de la marca, se encuentra en su segunda generación, lanzada a mediados de 2022, si bien la carrocería coupé llegó unos meses más tarde. Esta última es ligeramente más larga (4,77 metros frente a 4,72 metros) y pierde capacidad de maletero; en el caso del GLC 200 que nos ocupa, 545 litros frente a 600 litros de la silueta convencional.

También existe una ligera diferencia en las cifras de prestaciones y consumos, pero no lo suficientes para ser determinantes. El mayor hándicap de esta carrocería está en el precio, pues en este GLC 200 son nada menos que 4.227 euros de diferencia. Por tanto, la primera pregunta que deberías hacerte, antes de si la mecánica es suficiente o no, es si realmente te interesa optar por esta carrocería, que desde un criterio totalmente objetivo no presenta ninguna ventaja.

Mercedes GLC 200 Coupe (10)

Es más, presenta un defecto bastante importante relacionado con la visibilidad, pues debido al tamaño y la forma de la luneta trasera, la visión por el retrovisor central es realmente reducida; de hecho, con dos adultos en las plazas traseras queda reducida a la mínima expresión. Lo cierto es que es una característica común a este tipo de carrocerías, aunque especialmente acusada en el caso del GLC Coupé.

¿Son suficientes 204 CV para el GLC 200 Coupé?

Hecho este pequeño inciso, vayamos con el quid de la cuestión. La respuesta rápida a la pregunta del titular es un sí, al menos, para una gran mayoría de personas. No obstante, quien busque una respuesta contundente al acelerar debe fijarse en alguna versión superior… o en el diésel 220 d, que pese a tener ‘sólo’ 197 CV tiene un mayor empuje que el gasolina. Eso sí, sea cual sea la opción elegida (hay muchas versiones por encima), requerirá de una mayor inversión; en el caso del diésel, son algo de 3.000 euros más. Si optamos por alguno de los híbridos enchufables (GLC 300 e o GLC 300 de), el coste aumenta hasta 70.160 euros.

También se pueden buscar alternativas fuera de la marca, aunque para ello hay que olvidarse de la silueta coupé, pues sus competidores directos (Audi Q5 Sportback y BMW X4) son aún más costosos. Por relación precio-potencia, una buena alternativa podría ser el Volvo XC60 B5 de 250 CV. Si miramos al mercado generalista, las opciones se multiplican, aunque eso es harina de otro costal.

A favor del GLC 200 está el hecho de disponer de varios modos de conducción, entre ellos uno (Dynamic) orientado a extraer la quintaesencia del motor. Obviamente no hace milagros, pero si se aprecia una respuesta más instantánea y una mayor rapidez del cambios automático de nueve velocidades.

Mercedes GLC 200 Coupe 6 Motor16

En este sentido, nuestra unidad de pruebas estaba equipada con el denominado ‘Paquete de conducción dinámica’, que incluye la suspensión neumática Airmatic y la dirección al eje trasero. No sólo es recomendable desde el punto de vista dinámico, sino que también mejora la maniobrabilidad (el coche gira mismo espacio) y, al activar el modo de conducción Off-road, se ganan unos centímetros extra de altura libre al suelo (también se puede rebajar la altura para facilitar el acceso). Eso sí, se añaden 4.014 euros a la ya de por sí generosa factura.

En este sentido, conviene reseñar que la unidad que hemos probado llevaba más de 30.000 euros en equipamiento opcional; solamente el Paquete AMG Line exterior suponen 5.707 euros; las llantas de 20 pulgadas, 1.510 euros; los faros Digital Light, desde 1.940 euros. Y así una lista interminable. Pero, desde nuestro punto de vista, ninguno es imprescindible más allá del Paquete de conducción dinámica.

Mercedes GLC 200 Coupe 7 Motor16

El GLC 200 puede gastar poco si te lo propones

Hemos realizado un viaje de unos 500 kilómetros con un 85 por ciento de autovía y el resto por carreteras nacionales, en todos los casos sin grandes desniveles, con una persona a bordo y sin equipaje. La mitad del recorrido la realizamos buscando gastar lo menos posible, con el modo Eco activado, aunque usando toda la potencia disponible si era necesario para adelantar a vehículos más lentos, aunque se dio en apenas un par de ocasiones. Pues bien, en estos aproximadamente 250 kilómetros obtuvimos un consumo de 6,5 litros cada 100 kilómetros, una cifra realmente sorprendente. Además, como contamos con un depósito de 62 litros de capacidad, no es descabellado que la autonomía se extienda por encima de 800 kilómetros.

La segunda mitad del recorrido la realizamos de manera más desentendida, por un recorrido similar, y de esta manera el gasto aumento hasta 7,9 litros cada 100 kilómetros, que tampoco es una barbaridad. Pero, como suele suceder con los motores de gasolina, y más en los SUV, la conducción eficiente tiene premio.

En recorrido urbano, como es normal, la cifra se puede ir fácilmente a los 9 litros, algo también normal para su tamaño y peso, por lo hablar de la tracción a las cuatro ruedas. De hecho, de no ser por el sistema de hibridación ligera que acompaña a esta versión, hablaríamos de cifras mucho mayores.

En definitiva, este GLC 200 4Matic Coupé es más que suficiente para la gran mayoría de clientes. No obstante, y según se indica en el configurador del modelo, la versión más demandada por los clientes es la híbrida enchufable que emplea un motor diésel para la parte térmica, el GLC 300 de. Y no es una cuestión baladí, pues el GLC es el modelo más vendido de Mercedes en nuestro país. En esta ocasión, estamos totalmente de acuerdo con la mayoría, pues esta versión también es nuestra favorita.

Porsche celebra los 50 años del turbo en ‘la mejor carretera del mundo’

No todos los días se cumple medio siglo de un hecho esencial en la industria automovilística. Que se lo digan a Porsche, que lleva todo este año celebrando el 50 aniversario de la fabricación del primer modelo de serie equipado con tecnología turbo que, cómo no, fue un 911 que abandono la línea de producción de Zuffenhausen en 1974.

Por aquel entonces, a más de 1.500 kilómetros al sureste de Europa, se inauguraba la Transfagarasan, una carretera situada en la parte oriental de Rumanía que actualmente es considerada por muchos como la mejor ruta para coches del mundo. Con esta excusa, la firma de Stuttgart se ha desplazado hasta este lugar para celebrar los dos aniversarios.

Lo cierto es que existen diversas carreteras que compiten por ser la mejor del mundo. Algunas aspirantes a este título son la Angeles Crest de Los Ángeles (EE. UU.), la carretera alta de la Selva Negra (Alemania), la ruta N9 que recorre Marruecos de centro a sur, o cualquiera de las vías de North York Moors (Reino Unido). Sin duda, cualquiera de ellas podría figurar en la prestigiosa lista de las más adecuadas para disfrutar al volante. Para muchos, sin embargo, la Transfagarasan es la campeona indiscutible.

Porsche turbo transfagarasan (7)

Porsche Turbo, Transfagarasan, 60 invitados y 300 kilómetros por delante

Como tributo al 50º aniversario de la Transfagarasan, Porsche Europa Central y Oriental (PCEE) reunieron a 60 invitados de 16 países en un viaje de 300 kilómetros para celebrar las cinco décadas de Porsche Turbo.

La carretera Transfagarasan tiene 91 kilómetros de longitud y serpentea por el sur de los Cárpatos. Se creó originalmente para proporcionar una ruta estratégica entre Transilvania y Gran Valaquia, y para su construcción, entre 1970 y 1974, se emplearon más de 6.000 toneladas de dinamita. Determinar la pendiente, los cambios de elevación y los radios de curva óptimos para una conducción dinámica en coches deportivos de última generación no era, desde luego, una de las prioridades cuando se definió esta ruta que atraviesa las montañas. Pero el trazado final, dictado por el vasto paisaje natural, es tan extraordinario que sería difícil pensar en algo mejor.

Durante los meses fríos del año, e incluso más allá, la carretera es un lugar peligroso debido a la nieve y al riesgo siempre presente de avalanchas. De hecho, permanece cerrada al tráfico entre octubre y junio. Pero cuando llega el buen tiempo, el puerto se transforma en un maravilloso mundo verde, que además esconde secretos que lo hacen aún más atractivo para los visitantes. Tal es el caso de la sección sur, en los alrededores de la villa de Arefu, donde se encuentra el castillo Poenari. Esta edificación, hoy en ruinas, fue la residencia de Vlad III el Empalador, príncipe rumano del siglo XV que inspiró al escritor Bram Stoker a crear el personaje protagonista de su novela Drácula.

Porsche turbo transfagarasan 17 Motor16

Los invitados tuvieron la oportunidad de conducir modelos Turbo actuales de Porsche como el Panamera Turbo E-Hybrid, el Cayenne Turbo E-Hybrid con paquete GT y el 911 Turbo S de la generación 992. El Museo Porsche también aportó algunos de los icónicos Turbo clásicos que custodia, como un 911 Turbo 3.3 (930), un 911 Turbo 3.6 (964) y el último de la era refrigerada por aire, un 911 Turbo S (993).

El hogar de los turbo

El Hotel Castelnor tuvo un papel protagonista en el evento convirtiéndose en la “Casa de los Turbo” durante diez días. Los modelos citados y un 911 Turbo S Exclusive Series que permaneció expuesto, transformaron la encantadora propiedad de Transilvania en una auténtica experiencia. La exhibición permitía a los visitantes hacer un recorrido autoguiado por la magnífica historia de la marca, con piezas de apoyo como un modelo seccionado del primer motor Porsche biturbo (de la generación 997 del 911) y diversos componentes que ilustraban el carácter pionero de los vehículos Porsche con propulsores turbo.

Porsche turbo transfagarasan 15 Motor16

“Nos impresionó la cálida hospitalidad de la gente y la rica herencia del país”, dice Venceslas Monzini, jefe de relaciones públicas de PCEE. “El tiempo también acompañó, lo que siempre es una ventaja cuando utilizamos modelos históricos”. Poder conducir coches tan especiales e icónicos en la que probablemente sea la mejor carretera del mundo, resultó algo verdaderamente único para todos los participantes. “Ver estos automóviles -algunos de ellos joyas de museo- sobre un asfalto tan emblemático ha sido una experiencia para recordar”, añade Monzini.

Un equipo de instructores de la marca estuvo a disposición de los invitados para guiarles a lo largo del trayecto y ayudarles a sacar el máximo partido a los vehículos. La ruta, de 300 kilómetros, incluía cientos de curvas, 833 pequeños puentes y cinco túneles. Incluso se dejaron ver hasta 15 osos pardos durante el recorrido. La jornada permitió a los probadores experimentar todo aquello que distingue a los modelos Turbo y los sitúa en la cumbre de sus respectivas gamas: desde la extraordinaria dinámica de chasis, hasta el asombroso par motor de los propulsores sobrealimentados.

Los robos de coches crecen este año: las comunidades y provincias más afectadas

Los robos de coches aumentaron un 2,5% en el primer semestre de este año con respecto al mismo periodo del ejercicio pasado. En total, entre enero y junio ‘los amigos de lo ajeno’ se han hecho con un total de 16.272 automóviles, lo que supone algo más de 400 automóviles sustraídos por encima de las cifras del mismo periodo del año anterior.

Más del 60% de los robos se producen en tres comunidades

Según los datos que recoge el Ministerio del Interior en su balance de siniestralidad, entre las comunidades autónomas destacan las cifras de robos de coches en Cataluña, con 4.128 automóviles sustraídos en el primer semestre del año, seguida por la Comunidad de Madrid, con 3.614 coches robados y Andalucía, con 2.964 vehículos, completando el top tres de las comunidades en las que más coches fueron sustraídos.

Las cifras indican que prácticamente el 67% de los robos de coches ocurren en estas tres comunidades: en concreto, 10.706 unidades. En el lado contrario de la balanza se colocarían la Ciudad Autónoma de Melilla (con un parque de vehículos muy inferior), con 27 coches robados en ese periodo, La Rioja, con 32 vehículos sustraídos en lo que va de año, y el extranjero, donde se robaron 51 coches a españoles.

Incrementos importantes

Por otro lado, hay comunidades autónomas que, a pesar de no figurar entre las que mayor índice de robos presentan, sí han sufrido un incremento importante en robos de vehículos respecto al año pasado. Es el caso de Cantabria, donde han crecido un 80.4% o Castilla -La Mancha, con un incremento del 37,8%. En el lado contrario, han disminuido en Asturias un 18,9%.

Por provincias, Madrid y Barcelona, las dos con mayor parque automovilístico, vuelven a encabezar el ranking de vehículos robados en números absolutos, con una incidencia de 3.614 y 3.320 casos, respectivamente en el primer trimestre del año. Este periodo incluye días festivos como el Puente de Mayo o San Isidro, que se consideran especialmente «sensibles» por los desplazamientos fuera del domicilio habitual y el ‘descuido’ del vehículo privado en caso de realizar un viaje por otros medios, explican desde LoJack, empresa especializada en la localización de vehículos robados.

LoJackIberiacoches robados primer semestre Motor16

Si bien en la capital española los robos aumentaron en un 1,1 %, en la Ciudad Condal se redujeron en un 4,5 % con respecto a los seis primeros meses de 2023.

Málaga, con 939 coches sustraídos, Sevilla (865) y Valencia (825) completan el top cinco de las provincias en las que más automóviles se roban. Además, los robos se han acentuado en zonas como Málaga, Cantabria, Tarragona, Girona o Alicante. En Toledo, los robos de vehículos aumentaron en casi 100 unidades; y en Girona, Alicante o Málaga, en más de cincuenta.

Por otra parte, las provincias de Álava, Ourense, Lugo o Albacete, entre otras, registraron una reducción en los robos de vehículos.

Robos de coches durante el primer semestre

Sustracciones de cochesEnero-junio 2023Enero-junio 2024Variación % 2024/2023
Total Nacional15.86916.2722,5
Araba/Álava3325-24,2
Albacete6144-27,9
Alicante/Alacant6477059
Almería1731814,6
Ávila131946,2
Badajoz7766-14,3
Islas Baleares (Illes)800767-4,1
Barcelona3.4763.320-4,5
Burgos414612,2
Cáceres121850
Cádiz489482-1,4
Castellón/Castelló1101100
Ciudad Real35362,9
Córdoba1361478,1
Coruña (A)85928,2
Cuenca11129,1
Gerona29036525,9
Granada164136-17,1
Guadalajara537439,6
Gipuzkoa126107-15,1
Huelva1181277,6
Huesca112081,8
Jaén8987-2,2
León425838,1
Lérida8211034,1
Rioja (La)32320
Lugo1914-26,3
Madrid3.5733.6141,1
Málaga8559399,8
Murcia4484612,9
Navarra7572-4
Ourense2911-62,1
Asturias132107-18,9
Palencia122066,7
Palmas (Las)398365-8,3
Pontevedra160133-16,9
Salamanca3128-9,7
Santa Cruz de Tenerife33841322,2
Cantabria5610180,4
Segovia816100
Sevilla885865-2,3
Soria54-20
Tarragona25133332,7
Teruel61066,7
Toledo11521385,2
Valencia/Valencia73282512,7
Valladolid576514
Vizcaya1861965,4
Zamora1715-11,8
Zaragoza145131-9,7
Ceuta435732,6
Melilla3227-15,6
En el extranjero5551-7,3



El Dacia Duster que hubieran soñado crear Brabus o Mansory

En la localidad alemana de Beckum es donde tienen sus instalaciones los chicos de Carpoint, que en realidad no son otra cosa que un concesionario oficial Dacia, pero también son los creadores de este singular Dacia Duster que parece obra de alguno de los mejores preparadores de renombre. Vale que por el momento no es otra cosa que una recreación en el mundo digital, pero tienen la intención de desarrollar, fabricar y comercializar este completo kit estético para el ‘asequible’ SUV de la firma rumana.

No es la primera vez que hablamos de los chicos de Carpoint, porque anteriormente ya habían ideado diferentes accesorios, paquetes aerodinámicos, mejoras para el chasis y otro puñado de componentes para quienes desearan modificar a conciencia cualquiera de los modelos del catálogo Dacia. Sin embargo lo que ahora han ideado sobre el último Dacia Duster supera todo lo conocido hasta la fecha.

Este Dacia Duster III Carpoint Edition existe en el mundo digital

2024 Dacia Duster III Carpoint Edition. Imagen delantera.

Bautizado con el nombre de Dacia Duster III Carpoint Edition, semejante criatura ha sido equipada con un completo kit aerodinámico concebido para la ocasión, sin pasar por alto sus nuevas llantas o unas suspensiones que hacen todo lo contrario a lo que se podría pensar en un SUV. Y es que son clave para reducir la altura libre al suelo en este criatura con el fin de optimizar su comportamiento dinámico y aumentar la sensación de deportividad.

Los chicos de Carpoint no han escatimado a la hora de diseñar su Dacia Duster III Carpoint Edition, una máquina que se adereza con nuevos añadidos para sus paragolpes delantero y trasero. También cuenta con unos pasos de rueda ensanchados, una toma de admisión de aire en su capó, nuevos embellecedores para las puertas delanteras, unos faldones más prominentes… Básicamente lo que podrías ver en algunos de los Mercedes-AMG G 63 que han salido de las instalaciones de Brabus o Mansory.

Se sustenta sobre llantas de 20 o de 21 pulgadas

2024 Dacia Duster III Carpoint Edition. Imagen lateral.

Por el momento los especialistas de Carpoint no han desvelado el material con el que están fabricados todos estos nuevos componentes aerodinámicos, pero lógico es pensar en que no serán de fibra de carbono. Porque de serlo podrían costar tanto como un Dacia Duster. Estos además se acompañan de detalles en color rojo que sientan de maravilla a este criatura.

La cual además se asienta sobre unas enormes llantas de aleación. De la misma manera, los chicos de Carpoint no desvelan el tamaño de las mismas, pero viendo sus proporciones no descartes que estas tengan 20 o 21 pulgadas. Se calzan además con unos neumáticos propios de los que podría llevar un Porsche 911 GT3 RS, mientras que tras ese conjunto se han instalado unos muelles que reducen de forma drástica los 217 milímetros de altura libre al suelo y que le permiten al Dacia Duster ser referencia en su segmento (recuerda que los 4×2 se conforman con 207 milímetros, que tampoco están nada mal). Pero a nadie se le ocurriría pisar el campo con esta creación.

Este salvaje Dacia Duster podría traer ajustes en su mecánica

2024 Dacia Duster III Carpoint Edition. Imagen trasera.

De igual manera, los chicos de Carpoint no se han pronunciado si este Dacia Duster aterrizará con alguna mejora bajo el capó, pero si que deja caer que este kit estético también esconde ‘algunos secretos’ que serán revelados cuando se lance al mercado. Y es que no le vendría nada mal algún retoque mecánico para que case con su nueva imagen y con su dinámica optimizada.

Todo ello teniendo en cuenta que el Dacia Duster más prestacional llega equipado con un corazón 1.2 TCe que eroga 130 CV de potencia y 205 Nm de par motor. Este bloque suma además la tecnología híbrida ligera de 48 voltios para permitirle acelerar de 0 a 100 km/h en 9,9 segundos y alcanzar una velocidad punta de 180 km/h. Curiosamente esas son mejores cifras que las que consigue con la mecánica híbrida, que inyecta 140 CV de potencia. Pero es que este se conforma con 10,1 segundos para acelerar de 0 a 100 km/h y con 160 km/h de velocidad punta.

Carpoint no va a tardar en convertirlo en una realidad

2024 Dacia Duster III Carpoint Edition 1 Motor16

Sin duda algunas cifras que chocan con la imponente estampa de este Dacia Duster III Carpoint Edition, una sensacional creación que habrá que continuar mirando de reojo para saber nuevos detalles entre los que están su fecha de lanzamiento o su precio. Porque de tener una tarifa ajustada, seguro que consigue miles de adeptos por todo el mundo.