3 nuevos casos de exoneración de deudas gracias a la aplicación de este mecanismo
Repara tu Deuda Abogados, despacho de abogados líder en España en la Ley de Segunda Oportunidad, ha conseguido la cancelación de 1.450.054 euros de deuda en Alicante (Comunidad Valenciana). Se trata de tres nuevos casos que han concluido con un resultado satisfactorio para los concursados gracias a la aplicación de la Ley de Segunda Oportunidad.
Según explican los abogados de Repara tu Deuda, las historias de estos exonerados son las siguientes:
1) Un hombre se ha despedido de un importe de 1.360.355 euros. En 2004, constituyó junto a otra persona una sociedad que funcionaba como distribuidora de Vodafone. Para poder emprender la actividad, su asesor financiero les recomendó abrir una línea de crédito. Durante los dos primeros años de actividad, apenas necesitaron utilizar el crédito ya que la empresa crecía. Este buen funcionamiento les animó y decidieron aumentar la línea de crédito y solicitar un préstamo para financiar el incremento de personal y la compra de unas oficinas que tuvieron que reformar para adaptarlas a la actividad de la sociedad. Decidieron, con un tercero, constituir una nueva sociedad dedicada al mundo de las nuevas tecnologías y diversificar así su actividad. Las sociedades funcionaban muy bien, pero con la llegada de la crisis económica de 2008 la facturación empezó a disminuir considerablemente. Así las cosas, Vodafone recortó las comisiones que les pagaban, lo que se tradujo en la necesidad de disminuirlas a los trabajadores de la sociedad. Muchos de ellos, en vista de las nuevas condiciones económicas, decidieron dejar la empresa. Por otro lado, el tercer socio marchó de la sociedad. Como era quien más se encargaba de la gestión, la actividad se redujo y decidieron dejarla inactiva. Como consecuencia de todo, dependieron más de la financiación externa y, tras esperar 6 meses la renovación de una póliza de crédito, los bancos decidieron no hacerlo y convertirla en un crédito, lo que afectó profundamente a la tesorería de la sociedad. Por último, en enero de 2013, la Seguridad Social les embargó la liquidación del último trimestre de 2012 que les había pagado Vodafone, su único pagador. Finalmente, la sociedad tuvo que cesar en su actividad. Tras ello, el concursado pudo encontrar un trabajo estable, pero el nivel de deuda generado por la sociedad fue incrementando como consecuencia de los intereses. Era tan grande que dejó de pagar los préstamos para lograr hacer frente el pago de sus gastos más esenciales y necesarios.
2) Una mujer de Denia ha cancelado una deuda de 18.749 euros. Su insolvencia se originó a partir de la necesidad de financiación para cubrir todos los gastos de viaje para traer a su familia desde Venezuela a España. Posteriormente, la deudora perdió su puesto de trabajo, lo que repercutió en que su economía se viera gravemente afectada. Es por ello que tuvo que solicitar nuevos créditos para cubrir gastos familiares, considerando que la deudora tiene la custodia total de su hijo, sin recibir ningún tipo de manutención. Además, los trabajos que fue consiguiendo posteriormente eran parciales.
3) Una segunda mujer se ha liberado de una cantidad de 70.950 euros. A pesar de tener un sueldo mensual razonable, la señora sufrió una serie de problemas personales. Esto provocó que cayera en un endeudamiento insostenible. No pudo hacer frente a todos sus pagos (créditos, préstamos, tarjetas, etc) con los ingresos mensuales obtenidos.
La Ley de Segunda Oportunidad comenzó a aplicarse en Estados Unidos hace ya más de 100 años. La aprobación por parte del Parlamento de España tuvo lugar en el año 2015. Desde entonces, el despacho ha ayudado a miles de personas físicas, particulares y autónomos, que han podido decir adiós a todas sus deudas. El resultado logrado ha sido ofrecerles una salida jurídica para que no queden importes pendientes de pago y puedan iniciar de nuevo una vida económica.
El despacho ha logrado alcanzar la cifra de 380 millones de euros exonerados a personas que proceden de las diferentes comunidades autónomas de España. Haber sido pionero, abriéndose camino a través de numerosas sentencias por toda España, le ha llevado a ser referente en la aplicación de este mecanismo.
El mercado de coches de segunda mano en España vive uno de sus momentos más intensos. La subida del precio de los vehículos nuevos, los largos plazos de entrega y una mayor conciencia por el ahorro han convertido al vehículo de ocasión en la primera opción para muchos conductores. En este escenario, algunos modelos, como el Seat León, se han consolidado como valores seguros, ‘refugios’ sobre ruedas que mantienen su demanda pase lo que pase.
El Seat León es un coche que parece resistir al paso del tiempo y a las modas. Para entender por qué este compacto sigue siendo tan codiciado, hablamos con Antonio, profesional de la compraventa de vehículos desde hace más de treinta años. Su diagnóstico es claro y directo: «Si tienes un León, tienes un tesoro».
El León, rey indiscutible del mercado de ocasión
Fuente: Ifema
El último informe de Autohero sobre el mercado de vehículos de ocasión en 2025 no deja lugar a dudas: el Seat León es el modelo más vendido en España dentro del mercado de segunda mano. Lidera las preferencias en comunidades como Cantabria, Castilla-La Mancha, País Vasco, Extremadura o Madrid, algo que no ocurre por casualidad. Según Antonio, “es el coche que todo el mundo entiende, el que sabes que va a funcionar”.
La clave del éxito del León está en su equilibrio. No es el más barato, pero tampoco uno inaccesible. No es el más moderno, pero sí lo suficientemente actual. Y, sobre todo, es un coche fiable, fácil de mantener y muy conocido por talleres y conductores. “Eso da tranquilidad, y la tranquilidad hoy se paga”, señala el compraventa. En un mercado tan competitivo, el Seat León se ha convertido en una apuesta segura tanto para quien compra como para quien vende.
Un coche que se adapta a todas las comunidades
Fuente: Seat
Uno de los aspectos más interesantes del Seat León es su aceptación transversal. Mientras otras marcas o modelos triunfan solo en determinadas zonas, el León funciona igual de bien en el norte que en el sur. Antonio lo resume así: “Da igual si estás en una ciudad grande o en un pueblo pequeño, encaja en todos lados”.
Los datos respaldan esta percepción. En regiones donde predominan los desplazamientos largos, como Castilla-La Mancha o Extremadura, el León destaca por su comodidad y consumo ajustado. En zonas más urbanas, como Madrid o el País Vasco, su tamaño compacto y su comportamiento ágil lo convierten en una opción muy práctica. Esa versatilidad es, para muchos, su mayor fortaleza frente a SUV o urbanos más especializados.
Frente al auge de los SUV, el León resiste
Fuente Nissan
El informe de Autohero también refleja el crecimiento imparable de los SUV, con modelos como el Peugeot 2008 o el Nissan Qashqai liderando en varias comunidades. Sin embargo, el Seat León no solo resiste, sino que sigue marcando el ritmo del mercado. “Los SUV están de moda, pero el León es una realidad”, afirma Antonio.
Según el profesional, muchos compradores llegan atraídos por la estética de los SUV, pero terminan decantándose por un León cuando comparan precios, consumos y costes de mantenimiento. “Por el dinero de un SUV medio, te llevas un Seat León mejor equipado y con menos kilómetros”, explica. La comparación directa juega a favor del compacto español, especialmente entre conductores que priorizan la lógica frente a la moda.
Un valor seguro para comprador y vendedor
Fuente propia
En el mundo de la compraventa, hay una palabra clave: rotación. Y el Seat León es, en palabras de Antonio, “uno de los coches que menos tiempo pasa en campa”. Su demanda constante hace que uno bien cuidado se venda rápido, incluso en un mercado saturado de oferta.
Esto convierte al modelo en una inversión segura también para particulares. “Hay coches que compras y sabes que perderás dinero. Con el León, la depreciación es mucho menor”, asegura. Esa estabilidad en el valor residual explica por qué tantos propietarios repiten modelo o lo recomiendan a familiares y amigos cuando llega el momento de cambiar de coche.
Mecánica conocida y costes contenidos
Fuente propia
Otro de los grandes argumentos a favor es su mecánica. Con motores ampliamente probados y compartidos dentro del grupo Volkswagen, este Seat ofrece una fiabilidad contrastada. “Cualquier taller sabe meterle mano a un León”, comenta Antonio; algo que reduce sustos y facturas inesperadas.
Además, hay recambio en abundancia y a precios razonables, tanto original como alternativo. Esto es especialmente importante en el mercado de ocasión, donde el comprador busca minimizar riesgos. Frente a modelos más complejos o menos extendidos, el León destaca por su sencillez y robustez, dos cualidades muy valoradas en 2025.
El reflejo del conductor español
Fuente Seat
Más allá de cifras y estadísticas, el éxito del Seat León tiene mucho que ver con la mentalidad del conductor español. Es un coche que no presume, pero cumple. Que no llama la atención, pero responde. Antonio lo define con una frase clara: “Es el coche del sentido común”.
En un mercado cada vez más diverso, con marcas francesas dominando algunas regiones, japonesas imponiéndose en otras y los SUV ganando terreno, el Seat León sigue siendo un punto de encuentro. Un modelo que representa equilibrio, fiabilidad y confianza. Por eso, cuando Antonio dice que tener un León es tener un tesoro, no habla solo de dinero, sino de tranquilidad. Y en los tiempos que corren, la tranquilidad vale su peso en oro.
Para millones de conductores, el coche es una extensión de su vida diaria. Nos lleva al trabajo, a recoger a los niños, a viajar en vacaciones o a volver a casa tras una larga jornada. Sin embargo, pocos se detienen a pensar en un dato clave que puede marcar la diferencia en caso de accidente: la fecha de fabricación del vehículo.
En España circulan coches cada vez más antiguos. La edad media del parque móvil ya supera los 14,5 años, y eso tiene un impacto directo en la siniestralidad. Según datos de la DGT, los vehículos implicados en accidentes mortales tienen más de 12 años. Una cifra que debería hacernos reflexionar, sobre todo ahora que millones de conductores se lanzan a la carretera por navidad.
Los coches más antiguos, los más implicados en accidentes
Fuente: DGT
El envejecimiento del parque automovilístico español no es solo un problema económico o medioambiental, también es una cuestión de seguridad vial. Los coches con más de 12 años concentran un muy elevado porcentaje de accidentes con víctimas mortales. No por casualidad. Porque a medida que un vehículo envejece, sus sistemas de seguridad quedan obsoletos y su fiabilidad mecánica disminuye, aunque pase la ITV.
En la mayoría de casos, un coche fabricado hace más de una década carece de sistemas hoy considerados básicos para evitar un accidente o reducir su gravedad: frenada automática de emergencia, aviso de salida de carril, control de fatiga, detección de peatones o control de ángulo muerto. Ayudas que, en un siniestro, pueden ser clave para evitar una tragedia.
La falsa sensación de seguridad del mantenimiento
Fuente propia
Muchos conductores confían en que un buen mantenimiento es suficiente para garantizar su seguridad. Cambiar neumáticos, revisar frenos o pasar la ITV es imprescindible, pero no lo es todo. La Inspección Técnica de Vehículos evita cada año miles de accidentes, heridos y fallecidos, pero no puede suplir la falta de tecnología de un coche antiguo.
Además, no todos los vehículos cumplen con sus revisiones obligatorias. Se estima que tres de cada diez coches circulan sin la ITV en vigor, lo que incrementa de forma alarmante el riesgo de sufrir un accidente por fallos técnicos. Un sistema de suspensión fatigado, unos frenos menos eficaces o una dirección con holguras pueden ser determinantes en una maniobra de emergencia.
La importancia de la fecha de fabricación
Fuente: Volkswagen
Un error habitual es fijarse solo en el año de matriculación. La fecha de fabricación del vehículo puede ser anterior, y eso implica que el coche incorpora tecnologías aún más antiguas. Dos vehículos matriculados el mismo año pueden ofrecer niveles de seguridad muy distintos si uno de ellos fue fabricado varios años antes.
Conocer cuándo se fabricó tu coche te permite saber qué normativa de seguridad cumplía en ese momento y qué sistemas incorpora realmente. En caso de accidente, un vehículo más moderno está diseñado para absorber mejor los impactos, proteger a los ocupantes y reducir las lesiones gracias a estructuras deformables más avanzadas y airbags más eficaces.
Tecnología y seguridad: aliados contra el accidente
Fuente: Volvo
La industria de la automoción ha avanzado de forma espectacular en las últimas dos décadas. Hoy, más del 90% de los accidentes tienen algún componente de error humano. Los sistemas ADAS se han convertido en un aliado clave para reducir la siniestralidad. Por eso, desde julio de 2024, los nuevos modelos homologados en la Unión Europea deben incorporar de serie al menos diez sistemas avanzados de asistencia a la conducción.
Los ADAS no sustituyen al conductor, pero sí corrigen errores, alertan de peligros y, en muchos casos, actúan de forma automática para evitar el accidente. Por muy bien cuidado que esté, un coche antiguo simplemente no puede ofrecer este nivel de protección. Y cuando ocurre un impacto, la diferencia tecnológica se traduce en vidas salvadas.
Infraestructuras y coches viejos: un cóctel peligroso
Fuente: Agencias
La seguridad vial no depende solo de conductor y vehículo. El estado de las carreteras también juega un papel fundamental. Más de la mitad de la red viaria española presenta deterioros graves o muy graves, lo que incrementa el riesgo de accidente. Sobre todo para coches antiguos, con suspensiones menos eficaces y menor capacidad de respuesta.
Un firme en mal estado, unido a un vehículo sin ayudas electrónicas modernas, multiplica las posibilidades de perder el control. En este contexto, circular con un coche fabricado hace más de 15 años supone asumir un riesgo añadido que muchos conductores no valoran hasta que es demasiado tarde.
Renovar el coche es una inversión en vida
Fuente: Anfac
Desde el sector de la automoción se insiste en la necesidad de rejuvenecer el parque móvil. Especialmente, los vehículos de más de 20 años, que pueden llegar a contaminar y a ser mucho más inseguros que varios coches actuales juntos. No se trata solo de vender vehículos nuevos, sino de reducir accidentes y salvar vidas. Un vehículo moderno contamina y consume menos y, sobre todo, protege mucho más a sus ocupantes en caso de accidente.
Programas como el Plan Renove han demostrado que incentivar la sustitución de coches antiguos tiene un impacto positivo en la seguridad vial. Cada coche viejo que sale de la circulación es un riesgo menos en la carretera. En un accidente, la antigüedad del vehículo puede ser la diferencia entre volver a casa o no hacerlo. Y cuando hablamos de seguridad, no hay ahorro que justifique poner tu vida en riesgo.
“El futuro del marketing en Euskadi pasa por la personalización, la tecnología y la integración inteligente de la IA”
LoDigitalizo, agencia especializada en marketing digital en Bilbao, cumple tres años como proyecto consolidado y suma ya nueve años de experiencia real en el sector. Con un enfoque centrado en estrategia, automatización, diseño web en Bilbao y adopción inteligente de tecnología, la agencia trabaja con empresas de distintos sectores tanto en Euskadi como en el resto del Estado.
En esta entrevista, su CEO Gonzalo Suárez comparte su visión sobre el presente y el futuro de la digitalización en Euskadi, el papel de la inteligencia artificial en las empresas y la evolución metodológica que ha permitido a LoDigitalizo posicionarse como un referente local en marketing digital en Bilbao.
“En Euskadi no falta tecnología; falta un modelo. Nuestro trabajo es dar ese modelo a las empresas”.
LoDigitalizo cumple tres años como agencia, aunque con un recorrido previo en el sector de casi una década. ¿Cómo describirías la evolución del proyecto?
Durante estos tres años hemos consolidado algo que veníamos detectando desde mucho antes: las empresas vascas tienen tecnología, recursos y procesos muy sólidos, pero necesitan acompañamiento para saber cómo integrar esa tecnología en su día a día sin perder su manera de trabajar. LoDigitalizo nace precisamente para resolver eso.
Partimos del marketing digital en Bilbao, del diseño web en Bilbao y de la comunicación digital, pero muy pronto entendimos que las empresas necesitaban algo más profundo: estructura, metodología, orden y una visión realista de la digitalización.
“El origen de nuestra metodología está en una idea simple: la tecnología solo funciona cuando está bien integrada”.
El proyecto surge de experiencias previas y de la observación directa del tejido empresarial vasco. ¿Cómo se gesta la metodología que aplicáis hoy?
Mucho antes de fundar LoDigitalizo ya trabajaba con procesos, datos y tecnología. Al profesionalizar un canal de YouTube hace años, entendí que lo importante no era la herramienta, sino cómo la integras dentro de un flujo de trabajo.
Ese aprendizaje lo trasladamos después a empresas industriales, sanitarias y de servicios en Euskadi. El patrón era claro: no faltaban herramientas digitales ni soluciones de marketing digital en Bilbao, faltaba criterio y orden.
De ahí nace nuestra metodología actual: entender el proceso, automatizar y solo después aplicar inteligencia artificial. En ese orden.
“Nuestro propósito es integrar IA sin humo, sin exageraciones y con impacto real en las empresas de Euskadi”.
En los últimos meses habéis empezado a integrar IA en diferentes proyectos. ¿Qué diferencia vuestro enfoque del resto del mercado?
Que no empezamos por la herramienta. Empezamos por el proceso.
La IA tiene sentido cuando ya existe una base sólida: tareas definidas, flujos claros y objetivos bien establecidos. Cuando se hace al revés, se genera ruido. Cuando se hace bien, se genera impacto real, tanto en procesos internos como en áreas como el marketing digital en Bilbao o el diseño web en Bilbao.
Nuestro enfoque es muy claro: entender, automatizar, aplicar IA.
“La personalización del servicio es, probablemente, nuestro mayor sello de identidad”.
Una parte importante de vuestro modelo es la personalización. ¿Qué significa eso dentro de LoDigitalizo?
Significa que no creemos en soluciones genéricas. Cada empresa en Euskadi tiene su propia cultura, su forma de trabajar y sus ritmos. Nuestro papel no es imponer un modelo estándar de marketing digital en Bilbao, sino adaptar la estrategia digital —incluido el diseño web en Bilbao y los procesos tecnológicos— a la realidad concreta de cada cliente.
“Estamos implantando nuevas tecnologías en proyectos reales: industria, salud, restauración y silver economy”.
¿En qué tipo de proyectos estáis trabajando actualmente?
Trabajamos con empresas industriales, sanitarias, tecnológicas, educativas y de servicios. Algunos ejemplos relevantes son:
Satlantis, empresa vasca referente en tecnología espacial, donde apoyamos la mejora de procesos y automatizaciones orientadas a eficiencia y calidad.
BEAZ – Silver Economy, asesorando en ordenación de procesos, automatización y adopción segura de IA en entornos sensibles.
Un proyecto educativo confidencial con alto potencial de transformación.
Proyectos de optimización de emisiones y eficiencia energética mediante IA.
Y muchas empresas locales que buscan implantar marketing digital en Bilbao, diseño web en Bilbao y automatizaciones con criterio y sin promesas vacías.
“Euskadi necesita un modelo propio de adopción de IA, hecho desde aquí”.
¿Cómo ves el futuro inmediato en Euskadi?
2026 marcará un punto de inflexión. Muchas empresas van a verse obligadas a integrar IA, tanto por competitividad como por la normativa europea. Pero la clave será hacerlo con método y no siguiendo modas.
Desde LoDigitalizo queremos contribuir a crear un modelo vasco de adopción de IA: práctico, seguro y alineado con nuestra cultura industrial, aplicado tanto a procesos internos como al marketing digital en Bilbao.
“El futuro de LoDigitalizo pasa por crecer sin perder el detalle, la personalización ni el método”.
¿Cómo ves la evolución de la agencia a medio plazo?
Queremos crecer, sí, pero sin perder nuestra esencia. No buscamos ser una agencia que hace de todo, sino reforzar lo que mejor sabemos hacer: marketing digital en Bilbao bien ejecutado, diseño web en Bilbao con criterio, procesos claros y tecnología aplicada con método.
Nuestro objetivo es consolidar un modelo propio, desarrollado desde Bilbao, que aporte valor real y ayude a transformar empresas de forma sostenible.
El sector de la peluquería y la estética en España sigue creciendo. Sin embargo, hay una realidad que incomoda y que pocas veces se explica con claridad: cada año cierran más salones de los que abren. No se trata de mala suerte ni de una crisis puntual, sino de una depuración estructural del sector.
Durante años se ha repetido el discurso de que “la gente no gasta”, pero los números dicen lo contrario. El dinero sigue entrando en el sector; lo que ha cambiado es cómo y dónde se concentra. La clientela elige con más criterio, y el mercado está premiando a los negocios que han sabido adaptarse a un nuevo modelo de gestión.
De cara a 2026, el panorama empieza a dibujarse con nitidez. El sector belleza está entrando en una etapa de mayor exigencia, donde el talento técnico ya no es suficiente. El éxito comienza a depender de algo más profundo: la capacidad de dirigir un salón como una empresaria y no como una autoempleada de tu propio negocio.
En un momento en que la belleza profesional en España busca estabilidad y diferenciación, la mentora y formadora Naroa González presenta una metodología que ordena la gestión de salones de peluquería y estética. Beauty Global Concept 360™ propone un cambio de enfoque: pasar de la improvisación diaria a una dirección estratégica, con ventas coherentes y una comunicación más clara.
Del esfuerzo constante a la dirección estratégica
Durante mucho tiempo, la base del negocio ha sido el esfuerzo personal. Jornadas largas, agendas llenas y una gestión basada en la intuición. Ese modelo ha sostenido el sector durante años, pero hoy muestra sus límites. La presión de costes, la saturación del mercado y el cambio en los hábitos de la clientela hacen inviable seguir creciendo únicamente a base de horas trabajadas.
En este contexto, cada vez más profesionales están frenando para replantear su rumbo. Están revisando su propuesta de valor, su comunicación, su estructura interna y su rol dentro del negocio. Este cambio no implica perder la esencia creativa del oficio, sino darle una base sólida que permita sostenerlo en el tiempo.
Un método que ordena el negocio sin apagar la creatividad
Es en este escenario donde cobra relevancia el trabajo de Naroa González, mentora y formadora especializada en peluquería y estética, que desde hace años acompaña a salones en su transición hacia un modelo empresarial más claro y rentable. A través del Beauty Global Concept 360™, Naroa propone un cambio de enfoque: pasar de la improvisación diaria a una dirección estratégica consciente.
La metodología no busca imponer un modelo rígido, sino ordenar la gestión del salón. Integra liderazgo, posicionamiento, experiencia de cliente y rentabilidad para que el negocio deje de depender exclusivamente del volumen de horas trabajadas. El objetivo es que la empresaria recupere control, claridad y capacidad de decisión.
El método introduce una estructura que permite trabajar con datos y prioridades, sin perder la identidad ni la sensibilidad creativa del sector. La marca deja de ser difusa y se convierte en una propuesta que se entiende rápido y se elige con intención, incluso en entornos de alta competencia.
Un sistema 360 para profesionalizar la gestión del salón
Beauty Global Concept 360™ parte de un diagnóstico real del mercado de la peluquería y estética en España, donde muchas profesionales sostienen el negocio con esfuerzo constante y márgenes ajustados. Frente a este patrón, la metodología plantea una hoja de ruta que conecta propuesta de valor, precios, procesos y equipo.
El foco está en ganar control sobre el tiempo, mejorar el ticket medio y estabilizar la agenda con clientela alineada. La diferenciación se trabaja desde la coherencia, evitando mensajes genéricos o la dependencia de promociones continuas. A su vez, se refuerza la organización interna para reducir fricciones, elevar la calidad percibida y sostener el crecimiento de forma consistente.
Claves para el sector belleza España 2026
De cara a 2026, la tendencia es clara: la clientela busca experiencia, confianza y coherencia en cada punto de contacto. Ya no se trata solo de ejecutar bien un servicio, sino de transmitir criterio profesional y una narrativa clara.
En este contexto, el método incorpora herramientas de comunicación digital, neuroventas y liderazgo aplicado al día a día del salón. “No se trata solo de ejecutar mejor un servicio; se trata de dirigir con claridad, ofrecer valor real y comunicar desde la autenticidad”, señala Naroa González.
La implementación se articula a través de programas formativos vinculados a Academia Vallore, con un acompañamiento estratégico que permite transformar hábitos, métricas y decisiones. Así, la propuesta se posiciona como una respuesta práctica a la evolución de la belleza profesional en España, donde rentabilidad y bienestar deben avanzar en equilibrio.
El 2026 no marcará el final del sector tradicional, pero sí el inicio de una nueva etapa. Los salones que entiendan este cambio y se atrevan a dirigir con visión serán los que lideren el futuro de la peluquería y la estética en España.
Las balizas V16 están a solo unos días de ser obligatorias en España y pasarán a ser el único sistema legal para señalizar un vehículo detenido en el arcén por avería, accidente o cualquier situación de emergencia. Eso sí, no sirve cualquiera y es importante que estén homologados y conectados con la plataforma DGT 3.0.
Es precisamente la palabra ‘conectada’ la que ha levantado algunas sospechas. Luis Miranda Acebedo, ingeniero experto en ciberseguridad y hacker ético, ha publicado un análisis técnico sobre una de las balizas V16 más vendidas del mercado (más de 250.000 unidades), lógicamente desde el punto de vista de la seguridad digital. Y no deja en buen lugar al dispositivo que destacaba por ser el que tiene más potencia efectiva del mercado.
Así funciona la conectividad en una baliza V16 homologada
Fuente: FACUA
Luis Miranda Acebedo, conocido por realizar auditorías técnicas desde un enfoque de seguridad, ha analizado una de las balizas V16 más populares del mercado español, como es la de Help Flash IoT. Es el primer modelo homologado por la Dirección General de Tráfico (DGT), el que comercializa Vodafone y el que un estudio independiente ha confirmado hace poco que tiene la mayor potencia del mercado, con un 625% más de intensidad que el mínimo legal que establece la ley.
El estudio, publicado en GitHub, analiza el funcionamiento interno de la baliza y cómo se comunican sus datos con el exterior. Para entenderlo, tenemos que recordar que al activar una baliza V16, emite una señal luminosa visible y envía la ubicación a la plataforma DGT 3.0 a través de la red móvil. Es lo que permite alertar a otros conductores a través de los navegadores y de los paneles informativos de las carreteras.
¿Qué vulnerabilidades ha detectado en esta baliza V16?
Fuente: GitHub
Según el análisis publicado por este hacker, la baliza en cuestión presenta varias debilidades y asegura que se puede hackear «en menos de 60 segundos». El motivo es una función oculta de actualización Over-The-Air vía Wi-Fi, es decir, un sistema que permite actualizar el software interno con solo pulsar un botón, sin introducir ningún PIN ni contraseña.
El problema está en que todas las balizas V16 utilizan la misma red Wi-Fi (con las mismas credenciales de acceso), porque tienen esas claves embebidas. Por tanto, si conoces la de un modelo, las conoces todas. «Es como si todos los coches del mundo usaran la misma llave. Muy útil para los ladrones, supongo», explica este ingeniero.
A partir de ese acceso, el análisis de Miranda señala que el problema iría más allá de poder instalar un firmware distinto. Una vez dentro del sistema, la baliza queda expuesta a cualquier tipo de manipulación. Además, estos dispositivos no tienen sistemas de verificación de integridad del software, es decir, que la baliza no comprueba si el código que va a ejecutar es el original del fabricante o uno de terceros.
También apunta a debilidades que tienen que ver con la gestión de las comunicaciones, pues parte de la información que gestionan estos dispositivos se podrían enviar sin cifrado de extremo a extremo. No implica directamente que se vaya a interceptar la señal en condiciones normales, pero sí abre la puerta a ataques más avanzados.
Tampoco hay una autenticación fuerte entre la V16 y los sistemas con los que se comunica, no tiene ningún mecanismo que alerte de que ha sido abierta, modificada o reprogramada y tampoco hay registros de eventos que nos permitan saber si el software ha sufrido modificaciones. Por último, este ingeniero señala que vulnerabilidades no dependen del uso cotidiano del dispositivo ni del comportamiento del conductor. Es decir, el proceso se puede realizar mientras la baliza funciona como lo hace habitualmente.
Eso sí, no pretende alarmar a los conductores. El problema, en palabras de Luis Miranda, no es tanto el uso que hacemos hoy de la baliza, sino el potencial que existe si no corrigen las vulnerabilidades.
Esta es la respuesta de Vodafone
Fuente: Help Flash
El análisis ha tenido una repercusión tan grande que Vodafone ha querido aclarar su papel en este dispositivo. La operadora, para empezar, no fabrica la baliza, sino que proporciona la conectividad móvil obligatoria y también la comercializa.
Además, insisten en que cumple con todos los requisitos que exige la normativa, que está homologada según los criterios de la DGT y supera los estándares de visibilidad, resistencia, fiabilidad del destello y duración de la señal que marca la regulación para las V16 conectadas.
A nivel de seguridad, defienden que la arquitectura de su red reduce el riesgo de manipulación de datos o accesos no autorizados. Argumentan también que la transmisión de datos se realiza a través de una red privada y que existen controles internos que verifican que la comunicación procede de una baliza autorizada y no de un dispositivo externo.
Luces de colores, mesas llenas de comida, brindis que se alargan más de la cuenta y carreteras que no entienden de celebraciones. En Cantabria, como en toda España, la Navidad transforma el ambiente, pero no las normas de circulación. Mientras el espíritu festivo se apodera de calles y restaurantes, el asfalto sigue siendo implacable con los errores. Especialmente cuando el alcohol entra en escena y alguien cree que «no pasa nada» por ponerse al volante.
Viajar a Cantabria durante las fiestas navideñas se convierten en un pequeño examen de responsabilidad: los datos sitúan a esta comunidad en lo más alto del ranking de conductores que reconocen conducir tras beber alcohol. Un cóctel peligroso que explica por qué, estas Navidades, las probabilidades de regresar a casa con una multa por alcoholemia son más altas de lo que muchos imaginan.
Cantabria, en el punto de mira de los controles
Fuente propia
Según los últimos estudios, Cantabria se ha convertido en la comunidad donde más conductores reconocen haber conducido tras consumir alcohol durante las fiestas navideñas. Nada menos que un 25%, una cifra que supera ampliamente la media nacional (18,6%). Por detrás aparecen territorios como la Comunidad Valenciana o Baleares, pero Cantabria encabeza una lista que no invita precisamente al orgullo.
El dato explica en buena medida por qué los conductores que circulan por carreteras cántabras tienen más probabilidad de encontrarse con controles de alcoholemia durante la Navidad. La DGT y la Guardia Civil refuerzan su presencia en puntos estratégicos, accesos a núcleos urbanos y carreteras secundarias, sobre todo en horario nocturno y de madrugada. ¿El objetivo? Disuadir y reducir una conducta que sigue costando vidas.
Las cenas de empresa, el gran detonante
Fuente: Pexels
Las cenas de empresa son el evento que concentra el mayor número de conductores que luego se ponen al volante tras beber. Un 45% de quienes reconocen haber conducido después de consumir alcohol lo hicieron en estas celebraciones. Reuniones distendidas, horarios prolongados y una falsa sensación de control hacen que muchos bajen la guardia y decidan coger el coche cuando no deberían.
En segundo lugar aparecen fechas tan señaladas como Nochebuena y Fin de Año, ambas con un 37%. En estos casos, el problema se agrava porque suele tratarse de trayectos más largos, a altas horas de la noche y, en ocasiones, por carreteras poco iluminadas o con condiciones meteorológicas adversas, algo habitual en Cantabria durante el invierno.
La falsa percepción de normalidad al volante
Fuente propia
Un aspecto preocupante que reflejan los estudios es la percepción que tienen muchos conductores sobre su propio estado tras beber. Casi seis de cada diez que utilizaron su vehículo después de consumir alcohol aseguran que no percibieron peligro añadido y que su conducción fue «totalmente normal». Una afirmación que choca frontalmente con la realidad y los datos de siniestralidad.
El alcohol afecta a los reflejos, la capacidad de reacción y la toma de decisiones, incluso en cantidades pequeñas. En carreteras como las de Cantabria, con trazados sinuosos, climatología cambiante y abundancia de tráfico local, cualquier merma en la atención puede resultar fatal. La sensación de control no es más que una trampa peligrosa.
¿Qué y cuánto se bebe en estas fechas?
Fuente propia
El consumo de alcohol durante las celebraciones navideñas se reparte en distintos momentos. El 61% bebe durante la propia cena, el 48% lo hace ya en el aperitivo y un 26% continúa después, generalmente con copas o combinados. Uno de cada cinco conductores reconoce haber bebido en dos de estos momentos, mientras que un pequeño pero significativo porcentaje lo hace en los tres.
Por tipo de bebida, la cerveza y el vino siguen siendo las opciones más habituales. Avanzada la noche, las copas ganan protagonismo, lo que incrementa el problema. Un 7% de los conductores que optan por combinados admite haber tomado más de tres copas; una cantidad que garantiza un resultado positivo en un control de alcoholemia.
Los controles sí funcionan y disuaden
Fuente: Agencias
Pese a la percepción negativa que suelen generar los controles, los datos demuestran que son eficaces. El 65% de los conductores reconoce que evita usar el coche tras haber bebido por miedo a una sanción o a sufrir un accidente. Y un abrumador 96% considera que estas pruebas están justificadas, frente a un 35% que cree que también tienen un componente recaudatorio.
En el último año, se realizaron más de 5,6 millones de controles preventivos de alcohol en toda España, con un 1,2% de positivos. Puede parecer una cifra pequeña, pero detrás de ella hay un riesgo real. En comunidades como Cantabria, donde consumo y conducción van de la mano en Navidad, los controles se convierten en una herramienta clave para salvar vidas.
Una lacra que sigue cobrándose víctimas
Fuente: DGT
Las consecuencias de conducir bajo los efectos del alcohol siguen siendo devastadoras. Más de un tercio de los conductores fallecidos en accidente de tráfico dieron positivo, y casi una cuarta parte presentaban una tasa de alcoholemia delictiva. A ello se suma el preocupante fenómeno del policonsumo, que combina alcohol con drogas o psicofármacos.
Cuatro décadas después del mítico «Si bebes, no conduzcas», el mensaje sigue siendo igual de necesario. La Navidad no debería convertirse en una ruleta rusa al volante. Si este año viajas por Cantabria, planifica, utiliza transporte alternativo y evita cualquier riesgo innecesario. Una multa es el menor de los problemas cuando hablamos de alcohol y conducción.
El inicio de un nuevo año suele implicar la revisión de los precios a todos los niveles. Es normal que suban las tarifas por la actualización del IPC, que se revisen los presupuestos y que muchos conductores tengan que pagar por su seguro más que en la última renovación. A veces, son solo unos pocos euros de subida, lo suficiente como para que pase desapercibido y los paguemos sin protestar.
Loly tiene 51 años y lleva más de dos décadas trabajando como agente de seguros, así que sabe perfectamente los ‘trucos’ de las principales compañías. «El mayor error es pensar que ya miraremos el seguro cuando empiece el año. En muchos casos, ya es tarde», explica. Lo que va a contarnos no tiene nada que ver con trucos de dudosa legalidad ni con cambiar de aseguradora cada año.
¿Por qué no deberías esperar a la renovación automática?
Fuente: Rastreator
La mayoría de los seguros de coche en España se renueva anualmente, porque es lo más cómodo. Pero ojo, porque también es peligroso para tu bolsillo. «La renovación automática beneficia, sobre todo, a quien no se mueve«, señala Loly, por la lógica del mercado.
Cuando una aseguradora renueva una póliza sin que el cliente proteste, asume que está satisfecho o, como mínimo, que no tiene previsto cambiar su seguro. Por eso, no suele haber incentivos para ajustar el precio a la baja. Normalmente ocurre lo contrario, y es que las aseguradoras aplican pequeñas subidas que de un año a otro quizá no tienen mucho impacto, pero a la larga se nota.
¿Piensas que todas las aseguradoras suben lo mismo? Loly explica que es una creencia muy generalizada, pero errónea, porque «las subidas no son idénticas ni automáticas». Cada compañía tiene sus propias políticas que dependen del perfil del conductor, de su historial y, sobre todo, de si el cliente revisa o no su póliza.
Otro punto a tener en cuenta es el margen de maniobra. Antes de la renovación, la aseguradora todavía puede ajustar condiciones, pero después, cuando ya se ha emitido el recibo, no hay apenas opciones. «En enero, muchos llaman enfadados, pero el contrato ya están en vigor y renegociar entonces es más complicado«, señala Loly.
Qué hacer antes de enero para pagar menos por el seguro sin perder coberturas
Fuente: MMT Seguros
El primer error es centrarse solo en el precio. Loly recomienda siempre prestar atención a otra cosa igual de importante: «Antes de preguntar cuánto cuesta, hay que preguntarse qué estoy pagando realmente«. Por ejemplo, coberturas duplicadas, servicios que no usas (ni usarás nunca) o garantías que ya no tienen sentido.
Por ejemplo, no es lo mismo hacer 25.000 kilómetros o más al año que utiliza el coche solo los fines de semana o en vacaciones. Tampoco es lo mismo aparcar en la calle que en un garaje privado. Y si conduces solo por España y jamás has viajado al extranjero, quizá estás pagando por asistencia internacional sin saberlo.
«Muchos cambios no se comunican y el seguro sigue calculado como si nada hubiera cambiado«, reconoce. Y a la hora de comparar entre varias pólizas y aseguradoras, hay otro error bastante costoso. Loly apunta que «dos seguros pueden costar lo mismo y ofrecer coberturas muy distintas». Aquí hay que tener en cuenta la letra pequeña y todo lo relacionado con las franquicias, asistencia en carretera, vehículo de sustitución o límites de indemnización.
Y, por último, ¿nos podemos fiar de los comparadores online? Esta agente de seguros explica que son útiles para orientarnos, pero en ningún caso son 100% efectivos. «Funcionan bien para tener una referencia, pero no siempre reflejan el precio final ni todas las condiciones». Además, las aseguradoras suelen tener ofertas ‘agresivas’ para captar nuevos clientes, pero no para mantenerlos después.
La compañía alcanza los 2 millones de euros en facturación y prevé superar los 4 millones en 2026 gracias a su modelo tecnológico y de gestión integral.
Barcelona, diciembre de 2025.
La empresa de gestión de activos turísticos HOMEnFUN da un paso decisivo en su evolución con la incorporación de tres nuevos edificios en Barcelona, Madrid y L’Hospitalet, así como con la gestión de su primer hotel. En conjunto, estos activos suman un total de 80 camas, marcando una nueva etapa de expansión en la que la compañía consolida su modelo de gestión integral de alojamientos y activos hoteleros, combinando tecnología, eficiencia y diseño para atraer inversión y generar valor sostenible.
Crecimiento sostenido y visión a largo plazo
En 2024, HOMEnFUN alcanzó por primera vez el umbral de 1 millón de euros de facturación.
De cara a 2025, las previsiones casi duplican esta cifra hasta alcanzar los 2 millones de euros, con un ritmo de crecimiento proyectado de entre el 70% y el 100% en 2026, lo que situaría la facturación entre los 3,6 y 4 millones de euros.
Estos resultados reflejan la solidez de un modelo empresarial centrado en la optimización operativa, la digitalización y la rentabilidad a largo plazo, posicionando a HOMEnFUN como un socio de confianza para inversores y family offices interesados en el sector hotelero y turístico.
Innovación tecnológica y automatización inteligente
El crecimiento de HOMEnFUN se apoya en la implementación de tecnología avanzada y automatismos en todos sus procesos.
La compañía ha desarrollado un modelo de gestión que combina inteligencia artificial, herramientas de control remoto y sistemas automatizados de check-in, mantenimiento y atención al huésped, lo que permite reducir costes, aumentar la eficiencia y ofrecer una experiencia fluida y personalizada tanto para propietarios como para viajeros.
“Nuestra apuesta por la tecnología no busca sustituir la atención humana, sino potenciarla. Gracias a la automatización conseguimos ser más rápidos y precisos, pero seguimos manteniendo la cercanía, la confianza y el trato personal que caracterizan a HOMEnFUN”, explica Pablo Ramiro, CEO de la compañía.
Niddo: reformas, interiorismo y revalorización de activos
Una de las grandes fortalezas del grupo es Niddo, su división especializada en reformas, interiorismo y puesta a punto de activos hoteleros y turísticos.
Desde proyectos de renovación integral hasta rediseños funcionales o decorativos, Niddo transforma los espacios para maximizar su rentabilidad y atractivo, adaptándolos a las nuevas tendencias del mercado y al perfil del viajero contemporáneo.
Cada proyecto combina diseño, sostenibilidad y eficiencia, permitiendo que los edificios gestionados por HOMEnFUN no solo incrementen su valor inmobiliario, sino que también destaquen por su estética, confort y diferenciación dentro del mercado.
“Niddo nos permite ofrecer un servicio completo: desde la adquisición o reforma del activo hasta su gestión operativa. Creamos espacios que inspiran y generan retorno para los propietarios e inversores”, añade Ramiro.
Atraer inversión para un crecimiento sostenible
El objetivo de HOMEnFUN es seguir ampliando su cartera de edificios, hoteles y hostales, tanto en propiedad como en régimen de gestión.
El modelo que propone la compañía combina eficiencia tecnológica, control de costes y atención personalizada, generando altos márgenes de rentabilidad y oportunidades de inversión atractivas para fondos y grupos familiares que buscan estabilidad en un sector en continua transformación.
Con la entrada en la gestión hotelera, HOMEnFUN consolida su papel como operador integral capaz de asumir la gestión completa de activos turísticos, desde su rehabilitación y diseño hasta su explotación, mantenimiento y rentabilidad final.
Compromiso con la calidad y la innovación
La visión de HOMEnFUN se fundamenta en un principio claro: innovar para ofrecer calidad.
Cada paso de su expansión está guiado por la búsqueda de eficiencia, sostenibilidad y excelencia operativa, con el objetivo de consolidarse como un referente de gestión profesional y tecnológica dentro del sector turístico español.
“Creemos en un turismo urbano más profesionalizado, sostenible y rentable. Nuestro objetivo es seguir creciendo junto a inversores que compartan esta visión y quieran formar parte de un modelo de éxito probado”, concluye Ramiro.
HOMEnFUN es una empresa española especializada en la gestión integral de alojamientos turísticos y hoteleros.
Ofrece a propietarios e inversores un servicio 360º que abarca desde la puesta a punto del activo y su posicionamiento en el mercado, hasta la gestión de reservas, mantenimiento, limpieza y atención al huésped.
Con presencia en Barcelona, Madrid, L’Hospitalet, Baqueira y Menorca, la compañía continúa consolidando su crecimiento mediante nuevos edificios, hoteles y colaboraciones estratégicas.
Su compromiso con la tecnología, la innovación y el diseño la posicionan como un aliado sólido para la inversión en activos turísticos en España.
Los coches eléctricos ya forman parte del parque móvil general de nuestras carreteras. Este aumento de unidades ha llevado a pensar que en breve los precios de estos coches van a bajar, pero la realidad es otra. Alicia, una experta en compraventa de coches nuevos y usados, avisa de algo que casi nadie ha tenido en cuenta. Según sus cálculos y lo que ve en las cadenas de suministro, el año 2026 va a marcar un punto de inflexión al alza.
Lo más curioso de esto es que la culpa no la tiene el litio, ni las ruedas, ni el diseño de las carrocerías. El culpable es un pequeño componente que influye mucho más de lo que puede parecer.
La paradoja de los coches modernos
Fuenter: Agencias
Los coches eléctricos son, en esencia, ordenadores con ruedas. Y no solo estos, porque los coches modernos dependen de la tecnología para casi todo. No solo se trata de llevar una pantalla enorme en el salpicadero para ver el mapa o poner música. Estamos hablando de que el coche necesita procesar miles de datos por segundo para que los frenos actúen a tiempo, para que la batería no se caliente demasiado o para que el control de crucero mantenga la distancia de seguridad. Todo ese procesamiento de datos requiere un componente esencial que lleva meses escaseando. Y por esa razón, el precio de los coches eléctricos no solo no va a bajar, sino que es muy probable que suba.
La inteligencia artificial ha provocado una auténtica revolución en todo el mundo, incluido el sector del automóvil. Pero las empresas que crean estas inteligencias necesitan unos centros de datos gigantescos, bibliotecas infinitas que requieren una cantidad masiva de memoria RAM. El problema es que las fábricas que hacen estas memorias son las mismas que fabrican los componentes electrónicos que necesita un coche eléctrico. Al haber tanta demanda por parte de los gigantes tecnológicos, los fabricantes de chips han decidido cambiar su estrategia para ganar más dinero, dejando a los fabricantes de coches en una posición muy delicada.
En verano de 2025, una memoria que muchos usuarios compran para sus ordenadores domésticos podía costar algo menos de 80 euros. Sin embargo, apenas unos meses después, ese mismo componente ha subido de precio hasta superar los 400 euros, una subida de más del 300% en tiempo récord. Este aumento tan bestial es el que Alicia teme que se traslade a la factura final de los coches eléctricos, ya que estos vehículos utilizan cada vez más módulos de memoria para gestionar sus funciones.
Los fabricantes de coches han pasado de ser expertos en mecánica a ser expertos en programación. Las funciones más importantes del coche, desde cuánto acelera hasta cómo se comporta en una curva, dependen de programas informáticos. Estos programas necesitan memoria RAM para funcionar. Además, los sistemas ADAS son cada vez más complejos. Si quieres que tu coche sea capaz de aparcar solo o de reconocer las señales de tráfico, necesitas una capacidad de cálculo muy alta. Y cuanta más capacidad de cálculo necesitas, más memoria RAM consumes.
El problema es que la cadena de suministro de estos componentes es muy frágil. Ya lo vivimos hace un par de años con la famosa crisis de los microchips que dejó los concesionarios vacíos y las listas de espera en más de un año. En aquel entonces, si querías una videoconsola o un coche nuevo, te tenías que armar de paciencia.
Ahora, la situación es diferente pero igual de peligrosa. No es que no haya chips,sino que los que hay son mucho más caros porque las empresas prefieren vendérselos a quienes montan centros de datos para inteligencia artificial, ya que ellos pagan mucho más dinero por cada pieza. Esto crea un efecto embudo donde el fabricante de coches tiene que decidir entre pagar un precio desorbitado o detener la producción.
Los grandes dominadores tecnológicos y una situación global inestable
Fuente: Pixabay
En todo el mundo hay tres empresas que dominan el mercado de los microchips: Samsung, SK Hynix y Micron. Son las que fabrican casi todas las memorias RAM que usamos en móviles, tabletas, televisores y coches. Si estas tres empresas deciden que les sale más a cuenta fabricar memorias para servidores de IA que para coches, el sector del automóvil tiene un grave problema. De hecho, algunas de estas empresas ya han anunciado que sus nuevas fábricas se van a dedicar en exclusiva a estos componentes de alta velocidad para inteligencia artificial, y que no tienen previsto aumentar la producción de memorias normales para otros sectores hasta dentro de varios años. Esto deja un hueco en el mercado que va a empujar los precios hacia arriba.
A todo esto hay que sumarle que el mundo está viviendo un momento de tensión geopolítica muy fuerte. Europa está intentando fabricar sus propios componentes para no depender tanto de Asia o de Estados Unidos, pero no es fácil. Recientemente hemos visto casos donde las tensiones entre Europa y China han afectado directamente al suministro de piezas electrónicas. Si una fábrica en Países Bajos tiene problemas o si China decide limitar la exportación de ciertos materiales, los fabricantes europeos de coches eléctricos se quedan con las manos atadas. Esto hace que producir un coche en nuestro continente sea cada vez más complejo y, por lo tanto, más costoso para el cliente final.
Por otro lado, la carrera por conseguir el coche autónomo total no se detiene. Todas las marcas quieren ser la primera en ofrecer un vehículo que no necesite conductor. Pero para que un coche sea autónomo, tiene que ser un superordenador. Tiene que procesar imágenes de cámaras, datos de sensores láser y radares en milisegundos. Eso requiere una cantidad de memoria RAM que hace diez años habría parecido de ciencia ficción. Mientras los coches sigan evolucionando en esa dirección, su dependencia de estos componentes solo va a crecer. Veremos coches más tecnológicos, pero esa tecnología es la que está disparando los costes de fabricación.
No obstante, hay empresas que se han preparado para este escenario. Por ejemplo, Samsung tiene inversiones en la marca china BYD desde hace mucho tiempo. Al ser socios, es muy probable que BYD tenga prioridad a la hora de recibir estos componentes. Además, hay marcas que fabrican sus propias baterías y tienen un control total sobre su cadena de producción. Esto es lo que se llama integración vertical. Si tú eres el dueño de la mina, de la fábrica de chips y de la fábrica de coches, puedes controlar mucho mejor los precios que una marca tradicional que tiene que comprar cada pieza a un proveedor distinto.
Qué puedes esperar cuando vayas a comprar coches eléctricos
Fuente: Pixabay
Si estás pensando en el futuro a corto plazo, es importante que entiendas que los coches eléctricos no solo se ven afectados por el precio de la electricidad o de las baterías. Este nuevo factor de la memoria RAM es el que puede marcar la diferencia entre un coche asequible y un lujo. Los fabricantes que compran componentes en grandes cantidades con mucha antelación puede que aguanten un poco más, pero tarde o temprano tendrán que actualizar sus contratos con los proveedores de chips. Y cuando lo hagan, los precios actuales de la memoria RAM se reflejarán en el coste de fabricación de cada vehículo que salga de su línea de montaje.
Es posible que veamos un escenario donde las versiones básicas de los coches eléctricos empiecen a simplificar su tecnología para no encarecerse tanto, dejando las funciones más avanzadas solo para los modelos de gama alta. O quizás veamos un cambio en la forma en la que compramos los coches, con más servicios de suscripción para poder pagar esa tecnología poco a poco. Lo que está claro es que el aviso de Alicia no es ninguna tontería. El mercado está cambiando, y los factores que antes no importaban ahora son los que dictan la sentencia sobre lo que vamos a pagar por conducir nuestro propio vehículo.
Si la fiebre por la inteligencia artificial sigue creciendo al ritmo actual, la competencia por los componentes electrónicos será feroz. Y en esa pelea, el coche eléctrico tiene que competir contra empresas tecnológicas que tienen presupuestos casi ilimitados. Es un reto enorme para la industria del motor, y una realidad que deberás tener en cuenta en tu próxima decisión de compra.
La falta de espacio en el coche es algo muy común, sobre todo cuando lo usamos para hacer un viaje o mudarnos. El maletero siempre se queda corto en los momentos más importantes, ¿verdad? Pues la solución está en un producto de Feu Vert con el que se puede cargar mucho más.
Si estás buscando una solución para tus viajes, este accesorio destaca por su calidad, resistencia y precio.
La solución de Feu Vert a los problemas de espacio en el coche
Fuente propia/IA
Cuando se trata de llevar más carga, un remolque suele ser una alternativa muy recurrente. Este accesorio no es un simple cajón con ruedas, sino una extensión de tu coche diseñada para aguantar las condiciones más duras de la carretera. Ya no tienes que preocuparte por si las botas de montaña llenas de barro van a estropear la tapicería o si ese saco de tierra para el jardín va a dejar el coche perdido de polvo. Con un remolque, todo eso se queda fuera, en un compartimento diseñado para ser “maltratado”.
El modelo que está arrasando en Feu Vert por su calidad y precio es el remolque Erde 102, ligero pero muy robusto. Su estructura está pensada para que cualquier conductor, incluso si nunca ha llevado un remolque antes, se sienta cómodo llevándolo. No es demasiado grande, lo que facilita mucho las maniobras de aparcamiento y permite guardarlo en un garaje estándar sin que te quite el sitio para el coche. Pero que su tamaño no te engañe, porque su capacidad de carga es sorprendente, sobre todo cuando hablamos de un accesorio que cuesta menos de 500 euros.
Qué hace especial este producto de Feu Vert
Fuente: Feu Vert
Este remolque tiene una caja con unas dimensiones muy aprovechables. Puedes meter desde varias maletas grandes hasta herramientas de bricolaje, materiales de construcción o todo el equipo de acampada para una familia de cuatro personas. Lo mejor de todo es que su capacidad de carga llega a los 300 kilos, como meter a cuatro personas más en el coche, pero sin ocupar ni un solo asiento y sin forzar la suspensión.
Una de las ventajas que más vas a agradecer de este modelo es su estructura de acero galvanizado, por lo que no se va a oxidar. Los remolques suelen pasar mucho tiempo a la intemperie, bajo la lluvia o cerca del mar con el salitre. El acero galvanizado crea una capa protectora que hace que el remolque se mantenga como nuevo durante muchos años. Es una inversión que te va a durar casi tanto como el propio coche, o incluso más, porque podrás usarlo con el siguiente si decides cambiarlo en el futuro.
Cómo preparar tu coche para esta mejora
Fuente propia
Para poder usar este accesorio que vende Feu Vert, necesitas que tu coche tenga instalada una bola de remolque. Este es un paso previo que debes tener en cuenta. Si ya la tienes, solo tienes que llegar, enganchar y llevarte tu remolque a casa. Si no la tienes, es una mejora que puedes pedir que te instalen en el mismo taller de Feu Vert.
Ten en cuenta que este cambio debe aparecer en la ficha técnica de tu vehículo tras pasar por la ITV, pero una vez que la tienes no solo podrás llevar este remolque, sino que también podrás instalar portabicicletas de bola, que son mucho más seguros y cómodos que los de portón.
Puede que te preguntes si te hace falta un carnet especial para llevar este tipo de remolques, pero no tienes de qué preocuparte. Con el B puedes llevalo sin problema. Al ser un remolque ligero de menos de setecientos cincuenta kilos de masa máxima autorizada, no necesita ni matrícula propia, ni un seguro adicional ni pasar una ITV independiente. Utiliza la misma matrícula de tu coche y suele estar cubierto por la póliza de seguro de tu vehículo principal, aunque siempre es recomendable avisar a tu compañía para que lo sepan. Esto hace que el precio de mantenimiento sea prácticamente cero. Solo tienes que revisar de vez en cuando la presión de sus neumáticos y asegurarte de que las luces funcionan bien.
Si comparas los menos de 500 euros que cuesta este remolque en Feu Vert con lo que cuesta cambiar de coche a uno con más maletero, la diferencia es abismal. Además, si dentro de unos años decides que ya no lo necesitas, en el mercado de segunda mano se venden casi al mismo precio que los nuevos porque son objetos muy buscados y que no pasan de moda. Pero lo más probable es que una vez que pruebes la comodidad de tener trescientos kilos extra de capacidad de carga, ya no quieras volver atrás.
Llevamos meses escuchando que el 1 de enero de 2026 es la fecha definitiva para dejar de usar los triángulos de emergencia. Desde esa fecha, si no usas la baliza V-16, la Guardia Civil te pondrá una multa. Sin embargo, y después de que durante mucho tiempo se haya dicho lo contrario, parece ser que la DGT ha cambiado de opinión respecto al uso de los triángulos.
2026 marca un antes y un después en la seguridad vial en España. Pero la realidad de la carretera es mucho más compleja que lo que dice un papel, y los propios agentes de la Agrupación de Tráfico de la Guardia Civil lo saben mejor que nadie. Por eso, se está preparando un cambio que puede cambiar, una vez más, la forma de señalizar una emergencia.
El cambio de idea de la DGT sobre multar los triángulos
Fuente propia
Después de asegurar que no se iba a poder, la Dirección General de Tráfico está redactando una instrucción formal dirigida a los agentes que patrullan nuestras carreteras. El objetivo de este documento es muy claro: que nadie sea sancionado por utilizar los triángulos de emergencia a partir del 1 de enero de 2026. Es un movimiento curioso porque, técnicamente, a partir de esa fecha el único dispositivo de señalización de peligro legal y obligatorio es la baliza V-16 conectada.
La verdad es que han sido los propios mandos de la Guardia Civil quienes no querían que sus agentes se vieran en la obligación de poner una multa a un conductor que decide señalizar su coche con los triángulos para ser más visible. Esta instrucción proporciona cobertura legal para no tener que llegar a esto. Así que, si estabas dudando si tirar los triángulos a la basura, la respuesta corta es que no lo hagas.
Sin embargo, esto no significa que la baliza V-16 deje de ser obligatoria, porque lo es. Lo que cambia es la actitud de la administración frente al uso combinado de ambos sistemas. Si llevas tu baliza encendida en el techo y decides poner los triángulos, no vas a recibir ninguna sanción.
La Guardia Civil sigue prefiriendo los triángulos
Fuente: Agencias
Aunque la versión oficial de la DGT siempre ha sido que bajar del coche es un peligro mortal, la Guardia Civil no opina lo mismo, sobre todo sobre ciertos puntos de nuestra geografía. Hay situaciones donde una luz en el techo del coche puede no ser suficiente para avisar a los conductores que vienen por detrás.
Los cambios de rasante y las curvas cerradas son puntos donde los triángulos siguen teniendo sentido. Si un coche se avería justo después de una loma pronunciada, un conductor que viene de frente no verá la luz de la baliza hasta que esté prácticamente encima. En cambio, si hay un triángulo unos metros antes de la subida, ese conductor recibirá el aviso mucho antes de que el peligro sea visible. Por este motivo, muchos mandos de la Guardia Civil consideran que, en estas circunstancias, el triángulo sigue siendo necesario.
Los agentes entienden que si un conductor decide asumir el riesgo de bajarse del coche para poner el triángulo en un lugar donde la visibilidad es nula, lo hace por su propia seguridad y la de los demás. Por tanto, mientras lleves puesta tu luz V-16, añadir el triángulo será visto como una medida de refuerzo y nunca como una infracción.
A pesar de esta flexibilidad con las multas, el director de la DGT, Pere Navarro, sigue manteniendo que se corre un gran peligro al salir del habitáculo del vehículo. Alega que cada año mueren en España unas 25 personas atropelladas tras haberse bajado de su coche por una avería o un golpe. No todas estaban poniendo los triángulos, pero todas caminaban por la calzada o el arcén.
Para Pere Navarro, la baliza V-16 es el invento del siglo porque permite señalizar el coche sin jugarse la vida. El mensaje que quieren transmitir desde Tráfico es que lo primero que hay que hacer siempre es colocar la luz desde el interior, sacando el brazo por la ventanilla. Una vez que la luz está funcionando, el siguiente paso es salir por el lado contrario al tráfico y alejarse de la calzada. Si después de hacer todo eso, alguien decide que el lugar es muy peligroso y quiere poner los triángulos, puede hacerlo sabiendo que no van a multar, pero la DGT prefiere que no se haga eso.
El director de la DGT prefiere que el coche esté menos señalizado pero que el conductor esté vivo y a salvo fuera de la carretera. La conectividad de las nuevas balizas juega un papel fundamental, ya que en el momento en que la enciendes, la señal llega a la plataforma DGT 3.0. Esto hace que otros conductores reciban un aviso en sus paneles de navegación o en los paneles luminosos de la autovía antes incluso de llegar a tu posición.
En definitiva,el triángulo no va a ser cosa del pasado, pero sí pasa a ser un actor secundario. Ya no es el protagonista de la señalización, sino un extra que puedes usar si crees que la visibilidad es muy mala. Pero siempre que uses la baliza, que es el único elemento obligatorio a partir de 2026.
La Junta de Andalucía ha publicado en el Boletín Oficial de la Junta de Andalucía (BOJA) el Decreto 207/2025, por el que se regulan los procedimientos de selección y funcionamiento de las bolsas de trabajo de personal funcionario interino al servicio de la Administración de Justicia. Aunque la convocatoria de las bolsas se prevé para el mes de enero, las normas que regirán el proceso ya son oficiales y marcan un punto clave para miles de aspirantes que buscan mejorar su posición en las listas
Estas bolsas permitirán cubrir puestos de Gestión Procesal, Tramitación Procesal, Auxilio Judicial y Médicos Forenses, y se basarán en un sistema de baremación donde la experiencia, las pruebas superadas, las titulaciones y, especialmente, la formación específica adquieren un peso determinante.
La formación específica: hasta 23 puntos en el baremo
Uno de los aspectos más relevantes del nuevo decreto es la valoración de la formación específica relacionada con las funciones del cuerpo al que se opta, que puede aportar hasta 23 puntos, una cifra decisiva para escalar posiciones en la bolsa.
El texto establece que se valorarán cursos con contenidos competentes en materia de Justicia y entidades acreditadas, siempre que los contenidos estén directamente vinculados a las funciones del puesto, como los cursos como los que ofrece Opositer.
Además, el decreto introduce una diferencia clara entre los cursos con aprovechamiento y los que no lo acreditan, otorgando mayor puntuación a los primeros:
Cursos de 11 a 29 horas: hasta 1 punto
Cursos de 30 a 59 horas: hasta 1,5 puntos
Cursos de 60 a 99 horas: hasta 2 puntos
Cursos de 100 horas o más: hasta 3 puntos
En todos los casos, los cursos con aprovechamiento duplican prácticamente la puntuación frente a aquellos que no lo indican, siempre que esta mención figure expresamente en el diploma o certificado.
Una oportunidad inmediata antes de la convocatoria
Aunque la convocatoria oficial de las bolsas se publicará previsiblemente en enero, el decreto ya fija el marco normativo y los méritos que se tendrán en cuenta. Esto abre una ventana de oportunidad real para que los aspirantes completen formación válida y lleguen al proceso con una puntuación competitiva.
Desde plataformas especializadas como Opositer, recuerdan que todavía es posible realizar cursos baremables, relacionados con las funciones de Justicia y con certificado de aprovechamiento, ajustados exactamente a los criterios establecidos en el nuevo decreto. “Muchos aspirantes aún están a tiempo de sumar puntos decisivos antes de que se cierre el plazo de méritos”, señalan desde la entidad.
No solo Andalucía: impacto en el sur y centro de España
Aunque la norma se aplica a Andalucía, el interés por este tipo de formación no se limita a esta comunidad. Aspirantes de Extremadura, Castilla-La Mancha, Murcia o Madrid siguen de cerca estas convocatorias, ya que la formación específica en Justicia es igualmente valorable en otros procesos, bolsas y oposiciones, y permite construir un perfil sólido a medio plazo.
Claves para los aspirantes
Los expertos recomiendan revisar con atención tres aspectos antes de elegir formación:
Que el curso esté relacionado directamente con las funciones del cuerpo.
Que indique claramente número de 50 horas.
Que el certificado incluya expresamente la mención “con aprovechamiento”.
En Opositer podrás ver que todo el catálogo de cursos son superiores a 50 horas y sus certificados indican claramente «con aprovechamiento».
En un contexto en el que las bolsas de trabajo se han convertido en una vía real de acceso y estabilidad en la Administración de Justicia, anticiparse y planificar la formación puede marcar la diferencia entre entrar o quedarse fuera.
Société Parnassienne, la nueva comunidad de entretenimiento creada alrededor de la moda, el arte, el deporte y la música —siempre con el propósito de fomentar el desarrollo sostenible de la sociedad—, está de enhorabuena con la realización de su segundo evento en Madrid, que promete no dejar indiferente a nadie.
Se trata de Coffee Party Experience, un evento que une bienestar y lifestyle, pensado para activar el cuerpo y relajar la mente en un ambiente cuidado con el fin de poder relacionarse con personas iguales. Es la segunda acción organizada conjuntamente por la reconocida artista brasileña Tatiane Dos Santos y elempresarioy DJ Ricardo Pazos, quien cuenta con una dilatada experiencia en la organización de eventos.
Ambos ya unieron sus fuerzas el pasado 6 de noviembre con la presentación en sociedad de Société Parnassienne en el hotel Hyatt Regency Hesperia Madrid, y ahora regresan con Coffee Party Experience, que se celebrará el próximo sábado 20 de diciembre en Manacá (c/Bravo Murillo, 107) de 17:00 a 22:00 horas.
La jornada comenzará con una sesión Body & Mind y continuará con un drunch acompañado de la mejor música en directo (DJ), además de servirse aperitivos y bebidas, en un ambiente muy cool. El público está formado principalmente por personas interesadas en bienestar, autocuidado, alimentación consciente y experiencias con propósito. Se trata de “un concepto creado para acompañar la energía del gimnasio Sportrade Madrid”, como ha destacado Tatiane Dos Santos.
En palabras de la organización, “Manacá es un espacio que definimos como consciente, donde cada producto y cada experiencia están pensados para generar un impacto positivo en la salud y el bienestar. Apostamos por una carta cuidada que va desde zumos naturales, açaí premium y yogur natural, hasta repostería casera saludable y platos salados, creativos y equilibrados”. En Manacá puedes venir tanto a comer con amigos como a trabajar, tomarte un café o simplemente disfrutar del momento porque se trata de “un espacio abierto, minimalista y acogedor, pensado para todo el mundo”.
Entre las firmas invitadas se encuentra Vivrae by María Camila Bedoya. Bajo el lema ‘Nutre tu alma, eleva tu vida’, Vivrae es una marca de bienestar integral que crea experiencias conscientes y eventos con alma, uniendo alimentación saludable, estética y emoción.
Más que comida, Vivrae diseña rituales y encuentros con intención, transformando espacios en experiencias memorables que nutren el cuerpo y el alma. Ofrece brunches saludables personalizados, eventos privados y experiencias wellness en villas, barcos y rooftops, así como menús exclusivos adaptados a distintos estilos de vida.
Detrás de Vivrae está María Camila Bedoya, ingeniera comercial y creadora de experiencias, con más de cinco años de trayectoria en gastronomía saludable y bienestar, colaborando con hoteles, marcas y comunidades wellness. En definitiva, Vivrae es una invitación a vivir con conciencia, crear desde el amor y elevar la vida desde adentro hacia afuera.
Desde que lanzó su nueva generación, Lexus viene reforzando y completando la gama de su SUV NX aportando nuevos equipamientos y versiones a la misma hasta convertirlo en el sofisticado y estimulante vehículo que es hoy día. Un modelo que atrae cada vez más a particulares y también a los profesionales de las empresas, tanto por la eficiencia y eficacia de las mecánicas híbridas del grupo Toyota –las mejores sin duda en el mercado– como por la calidad, elegancia y el lujo que Lexus combina acertadamente con el dinamismo y la imagen Premium que los NX aportan para la movilidad del día a día.
Las distintas versiones de la gama NX de Lexus y, en especial, su buque insignia, el NX 450h+, le han convertido en uno de los modelos SUV más atractivos e interesantes actualmente disponibles en el mercado. Un vehículo de gran interés tanto para particulares y profesionales autónomos como para aquellas corporaciones que buscan tanto retener como a atraer talento a sus plantillas, pues cada vez es mayor el número de trabajadores, que solicitan disponer de él como vehículo corporativo para sus desplazamientos diarios.
Pasión, entretenimiento y tranquilidad
Foto: Lexus
Disfrutar de la conducción diaria de cualquiera de las versiones de la gama del NX supone toda una experiencia. Las mejoras introducidas por Lexus le han permitido elevar aún más el nivel de equilibrio que la gama del NX ofrece. En los NX, sus usuarios disfrutan a diario de un amplio, elegante y muy saludable habitáculo, en el que el aire se purifica de manera constante a través del sistema nanoeX de Panasonic, que les proporciona el mayor bienestar posible liberándoles además de cuantas impurezas, posibles virus, bacterias, partículas de polen u otros alérgenos estén presentes en el aire, al tiempo que elimina los malos olores y reduce la evaporación de la humedad, contribuyendo así a un mejor mantenimiento de la salud de los viajeros a bordo del NX.
Una experiencia que combinada con el equilibrado y acertado funcionamiento del exclusivo sistema de sonido premium Mark Levinson hecho a medida para las versiones superiores del NX permiten a Lexus ofrecer un elevado valor en cuanto a confort y calidad de vida a bordo de sus modelos SUV de alta gama.
En cuanto a seguridad, Lexus también ha introducido en los NX el sistema de prevención antirrobo Ultra Wide Band (UWB) que, sin llave y mediante el uso de una banda ultra ancha de conectividad permite reducir los riesgos de sustracción y facilitar la detección de la llave para accionar de manera remota los sistemas de acceso al interior del coche así como determinar con exactitud su geoposicionamiento en tiempo real.
Foto: Lexus
La actual gama del NX se configura en torno a las versiones híbridas e hibrida enchufable, campo en el que Lexus es, junto con Toyota, el auténtico dominador del mercado Básicamente se ofrecen dos versiones mecánicas, los 350h+ y los 450h+, la primera disponible con dos y cuatro ruedas motrices –la segunda 4×4– y en distintos tipos de acabado. De estos, destacan especialmente los nuevos Premium + y Executive + equipamientos introducidos para mejorar tanto la dotación tecnológica como el equipamiento de confort a bordo y el rendimiento de la mecánica.
Conducción eficiente y predictiva
Otro aspecto interesante de los Lexus NX es su nuevo sistema de conducción eficiente predictiva (PED) que permite optimizar el aprovechamiento de la carga y descarga de la batería que montan las versiones híbridas de manera tan eficaz y brillante que los NX se han convertido en una de las referencias en cuanto a consumos en el segmento de los SUV hibrido enchufables. Gracias al análisis de los datos de navegación que el sistema proporciona, se puede predecir mediante el uso de los diferentes modos –tanto eléctricos como híbridos– de conducción que el coche va a tener que asumir. Esto favorece que el sistema pueda leer de manera predictiva lo que va a suceder bajo condiciones normales en la ruta y por ello permitir que se aumente en los momentos adecuados la capacidad de recuperación de energía del sistema de frenada regenerativa y maximizar así la disponibilidad de energía para almacenarla y aprovecharla posteriormente durante la marcha.
Foto: Lexus
Hoy por hoy, los Lexus NX son una de las propuestas más completas a las que quienes buscan un SUV hibrido –o enchufable– de calidad, lujo y empaque pueden acceder en el mercado, modelos que buscan primar la eficiencia energética y la funcionalidad a la vez que priorizan el lujo y la tecnología.
Privilege, el renting de Lexus
Los concesionarios de Lexus en España también ofrecen operaciones de renting de 12 a 60 meses de duración para los distintos modelos de la gama que el fabricante de vehículos de alta gama ofrece en España. Gracias al sistema Privilege Renting, los clientes pueden acceder a operaciones de alquiler de larga duración con todos los servicios incluidos, mediante el pago de una única cuota de carácter mensual.
Los clientes de Lexus Privilege Renting pueden seleccionar su oferta de renting entre el amplio abanico de posibilidades que el servicio Privilege Renting de Lexus les ofrece. Tras elegir el vehículo que desean, pueden configurar su cuota a la medida de sus necesidades de movilidad y de sus posibilidades económicas, eligiendo tanto el plazo de duración de las mismas, o el kilometraje que más y mejor se adapte a sus necesidades reales. Estas son algunas de las ofertas que la marca japonesa viene ofreciendo para las versiones del NX.
LEXUS NX 350h 2WD PREMIUM+
Duración
48 meses.
Km/año
10.000 km.
Entrada
No.
IVA
Incluido.
Ayudas
Incluidas.
Cuota
Desde 708 €/mes..
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Todo incluido: Seguro a todo riesgo sin franquicia ni limitación de conductor, mantenimiento integral en red de concesionarios Lexus, revisiones períódicas y reparación por accidente, averías y/o desgaste, asistencia en carretera 24 h los 365 días del año, vehículo de sustitución en caso de inmovilización, sustitución de neumáticos según contrato, pago de impuestos de matriculación y circulación, gestión de sanciones de tráfico…
Equipamiento
Llantas de aleación 18”, luces Bi-LED, control de crucero adaptativo, Lexus Safety System Plus 3, sistema multimedia Lexus Link Connect, pantalla táctil de 24,9 cm (9,8”), cámara trasera con guias de aparcamiento, retrovisores eléctricos autoretráctiles, sensor de lluvia, retrovisor interior electrocromático, y mucho más.
Foto: Lexus
LEXUS NX 450+ 4WD Premium +
Duración
48 meses.
Km/año
10.000 km.
Entrada
No.
IVA
Incluido.
Ayudas
Incluidas.
Cuota
Desde 759 €/mes..
Servicios
Todo incluido: Seguro a todo riesgo sin franquicia ni limitación de conductor, mantenimiento integral en red de concesionarios Lexus, revisiones períódicas y reparación por accidente, averías y/o desgaste, asistencia en carretera 24 h los 365 días del año, vehículo de sustitución en caso de inmovilización, sustitución de neumáticos según contrato, pago de impuestos de matriculación y circulación, gestión de sanciones de tráfico,
Equipamiento
Llantas de aleación de 18”, luces delanteras bi-LED, control de crucero adaptativo, Lexus Safety System Plus 3, sistema multimedia Lexus Link Pro, pantalla táctil de 14”, cámara trasera con guías de aparcamiento, retrovisores eléctricos autorretráctiles, calefactados con aviso de ángulo muerto y visión 360 (PVM), sensor de lluvia, retrovisor interior electrocromático, y mucho más.
La historia de Jaguar es la crónica de una pasión que comenzó en 1922 en un modesto garaje de Blackpool y se transformó en una de las leyendas más respetadas del automovilismo británico. William Lyons y William Walmsley fundaron aquella primavera la Swallow Sidecar Company con la intención de fabricar sidecares de aluminio para motocicletas. Ninguno de los dos podía imaginar que aquel pequeño taller daría origen a una marca que definiría qué significa conducir con estilo.
El salto al automóvil llegó en 1927, cuando la compañía comenzó a fabricar carrocerías deportivas para modelos de serie como el Austin Seven, el Morris Cowley o el Fiat 509. La demanda creció con tal intensidad que en 1928 se vieron obligados a trasladarse a Coventry, el corazón de la industria automotriz británica. En 1931, Lyons cumplió su sueño: fabricar su propio automóvil. Nació así el SS I, seguido en 1933 por el SS I Tourer, el primer deportivo genuino de la marca.
SS Jaguar. Foto: Jaguar.
Pero el verdadero punto de inflexión llegó en septiembre de 1935. En el London Mayfair Hotel, durante un almuerzo comercial para concesionarios y prensa, se presentó el SS Jaguar, una berlina de 2,5 litros con motor de seis cilindros que desarrollaba 102 caballos de potencia. A los asistentes se les pidió que anotaran el precio que consideraban justo para el vehículo. La media fue de 765 libras. El precio real, 395 libras, provocó un silencio de asombro. Aquel coche combinaba líneas bajas y alargadas, un capó interminable y una elegancia que desafiaba los diseños verticales y utilitarios de la época. El nombre «Jaguar» evocaba gracia, potencia y agilidad felina. Era perfecto.
En 1945, tras la Segunda Guerra Mundial y para evitar la desafortunada asociación con las SS nazis, la compañía cambió oficialmente su nombre a Jaguar Cars Limited. Sir William Lyons lo explicó con claridad: «A diferencia de SS, el nombre de Jaguar es distintivo y no se puede conectar ni confundir con ningún nombre extranjero similar».
XK120: El deportivo que redefinió la velocidad (1948-1954)
El 27 de octubre de 1948, en el Earls Court Exhibition Centre de Londres, Jaguar presentó un vehículo que cambiaría su destino: el XK120. Originalmente concebido como banco de pruebas para el nuevo motor XK de seis cilindros de 3,4 litros con doble árbol de levas en cabeza, el prototipo causó tal sensación que Lyons decidió lanzarlo a producción.
El motor XK era una joya técnica: culata de aluminio, cámaras de combustión hemisféricas, válvulas inclinadas y dos carburadores SU que entregaban 160 caballos de potencia. Pero lo revolucionario estaba en la cifra que bautizó al modelo: 120 millas por hora, equivalentes a 193 kilómetros por hora, una velocidad que lo convirtió en el automóvil de producción más rápido del mundo en su momento.
Jaguar XX120. Foto: Jaguar
Las primeras 242 unidades se fabricaron con carrocería de aluminio sobre estructura de madera de fresno. En 1950 se pasó a producción en acero, 51 kilogramos más pesada pero más accesible. El XK120 alcanzaba los 100 km/h en apenas 8,5 segundos y en pruebas oficiales cronometradas por el Real Automóvil Club de Bélgica llegó a registrar 213,4 km/h.
Las líneas del XK120 eran pura seducción: guardabarros curvos, capó alargado, rejilla ovalada y ruedas de radios cromados. Se ofreció en tres carrocerías: el roadster Open Two-Seater (OTS), el cupé Fixed Head Coupé (FHC) desde 1951, y el Drophead Coupé (DHC) desde 1953. Hollywood cayó rendido ante él: Clark Gable, Humphrey Bogart, Ingrid Bergman y Lauren Bacall fueron algunos de sus devotos propietarios.
En competición, el XK120 demostró ser tan veloz como hermoso. Leslie Johnson ganó en su debut en Silverstone en 1949, e Ian Appleyard conquistó tres veces consecutivas el Alpine Rally entre 1950 y 1952. Entre 1948 y 1954 se produjeron 12.078 unidades del XK120, seguidas por 8.950 del XK140 y 9.396 del XK150. El motor XK que lo impulsaba permanecería en producción hasta 1992.
D-Type: El conquistador de Le Mans (1954-1957)
En 1954, Jaguar necesitaba dar un salto cualitativo. Ferrari y Mercedes-Benz amenazaban el dominio británico en Le Mans. La respuesta fue el D-Type, diseñado específicamente por el ingeniero jefe William Heynes con un objetivo inequívoco: ganar las 24 Horas de Le Mans.
El D-Type compartía el motor de seis cilindros XK con su predecesor, el C-Type, pero su estructura era revolucionaria. Malcolm Sayer, ingeniero aeronáutico, aplicó tecnología de aviación para crear un chasis monocasco de aleación de aluminio que reducía el peso de 1.013 kg a apenas 880 kg. La carrocería, diseñada con cálculos matemáticos sin usar túnel de viento, presentaba líneas extraordinariamente aerodinámicas con un frontal sin parrilla tradicional, solo una toma de aire para refrigeración.
El motor inicial de 3,4 litros desarrollaba 270 caballos de potencia, suficientes para alcanzar 278 km/h en la recta Mulsanne. En 1955 se introdujo la versión «long nose» con morro alargado y la icónica aleta trasera estabilizadora, mientras que el motor se amplió a 3,8 litros en 1957.
Jaguar D-Type. Foto: Jaguar
Su debut en Le Mans 1954 fue prometedor pero amargo: el D-Type de Duncan Hamilton y Tony Rolt terminó segundo, apenas dos minutos detrás de un Ferrari. En 1955, Mike Hawthorn e Ivor Bueb lograron la primera victoria, aunque la celebración quedó empañada por el accidente de Pierre Levegh que causó más de 80 muertes, el peor desastre en la historia del automovilismo.
Jaguar se retiró como equipo oficial en 1956, pero el pequeño escudería escocesa Ecurie Ecosse mantuvo viva la llama. Ron Flockhart y Ninian Sanderson ganaron en 1956, y en 1957 los D-Type ocuparon cinco de las seis primeras posiciones. Tres victorias consecutivas en Le Mans certificaron al D-Type como uno de los deportivos de competición más exitosos jamás construidos.
Jaguar D-Type, vencedor en Le Mans Classic en 2014. Foto: Jaguar
Se fabricaron 18 unidades de equipo oficial, 53 para clientes y 16 versiones XKSS adaptadas para carretera. En 2016, un D-Type ganador de Le Mans 1955 se vendió por 21,78 millones de dólares.
E-Type: La obra maestra que hizo historia (1961-1975)
El 15 de marzo de 1961, en el Salón del Automóvil de Ginebra, Jaguar presentó un vehículo que Enzo Ferrari describió como «el automóvil más bello jamás fabricado». El E-Type llegaba con la difícil misión de suceder a la exitosa serie XK, y lo consiguió superando cualquier expectativa.
Malcolm Sayer, aprovechando su experiencia en aeronáutica y el desarrollo del D-Type, creó una silueta limpia y aerodinámicamente eficiente. El capó alargado, el habitáculo retrasado y la parte trasera redondeada formaban una composición perfecta de líneas y proporciones. En 2008, The Daily Telegraph lo nombró el mejor automóvil de todos los tiempos.
El E-Type inicial montaba el motor de seis cilindros en línea de 3,8 litros heredado del XK: bloque de hierro fundido, culata de aluminio, doble árbol de levas y tres carburadores que entregaban 265 caballos de potencia. Alcanzaba 241 km/h de velocidad máxima y aceleraba de 0 a 100 km/h en 6,9 segundos. Las innovaciones técnicas incluían frenos de disco en las cuatro ruedas, suspensión trasera independiente de doble muelle y el peculiar limpiaparabrisas de triple barra.
Jaguar E-Type. Foto: Jaguar
Se ofreció desde el inicio en dos carrocerías: roadster y cupé. En 1966 llegó la versión 2+2 con distancia entre ejes ampliada, pensada para el mercado estadounidense. La Serie 1 (1961-1968) es la más codiciada por coleccionistas, con sus faros cubiertos de cristal, parrilla frontal pequeña y diseño original sin concesiones. En 1964 el motor pasó a 4,2 litros, mejorando el par motor y la suavidad de marcha.
La Serie 2 (1968-1971) incorporó cambios exigidos por normativas estadounidenses: faros descubiertos, luces traseras más grandes reposicionadas y parachoques elevados. La Serie 3 (1971-1975) supuso una evolución radical con la introducción del primer motor V12 de Jaguar: 5,3 litros y 272 caballos de potencia que recuperaban las prestaciones originales en un coche que había ganado peso y refinamiento.
En sus 14 años de producción se fabricaron 72.515 unidades, de las cuales solo 20.000 fueron cupés. En 1996, el MOMA de Nueva York adquirió una unidad roadster de 1963 para su colección permanente, convirtiéndose en el tercer vehículo expuesto en tan prestigioso museo.
XJ6: Elegancia con garra (1968-1992)
El 26 de septiembre de 1968, en el Royal Lancaster Hotel de Londres, Jaguar presentó el XJ6, una berlina que Sir William Lyons definió como «el mejor Jaguar jamás construido». Su objetivo era consolidar una gama fragmentada en cuatro líneas diferentes y crear una berlina que combinara prestaciones, elegancia y un rodar silencioso.
Jaguar XJ6. Foto: Jaguar
El diseño de Lyons resultaba ya maduro en el momento de su presentación, pero conservaba un refinamiento atemporal. La carrocería autoportante de tres volúmenes medía 4.814 mm de largo por 1.770 mm de ancho, con una batalla de 2.765 mm. El maletero ofrecía 344 litros, limitado por los depósitos de combustible gemelos situados a ambos lados de las aletas traseras, necesarios para un consumo que rondaba los 20 litros por 100 kilómetros.
Mecánicamente montaba el veterano motor XK de seis cilindros con doble árbol de levas, ofrecido en dos versiones: 2,8 litros con 140 CV para Europay 4,2 litros con 173 CV capaz de alcanzar 200 km/h y acelerar de 0 a 100 km/h en 9,7 segundos. La suspensión independiente en las cuatro ruedas, la dirección de cremallera servoasistida y los frenos de disco proporcionaban una dinámica de conducción excepcional para una berlina de lujo.
En 1972 se lanzó la versión de batalla larga y el XJ12 con motor V12 de 5,3 litros, convirtiéndose en la berlina de cuatro puertas más rápida del mundo con 225 km/h de velocidad máxima. La Serie II llegó en 1973 con parachoques más altos para cumplir normativas estadounidenses, aunque la calidad de fabricación bajo British Leyland dejaba mucho que desear.
La Serie III (1979-1992), rediseñada por Pininfarina, presentaba línea de techo más alta, pilares traseros más delgados y una imagen más moderna. Los motores evolucionaron: el 3,4 litros desde 1975, inyección electrónica Lucas-Bosch desde 1978, y versiones «HE» (High Efficiency) del V12 desde 1981. La producción del XJ6 continuó hasta 1987, mientras que el XJ12 alcanzó 1992, estableciendo un récord de longevidad para un diseño básico que permaneció vigente durante 24 años.
Jaguar reúne, por sus 90 años de historia, el coche con el que empezó todo -el SS- y el que continuará el camino hacia el futuro -el Type 00-. Foto: Jaguar
El legado para el futuro de Jaguar
Noventa años después de aquel primer SS Jaguar, la marca británica se prepara para su reinvención eléctrica con el mismo espíritu que la fundó: Copy Nothing. Copiar nada. Ser inconfundiblemente diferente. En un mundo donde la homogeneización amenaza la personalidad automovilísticas, Jaguar sigue siendo la prueba de que elegancia, rendimiento y carácter pueden coexistir en cuatro ruedas. La materialización de una filosofía que Sir William Lyons resumió perfectamente: cada automóvil debe combinar rendimiento y belleza. Noventa años después, esa máxima sigue siendo incuestionable.
Aunque en los últimos tiempos las novedades de Kia se han centrado en el mundo SUV y en la tecnología eléctrica -Stonic, EV4, PV5…- la marca coreana no deja ningún hueco del mercado por atacar. Ahora, el siguiente en la ofensiva de la firma será el segmento compacto clásico; y sin versiones cien por cien eléctricas. El K4 es la novedad en este segmento. El sustitututo del Kia Ceed ya ha anunciado su estructura de precios y versiones para el mercado español. El modelo se comercializa con un precio de partida de 30.750 euros sin aplicar descuentos ni campañas promocionales. Con promociones incluidas, el nuevo modelo abre su abanico de precios en los 24.873 euros que cuesta la versión Drive del Kia K4 1.0 TGDI con tecnología Mild Hybrid, 115 caballos de potencia y cambio manual.
La gama del K4 en España se articula en torno a tres niveles de acabado: Drive, Tech y GT-Line. Los precios parten desde los 30.750 euros de la versión inicial hasta los 38.850 euros de la versión GT Line con el motor 1.6 TGDI de 180 caballos y cambio automático DCT. Un precio, el de la versión tope de gama que se puede reducir hasta los 32.883 aplicando financión, promociones y descuentos de la marca.
Foto: Kia
Tres niveles de potencia: de 115 a 180 caballos
En cuanto a la gama atendiendo a la mecánica, cuenta con tres alternativas de potencia. El primer escalón es el motor de acceso, con un bloque tricilíndrico turboalimentado de 1.0 litros que desarrolla 115 CV de potencia. Este propulsor integra tecnología de microhibridación (MHEV) de 48 voltios que le permite obtener la etiqueta ECO de la Dirección General de Tráfico. Esta motorización se ofrece con dos opciones de transmisión: caja de cambios manual de seis velocidades o cambio automático de doble embrague (DCT) de siete relaciones. Esta variante está disponible con los acabados Drive y Tech, mientras que en el más alto -GT Line- solo se ofrece la versión con cambio automático.
El segundo escalón mecánico incorpora un motor de cuatro cilindros y 1.6 litros con turboalimentación que genera 150 CV de potencia. Esta motorización prescinde del sistema de microhibridación, ofreciendo propulsión térmica convencional con etiqueta C de la DGT. Se asocia exclusivamente con cambio automático de doble embrague de siete velocidades. Y en la gama del K4 está disponible en los acabados Drive y Tech, con un precio que, con descuentos y promociones parte de 27.783 euros en Drive y 29.083 en Tech.
La configuración de mayor potencia disponible desde el lanzamiento monta el mismo bloque de 1.6 litros pero con calibración específica que eleva la potencia hasta 180 CV. Esta versión se reserva exclusivamente para el acabado GT-Line, posicionándose como la opción más dinámica del catálogo inicial. La transmisión es automática de doble embrague de siete velocidades en todos los casos. El precio, como ya se ha dicho, roza los 33.000 euros con todos los descuentos.
Foto: Kia
Tres acabados disponibles
En cuanto al equipamiento disponible en función del acabado, el nivel Drive establece la base de equipamiento de serie del modelo. Incorpora entre otros elementos destacados: selector de modos de conducción, freno de estacionamiento eléctrico, llantas de aleación de 16 pulgadas, combinación de ópticas traseras con tecnología LED, retrovisores exteriores plegables con el intermitente incorporado, navegador Kia Connect con Android Auto / Apple CarPlay, pantalla curvada de 31 cm (12,3»), cámara de asistencia al estacionamiento, arranque electrónico + llave inteligente, sensores de aparcamiento delanteros y traseros y sensor de luces.
El nivel intermedio Tech incrementa la dotación tecnológica y de confort respecto al acabado Drive. Este escalón intermedio permite acceso a funcionalidades adicionales de conectividad y sistemas de asistencia avanzados sin llegar al nivel de equipamiento deportivo del GT-Line. Ofrece, por ejemplo, asistente de ángulo muerto, faros de LED diseño Small Cube, ópticas traseras full LED, lunas oscurecidas, cargador inalámbrico para el teléfono móvil o neumáticos 255/45 con llantas de 17 pugadas.
Foto: Kia
El acabado GT-Line representa la configuración más deportiva y equipada de la gama. Incorpora elementos estéticos diferenciados que incluyen paragolpes específicos con diseño más agresivo, llantas de aleación de 18 pulgadas, retrovisores exteriores y molduras de pasos de rueda en acabado negro brillante. También levas de cambio en el volante, asistente de colisión frontal, en intersecciones y de maniobra evasiva con reconocimiento de peatones y ciclistas, pedales deportivos, tapicería mixta (tela + piel sintética), asiento del conductor regulable eléctricamente, asientos delanteros, volante calefactable y llave digital 2.0.
El GT-Line ofrece acceso exclusivo a un color específico denominado Sparkling Yellow, no disponible en otros acabados, el llamativo amarillo que se ha convertido en el color de comunicación del nuevo compacto de la marca coreana. Los pedidos ya están abiertos, aunque la llegada al mercado del nuevo compacto de Kia no será hasta el primer trimestre de 2026.
El pasado mes de octubre la compañía rumana anunciaba la llegada de una serie de importantes mejoras a su interesante Dacia Spring. Vale que a nivel estético son inapreciables, porque lo que verdaderamente importa se encuentra bajo su carrocería. Y es que estos han instalado unas nuevas mecánicas 100% eléctricas que son mucho más potentes que las que viene utilizando hasta ahora. Pero sin sacrificar la autonomía ni encarecer el producto. Sin duda uno de los puntos fuertes de este ya mítico utilitario eléctrico.
Sin embargo, no podemos pasar por alto algunos nuevos detalles como el color Seafoam que llega para su carrocería (hay otras cinco tonalidades para elegir), los ingeniosos accesorios YouClip que aparecieron en escena con los nuevos Duster y Bigster… Aunque como hemos dicho anteriormente, lo más importante en este mejorado Dacia Spring es lo que no se ve.
Nuevas baterías con diferente química que cargan más rápido
Foto: Dacia
Para comenzar hay que destacar el cambio de la química de su batería, que pasa de NMC a LFP. De igual manera que esta ha pasado de 26,8 a 24,3 kWh de capacidad. Que no te eche para atrás este aparentemente ‘paso atrás’, porque la autonomía media homologada por estos Dacia Spring sigue siendo de 225 kilómetros en ciclo WLTP. Sin embargo, este cambio se traduce en importantes mejoras a la hora de recargar sus baterías.
Hasta ahora solo la opción más potente podía ser equipada opcionalmente con carga rápida en corriente continua, la cual alcanzaba un máximo de 30 kW. Ahora esa potencia escala hasta los 40 kW, de igual manera que es un extra para las dos opciones mecánicas que siguen estando a la venta del Dacia Spring. Gracias a esa inyección de energía, la compañía rumana asegura que sus baterías pueden pasar del 20 al 80% en apenas 29 minutos, lo que es un punto a su favor si se quiere hacer algún viaje esporádico.
El Dacia Spring estrena motores con un 50% más de potencia
Foto: Dacia
Esas nuevas baterías también llegan para alimentar a nuevos motores eléctricos, que además son mucho más potentes que antes. La versión de acceso pasa de 33 a 52 kW de potencia (de 45 a 71 CV), mientras que el par motor escala de 125 a 137 Nm. Gracias a ello el Dacia Spring es capaz de acelerar de 0 a 100 km/h en 12,3 segundos, cuando antes demandaba 19,1 segundos. La compañía rumana no ha desvelado su velocidad punta, que bien podría seguir estando limitada a 125 km/h.
Quienes demandaban más potencia, por encima se ofrecía una versión cuya máquina eléctrica era capaz de proporcionar 48 kW de potencia (65 CV) y 113 Nm de par motor para acelerar de 0 a 100 km/h en 13,7 segundos y alcanzar esos mismos 125 km/h de velocidad punta. Sin embargo, ahora pasa a entregar 75 kW de potencia (102 CV) y 137 Nm de par motor para acelerar de 0 a 100 km/h en unos más atractivos 9,6 segundos.
En Reino Unido ya está a la venta y sus precios no han variado
Foto: Dacia
Al margen de todas estas mejoras que recibe a nivel mecánico el Dacia Spring, cabe tener en cuenta que el resto del conjunto permanece inalterado respecto a lo que ya se conocía, pero habrá que esperar a su llegada a los concesionarios para conocer si hay algún cambio o mejora de última hora que se nos haya escapado. Porque por el momento este mejorado Dacia Spring ha llegado a Reino Unido, donde ya se han desvelado sus precios:
Spring Expression Electric 70: 15.990 libras (18.210 euros).
Spring Extreme Electric 100: 16.990 libras (19.345 euros).
Ahora tienes un Dacia Spring desde 17.890 euros sin descuentos ni ayudas
Foto: Dacia
Ahora bien, la compañía rumana ofrece un interesante descuento en Reino Unido (Dacia Grant) que ajusta de forma considerable los precios de este electrizante utilitario de bolsillo hasta las 12.240 y 13.240 libras respectivamente (13.940 y 15.075 euros).
Mientras que esperamos su llegada a España, que sepas que hasta la fecha la versión de acceso de este Dacia Spring tenía un precio de 17.890 euros, mientras que la opción más potente y equipada llegaba a los 18.890 euros. Tarifas que podrían ser muy semejantes a pesar de la actualización y que no incluyen las ayudas del Plan MOVES, que ajustarán de forma notable su precio para seguir siendo uno de los eléctricos más asequibles del panorama actual.
BMW avanza decididamente hacia la era Neue Klasse, una estrategia que no solo define su futuro eléctrico, sino que también está influyendo de manera directa en el diseño y la tecnología de toda su gama. El Serie 5 no va a ser una excepción; sin embargo, cuando parecía que el camino estaba claramente trazado, nuevas imágenes espía sugieren que la marca bávara ha decidido retocar el planteamiento inicial del modelo incluso antes de su lanzamiento definitivo.
A comienzos de año, varios prototipos del Serie 5 fueron cazados durante pruebas con un camuflaje bastante ligero, lo que permitió apreciar con bastante claridad el nuevo lenguaje de diseño. Aquellas unidades mostraban unos faros afilados y una parrilla de doble riñón claramente inspirada en el prototipo Vision Neue Klasse, marcando una ruptura estética evidente con el modelo actual. Todo indicaba que esa sería la imagen definitiva de la berlina de próxima generación.
No obstante, las últimas fotografías del Serie 5 Touring apuntan a que BMW ha introducido cambios relevantes a mitad del desarrollo. Aunque el vehículo sigue oculto bajo un abundante camuflaje, ciertos detalles dejan entrever una evolución más conservadora de lo esperado.
Foto: SHProshots
Las principales diferencias se concentran en el frontal. La parrilla de doble riñón mantiene un aspecto más estilizado y tridimensional que en el Serie 5 actual, pero su diseño parece ahora más cercano a la interpretación vigente que a la propuesta radical de la Neue Klasse. La influencia de los concept cars no desaparece por completo, pero se percibe claramente atenuada. Los faros, por su parte, han sido rediseñados de forma sutil: son más estrechos y se integran con mayor continuidad en el conjunto del frontal, logrando una apariencia más coherente y menos rupturista.
La zaga tampoco es ajena a estos ajustes. Los pilotos traseros adoptan rasgos que recuerdan al actual Serie 3, una decisión que, aunque discreta, refuerza la idea de continuidad dentro de la gama. En lugar de apostar por una transformación radical, BMW parece inclinarse ahora por una evolución más gradual del diseño, alineada con la identidad histórica del Serie 5.
En el interior, por el momento, no han trascendido imágenes. Sin embargo, todo apunta a que la berlina adoptará el nuevo concepto Panoramic iDrive ya visto en el iX3. Este sistema redefine por completo el puesto de conducción, combinando una gran pantalla central de infoentretenimiento con un display panorámico curvado que se extiende casi de extremo a extremo del salpicadero, situado justo en la base del parabrisas. El objetivo es ofrecer la información de manera más intuitiva y reducir la necesidad de desviar la vista de la carretera.
Foto: SHProshots
Ambas pantallas funcionarán con la última evolución del sistema iDrive, que promete una interfaz más rápida, personalizable y orientada a la conectividad. Otro elemento que previsiblemente llegará al Serie 5 es el volante de cuatro radios estrenado en el iX3, un diseño que ha generado opiniones encontradas, pero que BMW parece decidida a extender al resto de su gama como parte de su nueva identidad visual.
En el apartado mecánico no se esperan revoluciones. BMW mantendrá una oferta de motores continuista, aunque con pequeños ajustes para mejorar prestaciones y eficiencia. Actualmente, hay disponibles diversas motorizaciones: una de gasolina, dos diésel, tres híbridas enchufables y tres eléctricas. Las potencias van desde los 197 CV del magnífico 520d hasta los 727 CV del poderoso M5.
Junto a las versiones de gasolina, la gama incluirá nuevas variantes diésel adaptadas a las normativas más recientes, una evolución del sistema híbrido enchufable y una actualización del BMW i5 totalmente eléctrico. En este último caso, se esperan mejoras en eficiencia y autonomía, fruto de ajustes en la gestión energética y la aerodinámica, más que de un cambio radical en la tecnología de baterías.
En conjunto, todo indica que BMW está afinando su estrategia para el nuevo Serie 5. Lejos de una ruptura total, la marca parece haber optado por un equilibrio entre innovación y continuidad, asegurándose de que su berlina ejecutiva mantenga el carácter que la ha definido durante décadas, mientras incorpora de forma progresiva los pilares tecnológicos y estéticos de su nueva era.
Galería de imágenes espía del BMW Serie 5 Touring 2027
El Jeep Gladiator Shadow Ops acaba de irrumpir en el mercado norteamericano. Se trata de una serie limitada con cabrestante instalado de fábrica. Esta versión destaca además por inaugurar la campaña Convoy, una nueva estrategia de Jeep para lanzar ediciones especiales “preparadas para la misión” que combinan capacidad extrema, diseño táctico y exclusividad.
Construido sobre la probada variante Rubicon del Jeep Gladiator (la más extrema de cara al uso todoterreno), el Shadow Ops adopta una filosofía de diseño inspirada en operaciones militares “de sigilo”, con una estética completamente ennegrecida que le otorga un carácter único. El cabrestante de serie, una exclusiva de la marca Jeep en este segmento, se suma a un conjunto de mejoras mecánicas y estéticas pensadas para los conductores más exigentes en entornos off-road.
“El Jeep Gladiator siempre ha representado libertad y capacidad, pero Shadow Ops eleva ese legado a un nivel completamente nuevo”, declara Bob Broderdorf, director ejecutivo de la marca Jeep, quien asegura además que “este paquete está diseñado para nuestros entusiastas todoterreno más apasionados, combinando funcionalidad robusta con una estética audaz y encubierta. Shadow Ops no solo proporciona las herramientas, sino también la confianza y la actitud para dominar cualquier sendero”.
Equipamiento para dominar cualquier terreno en este Jeep Gladiator
La edición Shadow Ops del Jeep Gladiator se distingue por un completo arsenal de elementos que refuerzan su vocación todoterreno. Además del cabrestante instalado de fábrica —un componente esencial para las maniobras de recuperación en situaciones comprometidas y especialmente cuando la ayuda externa escasea—, incorpora paragolpes delantero y trasero de acero reforzado, diseñados para resistir los impactos más severos en terrenos extremos.
El apartado estético no se queda atrás. La parrilla frontal en negro satinado confiere un aspecto agresivo y táctico, mientras que la rotulación exclusiva en el capó y las aletas, junto con el vinilo de portón trasero, identifican inmediatamente esta versión especial. El techo rígido de tres piezas Freedom Top y los ensanchamientos de los guardabarros vienen pintados en el color de la carrocería, aportando coherencia visual al conjunto. Para completar el equipamiento, se incluyen alfombrillas para todas las condiciones meteorológicas y el paquete de remolque, elementos que subrayan su versatilidad.
Precio competitivo para esta edición limitada del Jeep Gladiator
La edición Jeep Gladiator Shadow Ops tiene un precio adicional de 4.995 dólares respecto al Jeep Gladiator Rubicon (poco más de 4.250 euros adicionales). Sin embargo, Jeep destaca que el sobreprecio real es de solo 2.605 dólares (unos 2.220 euros) al compararlo con un Rubicon equipado de manera similar con capota rígida y guardabarros en color carrocería. Esta propuesta resulta especialmente competitiva considerando que incluye el cabrestante de fábrica, los paragolpes reforzados y todos los elementos estéticos exclusivos de la serie especial.
Las unidades comenzarán a llegar a los concesionarios de Estados Unidos en febrero de 2026, aunque se trata de una producción limitada, por lo que su disponibilidad será restringida. La campaña Convoy promete nuevas ediciones especiales en el futuro, consolidando así una estrategia que busca ofrecer vehículos específicamente preparados para misiones concretas, manteniendo el espíritu aventurero que define a la marca desde hace casi 85 años.
Con esta propuesta, Jeep demuestra que sigue liderando el segmento todoterreno no solo por su herencia y capacidad técnica, sino también por su capacidad para innovar y ofrecer soluciones únicas que responden a las necesidades de los conductores más exigentes.
Las claves del Jeep Gladiator Shadow Ops
Cabrestante instalado de fábrica
Basado en el Jeep Gladiator Rubicon
Incluye paragolpes delantero y trasero de acero reforzado para uso extremo
Diseño blackout completo con parrilla en negro satinado y vinilos exclusivos
Sobreprecio real de 2.605 dólares (2.220 euros) frente a un Rubicon equivalente
Disponibilidad limitada en concesionarios estadounidenses a partir de febrero de 2026
Inaugura la campaña Convoy de ediciones especiales preparadas para misiones específicas