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El Mercedes Clase G cumple 45 años, y todo empezó así 

El 10 de febrero de 1979 arrancaba la producción en serie del Mercedes Clase G, un vehículo único que ha ido evolucionando sin perder su esencia para llegar a 2024 convertido en toda una referencia en el mundo del todoterreno con un brillante futuro por delante.

Nacido hace ya 45 años, el Mercedes Clase G ha escrito un capítulo destacado en la historia del automóvil… y lo sigue escribiendo. Y es que, a pesar de que en varias ocasiones ha tenido fecha de caducidad, el Clase G es uno de los automóviles más longevos que han existido desde que Karl Benz inventara en 1886 el que está considerado como el primer automóvil de la historia.

Así que nos encontramos ante uno de los escasos modelos que han conseguido sobreescribir su destino, algo que en el competitivo y cambiante mundo del diseño industrial en general y del automóvil en particular está solamente a la altura de las verdaderas obras maestras. Pero un diseño acertado no garantiza por sí solo este éxito. La verdadera clave que ha convertido al Mercedes Clase G en un automóvil “más fuerte que el tiempo” es su capacidad de evolucionar y adaptarse a los nuevos gustos y necesidades de sus usuarios manteniéndose fiel a su esencia, un logro del que muy pocos automóviles pueden presumir.

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De derecha a izquierda, los Clase G W460, W463 y el recientemente renombrado W465.

Mercedes Clase G: Tres generaciones para un modelo único

Dicho todo esto, lo cierto es que aunque hablamos de un único Mercedes Clase G, en realidad se trata de una línea genealógica que ha requerido de algunos saltos evolutivos para mantenerse al día en prestaciones, confort, dinámica de conducción, tecnología y seguridad. Así, el primer clase G (W460) nace en 1979 con su característico chasis de largueros y travesaños, dos ejes rígidos, tracción total conectable manualmente y dos diferentes batallas sobre las que se articulará una amplia oferta de carrocerías y motores, con un abanico de potencias que parte de los 72 CV del diésel montado por el 240 GD hasta los 158 CV del motor de gasolina de seis cilindros en línea del 280 GE.

A partir de entonces, el vehículo y su gama irán evolucionando de manera constante año tras año hasta que en 1990 se reemplaza por un nuevo modelo (W463), con un chasis mejorado, una carrocería levemente rediseñada, un interior claramente más refinado, con mayores posibilidades de equipamiento, sistemas de seguridad avanzados como el ABS y los airbags, así como una gama mecánica que arranca con los 94 CV del diésel 250 GD y se cierra con los 170 CV del 300 GE, si bien pronto comenzarán a llegar los Clase G más potentes, como el 500 GE, con un V8 de 241 CV, que aparecería en 1994, meses antes de que el modelo adquiriera su denominación oficial como Clase G y su actual sistema de nomenclaturas en el que aquel 500 GE pasaba a denominarse G 500.

Llega la tercera generación del Mercedes Clase G

Los Clase G siguieron evolucionando de manera imparable hasta que en 2018 se produce el siguiente salto evolutivo. A pesar de que inicialmente se decidió conservar la denominación W463, los cambios introducidos hace apenas seis años son propios de un nuevo modelo, con un chasis ampliamente modificado, suspensiones delanteras independientes que marcan un antes y un después en cuanto a comportamiento en carretera sin perder capacidades en campo, y una carrocería rediseñada gracias a la cual se podía ampliar por fin la anchura del habitáculo.

La gama inicial constaba de motores de gasolina de 482 CV (G 500) y 585 CV (G 63 AMG), si bien pronto aparecería un diésel de 286 CV (G 350 d). Durante el presente año 2024, el Clase G ha recibido una importante actualización, con nuevos motores dotados de hibridación ligera, así como la introducción de la versión eléctrica G 580, lo que ha conllevado finalmente un cambio de denominación interna (W465).

Una historia que comienza hace más de medio siglo

Pero aunque el Clase G comienza a fabricarse en 1979, su historia arranca, en realidad, siete años antes, cuando Mercedes-Benz AG (por aquel entonces denominada Daimler-Benz AG) y Magna-Steyr (entonces Steyr-Daimler-Puch) constituyen una empresa conjunta para desarrollar y fabricar el Mercedes-Benz Clase G y su clon Puch G.

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Prototipo del Clase G, en 1975.

Los responsables de ambas compañías concibieron el proyecto bajo una premisa clara: fabricar un vehículo que fuera eficaz en los terrenos más abruptos al tiempo que garantizara un comportamiento seguro y confortable sobre asfalto, desarrollando paralelamente versiones profesionales y militares para organismos y ejércitos de todo el mundo.

La primera maqueta en madera del Clase G –conocido en sus inicios como proyecto H2– materializó la idea en 1973, y los primeros prototipos funcionales verían la luz un año más tarde, ya con unas formas muy parecidas a las del modelo de producción, buscando siempre la máxima practicidad a la hora de fabricarlo, repararlo y utilizarlo. Mercedes se encarga del diseño general del vehículo, mientras Steyr aporta su amplia experiencia en materia de transmisiones para todoterreno, desarrollando una caja tránsfer sincronizada que permitirá el acoplamiento del tren delantero durante la marcha.

El vehículo se diseña intencionadamente alto y estrecho para sortear grandes obstáculos y poder circular por las más angostas pistas forestales. Su fase de pruebas transcurre por los escenarios más diversos: desde las cuencas mineras de Alemania hasta el desierto del Sahara y el Círculo Polar Ártico. Un montante de 100 millones de marcos alemanes (algo más de 51 millones de euros) es destinado a la construcción de una nueva planta en el complejo que la firma austríaca poseía en Graz para acoger la producción en serie del nuevo todoterreno a partir de 1979. Hasta 800 empleados fueron contratados para llevar a cabo el montaje del Clase G, proceso que realizaban de forma manual casi en su totalidad.

El 10 de febrero de 1979 arranca la producción en serie del nuevo modelo, con una capacidad inicial de 9.000 unidades anuales. Poco podían imaginar aquellos 800 operarios que, 45 años más tarde, el Mercedes Clase G seguiría fabricándose en el mismo lugar, con una capacidad de producción quintuplicada, convertido en un icono del todoterreno y del lujo que ha escrito un capítulo destacado en la historia del automóvil… y lo sigue escribiendo.

Mónica Mira, responsable de Leapmotor en España: «Con el precio podemos ayudar a dar el paso a la electrificación»

Tras una carrera dedicada a conocer las entrañas del sector –desde logística, a posventa pasando por financiera o desarrollo de red– Mónica Mira va a liderar la implantación de Leapmotor, la nueva marca china del Grupo Stellantis. Inició su carrera profesional en 1994 desempeñando responsabilidades en el área financiera en distintas compañías, entre ellas la red propia de Peugeot en Valencia y Madrid. En 2008 pasó a ser Manager Posventa en concesionario de la marca Ford. En 2010 se incorporó de nuevo a la red propia de Peugeot en Valencia y en 2014 fue nombrada Adjunta de Ventas VN de la marca Peugeot. En 2015 asumió la Dirección de PSA Retail Madrid – Las Tablas, cargo que mantuvo hasta 2021, cuando pasó a desempeñar la función de Responsable de Desarrollo de Negocio Rent y Opel en Stellantis. Dos meses después pasó a formar parte del equipo de Desarrollo Red de Stellantis España en el puesto de Business Management.

-Visto tu perfil pareces la persona ideal para empezar a vender coches de una marca que nadie conoce en España porque la parte comercial la tienes controlada.

-La parte comercial me encanta, me lo pasé fenomenal siendo gerente de una filial en Las Tablas porque yo tradicionalmente había estado gestionando el vehículo nuevok, pero más desde la coordinación. Y hasta que no estás a pie de pista, no sabes muy bien todo lo que puedes y no puedes hacer. Ahí ves la interacción real con el cliente; ves que tú pones en marcha algo y a los dos minutos sabes cómo funciona. Esa autonomía, esa interacción con el cliente me encantó y ahí yo vi que creía que tenía un bagaje de gestión fuerte, pero la parte comercial era lo que más me gustaba. Sí supongo que Maurizio Zuares (anterior responsable de Stellantis en España) que es la persona que me llamó para estar en Leapmotor pensó «esta conoce la red, conoce la parte de gestión y el comercio le gusta…»

Stellantis le da a leapmotor la cobertura de la red, le da la cobertura de la distribución de piezas y la cobertura de la financiación, además de que está fabricando en 30 países.

–Entiendo que para Leapmotor en España, la red de concesionarios es básica.

-Es básica; uno de los apoyos que nosotros tenemos para el lanzamiento de esta marca es la red comercial que tiene establecida Stellantis desde hace muchísimos años y con mucha experiencia. Y para nosotros eso es uno de los puntos que Stellantis le da a Leapmotor como cobertura, además de la posventa, las piezas, Stellantis Finance.

–¿Cuáles van a ser los pilares de Leapmotor para asentar la marca?

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–En lo que nos estamos basando es qué es lo que tiene Leapmotor que puede favorecer a Stellantis y qué es lo que tiene Stellantis que puede favorecer a Leapmotor que al final son los pilares de la marca. Eso es lo que nos está dando  la facilidad para el lanzamiento y que sea tan rápido el lanzar una marca en todos los países de Europa en muy poco tiempo. Stellantis le da la cobertura de la red, le da la cobertura de la distribución de piezas y la cobertura de la financiación, además de que está fabricando en 30 países. Y lo que le da Leapmotor a Stellantis pues es la tecnología con desarrollo propio, la innovación, le da un precio superasequible y eso es lo que hace que sea perfecto con lo mejor de los dos mundos y que hace que Leapmotor pueda tener un lanzamiento tan rápido. Para nosotros ha sido fundamental el poder estar ya en el mercado en seis meses con la red que tenemos ya y que son 41 concesionarios

-Si le tuvieras que decir al cliente por qué debería comprarse un Leapmotor sería por…

-Porque el precio es superasequible para todos los bolsillos, porque pasas a la electrificación de una forma muy fáci, con dos coches, uno pequeñito –un segundo coche, un coche urbano– y con uno familiar de una forma fácil por lo asequible que es el precio. Además de por la tecnología que tiene el coche y por la tranquilidad que da el estar con Stellantis.

 –¿Tienes la sensación, con el frenazo a las ventas que no llegáis en el mejor momento?

–Llegamos bien, ahora es el momento y nosotros podemos ayudar a dar ese paso a la electrificación. Es verdad que no es fácil, que necesitamos que haya más cargadores en España, que haya más infraestructura, necesitamos que las ayudas se consoliden, necesitamos muchas cosas, pero yo creo que están en vía de de solucionarse y nosotros podemos favorecer ese salto también a la electrificación yo creo que los precios son fundamentales. Y después para este Stellantis es muy importante tener una marca más que pueda luchar contra el resto de marcas chinas.

Nuestra estrategia es estar con una gama en todos los segmentos o sea cada año vamos a lanzar dos

–Parece haber una ola de nuevos eléctricos a un precio más razonable. ¿Qué puede aportar Leapmotor más allá del precio para competir por ejemplo con coches de 25.000 euros como el Citroën C3? ¿Por qué te compras un Leamotor y no un eléctrico de marca consolidada y conocida?

-Es que la tecnología es muy importante, pero no es el mismo precio porque si a los 18.900 le quitas 7.000 son 11.900. Y ese no es el precio del resto. En eso somos supercompetitivos.

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–¿Vuestra estrategia va a ser siempre eléctrica o vamos a ver alguna alternativa con combustión?

–Nuestra estrategia es estar con una gama en todos los segmentos o sea cada año vamos a lanzar dos. Y nuestra idea es que tenemos gama para estar en todos los segmentos. A día de hoy solo tenemos eléctricos pero  el año que viene y los siguientes tendremos un rango extendido con una autonomía de 1.100 kilómetros y con una batería más un motor de combustión que carga la batería.

–Cuando dices que vas a estar en todos los segmentos ¿de cuántos modelos estamos hablando?

–Hasta el 2027 vamos a lanzar dos modelos por año, con lo que estamos hablando de ocho modelos.

–¿Serán modelos específicos para el mercado europeo?

–Sí, todos los modelos de China no van a estar aquí, sino los que se adapten a las necesidades de Europa.

necesitamos que la red de carga siga mejorando y que siga incrementando el número de puntos de carga públicos y también necesitamos un plan de ayuda a la compra un eléctrico que sea estable, que sea fácil, que el cliente lo perciba que se pueda cobrar de una forma rápida.

–¿Cuál es vuestro objetivo de crecimiento o en cuota de mercado, dónde quereis llegar?

–Vamos a ir construyendo marca poco a poco, de hecho como nacimos el 17 de octubre, pues todavía estamos construyendo el 2025 con los dos modelos que hemos lanzado y los dos que vienen que serían el C1 con rango extendido y el B10, que es un segmento C SUV. Todavía no tenemos idea de 2025, pero para 2024 en este menos de un mes que llevamos hay 150 pedidos, es decir la marca está gustando y yo espero poder matricular 200 coches este año.

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–¿Cuáles son las debilidades que detectas en España para implantar el coche eléctrico?

–Nosotros necesitamos que la red de carga siga mejorando y que siga incrementando el número de puntos de carga públicos y también necesitamos un plan de ayuda a la compra un eléctrico que sea estable, que sea fácil, que el cliente lo perciba que se pueda cobrar de una forma rápida. Eso para nosotros es muy importante para que el cliente dé ese salto a la electrificación.

–Estás hablando de coches que son muy asequibles, ¿vuestro mercado va a ser de particulares o también a flotas?

–Vamos a todo, pero estamos empezando con los particulares muy fuertes, de hecho todo lo que estamos vendiendo es a particulares.

–¿En esa gama de modelos habrá algo en el sector de los comerciales?

–En principio todo todo lo que tenemos previsto hasta el 2027 van a ser turismos.

–¿Qué tipo de garantías ofreceis para generar confianza?

–En el pequeño se están dando tres años de garantía y en el C1 estamos dando cuatro años de garantía. Y en cuanto a las baterías son ocho años o 160.000 kilómetros.

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–¿Hay algún otro tipo de incentivo como regalo del cargador o similar?

–Nosotros siempre facilitamos la posibilidad de comprar el cargador y de la instalación del cargador pero en este momento para nosotros en el lanzamiento era muy importante el posicionamiento en precio. En eso hemos dado hasta todo nuestro corazón y todo nuestro bolsillo para para ser competitivos, para ser los mejores de cada segmento. Lo importante era lanzar, solamente hay un lanzamiento en el mundo de una marca y nuestro objetivo era salir con lo mejor del segmento

-¿Qué percepción tenéis de cómo os han recibido? ¿qué habéis detectado en la gente? ¿Qué os dicen los concesionarios?

–Los concesionarios están emocionadísimos con la marca; intentamos tenerlos muy conectados y muy enganchados, estar siempre muy encima porque como es una marca nueva necesitan cobertura de todo tipo. Les hemos dado una formación muy fuerte para probar los coches, para que vean toda la tecnología que lleva que es alucinante. Lo que ellos nos cuentan es que el cliente lo ve y hace el pedido, no es esto de que me voy a casa, lo pienso y ya te digo. No, es que puede elegir pagar 11.900 o 90 euros al mes porque tenemos una cobertura de Stellantis Finance que adelanta el dinero del Moves, con lo cual el cliente no deja pasar la oportunidad.

Un dato sobre cómo nos ha percibido la gente es que lanzamos la web en octubre y cada día tenemos entre 2.000 y 3.000 usuarios que entran, que es muchísimo.

–¿Ha roto tus previsiones?

–Bueno yo tenía una previsión ya no solo de pedidos de clientes, sino de ventas a los concesionarios que he tenido que buscarme la vida para decirle, dame los de Alemania dame un poco de Holanda… o sea que la gente está viendo que es una venta racional y una apuesta por la tecnología y por la electrificación.

–Si necesitas más coches tienes que pelearlos con otros países.

–Todos hemos empezado a la vez pero hay unos que han empezado muy rápido, otros que han empezado un poco más lento; lo que no queremos es quedarnos sin coches y si está teniendo éxito la marca entonces nos los vamos distribuyendo. Lo último que te digo, en cuanto a cómo ha percibido la gente es que lanzamos la web en octubre y cada día tenemos entre 2.000 y 3.000 usuarios que entran, que es muchísimo.

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–¿Tienes una marca objetivo con la que competir?

–Las marcas chinas.

–Desde el punto de vista de una marca china con una visión europea como sois vosotros, ¿cómo ves la llegada de tantas marcas chinas?

–Yo creo que tenemos la oportunidad de luchar ahora contra ellas, porque tenemos cosas que no tienen ellas. Como te he dicho antes, nosotros tenemos esa cobertura Stellantis, tenemos una rápida implantación y yo creo que tenemos muchos más ingredientes para poder luchar contra ellas. No podemos evitar que vengan de China; allí sabes que hay cientos de marcas y están deseando traer coches a Europa, porque ellos están fabricando y necesitan traer. Eso no lo podemos evitar pero sí podemos luchar contra ellas y tenemos armas para poder hacerlo. Nosotros tenemos varias ventajas añadidas que no tienen ellos.

el año que viene nuestra idea es tener 65. Ese sería yo creo el momento en que Leapmotor ya esté con todo hecho para poder enfrentarse a cualquiera

–¿Cómo os afecta el tema de los aranceles?

–A día de hoy, como están fabricados en China los dos coches que vienen nos afectan; lo que se fabrica en China, el 20 por ciento. Pero nuestra idea es que como en la joint venture podemos fabricar y distribuir por todo el mundo, excepto China, pues nuestra idea es fabricar algún coche en Europa. Eso no diría  que vaya a rebajar el precio, pero sí a absorber la parte de los aranceles que tienen el resto y nosotros no.

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–¿Cuándo crees que va a llegar el momento de decir que Leapmotor ya está asentado?

–Nosotros ahora tenemos 41 concesionarios y el año que viene nuestra idea es tener 65. Ese sería yo creo el momento en que Leapmotor ya esté con todo hecho para poder enfrentarse a cualquiera. Durante el 2025 y no muy tarde estaremos con los 65 concesiones

–¿Vuestros concesionarios van a estar siempre asociados al universo Stellantis, con personal específico y especializado?

–Tanto técnicos, como recepcionistas como vendedores, serán específicos para Leapmotor.

–¿Os habéis planteado venta online o algún otro tipo de distribución?

–Ahora mismo nosotros estamos trabajando con la red, que venga el online más adelante o no pues lo iremos viendo. Pero ahora mismo nuestra prioridad es trabajar con la red.

El Defender y el Dakar unen sus caminos

Defender, la emblemática marca británica de vehículos de aventura, ha sido nombrada socio oficial del Dakar Rally a partir de 2025. Este acuerdo, que se extenderá hasta 2028, no solo implica que la firma británica cederá unidades de su mítico todoterreno para el evento, sino que también marca el inicio de una nueva etapa para la marca en el mundo del rally raid más duro del planeta. Porque la relación con la legendaria prueba se ampliará en 2026 cuando Defender competirá con un equipo propio.

El Rally Dakar, que se llevará a cabo del 3 al 17 de enero de 2025, contará con una flota de vehículos Defender que transportará a los oficiales y medios de comunicación VIP durante toda la competición. Además, se destinarán seis vehículos especializados para la reconocimiento de rutas, que ayudarán a los organizadores del evento a planificar ediciones futuras de la mítica prueba off road, la carrera más exigente del mundo del automovilismo.

El Defender ha participado en el Dakar con el primer equipo formado por discapacitados.
El Defender ha participado en el Dakar con el primer equipo formado por discapacitados.

En 2026 el Defender competirá en el Dakar

A partir de 2026, Defender no solo será el socio oficial del evento, sino que también competirá con un equipo propio. Un reto que permitirá a la marca demostrar su durabilidad y capacidad en un entorno de competición extremadamente exigente. Los detalles sobre el programa de competición de Defender se anunciarán durante el Dakar 2025. Será la primera vez que el legendario todoterreno se lanzará a la competición más dura como equipo oficial para luchar por la victoria.

Aunque eso no significa que en el grupo británico Jaguar Land Rover no tengan experiencia en el rally más duro del mundo. De hecho, el primer vencedor del Dakar fue el Range Rover, en 1979. Y la experiencia del Defender también es más que significativa. Por ejemplo han competido en los últimos años con Race2Recovery, el único equipo de rallys del mundo formado por pilotos discapacitados.

Mark Cameron, director general de Defender, resalta este acuerdo con el Dakar: «la aventura está en el ADN de la marca Defender». Y por eso lo considera una oportunidad para que Defender muestre su resistencia y habilidades en el rally, un evento que desafía a los competidores a superar lo imposible.

También James Barclay, director general de JLR Motorsport, ha compartido su entusiasmo por esta nueva etapa. Para él, el Dakar es «el Everest del deporte del motor», donde el éxito depende tanto de la determinación humana como de la capacidad del vehículo y su ingeniería. La entrada de Defender en el Dakar es un paso importante en su historia, y Barclay reconoce que están al inicio de un viaje lleno de aprendizajes y desafíos.

Desde el otro socio de este acuerdo, el Rally Dakar, David Castera, su director ha expresado su entusiasmo por la llegada de la marca británica y su legendario modelo como nuevo socio. La marca no solo aportará vehículos para el equipo organizador, sino que también contribuirá a mejorar la eficiencia diaria del rally.

El Dakar 2025 será la 47ª edición del evento y la sexta que se celebra en Arabia Saudí. La ruta de este año se extenderá desde Bisha hasta Shubaytah, incluyendo una aventura de tres días por Rub al-Jali, un desierto que pondrá a prueba tanto a los competidores como a los vehículos.

El Mazda EZ-6 está de visita en Europa, y viene para quedarse

Pese a que inicialmente Mazda presentó el EZ-6 como un producto exclusivamente para el mercado chino, pocos meses después dieron un giro de timón anunciando que finalmente también se vendería en otras partes del mundo, incluida Europa. Cabe recordar que el EZ-6 nace fruto de un acuerdo entre el fabricante de Hiroshima y el gigante chino Changan, uno de los mayores productores del país asiático, y reemplaza al Mazda6, que dejó de comercializarse a principios de este año.

Eso sí, desde aquel anuncio no habíamos visto evidencias de esta nueva decisión… hasta ahora, cuando nuestros colegas de SH Proshots nos han hecho llegar unas imágenes de una unidad aparcado en alguna ciudad de Alemania. Aún está por ver a qué países llegará el EZ-6, aunque a estas alturas nos atreveríamos a decir que la propia Alemania, Noruega y Suecia (la unidad de pruebas porta el distintivo de aquel país) están entre los seguros.

No obstante, lo que más nos ha llamado la atención es que la unidad esté camuflada, pues conviene recordar que este modelo ya ha sido presentado, al menos, en su versión para China. Esto nos hace pensar que la versión para el resto del mundo pueda tener algunos cambios a nivel estético, aunque aparentemente el diseño resulta bastante similar y no esperamos modificaciones importantes.

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El Mazda EZ-6 llegará en versión eléctrica… ¿y de autonomía extendida?

Por poner en contexto al Mazda EZ-6, conviene reseñar que mide 4,92 metros de largo, 5 centímetros más que ya descatalogado Mazda6. El resto de cotas son 1,89 metros de ancho, 1,49 metros de alto y presume de tener una plataforma con 2.895 milímetros de distancia entre ejes, lo que vienen a ser 65 milímetros más que el mencionado Mazda6. De este modo, tendrá de rivales al Tesla Model 3, el BYD Seal o el Polestar 4, por mencionar a tres, porque en realidad serán muchos más.

Las fotos espía también incluyen una instantánea del salpicadero, que al menos en apariencia es idéntico al del modelo que se vende en China. En el interior encontramos un diseño minimalista y tecnológico gracias a combinar un cuadro digital de 10,2 pulgadas con una pantalla central táctil de 14,6 pulgadas. Aquí dentro también encontraremos asientos tapizados en cuero o cuero Nappa en función del acabado, climatizador de tres zonas, sistema de sonido Sony con hasta 14 altavoces, cargador inalámbrico, asientos con calefacción y ventilación, sistema de iluminación ambiental con 64 colores…

En cuanto a la zona de carga, este EZ-6 está concebido como un fastback de cinco puertas con un amplio portón trasero que nos permite acceder a un maletero con 479 litros de capacidad, el cual se puede aumentar hasta los 1.174 litros cuando solo utilizamos sus dos asientos delanteros. Detalle a tener en cuenta es que la versión 100% eléctrica de este Mazda EZ-6 suma un segundo maletero bajo el capó delantero, el cual añade otros interesantes 99 litros.

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En lo que respecta a la oferta mecánica, en China se comercializa con dos posibilidades, una 100 % eléctrica y otra que añade un propulsor de gasolina que actúa como generador de energía (no está conectado con las ruedas). Comenzando por el eléctrico puro hay que decir que esconde en su eje trasero un motor con 190 kW de potencia (258 CV) y 320 Nm de par motor. El Mazda EZ-6 firma una autonomía media en el optimista ciclo de homologación CLTC para China de 480 o 600 kilómetros respectivamente.

Respecto a la versión híbrida enchufable, lo que hace es añadir un motor de gasolina 1.5 atmosférico con 95 CV de potencia, que se ubica en la parte delantera y provoca la pérdida del espacio de carga bajo el capó. Cabe recordar que Mazda ya comercializa un modelo técnicamente similar, como es el MX-30 R-EV, si bien este incluye un motor rotativo, que quizá podría ser la opción para el EZ-6 fuera de China. Sea como fuere, la ventaja de esta versión está en la autonomía, por encima de los 1.000 kilómetros.

El trabajo de personalización de Bentley Mulliner no tiene límites

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La Colección ‘Expressions of Texture’ de Bentley Mulliner, compuesta por cuatro deslumbrantes Bentley Continental GT Speed Convertibles, es una celebración del arte, la textura y la personalización personalizada al más alto nivel. Este proyecto exclusivo, fruto de una colaboración entre Bentley Rancho Mirage y el equipo de diseño a medida de Mulliner, redefine los límites de la creatividad automovilística al fusionar diseño innovador y artesanía de precisión.

Bentley Mulliner en Continental GT Speed Convertible

La maestría en los detalles de cada uno de los cuatro modelos ha sido pintado utilizando acabados satinados en tonos cuidadosamente seleccionados de la exclusiva paleta de Mulliner. Este proceso de pintura artesanal requiere hasta 55 horas de trabajo minucioso, garantizando un acabado impecable y único.

Además, los detalles destacados incluyen paneles de piedra natural de 200 millones de años de antigüedad, trabajados hasta lograr un grosor exquisitamente delgado, y tapicerías de diseño personalizado con relieves ciegos que evocan los paisajes del desierto del Valle de Coachella.

Inspirado en el Desierto Rancho Mirage

Inspirado desde el Desierto Rancho Mirage, una ciudad oasis en el corazón del Valle de Coachella, ofrece una rica paleta visual que combina desiertos áridos, montañas majestuosas y cielos despejados llenos de estrellas. Este entorno inspirador sirvió como punto de partida para las especificaciones de diseño de los cuatro modelos, cada uno reflejando un único aspecto del paisaje que lo rodea.

El cielo estrellado del desierto. Uno de los Bentley Continental GT Speed Convertibles está pintado en un elegante azul pavo real satinado, que captura la magia de las noches estrelladas del desierto. Su diseño exterior incluye un paquete de fibra de carbono tricolor que combina detalles satinados con azul eléctrico y azul pavo real, creando un juego visual de luces y sombras.

Bentley Mulliner en Continental GT Speed Convertible

En el interior, una fascia en dos tonos y un revestimiento de piedra pizarra resaltan el lujo, mientras que el acolchado Serenity y los toques en azul eléctrico en reposacabezas y aletas de ventilación añaden un dinamismo discreto.

La inspiración para un Continental GT Speed Convertible en satén Havana provino de las escarpadas montañas que rodean el Valle de Coachella y sus tonos terrosos en el resplandor del sol poniente.

El interior de piel Cognac y Burnt Oak se realza con respaldos de asientos y cubierta de lona acolchados a medida, cuyo diseño representa las características topográficas del Valle de la Muerte de California. El mismo diseño de mapa topográfico está tallado en 3D en las alfombrillas, mientras que la fascia y la consola presentan el acabado exterior de satén Havana sobre chapa Copper Stone, dividido por una raya fina en bronce.

Cuatro Bentley de colección

Los cuatro modelos de la colección Expressions of Texture, que también incluye un Continental GT Speed Convertible en satén British Racing Green, demuestran que la elección del color es solo un elemento en el proceso de encargo personal. La suavidad táctil de la tapicería Dinamica, el tacto fresco de la chapa de piedra y los contornos flexibles del acolchado ofrecen a los clientes una paleta ilimitada de posibilidades creativas.

Bentley Mulliner en Continental GT Speed Convertible

El director comercial de Mulliner, David Parker, comenta que “esperamos que la colección Expressions of Texture inspire a los clientes a explorar la gama completa de posibilidades que ofrece el estudio de diseño a medida de Mulliner. En Mulliner, nuestro objetivo es inspirar posibilidades que vayan más allá de su imaginación”.

El más antiguo del mundo

Bentley Mulliner (más información) es la cuna de la construcción de carrocerías: el fabricante de carrocerías de automóviles más antiguo del mundo. Como división de diseño a medida de Bentley, Bentley Mulliner responde a los requisitos de los clientes más exigentes de Bentley, creando vehículos que son una verdadera expresión de su individualidad.

Bentley Mulliner en Continental GT Speed Convertible

Desde características y acabados especiales hasta vehículos carrozados únicos y de edición limitada, el nombre Mulliner continúa representando lo último en diseño y artesanía de Bentley.

Breil crea esta obra de arte para celebrar el 75 aniversario de Abarth

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En el marco de las celebraciones por los 75 años de Abarth, la marca del escorpión ha renovado su asociación con Breil para dar vida a una pieza única: el reloj Breil Abarth 75 Anniversario. Esta colaboración, que se extiende por más de una década, es un homenaje al legado de ambas marcas, plasmado en un cronógrafo de edición limitada que refleja la estética y el espíritu del automóvil Abarth 695 75 Anniversario.

Sólo se fabricarán 375 unidades

Breil celebra el 75 Aniversario de Abarth con este reloj.

Limitado a solo 375 unidades, el reloj es una muestra del enfoque compartido de ambas marcas hacia el diseño, la tecnología y el rendimiento. Inspirado en los elementos icónicos de la edición limitada del Abarth 695, el Breil Abarth 75 Anniversario representa una perfecta fusión entre el mundo de la relojería de alta gama y el automovilismo, logrando capturar la esencia de la deportividad y el lujo.

El diseño del cronógrafo pone en evidencia la atención al detalle que caracteriza tanto a Abarth como a Breil. Con un elegante acabado total black y detalles dorados, el reloj evoca elementos distintivos del Abarth 695 75 Anniversario, como las llantas doradas, el emblema de la marca en la puerta y el escorpión en el techo del automóvil.

Una colaboración con solera

La caja está fabricada en acero inoxidable con un recubrimiento negro vidriado IP, complementada por una corona de acero dorado con inserciones de goma texturizada y un bisel negro que refuerza su apariencia deportiva y sofisticada.

En su interior, el reloj alberga un movimiento Miyota OS21, reconocido por su confiabilidad y precisión. Destaca un segundo dorado que recorre una esfera negra de doble nivel, decorada con un escorpión negro sobre fondo dorado, un detalle que rinde tributo al emblema de la marca. Los números e índices dorados contrastan con el fondo negro, proporcionando una excelente legibilidad y una estética que combina lujo con deportividad.

Breil celebra el 75 Aniversario de Abarth con este reloj.

Este reloj no es solo una pieza funcional, sino también una obra de arte que celebra el carácter audaz y rebelde de Abarth. Es una declaración de estilo diseñada para quienes valoran tanto la excelencia técnica como la estética distintiva. El Breil Abarth 75 Anniversario está disponible en tiendas exclusivas y en línea, consolidándose como un accesorio de colección para los entusiastas de ambas marcas.

Más eventos en el 75 Aniversario de Abarth

La colaboración con Breil (aquí más información) es solo uno de los eventos destacados en las festividades por el 75 Aniversario de Abarth. En abril, el Heritage Hub de Turín fue escenario de una exposición única que combina tradición e innovación, mostrando modelos emblemáticos de la marca junto con vehículos más recientes. La estrella del evento fue, sin duda, la edición limitada del 695 75 Anniversario, diseñada especialmente para la ocasión.

Breil celebra el 75 Aniversario de Abarth con este reloj.

Además, Abarth sorprendió recientemente con el lanzamiento del modelo más potente de su historia, el Abarth 600e, un vehículo eléctrico que alcanza los 280 CV (aquí la primera prueba) y acelera de 0 a 100 km/h en tan solo 5,85 segundos. Este logro marca un hito en el compromiso de la marca con la innovación, sin perder su esencia deportiva y audaz.

Con iniciativas como estas, Abarth continúa consolidándose como un símbolo de excelencia, pasión y evolución, mientras celebra su legado con miras hacia el futuro. La unión con Breil, reflejada en este exclusivo reloj, es una prueba más de cómo dos universos, el automovilismo y la relojería, pueden converger para crear algo extraordinario.

Isuzu adelanta por la derecha a Toyota con su motor 2.2 Ddi Maxforce

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Es un secreto a voces que la compañía japonesa Isuzu está inmersa en el desarrollo de una versión 100% eléctrica de su incombustible D-Max que debería ver la luz el año que viene. Pero antes de que esa versión con etiqueta ‘0 emisiones’ aterrice en medio mundo, la compañía nipona avanzada hacia la máxima eficiencia con el lanzamiento de dos nuevos motores bautizados con el apellido Maxforce y con los que adelanta por la derecha a Toyota, su máximo adversario en cuanto a vehículos pick-up se refiere.

Y es que Toyota lleva años dando vueltas al lanzamiento de una versión híbrida ligera de su mítico Toyota Hilux, acompañada de su mecánica diésel. Se sabe que ese vehículo existe, porque ellos se han encargado de anunciarlo a bombo y platillo desde hace bastante tiempo, hasta el punto de que ya se conocen todas sus especificaciones, tanto en Hilux como en Land Cruiser. Sin embargo, ese esperado lanzamiento se está retrasando más de la cuenta y los chicos de Isuzu se les han adelantado con estas dos mecánicas Maxforce, que ya están disponibles en mercados como Tailandia.

El nuevo motor Maxforce de Isuzu se ofrece en D-Max y en MU-X

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La llegada de estos nuevos motores de la familia Maxforce no significan la retirada del legendario 1.9 Turbodiésel con el que el sensacional D-Max se ha estado comercializando hasta la fecha, pues se conserva para algunas versiones y niveles de equipamiento. No ocurre lo mismo con la mecánica más potente, la 3.0 Turbodiésel, que deja su espacio al nuevo 3.0 Ddi Maxforce, tanto en los D-Max como en los MU-X.

Por encima de ese clásico 1.9 Turbodiésel, ahora se posiciona un nuevo motor conocido con el código RZ4F-TC. Se trata de un nuevo 2.2 Ddi Maxforce, el cual proporciona 163 CV de potencia a 3.600 rpm, además de 400 Nm de par motor entre 1.600 y 2.400 rpm. Esas cifras superan a los 150 CV y a los 350 Nm de ese conocido 1.9 Turbodiésel, además de que los ingenieros de Isuzu se han superado al introducir un sistema de combustión mejorado, un nuevo turbo de geometría variable, un nuevo sistema de lubricación… Y lo más importante, un sistema híbrido ligero con tecnología de 48 voltios cuyos detalles se mantienen en secreto, porque no desvelan la potencia del motor eléctrico ni la capacidad de la batería. Tampoco hablan de su consumo, pero aseguran una reducción del 10% frente a ese conocido 1.9 Turbodiésel.

Un motor que llega asociado a un nuevo cambio automático

2024 Isuzu D-Max Ddi Maxforce 48v. Imagen motor.

Aquellos que apuesten por un Isuzu D-Max 2.2 Ddi Maxforce podrán apostar por versiones con propulsión posterior o con tracción a las cuatro ruedas. De la misma manera que se encontrar con versiones equipadas con un cambio manual de 6 velocidades o con una nueva transmisión automática que tiene 8 relaciones. Dos más que la anterior. Sin embargo, los Isuzu MU-X 2.2 Ddi Maxforce no se venden con cambio manual, pero si con esos dos sistemas de tracción.

Por encima de este nuevo motor 2.2 Ddi Maxforce, la compañía japonesa también propone un nuevo 3.0 Ddi Maxforce que lleva el código 4JJ3-TCX E5. Se trata de una nueva variante del conocido 3.0 Turbodiésel, que también introduce mejoras internas, al igual que suma un sistema híbrido ligero de 48 voltios. Estos entregan 190 CV de potencia a 3.600 rpm, además de 450 Nm de par motor entre 1.600 y 2.600 rpm. Como ocurre con el motor ‘de acceso’, este bloque también está disponible con cambio manual de 6 velocidad o con transmisión automática de 8 relaciones. Y lo mismo ocurre con el sistema de tracción.

Uno de estos eficientes Isuzu D-Max parte de unos 16.375 euros al cambio

2024 Isuzu D-Max Ddi Maxforce 48v. Imagen trasera.

Para que lo tengas en cuenta, un Isuzu D-Max 2.2 Ddi Maxforce tiene un precio de partida en Tailandia de 595.000 bat (16.375 euros) cuando se apuesta por la carrocería Spark, que es la pick-up con dos puertas. Por su parte uno con cabina extendida eleva su tarifa hasta los 668.000 bat (18.385 euros), mientras que uno doble cabina tiene un precio que parte de los 749.000 bat (20.615 euros). Aunque todos sus precios los tienes en el configurador para Tailandia.

Quienes deseen dar el salto a uno de estos equipados con cambio automático tendrán que desembolsar unos 50.000 bat (1.375 euros) adicionales, de la misma manera que un Isuzu D-Max con el motor 3.0 Ddi Maxforce tiene un precio de partida de 648.000 bat (17.835 euros) con la carrocería Spark de dos puertas y dos asientos.

El MU-X nace del mismo chasis de largueros utilizado por el D-Max

2024 Isuzu MU-X Ddi Maxforce 48v. Imagen trasera.

Estrechamente ligado a este pick-up, pues parte de su mismo chasis de largueros, es el conocido Isuzu MU-X, un interesante vehículo todoterreno que también ha pasado a ofrecer estos dos nuevos motores diésel y con tecnología híbrida ligera de 48 voltios. Uno de estos equipados con el propulsor 2.2 Ddi Maxforce y cambio automático, arranca en 1.194.000 bat (32.860 euros), mientras que apostar por el 3.0 Ddi Maxforce con cambio automático implica desembolsar un mínimo de 1.464.000 bat (40.290 euros). Y es que este todoterreno solo se vende con esa transmisión, pero con opciones de propulsión posterior o tracción a las cuatro ruedas.

Horse España, certificado como Great Place to Work

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Horse, la división de fabricación de motores del Grupo Renault en España, acaba de obtener la certificación Great Place to Work, un galardón que se otorga a las empresas que destacan por ser un lugar ideal para trabajar y desarrollarse profesionalmente.

La certificación que acaba de obtener Horse España se concede a los centros de trabajo que demuestran su alto nivel y se ha obtenido tras una encuesta realizada a los trabajadores de las distintas sedes por la organización independiente Great Place to Work.

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Además, la fábrica española de Horse no ha sido la única que ha logrado este reconocimiento Great Place to Work, que también se ha otorgado a los centros de Horse en Argentina, Chile, Brasil, Turquía o Rumanía.

Horse forma parte de Horse Powertrain (cuya propiedad se reparten al 50% el Grupo Renault y Geely) y emplea a más de 9.000 personas en siete países. Tiene su sede en Madrid (España) y cuenta con ocho plantas de fabricación y tres centros de I+D en todo el mundo (Argentina, en Córdoba; Brasil, en Curitiba; Chile, en Los Andes; Portugal, en Aveiro; Rumanía, en Bucarest, Mioveni y Titu; España, en Sevilla y Valladolid, y Turquía, en Bursa, en asociación con Oyak).

El 77% de los trabajadores de Horse valora positivamente la empresa

Un galardón que llega durante el primer año de funcionamiento de Horse en sus diferentes instalaciones y que pone en evidencia el firme compromiso del fabricante con la creación de un entorno de trabajo positivo e integrador.

En la encuesta realizada en España por la organización Great Place to Work, de los 3.670 empleados de Valladolid, Sevilla y Madrid, el 77% valoraron positivamente a la empresa. El cuestionario se realizó en septiembre de 2024 y abarcó las ocho fábricas, los tres centros de I+D y la sede central de Horse.

En concreto, el 77% de los empleados opinó que la empresa es un excelente lugar para trabajar, el 84% de los mismos afirmó que cuando se incorporan al trabajo se sienten bien acogidos, el 85% explicó que quieren trabajar mucho tiempo en la empresa y el 83% recalcó que en su lugar de trabajo pueden ser ellos mismos.

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Empleados satisfechos

Durante la realización del cuestionario, las fábricas españolas destacaron en las áreas de justicia, con menciones de los trabajadores como esta: «aquí se trata a la gente con justicia, independientemente de su orientación sexual» y en el apartado de seguridad, donde los trabajadores destacaron que las fábricas españolas son «un lugar físicamente seguro para trabajar.

«Cuando veo lo que conseguimos, siento orgullo», fue otra de las frases mencionadas por los empleados españoles que destacaron el trabajo en equipo y también la imagen corporativa de la marca, de la que los trabajadores se mostraron orgullosos de «pertenecer a una empresa que contribuye tanto a la sociedad».

Para consolidar estos impresionantes resultados, Horse está diseñando un plan de acción global para seguir mejorando la satisfacción de los empleados, trabajando en estrecha colaboración con los equipos de Recursos Humanos locales y globales para mantener el compromiso y el bienestar de los equipos en todas sus sedes.

2023 Horse. Fábrica motores Valladolid. Imagen portada.

Equipos orgullosos de pertenecer a Horse

Patrice Haettel, Chief Executive Officer de la marca explicó que «el verdadero éxito de Horse reside en las personas que componen esta organización. Desde que emprendimos este periplo hace más de un año, nuestros equipos han seguido mostrando un entusiasmo y un compromiso únicos para cumplir nuestra misión. Estoy orgulloso de que hayamos construido colectivamente una cultura de empresa de primer orden en poco más de un año de operaciones, pero no nos detendremos ahora. Mi atención se centra en hacer evolucionar la cultura para impulsar aún más la satisfacción de los empleados.»

Por su parte, Francisco Arranz, HR Europe and Global Social Relations, afirmó que «estamos increíblemente orgullosos de haber recibido la certificación Great Place to Work para Horse España. Este reconocimiento es un testimonio del esfuerzo continuo de Horse por garantizar la diversidad y la inclusión, el trabajo en equipo y hacer que nuestros equipos se sientan orgullosos de pertenecer a Horse y de contribuir a nuestro propósito de ofrecer soluciones de movilidad respetuosas con el medio ambiente para todo el mundo. Seguiremos esforzándonos por mantener y mejorar este estándar de excelencia, garantizando que cada empleado se sienta seguro, valorado y apoyado en su desarrollo profesional y personal en un entorno de trabajo inclusivo, innovador y motivador.»

Descuentazo de Wabi para el coche por suscripción en Black Friday

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Los descuentos del Black Friday llegan al coche por suscripción con Wabi. La plataforma de alquiler acaba de lanzar la campaña “50 euros que dan vida”, que ofrece a los usuarios un descuento de 50€ euros mensuales durante toda la duración de la suscripción, sin límite de tiempo. El descuentazo de Wabi está disponible para suscripciones realizadas hasta el 31 de diciembre.

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La promoción se aplica independientemente del modelo de coche elegido y de la duración de la suscripción para todos los usuarios que inicien su primera o una nueva suscripción en Wabi.

Wabi incluye seguro, mantenimiento y asistencia

El descuento se aplicará a la cuota mensual base, en la que se incluye seguro, mantenimiento y asistencia en carretera y no se aplicará a los extras que pudiese contratar el usuario, como los paquetes de kilómetros adicionales.

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El procedimiento para acceder a la promoción es tan sencillo como crear una cuenta en Wabi (o iniciar sesión si ya se está registrado), elegir el vehículo, la permanencia y el kilometraje deseado e introducir el código promocional que se encuentra disponible en la página web de Wabi: https://wabicar.com/50quedanvida. En esta misma página se pueden consultar las bases legales de la promoción.

“Nuestro objetivo en Wabi es que todos los conductores puedan disfrutar de la libertad y flexibilidad que ofrece un coche por suscripción, evitando las preocupaciones que conlleva tener un vehículo propio. Con esta promoción, reforzamos nuestro compromiso de ofrecer una movilidad sencilla y sin complicaciones, para que nuestros usuarios puedan centrarse en lo que realmente importa: disfrutar de sus trayectos y experiencias”, explican desde Wabi.

Cambiar de coche cada mes

La suscripción de coches permite al usuario elegir al final de cada mes si desea renovar por otro mes más o devolver el coche, lo que le convierte en una alternativa mucho más flexible que el renting, que por lo general suele establecer periodos de alquiler de 24, 36 y 48 meses.

Esta plataforma de alquiler dispone de una app gratuita en la que el usuario puede registrarse y acceder a la oferta de vehículos de alquiler. El procedimiento para reservar el coche es sencillo y basta con introducir una foto del carné de conducir y la información de la tarjeta de crédito o débito.

El coche se recoge el día seleccionado en el punto de recogida acordado, donde el conductor será recibido por una persona de Wabi que confirmará los datos de la reserva.

Cada suscripción de 30 días incluye un kilometraje de 1.500 km. Los kilómetros que sobrepasen esta cifra se pueden abonar como extra y también hay coches que ofrecen paquetes de más kilómetros por un precio muy atractivo.

¿Quieres un Citroën? La marca dobla las ayudas del Plan Moves

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Si estás pensando en pasarte a la movilidad eléctrica, comprar un modelo de Citroën antes de final de año puede ser una opción interesante, ya que la marca mantiene su promoción de duplicar las ayudas del Plan Moves III, que estará en vigor al menos hasta finales de este año.

Citroën no es la única marca del mercado que ofrece adelantar las ayudas del Plan Moves; también lo hacen otros fabricantes como Dacia, Polestar para clientes que compren el fastback 2 o la marca Alpine, entre otras.

En este sentido, la oferta de Citroën, además de mantener la promoción de igualar la cantidad equivalente a la suma que se percibe sin incluir achatarramiento en la compra de uno de sus modelos 100% eléctricos, ofrece ventajas en la financiación a través de Stellantis Financial Services.

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Citroën ë-C4: desde 130 euros al mes

En las versiones 100% eléctricas de los modelos Citroën C4 y C4 X o el nuevo Citroën ë-C3 Aircross, todos ellos «made in Spain», la marca y Stellantis Financial Services ofrecen cuotas muy competitivas.

Por ejemplo, es posible adquirir el Citroën ë-C4 en acabado YOU desde 130 euros al mes en renting eléctrico todo incluido, con una primera cuota de 5.019,69 euros. Plan Moves III incluido. En el Citroën ë-C4 X, también en acabado YOU, las cuotas arrancan en los 139 euros al mes, en renting eléctrico todo incluido, con una primera cuota de 4.888,46 euros.

Por su parte, el nuevo Citroën ë-C3 Aircross 113 CV YOU está disponible desde 119 euros al mes en renting eléctrico todo incluido, con una primera cuota de 1.886,96 euros. Plan Moves III incluido.

Y el Citroën ë-C3 se puede comprar desde 99 euros al mes en renting eléctrico todo incluido, con una primera cuota de 2.871,76 euros y el Plan Moves III incluido.

Citroen C5 Aircross Hybrid.
Citroen C5 Aircross Hybrid.

A estos modelos eléctricos hay que sumar las versiones Hybrid de los mismos y el C5 Aircross y también las Plug-In Hybrid en los Citroën C5 Aircross y C5 X. El buque insignia de la gama, el Citroën C5 X Plug-In Hybrid 180 Plus, se puede adquirir desde 299 euros al mes en renting eléctrico todo incluido, con una primera cuota de 9.194,89 euros, Plan Moves III incluido.

En el resto de la gama electrificada de la marca del doble chevrón se ofrece hasta 5 años de garantía oficial tanto en los nuevos C4 y C4 X Hybrid como en el C5 Aircross Plug-In Hybrid.

La oferta de financiación está abierta para compradores particulares en la Península y Baleares hasta el 30 de noviembre, en alquiler a 24 meses y 20000 km, incluyendo la ayuda del Plan Moves hasta un máximo de 7.000 euros.

Stellantis Finance adelanta la cantidad prevista de la ayuda Moves, aplicándolo sobre la cuota de renting. Este adelanto será por un plazo máximo de 18 meses. Si vence el plazo anterior o se niega la concesión de la ayuda, el cliente deberá devolver el adelanto realizado por Stellantis Finance mediante un pago único. Si la ayuda fuera concedida tras el vencimiento del plazo anterior, Stellantis Finance devolverá dicha ayuda al cliente, estación de carga easyWallbox incluida.

Prima seguros incorpora el comparador de seguros Check 24 a su plataforma de contratación de pólizas para el automóvil

El mayor comparador de precios a escala europea, Check 24, y la insurtech especializada en seguros de automoción, Prima Seguros, han establecido un acuerdo de colaboración mediante el cual la agencia de seguros especializados de automoción incorporará en su oferta digital el comparador de precios para que sus clientes puedan comparar el valor de sus coberturas con lo que el mercado en general les ofrece.

La integración de Check 24 en el portal digital de Prima Seguros refuerza la apuesta que la compañía aseguradora viene realizando por la innovación y digitalización de sus servicios para facilitar mejores propuestas a sus clientes.

Prima seguros, más de 3,5 millones de clientes

Pese a su juventud en el mercado, Prima Seguros ya goza de un reconocido prestigio tanto en el mercado español como en otros mercados internacionales, como por ejemplo el italiano, donde ya supera los 3,5 millones de clientes activos desde que iniciara sus actividades en el país alpino hace ahora 10 años.

El acuerdo de colaboración alcanzado entre ambas compañías permitirá a los usuarios de Prima seguros explorar la oferta disponible de seguros de coche en las modalidades de  a terceros, a terceros ampliado y a todo riesgo, con o sin franquicia, así como contratar online directamente y conociendo el precio exacto final a pagar sin tener que realizar llamadas o salir de la web para gestionar el contrato.

Conocer los precios más competitivos

La sencilla experiencia cliente que la plataforma de Prima Seguros ofrece se combina así, de ahora en adelante, con la facilidad que proporciona el uso de Check 24 para conocer los precios más competitivos que se pueden obtener en el mercado y compararlos con los que Prima Seguros ofrece.

“En CHECK24 estamos ilusionados de anunciar nuestra alianza con Prima Seguros”, comenta Higinio Suárez, Head of Insurance Business de Check24, quien destaca que la misma “supone un nuevo impulso en nuestra firme apuesta por la digitalización del sector asegurador de nuestro país”

Equipos de CHECK24 y Prima 2 Motor16

Según indica Suárez, el acuerdo ha sido posible ya que ambas compañías tienen mucho en común: “En CHECK24 compartimos con Prima nuestro ADN online, nuestro carácter internacional y nuestro foco en ofrecer la mejor experiencia posible al usuario. Por eso estamos muy ilusionados con el hecho de que nuestros clientes pueden encontrar ya la amplia oferta de Prima Seguros en nuestro comparador, pudiendo contratar de forma 100% online y con precio 100% final”. 

Ampliar la estrategia de expansión

Por su parte, el country manager de Prima Seguros en España, Ignacio Castilla Salas, ha destacado que para la compañía aseguradora «la alianza con CHECK24 es un paso crucial en nuestra estrategia de expansión. Nos permite acercarnos a una audiencia más amplia y mejorar la experiencia del cliente a través de una plataforma rápida y eficiente, que facilita el acceso a nuestras soluciones y nos posiciona como referentes en el mercado».

Con la firma del acuerdo, ambas compañías se suman a la actual tendencia vigente en el mercado que está facilitando el crecimiento del uso de las plataformas online comparadoras de precios y servicios dentro del sector asegurador. Una tendencia que facilita a los clientes la elección de su compañía de seguros de manera más certera y fiable al mejor precio.

Plataformas comparativas, ya consolidadas

Según un reciente estudio elaborado por la consultora Nielsen para Prima Seguros, las plataformas comparativas ya se han consolidado como la principal fuente de información a la que recurren los usuarios de automóviles para adquirir su nueva póliza de seguros para sus vehículos.

El citado estudio indica que el 31,45 de los encuestados utiliza estas innovadoras herramientas digitales en mayor medida que las habituales fuentes tradicionales hasta ahora empleadas para la contratación de sus pólizas de seguros. Aún así, las recomendaciones de amigos y familiares (22,7%) y las asesorías de agentes o corredores de seguros (22,4%) siguen siendo también muy utilizadas por los usuarios.

Hot Wheels ya tiene el coche que todos querrán pedir para Navidad

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Se llama La Liebre, tiene el chasis modificado de un Ford Falcon y el motor de un Chevrolet 350 y es el coche elegido por el jurado del Hot Wheels Legends Tour 2024 para convertirse en un modelo a escala 1:64 que forme parte de la colección de la marca de Mattel.

Este coche se convertirá en un Hot Wheels único, que conquistará a coleccionistas y fans de todo el mundo, después de ganar la competición global organizada por Mattel. Este evento rinde homenaje a los constructores y entusiastas de los coches de todo el mundo y este año ha viajado por más de 13 países, con 11 paradas regionales en Estados Unidos. Entre las novedades de este año, se incluyeron visitas a Colombia y Emiratos Árabes Unidos. Y también a nuestro país, donde el evento estuvo presente en Cartagena (Murcia) a finales del mes de septiembre.

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El jurado de Hot Wheels Legends Tour evaluó más de 5.000 propuestas

El equipo de Hot Wheels, junto a influyentes figuras del mundo del automóvil, entre las que figuran el presentador de televisión Jay Leno o el piloto de Nascar Toni Breidinger, evaluó más de 5.000 vehículos este año en el Legends Tour.

Este evento dio comienzo en 2018, con motivo del 50 aniversario de Hot Wheels, y ha pasado de ser una serie de concentraciones locales en Estados Unidos a convertirse en el mayor espectáculo itinerante de coches del mundo, reuniendo a constructores y fanáticos a través de eventos tanto virtuales como presenciales.

Entre los coches campeones anteriores se encuentran el 2JetZ™ (2018), THE NASH™ (2019), el Pontiac® Firebird™ de 1970 (2020), el Volvo P1800 Gasser de 1969 (2021), el «Texas Toot» de 1992 Autozam Scrum (2022), y el Mazda MX-5 de 1990 apodado «Chimera» (2023).

Un ganador muy especial

Este año, el premio ha sido para el equipo de Cars and Coffee (Chile), con su modelo La liebre. Se trata de una organización fundada en 2013 en Chile para fomentar la cultura y la comunidad automovilística. Su proyecto del coche La Liebre comenzó como una forma de promover su organización y conectar con los entusiastas del motor locales.

Después de adquirir un Ford Falcon, instalaron un motor Chevrolet 350 personalizado de 600 caballos combinado con una transmisión Saenz 910 de cinco velocidades con engranajes rectos. El chasis original fue ampliamente modificado por Baufer Garage, convirtiéndose en un bastidor tubular con jaula antivuelco.

Gracias al chasis tubular y a una carrocería de fibra de vidrio diseñada para maximizar la aerodinámica, La Liebre pesa menos de 900 kilos. Con estas características, el coche impresionó al jurado de Hot Wheels no solo por su apariencia, sino también por su papel en la comunidad automovilística chilena.

«El Hot Wheels Legends Tour de este año presentó creaciones extraordinarias, lo que hizo muy difícil seleccionar solo una. Sin embargo, la misión detrás de La Liebre, creada por Cars and Coffee Chile, es un ejemplo perfecto de lo que representa esta competición,” comentó Ted Wu, Senior Vice President and Global Head of Design, Vehicles and Building Sets en Mattel. «No solo es una construcción extremadamente impresionante, sino que fue creada para fortalecer la comunidad automovilística en Chile e inspirar a otros a participar. Eso es lo que hace que este vehículo y el equipo que está detrás de él merezcan esta victoria y su entrada en el Hot Wheels Garage of Legends.»

Para más información sobre el Hot Wheels Legends Tour, visita HotWheels.com/Legends.

La pieza del coche que se ha puesto de moda y que más se roba: este mecánico está alucinado

El mundo del automóvil no solo se enfrenta a los desafíos tecnológicos y de sostenibilidad, sino también al aumento de robos especializados a coches. En España, los robos de vehículos y sus componentes han crecido casi un 3% en lo que va del año, y una pieza en particular se ha convertido en el objetivo favorito de los ladrones: los volantes multifunción. Este curioso fenómeno no solo impacta a propietarios, sino también a los talleres, que deben lidiar con las consecuencias.

El volante multifunción: ¿por qué es tan codiciado?

Los volantes multifunción de modelos premium, especialmente de marcas como Volkswagen, BMW y Mercedes, han captado la atención de los delincuentes. Estas piezas no son simples controles de dirección; están equipadas con sensores avanzados, botones para gestionar el sistema de infoentretenimiento, e incluso materiales lujosos como cuero y acabados metálicos.

El precio de un volante de coche puede superar los 3.000 euros, una cifra astronómica que los convierte en bienes altamente lucrativos en el mercado negro. Según explica un mecánico, la facilidad con la que los ladrones pueden acceder a ellos, rompiendo ventanillas y desmontándolos rápidamente, es parte del atractivo.

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Cómo lo hacen: un modus operandi simple y efectivo

El robo de volantes sigue un esquema relativamente sencillo. Los delincuentes rompen una de las ventanillas del coche, acceden al interior y desarman el volante, sin importar los daños colaterales al resto del sistema. Según expertos, en apenas unos minutos pueden llevarse la pieza, dejando al coche inoperativo y al propietario con una factura considerable.

Este método afecta especialmente a modelos como el Volkswagen Tiguan acabado R, pero no es exclusivo. Otros coches de alta gama enfrentan el mismo riesgo, sobre todo aquellos cuyos volantes están diseñados con tecnologías avanzadas. Para los ladrones, estas piezas son una mina de oro.

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Catalizadores: la competencia directa de los volantes

Aunque los volantes han ganado protagonismo en el mercado negro, los catalizadores siguen siendo el componente más robado. Estos dispositivos, esenciales para reducir las emisiones contaminantes, contienen metales preciosos como platino, paladio y rodio, lo que los hace extremadamente valiosos.

Dependiendo del modelo del coche, un catalizador puede costar entre 600 y 2.000 euros, y su extracción es igualmente rápida y efectiva. Los delincuentes suelen cortarlos con herramientas especializadas, dejando a los vehículos inutilizados hasta su reparación.

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Las implicaciones económicas para los propietarios

Para los dueños de los coches, el robo de estas piezas representa no solo un golpe económico, sino también una gran molestia. La sustitución de un volante o un catalizador no solo implica un gasto elevado, sino también un tiempo considerable en el taller. Además, los seguros no siempre cubren este tipo de robos, lo que agrava el impacto financiero.

Un mecánico entrevistado destaca que muchos propietarios desconocen el valor real de estas piezas hasta que son víctimas de un robo. Esto pone en evidencia la importancia de implementar medidas preventivas para proteger los coches.

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Cómo protegerse: consejos de expertos

Ante este panorama, ¿qué pueden hacer los propietarios para evitar convertirse en víctimas de estos robos? Los expertos recomiendan varias estrategias:

  • Estacionar en lugares seguros: Optar por garajes cerrados o zonas vigiladas reduce significativamente el riesgo.
  • Usar dispositivos de seguridad adicionales: Volantes desmontables o bloqueadores físicos pueden disuadir a los ladrones.
  • Alarmas avanzadas: Sistemas que detecten movimientos sospechosos cerca del coche son una inversión valiosa.

Además, algunos talleres ofrecen soluciones personalizadas, como reforzar los sistemas de anclaje de los volantes o instalar protectores para catalizadores.

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Un problema global con soluciones locales

El robo de volantes y catalizadores no es exclusivo de España; es un problema que afecta a países de todo el mundo. En lugares como Estados Unidos y el Reino Unido, las autoridades han implementado campañas de sensibilización para ayudar a los propietarios a proteger sus vehículos.

En España, el incremento de estos robos ha llevado a la policía a intensificar los controles en mercados de segunda mano, donde suelen venderse estas piezas. Sin embargo, los expertos advierten que es necesario un enfoque más integral para abordar el problema.

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Un fenómeno que sigue en aumento

El auge del robo de volantes y catalizadores refleja cómo los delincuentes se adaptan rápidamente a las tendencias tecnológicas y de mercado. Para los propietarios de vehículos, la clave está en la prevención y en estar informados sobre los riesgos. Mientras tanto, mecánicos y autoridades continúan trabajando para mitigar el impacto de este fenómeno, que parece estar lejos de desaparecer.

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El día que la DGT inundó de diamantes las carreteras españolas

La unificación de normas y señales de tráfico es un objetivo clave para la Unión Europea (UE), que busca simplificar la movilidad en el continente y mejorar la seguridad vial. España no se queda atrás en esta iniciativa, y una de las novedades más llamativas es la incorporación de señales en forma de diamante, adoptadas de Francia. Este cambio, junto con otras medidas de la DGT, promete transformar las carreteras españolas en los próximos años.

Un paso hacia la unificación vial en Europa

La UE lleva tiempo trabajando en la estandarización de señales, normativas y sanciones relacionadas con la seguridad vial. Este esfuerzo busca facilitar la circulación entre países miembros, especialmente en un contexto donde el transporte y la movilidad internacional son cada vez más frecuentes.

Una de las iniciativas más destacadas es el futuro permiso de circulación digital, que será válido en toda la UE. Este documento, previsto para el próximo año, pretende eliminar las barreras burocráticas entre países, facilitando la vida de conductores y autoridades de tráfico por igual. Además, la armonización de señales relacionadas con nuevas formas de movilidad, como vehículos eléctricos y ciclomotores, es otra prioridad en esta agenda europea.

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Los diamantes que llegan de Francia

Entre las innovaciones más llamativas se encuentra una señal en forma de diamante, ya implementada en Francia, que pronto podría verse en las carreteras españolas. Esta señal, que ha estado en pruebas desde 2020, indica carriles de uso compartido, similares a los carriles VAO en España.

En ciudades francesas como París y Nimes, estos carriles permiten la circulación de vehículos eléctricos con distintivo CERO y automóviles ocupados por más de una persona. Además, se monitorizan mediante cámaras térmicas para garantizar su correcto uso. La Dirección General de Tráfico (DGT) española ya estudia cómo implementar este modelo, que busca fomentar el transporte sostenible y aliviar la congestión en las carreteras. La DGT dicta y los conductores… a cumplir.

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Nuevas señales para una conducción más segura

El catálogo de señales de la DGT en España se ampliará en 2025 con varias incorporaciones, diseñadas para mejorar la seguridad y adaptarse a nuevas realidades. Entre las novedades destaca la señal P-21b, que advierte sobre la proximidad de lugares frecuentados por ancianos, como residencias o centros de día.

Otra señal significativa es la P-24a, que alerta sobre animales en libertad, con un enfoque especial en jabalíes, cuya presencia en carreteras ha aumentado los accidentes en ciertas zonas del país. Estas señales buscan proteger tanto a conductores como a colectivos vulnerables y fauna local.

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Regulaciones ambientales y nuevas restricciones

La sostenibilidad también juega un papel clave en la actualización de las señales de tráfico. La nueva R-120 prohíbe el acceso de vehículos a determinadas zonas según su distintivo ambiental, promoviendo el uso de coches más limpios y respetuosos con el medio ambiente.

Además, las señales R-118 y R-119 se centran en la regulación de ciclos y vehículos de movilidad personal (VMP). Estas medidas responden al auge de patinetes eléctricos y bicicletas en las ciudades, buscando un equilibrio entre su uso y la seguridad vial.

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Adaptaciones necesarias para la efectividad

La implementación de nuevas señales requiere más que su colocación en las carreteras. Según la Federación Española para la Seguridad Vial (Fesvial), es esencial ubicar estas señales en lugares estratégicos y asegurarse de que los conductores estén informados sobre su significado.

Por ello, la DGT ha iniciado un proceso de consulta con diversos colectivos para ajustar y optimizar estas novedades. El objetivo de la DGT es garantizar que las señales no sólo sean visibles, sino que también cumplan su función de manera eficaz, contribuyendo a una conducción más segura y consciente.

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Un cambio en la mentalidad del conductor

Más allá de las señales y normativas, estas medidas buscan generar un cambio cultural entre los conductores. La DGT insiste en la importancia de prestar atención a estas nuevas indicaciones y comprender su propósito en el contexto de la seguridad vial. Escuchar a la DGT nunca está de más.

Por ejemplo, los carriles con señales en forma de diamante no sólo buscan mejorar la fluidez del tráfico, sino también fomentar hábitos sostenibles, como el uso compartido del vehículo. Esto requiere una mayor concienciación por parte de los conductores, quienes deben adaptarse a un entorno vial en constante evolución.

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La subida de 11 céntimos al diésel que llegará en abril, igual no te toca el bolsillo como esperabas

El impuesto al diésel que el Gobierno planeaba introducir en abril de 2025 generó gran controversia en el ámbito político y social. Sin embargo, la Comisión de Hacienda del Congreso de los Diputados decidió frenar la propuesta, aplazando la subida de 11 céntimos por litro que habría afectado a millones de conductores. Esta decisión deja en suspenso una de las medidas fiscales más relevantes del Ejecutivo, generando dudas sobre el futuro de la reforma tributaria y los compromisos climáticos de España.

El plan que no se concretó

La propuesta de aumentar el impuesto al diésel formaba parte de un paquete fiscal orientado a cumplir con las exigencias de la Unión Europea. Bruselas había condicionado la entrega de 6.500 millones de euros en fondos adicionales al cumplimiento de estas reformas.

El incremento habría supuesto un gasto anual adicional de unos 200 euros para quienes recorren 20.000 kilómetros al año, afectando especialmente a familias y profesionales del transporte. Además de su objetivo recaudatorio, la medida pretendía fomentar la descarbonización penalizando el uso de combustibles fósiles. Sin embargo, las tensiones internas entre los socios del Gobierno llevaron a su rechazo en el Congreso.

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Medidas fiscales aprobadas y rechazadas

El frenazo al impuesto al diésel fue solo una de las decisiones polémicas tomadas en el Congreso. La Comisión de Hacienda también desestimó otras propuestas clave, como la conversión de impuestos extraordinarios sobre energéticas y bancos en medidas permanentes, así como un impuesto a las grandes fortunas. Estas decisiones reflejan la división política y ponen en jaque los objetivos fiscales del Ejecutivo.

Por otro lado, algunas medidas sí lograron avanzar. Entre ellas, la tributación mínima del 15% en el impuesto de sociedades para grandes empresas, un aumento en los impuestos al tabaco y los cigarrillos electrónicos, y cambios técnicos para combatir el fraude en el IVA de los hidrocarburos.

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Impacto para los conductores y el transporte

El rechazo a la subida del diésel representa un alivio para millones de conductores y para el sector del transporte, que ya enfrenta costes operativos elevados. “Habría sido un golpe significativo para quienes dependen del diésel en su trabajo diario”, declaró un portavoz de la Asociación Española de Transporte.

El sector automotriz también respira con cierto alivio. La medida habría acelerado la caída en la demanda de vehículos diésel, que ya están en declive debido a las restricciones medioambientales y las políticas que promueven la electrificación del transporte.

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La transición ecológica, en el aire

El impuesto al diésel no solo era una medida fiscal, sino también una estrategia para cumplir con los compromisos climáticos. La Unión Europea exige a España avanzar en su transición ecológica, y penalizar los combustibles fósiles es una parte esencial de esta hoja de ruta.

El rechazo en el Congreso deja en el aire una de las iniciativas clave del Ejecutivo para reducir emisiones. Esto plantea preguntas sobre cómo el Gobierno piensa avanzar en sus objetivos climáticos sin afectar a sectores estratégicos como el transporte.

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El futuro de la reforma fiscal

Aunque el Ejecutivo podría intentar recuperar esta propuesta mediante un decreto en el Consejo de Ministros, las probabilidades de éxito son inciertas. La falta de consenso entre los partidos gobernantes dificulta la aprobación de medidas fiscales polémicas en un escenario político complejo.

El fracaso de esta reforma también pone en riesgo la llegada de fondos europeos, esenciales para financiar proyectos estratégicos del Plan de Recuperación. Además, deja en suspenso otras iniciativas importantes, como incentivos para la transición ecológica o ajustes en el sistema de pensiones.

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Un respiro temporal para las familias y la economía

El rechazo al incremento del impuesto al diésel también supone un alivio para las familias españolas y pequeños empresarios, que han visto cómo los precios de la energía y los combustibles han fluctuado considerablemente en los últimos años. Con un coste de vida ya elevado, un aumento de 11 céntimos por litro habría significado una carga económica adicional difícil de asumir para muchos hogares.

En el caso de los pequeños empresarios, especialmente aquellos del sector transporte, esta medida habría impactado directamente en sus márgenes de beneficio. “Cualquier subida en el precio del combustible repercute de inmediato en nuestros costes operativos, lo que a su vez afecta los precios que ofrecemos a nuestros clientes”, comentó el representante de una cooperativa de transportistas. Por tanto, el bloqueo en el Congreso permite a estos sectores mantener cierta estabilidad en un momento de incertidumbre económica.

El diésel sube de a 5 euros y pierde el beneficio económico sobre la gasolina

¿Puedo convertir mi moto de gasolina en eléctrica?

El rugido de tu moto recorriendo las calles puede estar en peligro de extinción, especialmente si vives en una ciudad con Zonas de Bajas Emisiones (ZBE). Estas áreas, diseñadas para reducir la contaminación, han restringido el acceso a vehículos que no cuentan con la etiqueta ambiental de la DGT. Si tu moto de gasolina no cumple con estas normas, es probable que te preguntes: ¿Qué opciones tengo?

Entre las alternativas más interesantes está la conversión de una moto de combustión en eléctrica, un proceso conocido como retrofit . Sin embargo, no todo es tan sencillo como parece en este camino hacia la movilidad sostenible. A continuación, exploramos qué implica esta transformación, qué desafíos plantea y si realmente merece la pena.

La motivación: el futuro de las motos de combustión

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El panorama de la movilidad está cambiando. La Unión Europea ya ha fijado el 2035 como el año en que se dejarán de vender vehículos de combustión, mientras que para 2050 planea prohibir su circulación por completo. Aunque todavía se discute sobre el futuro de combustibles sintéticos y eFuels, la tendencia hacia la electrificación parece imparable.

En España, la Ley de Cambio Climático y Transición Energética obliga a las ciudades de más de 50.000 habitantes a implementar ZBE, lo que ha puesto contra las cuerdas a quienes tienen motos más contaminantes. Aquí es donde entra en juego el retrofit, una solución técnicamente posible, pero que plantea serios desafíos.

El proceso de electrificación: ¿qué implica?

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Transformar tu moto de gasolina en eléctrica no es simplemente cambiar un motor por otro. Es un proceso técnico complejo que requiere precisión, planificación y recursos. En primer lugar, se retirarán todos los componentes relacionados con la combustión, como el motor, el depósito y el sistema de escape. Esto deja espacio para el motor eléctrico, las baterías y un sistema de gestión energética que garantiza el correcto funcionamiento del conjunto.

La elección del motor eléctrico es crucial, ya que debe adaptarse al chasis de la moto y ofrecer una potencia adecuada. Sin embargo, el verdadero desafío llega con las baterías. Debido al espacio limitado en las motos, las baterías suelen ser más pequeñas, lo que resulta en una autonomía más reducida en comparación con los coches eléctricos. Además, el peso adicional puede alterar el equilibrio y la dinámica del vehículo, lo que requiere ajustes en la transmisión, el sistema de frenado y el chasis.

Finalmente, todos estos cambios deben pasar un riguroso proceso de homologación antes de que la moto pueda circular. Esto incluye inspecciones técnicas para garantizar que el vehículo cumple con las normativas de seguridad y emisiones.

Los costos: un obstáculo significativo

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Uno de los factores más disuasorios de la modernización es su coste. Los kits de conversión suelen oscilar entre 1.000 y 1.500 euros, pero esto no incluye la mano de obra ni las posibles modificaciones adicionales. Cambiar el chasis o adaptar otros componentes puede aumentar considerablemente el precio final.

Además, está el tiempo. Realizar la conversión no es algo que se haga de la noche a la mañana. Problemas técnicos, ajustes y el proceso de homologación pueden extenderse durante semanas, incluso meses. Comparado con la compra de una moto eléctrica nueva, esta opción puede parecer menos atractiva, sobre todo si se tienen en cuenta las ayudas económicas disponibles, como las del plan MOVES III, que ofrece subvenciones para la adquisición de vehículos eléctricos.

¿Merece la pena?

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La respuesta depende de tus circunstancias personales, pero en términos generales, los expertos coinciden en que el retrofit tiene más sentido en casos muy específicos, como la restauración de motos clásicas con un valor sentimental o histórico. Para el usuario promedio que busca una solución práctica para moverse por la ciudad, comprar una moto eléctrica nueva suele ser más rentable, eficiente y menos complicada.

Además, las motos eléctricas de fábrica están diseñadas para optimizar el rendimiento y la autonomía. Incorporan baterías mejores integradas y tecnologías avanzadas que no siempre se pueden replicar en una conversión. Sumado a esto, los planes de incentivos como el MOVES III pueden hacer que el coste inicial sea más asequible.

No renuncies en ningún caso a tu libertad

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El futuro de la movilidad está marcado por la electrificación, y las ZBE son solo el comienzo de un cambio más amplio. Aunque convertir tu moto de gasolina en eléctrica es técnicamente posible, no siempre es la opción más práctica ni económica. Si estás pensando en dar el salto a lo eléctrico, valora todas tus alternativas, incluyendo la compra de un modelo nuevo que se ajusta a tus necesidades y presupuesto.

La transición hacia un transporte más limpio no está exenta de desafíos, pero también representa una oportunidad para innovar y adaptarnos a un mundo en constante cambio. Ya sea que elijas electrificar tu vieja moto o adquirir una nueva, lo importante es avanzar hacia un futuro más sostenible, sin renunciar a la libertad y el placer que supone moverse sobre dos ruedas.

Coches embargados, coches de subasta… ¿Cómo me puedo hacer con uno?

¿Buscas un coche y te sientes atraído por la idea de conseguir un buen precio? Las subastas de coches embargados pueden ser una opción interesante, aunque no exenta de riesgos. Estos vehículos, retenidos por deudas impagadas, son ofrecidos al mejor postor, y con algo de estrategia, podrías hacerte con un auténtico chollo. Sin embargo, antes de lanzarte, conviene conocer el terreno para evitar sorpresas desagradables.

Un coche embargado es un vehículo que ha sido incautado a su propietario por no cumplir con ciertas obligaciones económicas. Puede ser que no haya pagado una multa, la hipoteca o cualquier otra deuda. Estos embargos no ocurren de la noche a la mañana; Suelen gestionarse en un marco legal que incluye plazos y notificaciones. En España, el proceso de embargo y subasta generalmente se realiza antes de que la deuda prescriba, lo que suele ocurrir a los cuatro años. Una vez embargado, el coche pasa a formar parte de un listado de bienes que las entidades públicas o privadas subastan para recuperar el dinero adeudado.

Tipos de subastas de coches

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Las subastas de coches embargados se dividen en dos grandes categorías: públicas y privadas. En ambos casos, el objetivo es liquidar deudas, pero el proceso puede variar bastante.

Las subastas privadas son organizadas por bancos, financieras o casas de subastas. Aquí, los coches suelen pasar por una revisión previa, lo que puede darte algo más de tranquilidad sobre su estado. En cambio, las subastas públicas son gestionadas por organismos como Hacienda, la Seguridad Social, el Ministerio de Justicia o incluso ayuntamientos. También hay casos particulares, como las subastas del Plan Nacional sobre Drogas, donde se incluyen vehículos incautados en operaciones legales.

Aunque estas subastas pueden parecer un laberinto burocrático, suelen estar bien anunciadas en plataformas oficiales. Dedica tiempo a investigar en las webs de los organismos correspondientes para estar al día de las fechas y los requisitos.

¿Cómo participar?

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Entrar en una subasta de coches no es tan simple como levantar la mano y pujar. Primero, debes registrarte en la web del organizador correspondiente. Algunas subastas están abiertas solo a profesionales del sector automovilístico, así que verifica si puedes participar como particular.

Una vez registrado, examina cuidadosamente los vehículos disponibles. Aunque muchas subastas ofrecen fotos y descripciones, estas no siempre reflejan fielmente la realidad. Si puedes, visita el depósito donde están los coches para evaluar su estado. Esto no siempre es posible, especialmente en subastas online, donde solo tendrás texto descriptivo e imágenes, si es que las hay.

Existen dos formatos principales: subastas físicas y online. Las físicas pueden ser presenciales, donde las pujas se realizan en tiempo real, o silenciosas, donde presentas tu oferta en un sobre cerrado. Por otro lado, las subastas online te permiten participar cómodamente desde casa, pero asegúrate de tener claras las fechas de inicio y cierre.

Un consejo crucial: fija un límite de gasto antes de empezar a pujar. Es fácil dejarse llevar por la emoción del momento, pero recuerda que tendrás que pagar lo que ofrezcas en un plazo de cinco a diez días. Además, ten en cuenta posibles gastos adicionales, como reparaciones o el pago del embargo pendiente.

Ventajas e inconvenientes

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Comprar un coche embargado en una subasta tiene sus puntos fuertes. Lo más obvio es el precio: es posible conseguir un vehículo a un costo significativamente inferior al de mercado. Además, no tendrás que esperar largos plazos de entrega como ocurre con los coches nuevos. Otro atractivo es la variedad: desde coches compactos hasta furgonetas y camiones, pasando por motos y tractores, las opciones son amplias.

Sin embargo, no todo son buenas noticias. Uno de los mayores riesgos es la falta de garantías. Estos coches se venden tal cual están, sin posibilidad de reclamación por vicios ocultos. Además, en muchas ocasiones no puedes inspeccionarlos a fondo antes de la compra, lo que aumenta la incertidumbre sobre su estado real. Otro inconveniente es que, para liberar el vehículo, tendrás que asumir el embargo asociado y pagar la deuda que arrastra.

¿Es legal circular con un coche embargado?

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La buena noticia es que, en la mayoría de los casos, podrás usar el coche embargado una vez que lo desees. Podrás pasar la ITV, contratar un seguro e incluso venderlo más adelante. Sin embargo, si el coche está cercado por orden judicial, no podrás moverlo hasta que se resuelva su situación legal. Por eso es importante investigar a fondo antes de pujar.

Para asegurarse de que todo está en orden, solicite un Informe de Antecedentes del Vehículo a la Dirección General de Tráfico. Este documento te permitirá conocer posibles embargos o cargas legales asociadas al coche.

La compra de coches embargados en subastas es una opción interesante para quienes buscan un buen precio y están dispuestos a asumir ciertos riesgos. No obstante, no es un proceso apto para quienes prefieren compras rápidas y sin complicaciones. Si decides lanzarte, hazlo con los ojos bien abiertos, investigando a fondo cada detalle y, sobre todo, con una buena dosis de paciencia y sentido común. Así, la próxima vez que alguien te hable de las gangas en subastas, sabrás exactamente qué responder: “Con conocimiento, sí valen la pena”.

La última ‘pregunta trampa’ de la DGT que te hará volver a pasar por la autoescuela

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La última ‘pregunta trampa’ de la DGT que te hará volver a pasar por la autoescuela y es que este organismo quiere que los futuros conductores estén bien preparados.

Puede resultar sencillo obtener el permiso de conducir o no pero esto siempre irá a cuenta de las personas que estén estudiando para obtenerlo.

Pues ahora las autoridades encargadas vienen con preguntas trampas para ver si realmente los conductores están bien preparados o si tienen que darle una vuelta a la teoría.

La ‘pregunta trampa’ que tiene preparada la DGT

¿Crees que todos los conductores se saben al pie de la letra todas las normas que han sido implementadas desde hace años por la Dirección General de Tráfico?, pues has de saber que algunos no recuerdan ciertas señales y la normativa la llevan regular.

No es necesario ser un lumbreras para aprobar el examen de coche que pone la DGT pero sí que es cierto que, conforme pasa el tiempo, a los conductores se les olvidan señales y/o normas que son fundamentales.

Lo que sí que dejan claro las autoridades encargadas es que no van a poner los exámenes fáciles porque de lo que se trata es de saber circular y no cometer infracciones una vez que se tenga el permiso de conducir en la mano.

Con respecto a los exámenes de la Dirección General de Tráfico podemos decir que los fallos más normales se encuentran relacionados con los límites de velocidad o las preferencias de paso además de las señales de tráfico.

Hay usuarios que opinan que en muchas ocasiones las preguntas están mal redactadas y esto puede provocar que los aspirantes a obtener el carnet de conducir fallen y suspendan.

DGT

Muchas preguntas que pone la DGT son para pillar

Hay que señalar que en algunas ocasiones el organismo de la DGT o Dirección General de Tráfico suele poner preguntas que parecen sencillas pero que realmente tienen cierta trampa.

Existe una pregunta que este organismo suele hacer y tiene que ver con una señal que suelen hacer los agentes de la Guardia Civil de Tráfico cuando llevan una linterna para señalizar.

Pues, os podemos decir que la pregunta hace referencia al significado existente de que el agente de Tráfico balancee la linterna delante de un vehículo y existen tres respuestas posibles:

  • La primera es que quiere decir precaución al circular.
  • La segunda es: carril por el cual tienen los conductores que circular
  • Obliga a detenerse a los conductores hacia los que la luz va dirigida.

Pues bien , la DGT ha llegado a ver que cada conductor o usuario aporta una respuesta diferente y algunos mencionan que la pregunta tiene cierta ambigüedad.

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Información que viene en el Reglamento General de Circulación

Pues os podemos decir que unos días más tarde, el organismo de la DGT o Dirección General de Tráfico dijo que la respuesta correcta era la C porque la señal obliga a pararse a aquellos conductores hacia los que la luz del agente de Tráfico va dirigida.

En este sentido hay que tener en cuenta lo que dice el Reglamento General de Circulación porque el balanceo vertical hacia arriba y abajo de una luz quiere decir que el conductor ha de detenerse.

Lo sentimos mucho en el caso de que no hayas acertado a la primera porque esto quiere decir que habrías suspendido una de las tres preguntas que se pueden fallar.

Lo que viene bien siempre es que, aquellas personas que quieran obtener el carnet de conducir, tendrían que estudiarlo todo muy bien y deberían memorizar las señales.

Es normal que, con el paso del tiempo, los conductores comiencen a olvidar algunas normas y algunas señales pero siempre las autoridades encargadas recomiendan que se den un paseo por su página web.

Circulación

Siempre hay que ir con el reglamento estudiado

No son pocos los conductores que creen que en algunas ocasiones las autoridades competentes son un poco duras con los exámenes de conducir pero lo cierto es que este organismo se preocupa mucho de los conductores.

Hay que tener en cuenta que en la carretera no se puede conducir de cualquier forma y es por ello que tiene que poner preguntas que sean un tanto complicadas o que hagan que los futuros aspirantes piensen un poco.

Si pusieran preguntas sencillas cómo: ¿qué indica un semáforo en rojo o una señal de Stop? prácticamente todo el mundo aprobaría el examen de conducir pero esto no querría decir que supieran circular.

Lo que es seguro es que los aspirantes a obtener el carnet de conducir han de memorizarse leyes, han de realizar muchos test porque solamente de esta forma se pueden asegurar un buen aprobado a la primera.

La Dirección General de Tráfico procura ser clara en el momento en el que elabora los exámenes y es por ello que no entiende que en muchas ocasiones los estudiantes se quejen.

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Cambiar de coche: Con los dedos de una mano podrás contar quienes lo harán; lo dice un estudio

El coche sigue siendo el rey de la movilidad; ¿cómo puede ser que solo una minoría considere adquirir uno nuevo en el corto plazo? La respuesta no es tan simple como la crisis económica o el precio de la gasolina. Un cambio profundo en las preferencias de los españoles está marcando el inicio de una nueva era en la forma de entender el transporte personal.

Según un reciente estudio de Northgate Renting Flexible, el 78,5% de los encuestados descarta la idea de comprar un coche próximamente. ¿El motivo principal? El impacto económico de una inversión que, para muchos, ya no es tan necesario ni atractivo. Apenas un 6,7% de los participantes contemplan comprar un vehículo en los próximos meses. Este dato, contundente, revela que el paradigma de la movilidad está en plena transformación.

De la propiedad a la flexibilidad

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Durante décadas, tener un coche en propiedad fue un símbolo de estatus y libertad. Pero hoy, esa imagen se difumina. El mismo estudio revela que el 72% de los españoles considera que existen alternativas más accesibles y flexibles que comprar un coche. La tendencia no solo afecta a las decisiones a corto plazo; el 40% cree que, en el futuro, la propiedad de los vehículos será cosa del pasado.

¿Por qué este cambio de perspectiva? Por un lado, los costos asociados a la compra, como seguros, mantenimiento, impuestos y depreciación, resultan abrumadores para muchos. Por otro, el mercado ha respondido con soluciones que permiten a los usuarios disfrutar de las ventajas de un coche sin las cargas de ser su propietario. El renting flexible es un claro ejemplo de cómo las empresas están atendiendo estas nuevas demandas, ofreciendo vehículos sin ataduras de permanencia y con todos los servicios incluidos.

Esta modalidad no solo se limita a las empresas, donde ya es muy popular, sino que empieza a ganar terreno entre los particulares. Con cuotas fijas mensuales que incluyen mantenimiento, seguros y asistencia, el renting flexible se presenta como una lógica alternativa para quienes buscan ahorrar dinero y evitar los quebraderos de cabeza asociados a tener un coche propio.

Una tendencia que divide por género y geografía.

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Los datos del estudio también revelan diferencias interesantes entre regiones y géneros. En el País Vasco, por ejemplo, más de la mitad de los encuestados (53,3%) cree que la propiedad de vehículos disminuirá significativamente en el futuro. En cuanto al género, los hombres son ligeramente más propensos a imaginar un mundo con menos coches en propiedad, con un 42,8% apoyando esta idea.

Este panorama refleja un fenómeno global: la movilidad está dejando de ser un bien exclusivamente individual para convertirse en un servicio. La tendencia es evidente en sectores como el transporte público, los sistemas de coche compartido y el alquiler flexible, que priorizan la accesibilidad y la personalización frente a la adquisición.

Northgate Renting Flexible: un caso de éxito en un mercado cambiante

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En medio de esta revolución de la movilidad, Northgate Renting Flexible se posiciona como un líder indiscutible. Esta multinacional británica, con más de 40 años de experiencia, ha sabido adaptarse a las nuevas demandas del mercado español, ofreciendo una flota de más de 65.000 vehículos y un modelo de negocio centrado en la flexibilidad.

Lo que diferencia a Northgate no es solo su capacidad para ofrecer vehículos comerciales e industriales, sino también su apuesta por soluciones personalizadas para particulares. Con una red de talleres propios y una atención al cliente impecable, la compañía demuestra que es posible disfrutar de un coche sin los compromisos tradicionales de la propiedad.

El renting flexible no solo es una opción práctica, sino también una declaración de principios: en un mundo donde los recursos son limitados y las necesidades cambian constantemente, la movilidad debe adaptarse a la vida, y no al revés.

El futuro del coche: ¿adiós a la propiedad?

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Aunque todavía estamos lejos de ver desaparecer el coche en propiedad, el cambio ya está en marcha. Para muchos, la idea de pagar solo por el uso real del vehículo es mucho más atractiva que asumir el peso económico y emocional de tener uno propio.

Este cambio de mentalidad también responde a una mayor conciencia ambiental y al auge de las ciudades sostenibles. En un entorno urbano cada vez más hostil para los coches tradicionales, las alternativas como el carsharing, el renting y los vehículos eléctricos ganan terreno.

Mientras tanto, los datos del estudio de Northgate Renting Flexible son un claro indicador de hacia dónde nos dirigimos. Puede que hoy solo un pequeño porcentaje esté dispuesto a comprar un coche, pero lo que realmente importa es que la mayoría ya está explorando nuevas formas de moverse.

Al final, la movilidad no es solo una cuestión de vehículos, sino de cómo queremos vivir. En un país donde cada vez más personas valoran la flexibilidad, la accesibilidad y la sostenibilidad, el modelo de propiedad parece condenado a pasar a un segundo plano. Y, aunque cueste imaginarlo, en el futuro podríamos contar con los dedos de una mano a quienes todavía sueñan con tener su propio coche.

Movinn: La rompedora iniciativa para impulsar la movilidad inteligente

La Asociación Española de Proveedores de Automoción (Sernauto) ha presentado una emocionante y ambiciosa iniciativa llamada Movinn, que busca transformar la cadena de valor del transporte inteligente y seguro en España. Esta colaboración es un paso significativo hacia la modernización del sector del transporte y la movilidad, y se basa en la unión de diversas entidades que comparten un objetivo común: la creación de un ecosistema de movilidad innovador.

¿Qué es Movinn y cómo funcionará?

Movinn es una iniciativa coordinada por el Centro Tecnológico de Automoción de Galicia (CTAG), cuyo propósito es potenciar la colaboración entre una amplia gama de actores, incluidos empresascentros de conocimientoasociaciones y administraciones. El enfoque principal de Movinn es desarrollar soluciones efectivas en movilidad conectada y automatizada, apuntando hacia un futuro en el que los vehículos sean más eficientes, seguros y sostenibles.

Composición del ecosistema de Movinn

Para llevar a cabo esta ambiciosa iniciativa, se ha formado un ecosistema compuesto por diversas entidades destacadas en el ámbito del transporte inteligente:

  • CTAG, Cidaut e Itene: Tres centros tecnológicos que aportarán su experiencia en la investigación y desarrollo de tecnologías relacionadas con el transporte.
  • Sernauto e ITS España: Asociaciones empresariales y tecnológicas que representan a los actores clave de la industria automovilística y de sistemas inteligentes de transporte en España.
  • PONS Mobility: Una consultora especializada en aspectos regulatorios que guiará el cumplimiento normativo de las innovaciones propuestas.
  • Renault y Sacyr: Dos compañías de renombre que están comprometidas con la evolución del sector, aportando recursos y conocimientos en sus áreas de especialización.

Este enfoque colaborativo es fundamental para asegurar que las innovaciones en movilidad lleguen al mercado de manera eficaz y práctica.

Objetivos clave de la iniciativa Movinn

Uno de los aspectos más destacados de esta iniciativa es su compromiso con la transferencia de conocimiento. Pilar González, jefa del departamento de Promoción Institucional y Cooperación Territorial, ha enfatizado la importancia de este enfoque, afirmando que la estrategia se basa no solo en que los productos hiperconectados lleguen al mercado, sino también en que los ciudadanos se beneficien directamente de estos desarrollos tecnológicos.

Beneficios para los ciudadanos

La iniciativa Movinn tiene como objetivo directo ofrecer soluciones que mejoren la calidad de vida de los ciudadanos. Las innovaciones en movilidad conectada y automática no solo facilitarán el transporte diario, sino que también contribuirán a la reducción de la congestión del tráfico y la mejora de la seguridad vial. Algunos de los beneficios que se esperan incluyen:

  • Reducción de Emisiones: Las soluciones propuestas están orientadas a disminuir la huella de carbono y fomentar un transporte más ecológico.
  • Aumento de la Seguridad: La implementación de tecnología avanzada en los vehículos puede resultar en una disminución significativa de los accidentes de tráfico.
  • Accesibilidad: Se espera que la movilidad conectada haga que el transporte sea más accesible para toda la población, incluyendo aquellas personas con movilidad reducida.

Perspectivas a futuro: Duración y impacto

El ecosistema de Movinn estará activo hasta diciembre de 2025, lo que ofrece un marco amplio para el desarrollo y la implementación de estrategias efectivas. Durante este periodo, los principales actores involucrados trabajarán en la creación de un mapa de ruta que guiará los avances en movilidad inteligente.

Colaboración público-privada

Es fundamental destacar la importancia del apoyo del Ministerio de Ciencia, Innovación y Universidades para la realización de esta iniciativa. La alianza público-privada potencia la capacidad de innovación del sector y permite la alineación de objetivos entre las necesidades del mercado y las políticas gubernamentales.