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El mercado de ocasión no para de crecer: Casi 170.000 turismos en febrero

El mercado de vehículos de ocasión en España ha demostrado una notable vitalidad, cerrando el mes de febrero con un crecimiento del 3,3%, alcanzando un total de 169.816 unidades vendidas. Este aumento refleja una tendencia positiva en la demanda de vehículos usados, impulsada por diversos factores que analizaremos a continuación.

Vehículos comerciales ligeros: Un segmento en expansión

El segmento de vehículos comerciales ligeros también experimentó un crecimiento, aunque más moderado, con un aumento del 1,1% y un total de 29.503 transacciones en febrero. Este dato subraya la importancia de este tipo de vehículos para profesionales y empresas que buscan opciones económicas y eficientes para sus necesidades de transporte.

Panorama general: Crecimiento sostenido en el mercado de ocasión

En conjunto, el mercado de vehículos de ocasión, incluyendo turismos y furgonetas, registró un aumento del 3,3% en febrero, con un total de 199.319 unidades vendidas. En el acumulado del año, se han comercializado 400.901 vehículos, de los cuales 343.264 corresponden a turismos, lo que supone un incremento del 6,1% en comparación con el mismo período del año anterior. Las furgonetas también contribuyeron a este crecimiento, con 57.637 unidades vendidas, un 3,8% más que en 2023.

La antigüedad: Un factor clave en la decisión de compra

Un análisis detallado por antigüedad revela que los vehículos de más de diez años siguen siendo los más demandados, representando el 56,3% del mercado de ocasión en febrero, con 95.419 unidades vendidas y un crecimiento del 2,1%. Este dato sugiere que muchos compradores priorizan la asequibilidad y la disponibilidad inmediata, optando por vehículos más antiguos pero funcionales.

En segundo lugar, se sitúan los vehículos con una antigüedad entre seis y diez años, con 30.581 unidades vendidas y un notable aumento del 9,7%. Los vehículos de entre tres y cinco años también registraron un volumen similar de ventas, con 30.581 unidades, aunque experimentaron un ligero descenso del 3,9% en comparación con febrero de 2023.

Furgonetas: El mercado de vehículos comerciales usados

En el mercado de vehículos comerciales ligeros, los modelos de más de diez años también lideran las ventas, con 15.763 unidades y un incremento del 1,1%, representando el 53% de la cuota de mercado en febrero. Los vehículos de entre seis y diez años ocuparon el segundo lugar, con 7.850 unidades y un aumento del 2,8%, mientras que los de entre tres y cinco años registraron 3.344 matriculaciones, un descenso del 18,1%.

El diésel sigue dominando el mercado de vehículos de ocasión

A pesar de la creciente popularidad de los vehículos electrificados, el diésel sigue siendo el combustible predominante en el mercado de vehículos de ocasión, representando el 50,7% de las operaciones en febrero, con un total de 86.067 unidades vendidas. La gasolina ocupa el segundo lugar, con el 36% de las ventas y 62.146 unidades.

Vehículos electrificados: Un segmento con potencial de crecimiento

Los vehículos electrificados aún tienen una presencia limitada en el mercado de ocasión, aunque muestran un potencial de crecimiento significativo. En febrero, se vendieron 1.938 vehículos eléctricos (1,1% del total), 9.522 semihíbridos, 6.072 híbridos no enchufables y 3.127 híbridos enchufables. En conjunto, los vehículos electrificados representan el 12,7% del mercado.

Análisis regional: Madrid y Andalucía lideran las ventas

A nivel regional, Madrid lideró las ventas de vehículos de ocasión con 30.404 unidades, seguida de Andalucía (29.316), Cataluña (22.759) y la Comunidad Valenciana (20.876). Madrid también experimentó el mayor crecimiento porcentual en ventas, con un aumento del 29,9% en comparación con febrero del año anterior, seguida de las Islas Canarias (19,4%) y la Comunidad Valenciana (12,6%).

Factores que impulsan el mercado de vehículos de ocasión

Varios factores contribuyen al crecimiento del mercado de vehículos de ocasión:

  • Precios más asequibles: Los vehículos usados suelen ser más económicos que los nuevos, lo que los convierte en una opción atractiva para compradores con presupuestos ajustados.
  • Disponibilidad inmediata: A diferencia de los vehículos nuevos, que pueden tener largos plazos de entrega, los vehículos de ocasión están disponibles de inmediato.
  • Mayor oferta: El mercado de ocasión ofrece una amplia variedad de modelos, marcas y precios, lo que permite a los compradores encontrar el vehículo que mejor se adapte a sus necesidades y preferencias.
  • Confianza en la calidad: La creciente profesionalización del sector y la disponibilidad de garantías y certificaciones han aumentado la confianza de los compradores en la calidad de los vehículos usados.
  • Incentivos a la compra: Las ayudas directas y deducciones fiscales para facilitar el cambio de coche para todas las rentas, facilitarían la transición a modelos eléctricos o electrificados.

Tendencias futuras en el mercado de vehículos usados

Se espera que el mercado de vehículos de ocasión siga creciendo en los próximos años, impulsado por los siguientes factores:

Mayor enfoque en la sostenibilidad: Los compradores serán cada vez más conscientes del impacto ambiental de sus decisiones de compra, lo que impulsará la demanda de vehículos de bajas emisiones.

Aumento de la demanda de vehículos electrificados: A medida que la tecnología evoluciona y los precios se reducen, la demanda de vehículos eléctricos e híbridos de ocasión aumentará.

Mayor penetración de las plataformas online: Las plataformas de compraventa online facilitarán la búsqueda y comparación de vehículos, ampliando el alcance del mercado.

El cambio «urgente» que proponen los concesionarios

El sector de la automoción en España se encuentra en un momento crítico. Es fundamental actuar con urgencia para asegurar su futuro y competitividad. La Federación de asociaciones de concesionarios de la automoción (Faconauto) ha lanzado una clara advertencia: el tiempo apremia y se necesitan medidas drásticas para evitar consecuencias negativas. ¿La solución? Un plan fiscal y de incentivos ambicioso que impulse la renovación del parque automovilístico y facilite la transición hacia la electrificación.

Urgente llamada a la acción: revitalizar el sector de la automoción

La presidenta de Faconauto, Marta Blázquez, ha sido contundente: «Si seguimos igual, tendremos los mismos resultados y solo tenemos seis meses para hacerlo». Esta declaración de intenciones subraya la necesidad de un cambio radical en la política del sector. El objetivo es construir sobre las fortalezas existentes, desde los concesionarios hasta los fabricantes de componentes, pasando por las energéticas y los bancos. El sector necesita políticas que lo protejan y lo impulsen.

Dos vías para el éxito: Fiscalidad e incentivos

Faconauto propone una estrategia dual:

  • Vía Estructural: Implementar una fiscalidad favorable que incentive la adquisición de vehículos, especialmente los de bajas emisiones. Esto podría incluir bonificaciones en el IVA y el Impuesto de Sociedades para las empresas.
  • Vía Coyuntural: Establecer incentivos directos para la renovación del parque automovilístico, basados en las emisiones de los vehículos. Este modelo se inspira en las ayudas proporcionadas a los afectados por la DANA, garantizando una respuesta rápida y efectiva.

Plan Reinicia Auto+: Un modelo a seguir

El Plan Reinicia Auto+ ha sido valorado positivamente por su enfoque inclusivo, que abarca todas las tecnologías e incluso vehículos de hasta tres años de antigüedad. La gestión centralizada a través de los profesionales del sector ha sido un factor clave para garantizar que las ayudas lleguen al consumidor de manera eficiente.

Un plan fiscal y de incentivos detallado

Plan estructural: Incentivos fiscales para empresas

Este plan se basa en la fiscalidad como motor de cambio. Ofrecer bonificaciones en el IVA y el Impuesto de Sociedades a las empresas que inviertan en la renovación de sus flotas con vehículos más eficientes y de bajas emisiones incentivaría significativamente la demanda. Esta medida no solo beneficiaría al sector automoción, sino que también impulsaría la modernización del tejido empresarial y contribuiría a la reducción de la huella de carbono.

Además, se podría considerar la creación de zonas fiscales especiales para la fabricación y el desarrollo de tecnologías relacionadas con la movilidad sostenible. Esto atraería inversiones extranjeras y fomentaría la creación de empleo de alta calidad.

Plan coyuntural: Ayudas directas a la renovación del parque

Siguiendo el modelo de la Comunidad Valenciana, este plan busca proporcionar ayudas inmediatas a los ciudadanos para la adquisición de vehículos nuevos, basados en sus emisiones. Es crucial que este plan tenga una dotación económica significativa para alcanzar a un amplio espectro de la población.

El objetivo es facilitar la transición para todos los ciudadanos, sin exclusiones. Se debe garantizar que las ayudas sean accesibles para todos los niveles de renta, evitando así la creación de brechas de movilidad. Un sistema de bonos o descuentos directos podría ser una herramienta eficaz para agilizar el proceso y garantizar que las ayudas lleguen a quienes más las necesitan.

Impulsando la electrificación: Un objetivo prioritario

La meta es clara: alcanzar una cuota de electrificación del 25% y renovar un parque automovilístico envejecido y contaminante, sin poner en riesgo la producción ni el empleo. Para lograrlo, es esencial incentivar la compra de vehículos eléctricos e híbridos enchufables, así como promover el desarrollo de la infraestructura de recarga.

Se podrían implementar medidas como:

  • Subvenciones directas a la compra de vehículos eléctricos.
  • Beneficios fiscales para los propietarios de vehículos eléctricos.
  • Inversión en la instalación de puntos de recarga en todo el territorio nacional.

Una transición ecológica equitativa: Sin dejar a nadie atrás

Es fundamental garantizar una transición ecológica equitativa, evitando brechas de movilidad entre comunidades autónomas y asegurando que todos los ciudadanos tengan las mismas oportunidades de acceso a la nueva movilidad. No podemos depender de estrategias fragmentadas. Se necesita una política común que garantice que todos los ciudadanos tengan acceso a la movilidad sostenible, sin importar dónde vivan.

Europa escucha: Flexibilidad y apoyo al sector

Las recientes propuestas de la Comisión Europea para el automóvil son una señal positiva. «Parece que se han leído el ‘Informe Draghi’… y nos han escuchado.» Es necesaria una respuesta común, basada en el pragmatismo y el sentido común.

Es imprescindible que el Parlamento Europeo y el Consejo aprueben cuanto antes las medidas que darán estabilidad al sector y claridad a los ciudadanos, **evitando una Europa a dos velocidades que perjudique a determinados mercados y ralentice las inversiones necesarias

Chery y Allianz cierran filas para promover la movilidad en Europa

El fabricante de automóviles chino Chery ha establecido una asociación estratégica con Allianz Partners que perdurará hasta 2027. Este acuerdo permitirá a ambas compañías colaborar en innovadoras soluciones de movilidad en el mercado europeo, destacándose en áreas como seguros y servicios relacionados con la responsabilidad civil, daños propios, asistencia en carretera y extensión de garantías en vehículos nuevos y usados.

Colaboración en soluciones de movilidad

La alianza entre Chery y Allianz Partners se enfoca en la creación de productos que optimizan la experiencia del usuario en el ámbito de la movilidad. Esto incluye el lanzamiento de soluciones de seguros automovilísticos que no solo serán competitivas, sino que también se adaptarán a las necesidades específicas de los conductores europeos.

Mercados objetivo: España, Italia y Polonia

El primer vistazo a esta colaboración se dará en mercados claves como ItaliaPolonia y España, donde ambas empresas ya han tenido previas experiencias conjuntas en el sector de seguros de automóviles y asistencia en carretera. Esto permitirá una implementación más ágil y efectiva de sus nuevos productos, aprovechando el conocimiento local y la experiencia acumulada en estos países.

Expansión internacional: Más allá de las fronteras

Además de los mercados iniciales, las compañías tienen planes ambiciosos para expandirse a otros países europeos, incluyendo BélgicaFranciaAlemania y los Países Bajos. La meta es clara: potenciar la presencia de Chery en el mercado internacional y aprovechar la reputación de Allianz como uno de los líderes en soluciones de seguros a nivel global.

Omoda & Jaecoo: Submarcas en la estrategia

Dentro de este enfoque, las submarcas de Chery, como Omoda y Jaecoo, también jugarán un papel importante. Estas marcas están diseñadas para atraer a diferentes segmentos de consumidores y adaptarse a las tendencias del mercado, lo que incrementará su competitividad en el continente.

Declaraciones de los ejecutivos

La alianza ha generado un fuerte impacto en la estrategia de crecimiento de Chery. Charlie Zhang, vicepresidente ejecutivo de Chery International, ha destacado que «esta asociación ha mejorado significativamente la experiencia de servicio al usuario». Esto señala que la colaboración no solo beneficia a las empresas, sino que también pone al cliente en el centro de la estrategia.

Por otro lado, Jean-Marc Pallhol, director de alianzas estratégicas globales de Allianz Partners, ha expresado su entusiasmo por apoyar a Chery en su expansión internacional. Esta colaboración subraya el reconocimiento que Allianz recibe como una marca confiable entre los fabricantes de automóviles chinos, generando una sinergia que beneficiará a todas las partes implicadas.

La importancia de los seguros en la movilidad actual

La movilidad está en constante evolución. Con la llegada de nuevos vehículos eléctricos e híbridos, conjuntos a la demanda de servicios de movilidad sostenible, el papel de los seguros automovilísticos se vuelve cada vez más crucial. La alianza entre Chery y Allianz Partners llega en un momento en el que los consumidores europeos buscan no solo vehículos que sean eficientes y ecológicos, sino también seguros y bien protegidos.

Soluciones personalizadas para cada cliente

La oferta de Allianz centrada en el aseguramiento de vehículos, asistencia en carretera y servicios de responsabilidad civil, permitirá a los conductores tener acceso a soluciones más personalizadas y adaptadas a sus necesidades. Esto incluye desde la extensión de garantías hasta la protección contra daños propios, lo cual es fundamental para ofrecer una tranquilidad total al conductor.

Perspectivas futuras: Innovación y expansión

La colaboración entre Chery y Allianz Partners también está alineada con las tendencias actuales de digitalización y tecnología en el sector automotriz. Ambos grupos tienen la intención de explorar nuevas formas de incorporar tecnologías avanzadas que mejoren la seguridad, eficiencia y experiencia del cliente.

Sostenibilidad y movilidad verde

Además, el enfoque en sostenibilidad será un pilar fundamental en el desarrollo de nuevos servicios y productos. La asociación trabaja para que los futuros seguros y asistencias estén alineados con una visión más ecológica, promoviendo así una movilidad verde que respete el medio ambiente y fomente un modo de vida más sostenible.

Los 5 métodos más usados por los ladrones para llevarse tu coche

¿Sabías que en España se roban alrededor de 90 coches al día? Y no importa si son nuevos o antiguos, cualquiera puede ser un objetivo. Los ladrones perfeccionan cada vez más sus métodos, combinando trucos clásicos con tecnología de última generación para burlar los sistemas de seguridad.

La buena noticia es que conocer las estrategias más utilizadas por los delincuentes te dará ventaja para proteger tu coche y evitar que caiga en sus manos. En este artículo, te contamos cinco de las técnicas que más usan los ladrones y algunos consejos prácticos para que puedas frustrar sus intentos y mantener tu coche a salvo.

Pincharte una rueda o distraerte con objetos en la carretera

ladrones
Fuente propia

Uno de los métodos más comunes y peligrosos es el de la rueda pinchada. Los ladrones aprovechan las paradas en gasolineras, áreas de descanso o peajes para perforar uno de los neumáticos. Cuando te detienes para comprobarlo, aparecen simulando ser buenos samaritanos. En realidad están esperando el momento perfecto para llevarse tu coche.

Otro truco es atar latas a la parte trasera del vehículo. Al arrancar y escuchar el ruido, instintivamente te bajas para revisarlo. Los delincuentes aprovechan ese breve instante para subirse al coche y huir. Con el mismo objetivo, también suelen quitarte la matrícula, para que pienses que se ha caído; o colocar piedras cortando la carretera, especialmente por la noche. En muchas de esas ocasiones, los ladrones actúan en grupo, para poder distraer a la víctima mientras otro se apodera del coche.

Abrir el coche con ganzúas

El coche que eligió robar este ladrón no fue la opción ideal para pasar desapercibido.
Fuente propia

Las ganzúas siguen siendo una de las herramientas favoritas de los ladrones, especialmente con los vehículos más antiguos. Los coches sin sistemas de cierre avanzados son un blanco fácil para expertos en cerraduras. Con solo una ganzúa y una varilla de metal, los delincuentes pueden abrir la puerta en segundos, sin necesidad de forzarla visiblemente.

Algunos ladrones hasta logran fabricar copias de llaves con impresoras 3D y moldes de cera, lo que les permite acceder al vehículo sin causar daños. Incluso los modelos más modernos, que incorporan cierres reforzados, pueden ser vulnerables. Por ello, añadir dispositivos de seguridad adicionales, como antirrobos de volante o candados de pedal, puede ayudar a disuadir a los ladrones.

Copiar la llave del tapón de gasolina

precio gasolina edited Motor16
Fuente propia

Un método menos conocido, pero muy efectivo, es clonar la llave a través del depósito de gasolina. Los delincuentes más sofisticados han encontrado la forma de acceder al sistema electrónico del coche mediante el tapón de combustible. Con herramientas avanzadas, copian la señal de la llave y crean una réplica con la que después abren el coche y se lo llevan sin levantar sospechas.

Para evitar este tipo de robo, revisa frecuentemente el tapón del depósito de gasolina y verifica que no esté manipulado. Algunos fabricantes ya incorporan cerraduras electrónicas o alarmas en el cierre que detectan cualquier intervención sospechosa. También conviene no dejar el coche estacionado durante largo tiempo en zonas poco transitadas, donde los delincuentes pueden actuar más tranquilamente sin ser vistos.

Romper una luna para acceder al interior

Vandalismo robo cristal Motor16
Fuente propia

Uno de los métodos más antiguos y directos es la rotura de lunas. Aunque este sistema se usa con frecuencia para robar objetos de valor del interior del vehículo, también puede ser el primer paso para llevarse el coche entero. Basta con una herramienta contundente para romper una ventanilla y acceder rápidamente al habitáculo.

Los ladrones suelen fijarse en coches con objetos valiosos a la vista, como bolsos, teléfonos o gadgets electrónicos. Incluso si no consiguen llevarse el vehículo, los daños y la pérdida de pertenencias pueden ser costosos. Para evitarlo, mejor no dejes objetos visibles dentro del coche y aparca en lugares lo más iluminados y transitados posible.

Ataques tecnológicos: el nuevo frente de robo de coches

inhibidor frecuencia mando coche robo ladron Motor16
Fuente propia

El avance de la tecnología también ha dado lugar a una nueva generación de robos. Uno de los métodos más preocupantes es el de clonar la llave electrónica del coche (‘relay attack’): interceptan y replican la señal para abrirlo y encenderlo sin usar la fuerza bruta. También pueden hackear la aplicación móvil del coche, entre otros. Protégete manteniendo el software actualizado y usando medidas de seguridad adicionales, como localizadores GPS o fundas bloqueadoras para las llaves.

Otra forma de ataque es utilizar inhibidores de señal para bloquear el cierre centralizado del coche. Creyendo que está cerrado, el conductor se aleja sin percatarse de que en realidad las puertas siguen desbloqueadas, dejando su vehículo expuesto al robo. Compruébalo siempre manualmente. La prevención es clave: un extra de seguridad y estar siempre alerta puede marcar la diferencia entre conservar tu coche, o convertirte en la próxima víctima de los ladrones.

La preocupación de las ITV por estos coches con un defecto grave como el tuyo

La Inspección Técnica de Vehículos (ITV) se ha convertido en un filtro fundamental para garantizar la seguridad vial y reducir las emisiones contaminantes. Cada año, miles de conductores acuden a sus estaciones con la esperanza de que su automóvil la pase sin problemas. Sin embargo, según el último informe de la AEMA-ITV, cada vez son más los que no la superan debido a defectos graves.

¿Es tu coche uno de esos candidatos? Si tienes un vehículo con algunos años de vida, es probable que no la pase, aunque visualmente parezca estar en buen estado. En este artículo, te contamos cuáles son los problemas más frecuentes, cómo evitarlos y qué medidas puedes tomar para que tu automóvil esté en óptimas condiciones.

Las emisiones contaminantes: el gran problema

2023 Zonas de Bajas Emisiones. Imagen portada. ITV.
Fuente: Agencias

El mayor motivo de rechazo en la ITV sigue siendo el exceso de emisiones contaminantes. El 28,5% de los defectos graves detectados en Madrid en enero fueron por esta razón, lo que supone un aumento del 0,8% respecto al año anterior. Muchos vehículos están emitiendo más gases de lo permitido. Ello no solo afecta a la calidad del aire, sino también al propietario, que se ve obligado a asumir costosas reparaciones para cumplir con la legislación.

Si tu coche consume más combustible de lo normal, expulsa humo oscuro o tiene un olor extraño en el escape, podrías tener problemas con la ITV. Para evitarlo, revisa el filtro de partículas, el catalizador y los inyectores antes de la inspección. Realizar un mantenimiento periódico del motor y utilizar carburantes de buena calidad también pueden reducir considerablemente el nivel de emisiones.

Luces y señalización: errores fáciles de evitar

truco infalible dejar nuevo faros 1 Motor16
Fuente propia

El segundo motivo más frecuente de rechazo en las ITV son los fallos en el sistema de alumbrado y de señalización, con un 26,9% de los defectos graves detectados. Aunque parece un problema menor, unas luces en mal estado pueden comprometer la seguridad en carretera, especialmente en condiciones de baja visibilidad.

Antes de la ITV, revisa que toda la iluminación del coche funcione correctamente: faros, intermitentes, luces de freno y de marcha atrás. Asegúrate también de que no estén mal alineadas ni tengan un brillo demasiado bajo debido al desgaste del plástico. También es recomendable limpiar los faros para evitar que la suciedad o el envejecimiento afecten la intensidad de la luz.

Neumáticos y suspensión: otro punto crítico

riesgos tener tan desgastados neumaticos 1 Motor16
Fuente propia

De los fallos graves detectados en enero, el 19% lo representaron problemas en los neumáticos, los ejes y la suspensión. Estos elementos son fundamentales para la estabilidad del vehículo y su correcto funcionamiento. No los ignores; un mal estado de los mismos puede aumentar el riesgo de accidentes.

Si tus neumáticos tienen menos de 1,6 mm de profundidad en el dibujo o se desgastan de forma irregular, cámbialos antes de la ITV. Si notas que el coche rebota más de lo normal o se inclina en exceso en las curvas, revisa también la suspensión. Unos amortiguadores en mal estado pueden comportar pérdida de adherencia al suelo, especialmente en curvas o frenadas bruscas.

Los frenos: un fallo que te puede costar caro

Funcionamiento de los frenos
Fuente: Agencias

Los frenos son responsables del 7,3% de los suspensos en las estaciones de ITV. Un sistema de frenado en mal estado puede ser muy peligroso, sobre todo en situaciones de emergencia o en carreteras mojadas, momentos en que la distancia de frenado se incrementa considerablemente.

Si al pisar el freno escuchas chirridos, el pedal está esponjoso o el coche tarda más en detenerse, puede que toque cambiar las pastillas o el líquido de frenos. Revísalo antes de la inspección: te evitará un rechazo y, más importante aún, garantizará tu seguridad y la del resto de conductores. Además, con un mantenimiento regular del sistema de frenos, te ahorrarás reparaciones costosas en el futuro.

Los ciclomotores, los más afectados por los rechazos

ITV
Fuente propia

Si tienes un ciclomotor, debes saber que son los vehículos con la tasa de rechazo más alta en la ITV, con un 22%. Los más afectados son los de más de 15 años, que representan un 23% de los suspensos. Muchos presentan problemas en el sistema de escape, los frenos y los neumáticos, lo que les impide superar la inspección.

También los camiones de más de 3.5000 kg presentan un índice de suspensos elevado (21,2%). En este caso, dado que los camiones recorren grandes distancias y transportan cargas pesadas, resulta especialmente importante que su sistema de frenos, suspensión y emisiones se mantengan en perfecto estado.

Mantener el coche a punto es crucial

Mantenimiento coche Motor16
Fuente propia

Pese a que el 83% de los vehículos analizados en enero aprobaron la ITV a la primera, los defectos graves siguen siendo una preocupación importante. Para evitar sorpresas y gastos innecesarios, la clave es realizar revisiones periódicas antes de la inspección. Un mantenimiento preventivo es la mejor forma de garantizar que el automóvil supere la ITV sin inconvenientes.

Si tu vehículo tiene pendiente la inspección, revisa con antelación el sistema de emisiones, luces, neumáticos y frenos. Una ITV exitosa no solo te ahorrará multas si sigues circulando sin corregir los fallos; también reduce el riesgo de accidentes y contribuye al medioambiente.

El deportivo de 250.000 euros que Marc Márquez se compró y que «vendió porque le daba vergüenza»

¿Cuántos soñamos con tener un coche deportivo en el garaje? Bonito, potente y con todos los extras. Pagaríamos con los ojos cerrados su precio si tuviéramos una cuenta bancaria con muchos ceros, pero ¿le sacaríamos partido en la vida real? Algo así es lo que le pasó a Marc Márquez, que se compró un coche de 250.000 euros y terminó vendiéndolo porque le daba vergüenza llevarlo a cualquier parte.

Lo ha contado en ‘El pódcast de final de mes’ con el cantante Miki Núñez. Lo hizo solo unos días antes de empezar el Mundial de MotoGP en Tailandia, que por cierto ha empezado muy bien para él. Pole, victoria en la sprint y triunfo también en la carrera principal para debutar en el equipo oficial de Ducati. Solo Casey Stoner en 2007 había debutado con Ducati con victoria.

El de Cervera tiene un palmarés envidiable en la categoría reina del motociclismo y mucho dinero en su cuenta bancaria, pero reconoce que no es de darse demasiados caprichos. Se ha comprado solo dos coches de gran cilindrada en su vida y los dos los ha vendido.

Este es el deportivo que Márquez terminó vendiendo

Deportivo Porsche 911 Turbo S
Fuente: Porsche

Márquez reconoce que no tiene un amor especial por los coches, pero sí que decidió comprarse un deportivo de 250.000 euros. Sin embargo, reconoce que lo terminó vendiendo porque le daba vergüenza llevarlo.

«Los coches, sin más. En toda mi vida me he comprado dos coches. Me compré un Porsche Turbo S, con 4.000 kilómetros lo vendí. No lo usaba, me daba vergüenza ir con ese coche. Era muy bonito, muy bien, me gustaba, y luego lo vendí», ha explicado en el pódcast.

Después, se compró un Audi RS6, otro deportivo que ahora mismo tiene un precio de salida de 155.000 euros. Sin embargo, hace solo unos días que también lo vendió: «Me compré un Audi RS6 que vendí ayer. Dos coches me he comprado, aparte de eso, caprichos pocos».

En cambio, a Marc no le cuesta gastarse el dinero en todo lo que esté relacionado con su trabajo. «Lo que sí me gasto dinero en furgonetas de entreno, motos de entreno, lo que haga falta. Es mi trabajo«, añade. El piloto de MotoGP reconoce que es «realista con lo que es el dinero», y que tiene muy claro que nunca va a cambiar su estilo de vida.

«Que el dinero no te cambie el estilo de vida, que esto pasa. Muchas veces, la gente empieza a ganar dinero fuerte y les cambia el estilo de vida», ha afirmado.

Así es el Porsche 911 Turbo S que se compró Márquez

Interior del Porsche 911 Turbo S
Fuente: Porsche

El Turbo S es una de las versiones más potentes y exclusivas del icónico Porsche 911. Un deportivo de alto rendimiento que combina lujo, tecnología y una mecánica impresionante. Mantiene esa silueta clásica del 911, con líneas aerodinámicas y entradas de aire mucho más grandes en el frontal para mejorar la refrigeración y la aerodinámica.

Bajo el capó, equipa un motor bóxer de seis cilindros biturbo de 3,7 litros que entrega una potencia de 650 CV y un par motor de 800 Nm. Acelera de 0 a 100 km/h en solo 2,7 segundos y alcanza una velocidad máxima de 330 km/h. El propulsor está asociado a una transmisión automática PDK de 8 velocidades con cambios de marcha ultrarápidos.

Lógicamente, el interior de este deportivo de 250.000 euros es de lujo, con asientos en cuero, detalles en fibra de carbono y varios modos de conducción. Márquez no es el único que se enamora de un Porsche 911, porque Dani Martín confesó también hace unos días que este coche es uno de los pocos caprichos que se ha concedido en todas su vida, incluso lo nombra en una de sus últimas canciones.

¿Es machista el sector de la automoción? Esta cifra lo aclara rápido

«Mujer tenías que ser». Es la frase típica que muy probablemente hayas escuchado si eres mujer y conduces. Pero solo es la punta del iceberg, porque la automoción, igual que muchos otros sectores, también es machista. Hay una oleada de datos que lo confirman, pero basta con salir a la calle y observar muchos comportamientos masculinos.

Los días previos al 8M siempre aparecen datos y fuentes que confirman lo que ya sabemos: el machismo sigue presente, aunque cada vez dediquemos más esfuerzos a la educación y concienciación. Y se nos olvida que la igualdad es una tarea pendiente durante todo el año.

Ahora bien, Midas ha lanzado el estudio #EllasConducen IMPARABLES con el que confirman que 6 de cada 10 mujeres han sufrido discriminación por razón de género en el sector de la automoción. Y no solo como conductoras, también como profesionales que trabajan en talleres o concesionarios. Los datos no terminan aquí: un 75% de las mujeres conductoras ha sufrido insultos, pitadas o comentarios sexistas en la carretera.

6 de cada 10 mujeres sufren las consecuencias de un sector machista

Campaña de Midas contra machista
Fuente: Midas

La situación más básica en la que muchas mujeres recibimos insultos es al volante. Y sin necesidad de meter la pata, porque el estudio confirma que un 52,4% ha sido víctima de bromas que cuestionan sus habilidades al volante. Los machistas que siempre aparecen detrás del típico «Mujer tenías que ser», que va desde comportamientos obscenos o insinuaciones hasta considerar que las mujeres conducimos peor que los hombres por el mero hecho de serlo.

El machismo también afecta, por supuesto, a las mujeres que se dedican al sector de la automoción de manera profesional. El estudio señala que los talleres (con un 32%) son el lugar donde abundan este tipo de comportamientos, motivado sobre todo por la escasa presencia femenina.

Un 22,4% denuncia otra situación bastante recurrente: en los concesionarios, normalmente se dirigen a su acompañante masculino, aunque vayan a comprar ellas el coche, restando así importancia a su capacidad de decisión. Y un 16% se sintió cuestionada mientras se sacaba el carnet de conducir, volviendo al problema inicial sobre la falta de confianza en las capacidades al volante de las mujeres.

Impacto emocional y profesional

Mujer mecánica
Fuente: Freepik

Lógicamente, cualquier tipo de comportamiento discriminatorio tiene un impacto directo en las mujeres, en su vida diaria y mucho más si afecta al ámbito profesional. Un 35,6% reconoce que los comentarios sexistas sobre la conducción han tenido impacto a nivel emocional, lo que al mismo tiempo ha repercutido en su confianza y seguridad al volante.

Es más, son pocas las mujeres que se dedican de forma profesional al mundo del motor porque durante años nos han hecho creer que es un sector masculino. Lo sigue siendo, pero con inclusión y oportunidades ellas también pueden demostrar su valía.

CARmela, el coche 100% femenino que planta cara a los machistas

CARmela, el coche de Midas
Fuente: Midas

La mejor manera de plantarle cara a los prejuicios es utilizarlos a tu favor. Eso es precisamente lo que ha hecho Midas con CARmela, un coche 100% femenino que responde a una peligrosa creencia que comparten el 30% de los españoles: los fabricantes deberían diseñar un coche exclusivamente para mujeres.

Y de ahí nace CARmela, un coche 100% femenino que ha sido creado con Inteligencia Artificial para combatir el machismo. Pone en evidencia todos los estereotipos presentes en el sector, como que un 43% de los encuestados piense que un vehículo femenino será más seguro. Un 32% cree que los coches para mujeres tienen que ser de colores suaves, tener más espejos y hasta pedales adaptados.

Si te parecen surrealistas los datos, todavía hay más. Un 24,2% opina que sería útil que los coches para mujeres tengan un limitador de velocidad para controlar la conducción y un 17,8% considera que hay que ampliar la guantera para que podamos guardar todo nuestro maquillaje. Otra visión machista que reduce los intereses de las mujeres a la estética, porque solo un 11,7% piensa que los coches femeninos deberían tener más potencia o motores más ruidosos. Porque solo nos puede importar cómo tengamos el pelo o las uñas, en absoluto el rendimiento del coche.

«Los resultados del estudio ponen de manifiesto que seguimos encasillando a las mujeres en roles tradicionales dentro del mundo del motor», apuntan desde Midas. Un puñado de datos que respaldan que el sector (que no es más que un reflejo de la sociedad) sigue siendo profundamente machista y que todavía queda camino por recorrer.

7 casos que la DGT dice que son más comunes de lo que te piensas: y tienen que ver con tu carnet de conducir

Hay conductores que se inventan excusas dignas de recibir un Oscar cuando les pillan cometiendo una infracción al volante. Cuando les pillan con una tasa de alcohol superior a la permitida y dicen que solo se han tomado un par de cervezas o los que dicen que su coche no puede circular tan rápido cuando superan por mucho los límites de velocidad. Hay excusas de todo tipo y la DGT lo sabe, igual que la Guardia Civil y la Policía Nacional.

En este caso, la DGT ha recopilado algunos de los casos más comunes que se producen en la carretera. No por alcohol ni límites de velocidad, sino por conductores que se ponen al volante sin haberse sacado nunca el carnet de conducir, con él caducado o directamente con otro permiso. Parecen surrealistas, pero desde Tráfico apuntan que son muy frecuentes.

Estos son los 7 casos más surrealistas para la DGT

Examen teórico DGT
Fuente: DGT

De los creadores de llegar conduciendo a sacarte el carnet de conducir o a recuperarlo tras quedarte sin puntos, llegan otros siete casos igual de curiosos que la DGT reconoce que son más frecuentes de lo que nos pensamos.

«Jamás me he sacado el carnet»

Podríamos pensar que casi nadie se atrevería a conducir sin tener el carnet, pero hasta 675 personas fueron sancionadas el año pasado por no impedir que una persona sin carnet se pusiera al volante de su vehículo habitual.

Lógicamente, conducir sin haberse sacado nunca el carnet o perderlo por agotar todos los puntos está sancionado con 500 euros de multa, una pena de prisión de 3 a 6 meses, una multa de 12 a 24 meses o trabajos en beneficio de la comunidad de 31 a 90 días.

«Me han pillado con el permiso de la DGT caducado»

Es un despiste demasiado común, pero que no sea intencionado no significa que esté libre de castigo. Para la DGT, es una falta grave que está castigada con 200 euros de multa. Y ocurre mucho más de lo que creemos. Solo el año pasado, se detectaron 52.234 casos de conductores que circulaban con el permiso caducado.

En España, el carnet de coche tiene una vigencia de 10 años hasta cumplir los 65 años y, a partir de ahí, de cinco años.

«No me quedan puntos…, pero uso el coche»

Carnet de conducir digital
Fuente: DGT

Todo conductor novel comienza con 8 puntos y después de dos años sin cometer infracciones, sube hasta los 12 puntos. A partir de ahí, puede obtener hasta 15 puntos a modo de bonus por ser un buen conductor. Hay acciones en la carretera que únicamente se castigan con una sanción económica, pero las más graves conllevan también pérdida de puntos.

Si un conductor pierde todos los puntos, la DGT le retira el carnet de conducir. Y para recuperarlo, hay que realizar un curso, cumplir con el tiempo de inhabilitación, obtener un informe de aptitud psicofísica y pasar una prueba teórica sobre el curso realizado.

En cualquier caso, conducir después de la retirada del carnet es un delito penal que está castigado con penas de prisión de 3 a 6 meses o una multa de 12 a 24 meses o trabajos en beneficio de la comunidad entre 31 y 90 días.

«¿Dónde habré dejado el carnet?»

¿Alguna vez has salido de casa sin la cartera y sin el carnet de conducir? Por suerte, eso tiene solución si llevas el móvil encima, porque desde hace unos años es posible llevar el carnet en formato digital en la app MiDGT. Sin embargo, 1.036 conductores no llevaban ni uno ni otro en 2023, así que se llevaron una multa.

«No cumplir las restricciones de la DGT para ciertas personas»

Anciano conduciendo
Fuente: Freepik

La DGT puso en marcha hace unos años algunas limitaciones a la hora de renovar el carnet de conducir. Por ejemplo, si consideran que tienes alguna limitación en la vista, pueden impedir que conduzcas de noche. O en el caso de personas de avanzada edad, quizá pueden estar limitados a conducir únicamente a un radio de 30 kilómetros, y se aplica sobre todo en zonas rurales para que los mayores puedan acudir al banco, al médico o a la compra.

También existen otras limitaciones similares, como circular a una velocidad máxima concreta e incluso a conducir siempre acompañado por otra persona con carnet de conducir. O simplemente si debemos conducir con gafas y no las llevamos. No cumplir con alguna de estas limitaciones es una infracción grave que se sanciona con hasta 200 euros.

«Con mi carnet de ciclomotores conduzco un coche»

Cada carnet está diseñado para un tipo de vehículo concreto. Por tanto, el permiso para conducir ciclomotores en ningún caso autoriza a conducir un coche convencional. Hasta 7.266 personas fueron multadas durante el año 2023 por conducir con una licencia que no le autorizaba para ello. Y está multado con 500 euros y 4 puntos.

«Mi licencia es de otro país»

Permiso de conducir
Fuente: DGT

¿Tener una licencia de conduir en otro país nos autoriza a conducir en España? Sí, si son de otro país de la Unión Europea y el Espacio Económico Europeo (EEE). En el caso de países extracomunitarios, los conductores podrán obtener un permiso temporal de 6 meses, pero después será necesario solicitar el canje.

«En caso de incumplimiento de esta obligación la sanción puede ir desde los 200 euros (si el permiso es susceptible de canje) hasta los 500 euros cuando el permiso original no es susceptible de canje por no cumplir los requisitos esenciales para ello o cuando no existe convenio con el país de expedición para la homologación de los permisos de conducción», explica la DGT.

Tres años: Lo que se tarda en dar corriente a un punto de recarga ultrarrápida en España

La instalación de estaciones de recarga ultrarrápida para vehículos eléctricos en España enfrenta un panorama preocupante con retrasos que pueden extenderse hasta tres años. Este retraso pone de manifiesto la necesidad urgente de mejorar la infraestructura de carga eléctrica en nuestro país, especialmente considerando el creciente interés por la movilidad eléctrica.

Estado actual de la infraestructura de carga en España

A finales de 2024, España contaba con 38.725 puntos de recarga de coches eléctricos, según datos de la Asociación Nacional de Fabricantes de Automóviles y Camiones (Anfac). Sin embargo, solo el 8,4% de estos puntos ofrece potencias ultrarrápidas, es decir, iguales o superiores a 150 kilovatios. Esto limita notablemente la movilidad eléctrica, ya que la mayoría de estas estaciones están situadas en ciudades, dejando desatendidas las rutas interurbanas y áreas periféricas.

Este escenario resalta la necesidad de aumentar la infraestructura de carga ultrarrápida, especialmente en vías interurbanas donde la falta de estaciones de recarga obstaculiza los viajes en vehículos eléctricos. Sin una red de carga eficiente y accesible, tanto los conductores como los potenciales usuarios de coches eléctricos seguirán enfrentándose a una barrera significativa para adoptar esta tecnología.

Propuestas de mejora en la instalación de estaciones de carga

Para abordar esta situación, se han sugerido varias propuestas que podrían acelerar el desarrollo de estaciones de carga ultrarrápida en España:

1. Aceleración de Trámites Administrativos

La prolongada duración de los trámites administrativos es uno de los principales obstáculos en el proceso de instalación de estaciones de recarga ultrarrápida. La construcción de una estación puede tardar hasta tres años en ser completada, de los cuales solo cuatro meses se dedican a la construcción física. Es crucial simplificar y agilizar estos procesos para facilitar un despliegue más rápido de la infraestructura.

2. Licitación de estaciones en autopistas

Otra recomendación consiste en que se liciten estaciones de recarga ultrarrápida en las autopistas. De acuerdo con el reglamento sobre la infraestructura para combustibles alternativos, se establece que, cada 60 kilómetros, debe instalarse estaciones de al menos 400 kilovatios en corredores de la Red Transeuropea de Transporte. Esta medida no solo aumentaría la disponibilidad de puntos de carga, sino que también cumpliría con las directivas europeas, permitiendo una integración más efectiva de los vehículos eléctricos en nuestra red de transporte.

3. Planificación de una red eléctrica sostenible

El futuro es, indiscutiblemente, eléctrico, no solo en el ámbito del transporte, sino en muchos sectores de la economía. Por ello, es imperativa que el crecimiento en la demanda eléctrica vaya acompañado de una red de distribución robusta que garantice el suministro necesario para satisfacer este aumento. La modernización y planificación adecuada de la red eléctrica permitirán soportar la demanda de energía proveniente de los vehículos eléctricos, favoreciendo así su adopción masiva.

4. Creación de un entorno legislativo favorable

La legislación actual suele priorizar la instalación de puntos de recarga en gasolineras y zonas urbanas, lo que puede desincentivar la creación de estaciones ultrarrápidas en lugares estratégicos. Para resolver esto, es fundamental desarrollar un entorno legislativo que incentive la instalación de puntos de recarga en áreas clave de movilidad, especialmente en corredores importantes que conectan ciudades y regiones.

Avances recientes de Fastned en España

A pesar de los retos que enfrenta el sector, Fastned ha dado un paso adelante al anunciar que ha concluido la fase de construcción de sus dos primeras estaciones de recarga ultrarrápida en España. Estas estaciones están situadas en la C-32, específicamente en las áreas de servicio Garraf Norte y Garraf Sur, en los municipios de Villanueva y Geltrú y Cubellas, ambos en la provincia de Barcelona.

Especificaciones de las Nuevas Estaciones

Las dos estaciones de Fastned cuentan con un total de 16 puntos de recarga ultrarrápida con potencias de hasta 400 kilovatios. Este nivel de potencia es crucial ya que permite cargar una autonomía de hasta 300 kilómetros en apenas 15 minutos, facilitando enormemente la experiencia del usuario. Aunque estas estaciones están listas para su funcionamiento, se encuentran a la espera de la legalización y la conexión a la red eléctrica por parte de la distribución local.

Goodyear pasa de números rojos en 2023 a ganar 64,5 millones de euros en 2024

Goodyear, uno de los fabricantes de neumáticos líderes a nivel mundial, ha presentado unos resultados financieros para 2024 que marcan un punto de inflexión significativo. La compañía ha reportado un beneficio neto de 70 millones de dólares (aproximadamente 64,5 millones de euros), revirtiendo las pérdidas netas de 689 millones de dólares registradas en el año anterior. Este cambio drástico refleja una mejora sustancial en la rentabilidad y eficiencia operativa de la empresa.

La facturación total de Goodyear en 2024 alcanzó los 18.878 millones de dólares (unos 17.394,2 millones de euros). Si bien esto representa una caída del 5,9% en comparación con los ingresos de 19.066 millones de dólares del ejercicio 2023, es importante contextualizar esta disminución en un entorno de mercado global complejo y dinámico. Factores como la inflación, la volatilidad de los precios de las materias primas y la intensificación de la competencia han influido en el desempeño general del sector.

El beneficio neto ajustado de Goodyear en 2024 fue de 302 millones de dólares (alrededor de 278,6 millones de euros), lo que supone un aumento de casi cinco veces (395%) en comparación con los 61 millones de dólares del año anterior. Este dato es especialmente relevante, ya que el beneficio neto ajustado excluye elementos extraordinarios que podrían distorsionar la imagen real de la capacidad de la empresa para generar ganancias.

Análisis detallado del cuarto trimestre de 2024

El cuarto trimestre de 2024 ha sido un período clave para Goodyear. La compañía obtuvo un beneficio neto de 76 millones de dólares (aproximadamente 70 millones de euros), superando las pérdidas netas de 291 millones de dólares contabilizadas en el mismo período de 2023. Esta mejora notable se atribuye a una combinación de factores, incluyendo una gestión más eficiente de los costes, una optimización de la cadena de suministro y una mayor demanda de neumáticos de alto valor añadido.

Las ventas en los últimos tres meses de 2024 alcanzaron los 4.947 millones de dólares (unos 4560,6 millones de euros), un 3,3% menos en valores interanuales que los 5.116 millones de dólares del mismo período del año anterior. A pesar de esta ligera disminución en las ventas, Goodyear ha logrado mantener su cuota de mercado y fortalecer su posición como líder en la industria de los neumáticos.

El beneficio neto ajustado en el último trimestre de 2024 fue de 114 millones de dólares (alrededor de 105 millones de euros), frente a los 135 millones de dólares del último trimestre del período 2023, lo que representa una caída del 15,6% en términos interanuales. Es importante señalar que esta disminución se debe, en parte, a las inversiones estratégicas que Goodyear ha realizado en innovación y nuevas tecnologías, así como a los gastos asociados con la implementación de su plan de reestructuración «Goodyear Forward».

«Goodyear Forward»: La estrategia para el futuro

El director ejecutivo y presidente de Goodyear, Mark Stewart, ha destacado el compromiso de la empresa con el logro de los objetivos ampliados de «Goodyear Forward». Esta estrategia integral tiene como objetivo principal impulsar el crecimiento sosteniblemejorar la rentabilidad y reducir significativamente la deuda de la compañía.

Los pilares fundamentales de «Goodyear Forward» incluyen:

  • Optimización de la cartera de productos: Goodyear está enfocada en el desarrollo y comercialización de neumáticos de alto rendimiento y tecnologías innovadoras que satisfagan las necesidades cambiantes de los consumidores.
  • Eficiencia operativa: La empresa está implementando medidas para reducir los costessimplificar los procesos y mejorar la productividad en todas sus operaciones.
  • Expansión del margen: Goodyear está trabajando para aumentar los precios de sus productos, reducir los descuentos y optimizar la mezcla de ventas hacia neumáticos de mayor margen.
  • Reducción de la deuda: La compañía está comprometida con la generación de flujo de caja libre y la utilización de los recursos disponibles para reducir su nivel de endeudamiento.

Perspectivas del mercado de neumáticos

El mercado global de neumáticos se encuentra en un período de transformación, impulsado por factores como el aumento de la electrificación de los vehículos, la creciente demanda de neumáticos para vehículos autónomos y la mayor conciencia ambiental de los consumidores. Goodyear está bien posicionada para capitalizar estas tendencias gracias a su sólida reputación de marca, su amplia gama de productos y su compromiso con la innovación.

Se espera que el mercado de neumáticos continúe creciendo en los próximos años, impulsado por el aumento de la producción de vehículos, el incremento de la renta disponible en los países emergentes y la necesidad de reemplazar los neumáticos desgastados. Sin embargo, la industria también enfrenta desafíos importantes, como la volatilidad de los precios de las materias primas, la intensificación de la competencia y la presión para reducir el impacto ambiental de los neumáticos.

Pirelli se supera en 2024 al ganar 501 millones de euros

El renombrado fabricante italiano de neumáticos Pirelli ha anunciado un beneficio neto de 501,1 millones de euros para el año 2024, lo que representa un aumento del 1% en comparación con los 495,9 millones de euros del ejercicio anterior. Este resultado no solo cumple, sino que supera las expectativas de la compañía, consolidando su posición como líder en el mercado de neumáticos de alto rendimiento. La empresa ha destacado la eficacia de su modelo de negocio y la implementación de sus programas estratégicos, incluso en un contexto externo desafiante.

Crecimiento impulsado por el segmento ‘High Value’: La clave del éxito de Pirelli

Uno de los pilares fundamentales del éxito de Pirelli en 2024 ha sido el sólido desempeño de su segmento ‘High Value’. Este segmento, que representa el 76% de los ingresos totales de la compañía, ha experimentado un crecimiento significativo, impulsando la evolución positiva de los volúmenes de venta totales (+1,9%). La estrategia de Pirelli se centra en la reducción gradual de su exposición al segmento ‘Standard’, priorizando la innovación y la calidad en sus productos de alto valor añadido.

Dentro del segmento Automóvil 18″, los volúmenes crecieron un impresionante +5%, con un aumento de la cuota de mercado tanto en el canal ‘Reemplazo’ (+7%) como en el segmento ‘Equipo Original’ (+3%). Este crecimiento refleja la creciente demanda de neumáticos Pirelli en el mercado de repuestos y su sólida relación con los fabricantes de automóviles.

Ingresos y rentabilidad: Pirelli supera sus propios objetivos

Pirelli ha logrado superar sus propios objetivos en términos de ingresos y rentabilidad. Los ingresos totales alcanzaron los 6.773,3 millones de euros, un aumento del 1,9% en comparación con el año anterior, superando el objetivo inicial de 6.700 millones de euros para 2024. El resultado neto de explotación (Ebit) ajustado creció un 5,9% interanual, alcanzando los 1.060,5 millones de euros, superando en 20 millones de euros el objetivo anual. El margen ajustado del Ebit se situó en el 15,7%, superando el objetivo del 15,5%.

El resultado bruto de explotación (Ebitda) ajustado también experimentó un crecimiento del 5%, alcanzando los 1.519,5 millones de euros. Además, el flujo de caja neto antes de dividendos se situó en valores positivos de 553,9 millones de euros, superando el objetivo anual de entre 500 y 520 millones de euros.

Objetivos ambiciosos para 2025: Pirelli apuesta por el crecimiento sostenible

De cara a 2025, Pirelli ha establecido objetivos ambiciosos que reflejan su confianza en el futuro. La compañía espera que sus ingresos se sitúen entre los 6.800 millones y los 7.000 millones de euros, con un margen ajustado de Ebit del 16%. Además, espera un flujo de caja antes de dividendos entre los 550 y los 570 millones de euros.

Estos objetivos demuestran el compromiso de Pirelli con el crecimiento sostenible y la creación de valor a largo plazo. La compañía se centra en la innovación, la calidad y la satisfacción del cliente para mantener su posición de liderazgo en el mercado de neumáticos.

Estrategias para mitigar el impacto de los aranceles estadounidenses: Pirelli se prepara para el futuro

Ante la posibilidad de la imposición de aranceles estadounidenses, Pirelli está preparando un plan para mitigar su impacto. El objetivo principal de este plan es garantizar la generación de efectivo y el cumplimiento de los objetivos de desapalancamiento, así como alcanzar el extremo inferior de la guía de Ebit ajustado.

Pirelli está definiendo un plan de contingencia que incluye medidas para optimizar su cadena de suministro, diversificar sus mercados y reducir sus costos. La compañía está comprometida a proteger su rentabilidad y su posición competitiva, incluso en un entorno comercial incierto.

La innovación como motor del crecimiento: Pirelli a la vanguardia de la tecnología

Pirelli siempre se ha destacado por su enfoque en la innovación. La compañía invierte fuertemente en investigación y desarrollo para crear neumáticos que ofrezcan un rendimiento superior, mayor seguridad y una mejor eficiencia de combustible. Pirelli colabora estrechamente con los fabricantes de automóviles para desarrollar neumáticos a medida que se adapten a las necesidades específicas de cada modelo.

La innovación también juega un papel clave en la sostenibilidad. Pirelli está trabajando en el desarrollo de neumáticos fabricados con materiales renovables y reciclados, así como en tecnologías que reduzcan el impacto ambiental de sus operaciones.

La sostenibilidad como prioridad estratégica: Pirelli comprometida con el medio ambiente

Pirelli tiene un fuerte compromiso con la sostenibilidad. La compañía ha establecido objetivos ambiciosos para reducir su huella ambiental, mejorar la eficiencia de sus operaciones y promover la responsabilidad social en toda su cadena de valor. Pirelli se esfuerza por minimizar el impacto ambiental de sus productos y procesos, desde la selección de materias primas hasta la gestión de residuos.

Además, Pirelli promueve prácticas laborales justas y seguras en todas sus instalaciones y apoya iniciativas comunitarias en las regiones donde opera. La sostenibilidad es un pilar fundamental de la estrategia de Pirelli y un factor clave de su éxito a largo plazo.

2024: Un año de beneficios para Continental

Continental, el gigante alemán de la automoción, ha anunciado un beneficio neto atribuido de 1.168 millones de euros en 2024, lo que representa un ligero aumento del 1% en comparación con los 1.156 millones de euros del año anterior. Este resultado, aunque modesto en crecimiento, demuestra la resiliencia de la compañía en un entorno global desafiante. Este incremento en los beneficios subraya la efectividad de las estrategias implementadas por la empresa para maximizar su rentabilidad.

Aunque la facturación total experimentó un descenso del 4,1%, situándose en 39.719 millones de euros frente a los 41.421 millones de euros de 2023, el beneficio neto de explotación ajustado (Ebit ajustado) se elevó un 6,6%, alcanzando los 2.694 millones de euros. Este dato refleja una mejora en la eficiencia operativa y una gestión optimizada de los costes, permitiendo a Continental mantener una trayectoria de crecimiento en su rentabilidad. El margen operativo ajustado también mejoró, alcanzando el 6,8%, superando en 0,7 puntos porcentuales el margen del año anterior.

Estrategias clave para el crecimiento de Continental

Uno de los pilares fundamentales para el éxito de Continental radica en su compromiso con la innovación y el desarrollo tecnológico. La compañía invierte fuertemente en soluciones de vanguardia para la industria automotriz, abarcando desde neumáticos de alto rendimiento y sistemas de frenado avanzados hasta tecnologías para la conducción autónoma y la conectividad vehicular.

Este enfoque estratégico permite a Continental diferenciarse de sus competidores y ofrecer productos y servicios de alto valor añadido a sus clientes. Además, la diversificación geográfica de sus operaciones le permite mitigar los riesgos asociados a las fluctuaciones económicas en mercados específicos y aprovechar las oportunidades de crecimiento en regiones emergentes.

Dividendo aumentado: Recompensa para los accionistas

La solidez financiera de Continental se traduce en una política de dividendos favorable para sus accionistas. En la próxima junta general ordinaria, la dirección propondrá un dividendo de 2,5 euros por acción, un aumento significativo en comparación con los 2,2 euros del año anterior. Este dividendo representa un desembolso total de aproximadamente 500 millones de euros, lo que demuestra la confianza de la empresa en su capacidad para generar valor a largo plazo.

El aumento del dividendo es una clara señal de la fortaleza financiera de Continental y su compromiso con la creación de valor para sus accionistas. Esta política de dividendos atractiva puede contribuir a atraer a nuevos inversores y fortalecer la posición de la compañía en el mercado de capitales.

Previsiones conservadoras para 2025: Enfoque en la eficiencia

De cara a 2025, Continental se muestra cautelosa en sus previsiones, anticipando un crecimiento limitado en la producción mundial de automóviles, con una variación entre el -1% y el 1%. Asimismo, la empresa espera un crecimiento del volumen de ventas del negocio global de reemplazo de neumáticos de entre el 0% y el 2%.

En este contexto, Continental estima unas ventas de entre 38.000 y 41.000 millones de euros para 2025 y un margen operativo ajustado de entre el 6,5% y el 7,5%. Estas previsiones reflejan un enfoque prudente y realista, teniendo en cuenta la incertidumbre económica global y los desafíos que enfrenta la industria automotriz.

El enfoque principal de Continental para 2025 se centra en la mejora continua de la eficiencia operativa y la optimización de los costes. La empresa está implementando una serie de medidas para reducir sus gastos y aumentar su rentabilidad, lo que le permitirá mantener una sólida posición financiera y generar valor para sus accionistas a pesar de las condiciones de mercado adversas. El objetivo principal es seguir mejorando los resultados.

La visión del CEO: Creación de valor sostenible

El consejero delegado de Continental, Nikolai Setzer, ha reiterado su compromiso con la creación de valor sostenible a largo plazo. Según Setzer, la empresa ha mejorado sus beneficios gracias a la aplicación rigurosa de su estrategia, logrando alcanzar sus objetivos anuales. La clave del éxito reside en la innovación constante, la eficiencia operativa y la adaptación a las nuevas tendencias del mercado.

La visión de Setzer se centra en la transformación de Continental en una empresa tecnológica líder en la industria automotriz. Para lograr este objetivo, la empresa está invirtiendo en nuevas tecnologías, como la conducción autónoma, la conectividad vehicular y la electromovilidad. Además, Continental está trabajando en estrecha colaboración con sus socios y clientes para desarrollar soluciones innovadoras que satisfagan las necesidades del mercado.

Impacto de las medidas de costes y eficiencia

El director financiero de Continental, Olaf Schick, ha destacado la efectividad de las medidas de costes y eficiencia implementadas por la empresa. Estas medidas están contribuyendo a mejorar la rentabilidad de Continental y a fortalecer su posición financiera. La empresa está optimizando sus procesos productivos, reduciendo sus gastos generales y mejorando su gestión de la cadena de suministro.

La implementación exitosa de estas medidas es fundamental para que Continental pueda alcanzar sus objetivos financieros y mantener su competitividad en el mercado global. La empresa está comprometida con la mejora continua de su eficiencia operativa y la optimización de sus costes, lo que le permitirá generar valor sostenible a largo plazo para sus accionistas.

El futuro de Continental: Innovación y sostenibilidad

Continental ha demostrado su capacidad para generar valor en un entorno económico desafiante. La empresa ha logrado aumentar sus beneficios gracias a su enfoque en la innovación, la eficiencia operativa y la gestión prudente de sus recursos.

De cara al futuro, Continental se enfrenta a una serie de desafíos, como la transición hacia la electromovilidad, la creciente competencia en el mercado y la incertidumbre económica global. Sin embargo, la empresa está bien posicionada para superar estos desafíos gracias a su sólida base financiera, su cartera de productos y servicios diversificada y su equipo directivo experimentado.

Continental se compromete a seguir invirtiendo en innovación y sostenibilidad para garantizar su éxito a largo plazo. La empresa está trabajando en el desarrollo de nuevas tecnologías que permitan reducir las emisiones de los vehículos y mejorar su eficiencia energética. Además, Continental está implementando prácticas sostenibles en todas sus operaciones para minimizar su impacto ambiental. La sostenibilidad es un pilar fundamental de la estrategia de Continental.

Continental continúa adaptándose a los cambios del mercado y buscando nuevas oportunidades de crecimiento. Con una estrategia sólida y un enfoque en la creación de valor, la empresa está bien posicionada para seguir prosperando en los próximos años. La innovación constante y la adaptación al mercado son las claves para el éxito futuro.

El Gran Premio de Tailandia deja un arranque inolvidable para MotoGP 2025

#APUESTAS | Contenido para mayores de 18 años

El Gran Premio de Tailandia marcó el comienzo de la temporada 2025 de MotoGP con una carrera llena de emociones, duelos intensos y sorpresas inesperadas. Buriram reemplazó a Qatar como la primera cita del calendario y nos dejó momentos inolvidables. Entre los protagonistas principales estuvieron los hermanos Márquez, Marc y Álex, quienes dominaron el fin de semana, y un Pecco Bagnaia que luchó hasta el final.

En este artículo, analizamos los puntos más destacados de este Gran Premio.

Enfocados en el campeón

Marc Márquez demostró que su vuelta a la competitividad está completa al ganar tanto la carrera sprint del sábado como la principal del domingo. El piloto de Ducati se llevó la pole position y mostró un ritmo impresionante durante todo el fin de semana. Aunque pareció ceder momentáneamente el liderato a su hermano debido a la presión de los neumáticos, supo gestionar la carrera con inteligencia y atacar en el momento adecuado. Con esta victoria, el mismo igualó a Dani Pedrosa con 112 podios en la categoría reina.

Su estrategia fue impecable. Controló el ritmo de la carrera desde el principio y manejó con maestría los momentos clave. Su decisión de dejar pasar a Álex no fue una muestra de debilidad, sino una técnica calculada para mantener sus neumáticos en las mejores condiciones para el tramo final. Esta inteligencia táctica podría ser crucial a lo largo de la temporada, especialmente en un campeonato tan largo y exigente.

Según las casas de apuestas, Marc Márquez es el favorito para ganar el Campeonato Mundial de MotoGP. Después de un inicio tan excelente, es difícil no estar de acuerdo. Si estás buscando la opción adecuada, puedes encontrar una lista de casas de apuestas con bono de bienvenida en Oddspedia. Estos bonos ofrecen beneficios al registrarse, brindándote más oportunidades para disfrutar de la temporada.

Un segundo puesto histórico

El menor de los Márquez también brilló en Tailandia al terminar en la segunda posición. Tras un inicio complicado en la salida, logró recuperarse rápidamente y asumir el liderato durante varias vueltas cuando su hermano se vio obligado a gestionar la presión de los neumáticos. Sin embargo, a cuatro vueltas del final, Marc lo superó para llevarse la victoria. A pesar de esto, Álex puede estar satisfecho con su desempeño, ya que nunca antes dos hermanos habían ocupado los dos primeros lugares en un podio de MotoGP.

Este resultado también lo consolida como un contendiente sólido en el campeonato. Su progresión en los últimos años ha sido evidente y, con una Ducati competitiva, podría convertirse en una amenaza constante para los favoritos. Su consistencia y capacidad para mantener el ritmo en carreras largas serán clave para su desempeño en el resto del calendario.

La frustración de Pecco Bagnaia

El campeón de 2022 y 2023, Pecco Bagnaia, terminó en la tercera posición y no ocultó su molestia con el ganador. «Ha estado jugando con nosotros toda la carrera», declaró el italiano, quien sintió que el español gestionó la carrera con una estrategia calculada para desgastar a sus rivales. Aunque recortó distancia en algunos momentos, nunca logró alcanzar a los hermanos y se tuvo que conformar con sumar puntos valiosos en la lucha por el campeonato.

Este resultado deja a Bagnaia con dudas sobre su capacidad para dominar la temporada. Aunque su Ducati sigue siendo competitiva, necesitará mejorar su gestión de carrera y encontrar formas de contrarrestar la experiencia y astucia de Marc Márquez. La próxima cita en Argentina será crucial para evaluar si puede recuperar terreno o si estará en desventaja desde el inicio del campeonato.

La caída de Pedro Acosta y el papel de los debutantes

El joven talento español Pedro Acosta tuvo una jornada complicada. Tras una caída en la primera vuelta, logró reincorporarse y finalizar en la 19ª posición, demostrando un ritmo competitivo a pesar del incidente. Otro debutante que brilló fue Ai Ogura, quien terminó en la quinta posición en su primera carrera en la categoría reina. El japonés, campeón de Moto2 en 2024, dejó claro que tiene potencial para ser una amenaza en futuras carreras.

La adaptación de los nuevos pilotos será clave en la temporada. Mientras Acosta debe evitar errores tempranos, Ogura podría convertirse en un contendiente sorprendente si mantiene su ritmo. Otros debutantes, como Fermín Aldeguer, también mostraron destellos de talento y podrían ir mejorando conforme avance el campeonato.

Honda y Yamaha siguen en problemas

Mientras que Ducati y KTM dominaron los primeros lugares, Honda y Yamaha continúan luchando con problemas de rendimiento. Joan Mir tuvo una caída cuando peleaba por la sexta posición, mientras que Fabio Quartararo no pudo avanzar más allá de la 14ª posición. Maverick Viñales y Álex Rins también tuvieron actuaciones discretas, quedándose fuera de la zona de puntos. Si estas marcas no encuentran soluciones rápido, podrían quedar relegadas en la lucha por el campeonato.

La falta de competitividad de estas escuderías es preocupante. Yamaha, en particular, parece haber perdido el rumbo desde la era de Valentino Rossi, mientras que Honda sigue sin encontrar un reemplazo adecuado para el talento de Marc Márquez. Ambos equipos necesitan cambios drásticos si quieren recuperar su protagonismo en MotoGP.

¿Qué se puede esperar para las próximas carreras?

Tras este emocionante inicio de temporada, el campeonato se dirige a Argentina y Texas, dos circuitos donde Marc Márquez ha tenido actuaciones memorables en el pasado. Si mantiene su nivel de dominio, podría convertirse en el gran favorito al título. Sin embargo, con la posible recuperación de Jorge Martín y la mejora de otros rivales, la temporada promete ser una de las más competitivas en los últimos años.

La siguiente parada en el calendario podría darnos más pistas sobre quién dominará esta temporada de MotoGP.

Lo que sufre el 60% de las mujeres que trabajan en el mundo de la automoción

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A pesar de los avances en materia de igualdad y la creciente concienciación social, la discriminación de género sigue siendo un obstáculo real para muchas mujeres, especialmente en sectores tradicionalmente dominados por hombres. La industria automotriz es uno de ellos. Según un estudio realizado por Midas, 6 de cada 10 mujeres que trabajan en el mundo de la automoción han experimentado algún tipo de discriminación debido a su género.

Con motivo del Día de Mujer, que se celebra el 8 de marzo, Midas ha reforzado su compromiso con la igualdad de género a través de la campaña #EllasConducen. Esta iniciativa busca poner en evidencia los prejuicios y barreras que siguen limitando a las mujeres en la industria automovilística.

La discriminación que sufren las mujeres al volante

La discriminación que sufren las mujeres al volante
Fuente: Freepik.

A través de testimonios y datos concretos, el estudio #EllasConducen IMPARABLES destaca que el 75% de las mujeres conductoras ha sufrido insultos, bocinazos o comentarios sexistas en la carretera, mientras que un 52,4% ha sido víctima de bromas que cuestionan sus habilidades al volante. La discriminación no se limita a la conducción, sino que también se manifiesta en diversos entornos del sector.

Los talleres mecánicos representan uno de los espacios donde más se evidencia este problema, con un 32% de mujeres que han sentido sorpresa o incredulidad por parte del personal al acudir como clientas. Asimismo, los concesionarios también son un foco de discriminación, con un 22,4% de mujeres que afirman que los vendedores tienden a dirigirse a sus acompañantes masculinos, ignorando o minimizando su opinión y capacidad de decisión.

La idea machista del «coche para mujeres»

La idea machista del "coche para mujeres"
Fuente: Freepik.

Uno de los fenómenos que refleja estos prejuicios es la concepción de un «coche para mujeres». Según el estudio de Midas, casi un 30% de los españoles considera que debería diseñarse un vehículo específico para mujeres. Como parte de la iniciativa #EllasConducen, Midas presentó en noviembre «CARmela: el coche 100% femenino», un concepto creado con inteligencia artificial que destaca cómo persisten los estereotipos en la industria.

Entre las características que muchos creen necesarias para un coche «femenino», se incluyen colores suaves, espejos adicionales y pedales adaptados. Además, un 24,2% de los encuestados cree que debería contar con un limitador de velocidad para «controlar su conducción«, mientras que un 17,8% considera clave una guantera más amplia para guardar maquillaje.

Este era el hombre que profanaba Teslas y con quien Elon Musk tiene unas ‘bonitas’ palabras

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Durante el fin de semana, un inusual acto de vandalismo tuvo lugar en Brookline, un suburbio de Boston. La policía de Massachusetts recibió múltiples llamadas sobre un hombre que colocaba pegatinas en vehículos Tesla estacionados en la zona. Pero no se trataba de simples adhesivos decorativos o mensajes inofensivos. Estas pegatinas mostraban una imagen de Elon Musk haciendo un gesto que algunos consideran un saludo nazi, lo que desató la controversia y una pronta reacción de las autoridades y del propio Musk.

El sospechoso, cuya identidad fue confirmada por la policía tras un llamado público para obtener pistas, enfrenta ahora cargos por daños a la propiedad. Sin embargo, el hombre ha defendido sus acciones apelando a la Primera Enmienda, argumentando que su derecho a la libertad de expresión le permite colocar las pegatinas en los automóviles ajenos.

El video en donde se ve al profanador de Teslas

Un video grabado por un propietario de Tesla muestra una confrontación directa con el sospechoso, quien, sentado en su bicicleta, justifica su acción diciendo: «Es mi libertad de expresión». La intervención de la policía fue inmediata tras la difusión del video en redes sociales. El miércoles, las autoridades informaron que el hombre fue citado por seis cargos de desfiguración de la propiedad y se le impuso una fianza de 2.500 dólares.

A pesar de su defensa basada en la Primera Enmienda, la ley no ampara la alteración de la propiedad ajena sin consentimiento. Aun así, el caso plantea una cuestión legal interesante: ¿puede considerarse esta acción como una forma de expresión legítima o es simplemente vandalismo? El debate sobre los límites de la libertad de expresión en espacios públicos no es nuevo. En 1991, un tribunal de Alabama falló a favor de un hombre acusado de mostrar una calcomanía obscena en su vehículo, argumentando que tenía «valor literario y político».

La reacción de Elon Musk

La reacción de Elon Musk
Fuente: X.

Elon Musk, siempre activo en redes sociales y con una postura clara sobre la libertad de expresión, no tardó en reaccionar. A través de Twitter, el CEO de Tesla expresó su opinión de manera tajante: «Dañar la propiedad de otros, es decir, el vandalismo, no es libertad de expresión». Sus palabras refuerzan el argumento de que la colocación de pegatinas en vehículos ajenos sin permiso no es un acto protegido por la ley.

Sin embargo, la situación es irónica considerando el historial del dueño de SpaceX en defensa de la libre expresión, especialmente cuando se trata de contenido controversial en plataformas digitales. Pero el contexto aquí es diferente: ¿se aplicaría la misma lógica si la pegatina no hubiera sido adherida directamente al coche sino dejada como una nota? La respuesta legal aún está por verse.

Batacazo de Tesla en China: En febrero vendió tantos coches como en julio de 2022

Las cifras son contundentes: las ventas de Tesla en China se desplomaron un 49% en febrero, alcanzando los 30.688 vehículos. Este es el nivel más bajo en más de dos años y medio, una caída drástica desde las 63.238 unidades entregadas en enero. China, el mayor mercado automovilístico del mundo, representa una pieza clave en la estrategia global de Tesla, y este revés podría tener consecuencias significativas para la empresa.

Causas del descenso en china

Varias razones podrían explicar este declive:

  • Competencia Feroz: El mercado chino está inundado de fabricantes locales de vehículos eléctricos (VE) que ofrecen modelos tecnológicamente avanzados a precios más competitivos. Marcas como BYD, NIO y Xpeng están ganando terreno rápidamente.
  • Preferencias del Consumidor: Los consumidores chinos valoran cada vez más las características específicas adaptadas a sus necesidades, como sistemas de infoentretenimiento localizados y diseños que reflejen la cultura china. Tesla podría estar perdiendo terreno al no adaptarse lo suficientemente rápido a estas preferencias.
  • Factores Macroeconómicos: La incertidumbre económica y la desaceleración del crecimiento en China podrían estar afectando el gasto del consumidor en bienes de lujo como los vehículos Tesla.
  • Estrategias de Precio: Tesla ha ajustado sus precios en múltiples ocasiones, lo que podría generar incertidumbre entre los consumidores. La volatilidad de los precios podría disuadir a algunos compradores potenciales.

Desaceleración en Europa: Una tendencia preocupante

El panorama no es mucho más alentador en Europa. Si bien el Reino Unido representa una excepción con un crecimiento del 20,68%, las ventas de Tesla en mercados clave como Alemania, Francia, Italia y España han experimentado caídas significativas:

  • Alemania: Un desplome del 76,3% en las ventas.
  • Francia: Una disminución del 26,2%.
  • Italia: Un descenso del 54,5%.
  • España: Una caída acumulada del 42,25% en enero y febrero.

Factores que influyen en la desaceleración Europea

  • Incentivos Gubernamentales: La reducción o eliminación de incentivos gubernamentales para la compra de vehículos eléctricos en algunos países europeos podría estar afectando la demanda de Tesla.
  • Competencia de Marcas Europeas: Fabricantes de automóviles europeos tradicionales como Volkswagen, BMW y Mercedes-Benz están lanzando cada vez más modelos eléctricos competitivos, ofreciendo a los consumidores una mayor variedad de opciones.
  • Infraestructura de Carga: La disponibilidad y fiabilidad de la infraestructura de carga pública sigue siendo una preocupación para muchos consumidores europeos, lo que podría frenar la adopción de vehículos eléctricos en general.

El ascenso imparable de BYD: Un nuevo líder en el mercado

Mientras Tesla lucha por mantener su cuota de mercado, BYD (Build Your Dreams) está experimentando un crecimiento explosivo. La empresa china vendió más de 318.000 turismos eléctricos e híbridos puros en febrero, un aumento del 161% interanual. BYD ha superado a Tesla como el mayor vendedor de vehículos eléctricos e híbridos enchufables a nivel mundial, lo que demuestra su creciente dominio en el mercado.

Estrategias clave del éxito de BYD

  • Diversificación de la Gama de Productos: BYD ofrece una amplia gama de vehículos eléctricos e híbridos enchufables, desde modelos compactos asequibles hasta SUV de lujo, lo que le permite satisfacer las necesidades de una amplia variedad de consumidores.
  • Innovación Tecnológica: BYD invierte fuertemente en investigación y desarrollo, lo que le permite ofrecer vehículos con tecnologías avanzadas como baterías Blade Battery (más seguras y eficientes) y sistemas de conducción autónoma.
  • Control de la Cadena de Suministro: BYD es un fabricante verticalmente integrado, lo que significa que produce muchos de sus propios componentes, incluidas las baterías. Esto le da una ventaja competitiva en términos de costos y control de calidad.
  • Adaptación al Mercado Local: BYD se ha enfocado en comprender las necesidades y preferencias de los consumidores chinos, ofreciendo vehículos con características y precios adaptados a este mercado.

Estrategias para la recuperación de Tesla: ¿Qué puede hacer Elon Musk?

Para contrarrestar la creciente competencia y recuperar su impulso, Tesla podría considerar las siguientes estrategias:

  • Adaptación al Mercado Chino: Tesla necesita adaptar sus vehículos y servicios a las preferencias de los consumidores chinos, ofreciendo características específicas del mercado y opciones de personalización.
  • Desarrollo de Modelos Más Asequibles: Tesla podría considerar el desarrollo de modelos más asequibles para competir con los vehículos eléctricos de menor precio que ofrecen BYD y otros fabricantes chinos.
  • Expansión de la Infraestructura de Carga: Tesla debe seguir invirtiendo en la expansión de su red de Supercargadores, tanto en China como en Europa, para facilitar la carga de sus vehículos y aliviar las preocupaciones de los consumidores sobre la autonomía.
  • Innovación en Baterías: Tesla debe seguir innovando en tecnología de baterías para mejorar la autonomía, la eficiencia y la seguridad de sus vehículos.
  • Mejora de la Experiencia del Cliente: Tesla debe enfocarse en mejorar la experiencia del cliente, desde el proceso de compra hasta el servicio postventa, para fidelizar a sus clientes y generar recomendaciones positivas.
  • Marketing y Comunicación: Tesla necesita mejorar su estrategia de marketing y comunicación para destacar sus ventajas competitivas y construir una imagen de marca más sólida. Esto podría incluir campañas publicitarias más agresivas, colaboraciones con influencers y eventos para mostrar las últimas tecnologías de Tesla.

El futuro de Tesla: Un camino lleno de desafíos y oportunidades

El futuro de Tesla es incierto. La compañía se enfrenta a desafíos importantes, como la creciente competencia, la desaceleración económica y los cambios en las políticas gubernamentales. Sin embargo, Tesla también tiene oportunidades significativas, como su marca globalmente reconocida, su tecnología innovadora y su red de Supercargadores.

El éxito de Tesla dependerá de su capacidad para adaptarse a los cambios del mercado, innovar continuamente y satisfacer las necesidades de sus clientes. La compañía debe actuar con rapidez y decisión para recuperar su posición como líder en la industria de los vehículos eléctricos y asegurar su futuro a largo plazo. El mercado de los vehículos eléctricos sigue en expansión, y Tesla, a pesar de sus recientes dificultades, tiene el potencial de seguir siendo un jugador clave en esta revolución automotriz.

El secreto que se esconde tras estos tapones en tu coche

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A menudo creemos que conocemos cada detalle de nuestro coche, pero la realidad es que hay elementos que pasan desapercibidos hasta que realmente los necesitamos. Entre estos componentes ocultos, hay unos tapones en particular que, aunque obligatorio en todos los vehículos comercializados en Europa, rara vez utilizamos. Su presencia es casi imperceptible, pero puede sacarnos de un gran apuro cuando menos lo esperamos.

Se trata de unas pequeñas tapas que se encuentra en el paragolpes de todos los coches. Detrás de ella se esconde un punto de anclaje diseñado para remolcar el vehículo en caso de avería. Este sistema de enganche permite conectar de manera segura una eslinga de remolque, facilitando la asistencia en carretera cuando el coche no puede moverse por sí mismo.

La función de estos tapones del coche

Youtube video

Para utilizar este punto de anclaje, es necesario emplear una argolla roscada que generalmente se encuentra en el kit de herramientas del coche. Esta pieza metálica se enrosca en el punto de anclaje y permite conectar el vehículo de rescate de forma segura. Aunque es un componente esencial, muchos conductores desconocen su existencia hasta que enfrentan una situación de emergencia.

La regulación europea exige que todos los coches cuenten con al menos dos de estos puntos de anclaje o tapones: uno en la parte delantera y otro en la trasera. Esto garantiza que el vehículo pueda ser remolcado de manera efectiva desde cualquiera de los extremos, según la situación. Además, la normativa establece que estos sistemas deben soportar al menos la mitad del peso máximo del coche, asegurando su resistencia y funcionalidad.

Aunque no sean lindos estéticamente, son importantes estos tapones

Aunque no sean lindos estéticamente, son importantes estos tapones
Fuente: Captura de Youtube.

Aunque algunos puedan considerar que la presencia de estos tapones afecta ligeramente la estética del paragolpes, lo cierto es que su diseño discreto hace que pasen desapercibidas en la mayoría de los casos. Sin embargo, conocer su ubicación y cómo utilizarlas puede marcar la diferencia en una situación de emergencia en carretera.

En definitiva, estos pequeños tapones en el paragolpes de tu coche esconden un sistema fundamental para la seguridad y asistencia en carretera. Saber dónde están y cómo utilizarlos puede ahorrarte tiempo y complicaciones en caso de avería, convirtiéndolos en un detalle esencial que todo conductor debería conocer.

El número de mujeres que poseen un coche en propiedad en España

El sector automovilístico español está experimentando una transformación notable, marcada por una creciente presencia femenina. Si bien tradicionalmente ha sido un dominio masculino, las mujeres están ganando terreno, tanto en la propiedad de vehículos como en la conducción. Este artículo profundiza en las estadísticas más recientes, analiza las tendencias y explora los factores que influyen en la relación entre las mujeres y los vehículos a motor en España.

¿Cuántos coches tienen las mujeres en España? Datos clave de 2023

Según datos de 2023, el estudio de Unespa revela que las mujeres son propietarias del 30% de los turismos en España. Además, representan el 26% del total de conductores habituales de vehículos a motor. Estas cifras, aunque todavía por debajo de la paridad, reflejan un aumento gradual en la participación femenina en el sector.

Estos datos provienen de las pólizas de seguro de automóvil, donde se identifica al «primer conductor», que suele ser el propietario del vehículo. En 2023, más de 8,4 millones de mujeres aparecen como titulares del contrato de seguro de un vehículo en España. Este dato es significativo, ya que proporciona una visión real de la propiedad femenina de vehículos.

La brecha entre propietarias y conductores con permiso

Es crucial diferenciar entre el número de mujeres propietarias de vehículos y el número total de mujeres con carnet de conducir. Si bien las aseguradoras registran a las titulares de las pólizas, la Dirección General de Tráfico (DGT) contabiliza a todas las personas con permiso de conducción. A cierre de 2023, la DGT reportó 12,01 millones de mujeres con carnet de conducir en España, lo que representa el 43% del total de personas con permiso.

Esta diferencia sugiere que muchas mujeres con carnet no son propietarias de un vehículo, lo que podría deberse a diversos factores como la dependencia del transporte público, el uso compartido de vehículos o la preferencia por otras formas de movilidad.

¿Qué tipo de vehículos prefieren las mujeres? Tendencias de propiedad

El tipo de vehículo preferido por las mujeres es el turismo. El 30% de los coches en España son propiedad de mujeres. Le siguen los ciclomotores y escúteres, con un 20% y 19% de propiedad femenina, respectivamente.

La presencia femenina es considerablemente menor en vehículos pesados o de trabajo, como maquinaria industrial o tractores. Esto refleja una división tradicional de roles en el ámbito laboral y una menor participación de las mujeres en sectores que requieren este tipo de vehículos.

El descenso del interés por los vehículos: Un fenómeno generacional

En los últimos años, se ha observado una disminución del interés por los vehículos a motor, especialmente entre los jóvenes, tanto hombres como mujeres. A principios de la década de 2010, la tasa de conductoras jóvenes superaba el 45%, mientras que ahora se sitúa alrededor del 35%.

Este fenómeno puede atribuirse a varios factores:

  • Proliferación de alternativas de movilidad: El transporte público, taxis, VTC, coches de alquiler por minutos, vehículos de movilidad personal y bicicletas ofrecen opciones convenientes y asequibles, reduciendo la necesidad de tener un vehículo propio.
  • Costes asociados a la propiedad: El combustible, las reparaciones, el seguro y otros gastos relacionados con el mantenimiento de un vehículo pueden ser prohibitivos para muchos jóvenes.
  • Políticas urbanas restrictivas: Las zonas de aparcamiento regulado y las áreas libres de emisiones dificultan el uso del coche en las ciudades, desincentivando su propiedad.
  • Cambio cultural: Las nuevas generaciones pueden priorizar otras experiencias y valores, como la sostenibilidad y la movilidad compartida, en lugar de la propiedad de un vehículo.

Implicaciones para el sector automovilístico y las aseguradoras

La creciente presencia femenina en el sector automovilístico y la evolución de las tendencias de movilidad tienen importantes implicaciones para las empresas aseguradoras. Es crucial que las compañías adapten sus productos y servicios a las necesidades y preferencias de las mujeres conductoras, ofreciendo pólizas personalizadas, descuentos y coberturas específicas.

Además, las aseguradoras deben estar atentas a las nuevas tendencias de movilidad, como el carsharing, el motosharing y el uso de vehículos eléctricos, para desarrollar productos innovadores que satisfagan las demandas de un mercado en constante cambio.

El análisis de datos y la segmentación de clientes son herramientas clave para comprender las necesidades de las mujeres conductoras y ofrecer soluciones personalizadas. Las aseguradoras que logren adaptarse a estas nuevas realidades estarán mejor posicionadas para tener éxito en el futuro.

¿Qué podemos esperar en el futuro? Perspectivas y desafíos

El futuro del sector automovilístico estará marcado por la digitalización, la electrificación y la movilidad compartida. Las mujeres jugarán un papel cada vez más importante en este escenario, impulsando la innovación y demandando soluciones de movilidad más sostenibles y eficientes.

Algunos de los desafíos que enfrenta el sector incluyen:

  • Reducir la brecha de género: Fomentar la participación de las mujeres en todos los ámbitos del sector, desde la ingeniería hasta la dirección de empresas.
  • Promover la igualdad salarial: Garantizar que las mujeres reciban la misma remuneración que los hombres por el mismo trabajo.
  • Ofrecer flexibilidad laboral: Facilitar la conciliación de la vida personal y profesional para las mujeres que trabajan en el sector.
  • Desarrollar productos y servicios inclusivos: Diseñar vehículos y soluciones de movilidad que sean accesibles y atractivos para todas las personas, independientemente de su género.

Los precios de los vehículos de ocasión se ‘normalizan’ y Arval gana un 21,18% menos

Arval, la destacada compañía de movilidad y renting de vehículos perteneciente a Grupo BNP Paribas, ha anunciado un beneficio neto atribuido de 1.087,41 millones de euros al cierre del ejercicio 2024. Si bien esta cifra representa una disminución del 21,18% en comparación con los 1.379,75 millones de euros del año anterior, este resultado se atribuye principalmente al impacto de la normalización de los precios de los vehículos de ocasión (V.O.), que habían alcanzado niveles excepcionalmente altos en los últimos dos años.

A pesar de este ajuste en el mercado, Arval ha demostrado una notable resiliencia y capacidad de adaptación, consolidando su posición como líder en el sector de la movilidad y el renting.

Crecimiento sostenido del parque financiado y del volumen de negocio

El director general de Arval, Alain van Groenendael, destacó que, en un contexto de normalización progresiva de los precios de los vehículos de ocasión, Arval ha obtenido resultados muy positivos en 2024. El parque financiado ha experimentado un aumento del 5,6% respecto a 2023, alcanzando los 1,8 millones de vehículos. Además, el volumen de negocio pendiente de liquidación ha crecido un impresionante 19,9%.

Este crecimiento refleja la confianza de los clientes en los servicios de Arval y su capacidad para ofrecer soluciones de movilidad innovadoras y adaptadas a las necesidades de cada cliente.

Impacto de la normalización de precios en el beneficio operativo e ingresos brutos

El beneficio operativo de Arval se situó en 1.524,95 millones de euros al cierre de 2024, un 18,5% menos que el ejercicio anterior. De manera similar, los ingresos brutos alcanzaron los 2.606,45 millones de euros, un 10,3% menos. Ambas disminuciones se deben principalmente a la normalización de los precios de los vehículos de ocasión.

Sin embargo, Arval ha logrado mitigar este impacto gracias al aumento de los márgenes de los contratos de leasing (margen financiero) y de los márgenes de servicio, en línea con el crecimiento de los saldos pendientes de financiación (+19,9%). Esto demuestra la solidez del modelo de negocio de Arval y su capacidad para generar valor a pesar de las fluctuaciones del mercado.

Expansión del parque de vehículos y foco en el segmento minorista

El parque total de vehículos de Arval ha crecido un 5,6% anual, alcanzando los 1,79 millones de unidades. El parque financiado en el segmento de empresas se sitúa en 1,19 millones de vehículos (+5,1% en comparación con 2023).

Un aspecto destacado es el crecimiento del segmento retail, que alcanzó los 557.089 vehículos, un aumento del 10% en comparación con el final de diciembre de 2023. Este crecimiento demuestra el creciente interés de las pymes y los particulares por el leasing a largo plazo, especialmente en el segmento de clientes particulares (+17%). Arval ha sabido capitalizar esta tendencia, ofreciendo soluciones de movilidad flexibles y atractivas para este segmento.

Ajuste en la flota Arval Flex y adaptación a la disponibilidad de vehículos

La flota Arval Flex (suscripción flexible a medio plazo) se situó en 46.005 vehículos, un 23,5% menos en comparación con 2023. Esta disminución se debe a la mejora en la disponibilidad de vehículos para el leasing a largo plazo, gracias a la vuelta progresiva a un nivel normal de los plazos de entrega.

Arval ha demostrado una gran flexibilidad al ajustar su oferta de productos y servicios en función de las condiciones del mercado y las necesidades de sus clientes.

Fuerte impulso a la electrificación de la flota

Uno de los aspectos más destacados de los resultados de Arval en 2024 es su fuerte apuesta por la electrificación de la flota. El parque de vehículos electrificados (híbridos y eléctricos) asciende a 573.086 unidades a 31 de diciembre de 2024, lo que supone un aumento del 30,7% en comparación con el año anterior.

Los vehículos totalmente eléctricos han experimentado un crecimiento «muy fuerte», del 52,3%, con 253.373 unidades. Este crecimiento refleja el compromiso de Arval con la sostenibilidad y su liderazgo en la transición hacia una movilidad más limpia y eficiente. Arval está invirtiendo fuertemente en vehículos eléctricos y en la infraestructura necesaria para apoyar su adopción, ofreciendo a sus clientes soluciones de movilidad sostenibles y adaptadas a sus necesidades.

Inversión en movilidad conectada y servicios de valor añadido

Arval cuenta con 800.000 vehículos conectados para ofrecer a clientes y conductores servicios de valor añadido. A finales de 2024, contaba con más de 410.000 usuarios de soluciones de movilidad extendida, de los cuales 60.000 eran usuarios de Arval Mobility Pass, y más de 9.000 usuarios de bicicletas.

Esta inversión en movilidad conectada permite a Arval ofrecer a sus clientes una amplia gama de servicios, como la gestión de flotas en tiempo real, el seguimiento del comportamiento del conductor, la optimización de rutas y el acceso a soluciones de movilidad multimodal.

Reconocimiento a la estrategia de responsabilidad social empresarial (RSE)

Arval ha sido reconocida por su estrategia de Responsabilidad Social Empresarial (RSE) con la obtención de la medalla platino de EcoVadis, que la sitúa entre el 1% de las mejores empresas evaluadas. Este reconocimiento subraya el compromiso de Arval con la sostenibilidad, la ética y el impacto social positivo. La empresa considera que la RSE es un pilar fundamental de su estrategia y está trabajando para integrar los principios de sostenibilidad en todas sus operaciones.

Perspectivas para 2025

Alain van Groenendael concluyó agradeciendo a todos los empleados de Arval por este buen desempeño, que permite afrontar el año 2025 con confianza. Arval se enfrenta al futuro con optimismo, respaldado por su sólida posición en el mercado, su compromiso con la innovación y su apuesta por la sostenibilidad. La empresa continuará invirtiendo en soluciones de movilidad innovadoras y adaptadas a las necesidades de sus clientes, consolidando su posición como líder en el sector.

Si tienes perro, este es el Volvo que te tienes que comprar

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Para los amantes de los perros, viajar con su mascota en el coche puede ser una experiencia tanto placentera como desafiante. La seguridad, el confort y la accesibilidad son aspectos clave que deben considerarse al transportar a un perro en un vehículo. Volvo, en colaboración con Dog&Drive, ha dado un paso adelante en este sentido al ofrecer una innovadora escalera para perros diseñada específicamente para el XC90, estableciendo un nuevo estándar en el transporte de mascotas.

Este sistema combina seguridad, diseño y funcionalidad para garantizar que el viaje con su perro sea lo más cómodo y seguro posible. La escalera, fabricada con fibra de carbono ultraligera y extremadamente estable, ofrece un soporte firme y ergonómico que favorece el movimiento natural del perro al subir y bajar del maletero.

Los beneficios de este sistema de Volvo

@ugaldecars

Jaula para perro de Volvo 🤩

♬ sonido original – Sam Ugalde

Uno de los principales beneficios de este sistema es su impacto positivo en la salud de los perros. Estudios de la Universidad de Hartpury han demostrado que una entrada y salida suaves pueden reducir significativamente el riesgo de artritis y problemas articulares. Gracias al diseño especial de los peldaños Dog&Drive, la tensión en las articulaciones y la espalda de los perros se reduce hasta cinco veces en comparación con los saltos directos desde el maletero.

Además de la escalera innovadora, el sistema de Volvo también incorpora una cama acolchada para perros, lo que mejora la seguridad en caso de accidente. A diferencia de las jaulas tradicionales con barrotes de hierro, donde un impacto podría resultar peligroso para la mascota, este diseño prioriza el bienestar del animal al ofrecer una superficie blanda y segura para amortiguar cualquier movimiento brusco durante el viaje.

Es muy fácil de instalar en tu Volvo

Es muy fácil de instalar en tu Volvo
Fuente: Volvo.

Otro aspecto destacado de este sistema es su facilidad de instalación y personalización. Se conecta fácilmente a los ojales o rieles del maletero del Volvo XC90 sin necesidad de herramientas. Además, los peldaños pueden plegarse y desplegarse con un solo movimiento, lo que simplifica enormemente su uso en la vida cotidiana. La estructura de acero-aluminio garantiza estabilidad y durabilidad, mientras que su diseño moderno y atemporal se integra perfectamente en la estética del vehículo.

En definitiva, si eres dueño de un perro y buscas un coche que priorice su seguridad y comodidad, el coche equipado con el sistema Dog&Drive es una opción inigualable. Con este innovador diseño, viajar con tu mascota nunca ha sido tan seguro, cómodo y estilizado. Volvo y Dog&Drive han redefinido la experiencia de movilidad para los dueños de perros, haciendo de cada viaje una experiencia placentera tanto para el conductor como para su fiel compañero.