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BOW: El ‘cubo’ eléctrico y autónomo con el que Stellantis busca revolucionar el reparto urbano

La revolución del reparto autónomo en las grandes ciudades no llegará con grandes gestos, sino con ideas que rompen moldes. Y Stellantis acaba de enseñar una de esas ideas: el BOW, un prototipo eléctrico que prescinde de todo lo que asociamos a un vehículo tradicional. No tiene habitáculo, ni parabrisas, ni salpicadero. En realidad, ni siquiera parece un vehículo. Es, literalmente, una caja sobre cuatro ruedas. Una declaración de intenciones que apunta a un futuro donde la logística se reinventa desde cero.

El prototipo se presentó en la feria IAA Transportation de Hannover, acompañado de diferentes demostraciones en vivo que dejaron claro que el gigante Stellantis quiere explorar caminos poco convencionales. El BOW nace en colaboración con UQI Robotics y se plantea como una solución para entornos urbanos, zonas de bajas emisiones y espacios controlados como fábricas, hospitales, aeropuertos… Su propuesta es sencilla de entender: si un vehículo de reparto autónomo no necesita conductor, ¿por qué seguir diseñándolo como si lo necesitara?

Stellantis aún guarda bajo secreto de sumario los secretos de este particular BOW

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Una furgoneta convencional dedica buena parte de su volumen a elementos pensados para un ser humano: asiento, mandos, climatización, estructura frontal, sistemas de seguridad… Todo eso desaparece cuando el vehículo se conduce solo. Y ahí es donde el BOW cobra sentido. Al eliminar el habitáculo, el espacio disponible para la carga aumenta de forma notable, permitiendo que cada unidad transporte más paquetes y opere como parte de una flota conectada. En teoría, es una solución lógica, eficiente y escalable. En la práctica, Stellantis ha preferido mantener el misterio.

Porque lo curioso del BOW no es solo su aspecto, sino la cantidad de incógnitas que lo rodean. El gigante automovilístico no ha revelado datos clave: ni capacidad de batería, ni autonomía, ni carga útil, ni potencia, ni sensores, ni nivel de conducción autónoma… Tampoco hay información sobre clientes piloto, precios o planes de producción. Todo lo que sabemos es que se trata de un prototipo y que las primeras actividades de validación se realizarán en Europa. El resto queda en un terreno difuso que, paradójicamente, hace que el concepto resulte aún más intrigante.

Europa será el laboratorio de pruebas de este BOW antes de su lanzamiento comercial

Lo que sí está claro es que Stellantis no quiere limitarse a fabricar furgonetas eléctricas y venderlas a empresas de reparto, cosa que hace gracias a su conocida división Pro One. El BOW apunta a un modelo de negocio distinto, donde el vehículo deja de ser un vehículo para convertirse en un contenedor inteligente, una pieza modular que se mueve sola y que se integra en sistemas logísticos automatizados. Una caja que no necesita un conductor, sino software. Una caja que no se adapta al reparto, sino que redefine cómo se reparte.

2026 Stellantis BOW. Imagen.
Foto: Stellantis

Este enfoque no surge de la nada. En muchas ciudades ya circulan pequeños robots autónomos que entregan comida o paquetes recorriendo aceras y zonas peatonales. El BOW es, en cierto modo, una extrapolación de esa idea a una escala mayor. La pregunta es cómo se integrará en el tráfico real, cómo interactuará con otros vehículos y qué marco legal permitirá que una caja sin cabina circule por la vía pública. Son cuestiones que Stellantis aún no ha abordado, pero que inevitablemente formarán parte del debate en los próximos años.

El BOW no es un producto listo para su lanzamiento. Es una pista, un anticipo, una señal de hacia dónde mira Stellantis cuando piensa en logística autónoma. Y aunque falten datos, lo que sí ofrece es una visión clara: el futuro de los vehículos de reparto podría no parecerse en nada a las furgonetas que conocemos hoy.

Cinco claves del concepto BOW de Stellantis

– Caja autónoma sin cabina ni elementos pensados para un conductor.
– Espacio optimizado para aumentar la capacidad de carga.
– Prototipo misterioso con casi todos los detalles sin revelar.
– Visión de futuro centrada en contenedores inteligentes conectados.
– Primeras pruebas en Europa como punto de partida para su desarrollo.

Fotos: Stellantis

Benda Rock 707: la bobber de 73 CV con suspensión neumática y embrague electrónico por 9.999 €

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La Benda Rock 707 ya tiene precio en Europa: 9.999 euros y dos soluciones técnicas que no se ven en su segmento.

Alemania es el primer mercado donde la marca ha abierto la comercialización de su bobber de tamaño generoso. El resto de países europeos irán llegando después, de forma escalonada. De momento no hay tarifa española confirmada, así que el dato alemán es el único contundente: la Rock 707 se queda justo por debajo de los 10.000 euros.

La mecánica es lo primero que llama la atención. Bajo el depósito hay un bicilíndrico en V de 691,6 cc, refrigerado por líquido, con ocho válvulas, 73 CV a 9.000 rpm y 68 Nm de par a 6.500 rpm. Son cifras por encima de lo habitual en una bobber de perfil clásico, y Benda añade un eje de equilibrado interno para reducir las vibraciones que llegan al piloto al acelerar y al cambiar de marcha.

La transmisión final es por correa. Frente a una cadena reduce las tareas de mantenimiento (nada de engrasar y tensar cada 500 o 1.000 kilómetros), aunque es más cara de sustituir. Y sigue habiendo que revisarla: una piedra clavada puede acabar con ella antes de lo previsto.

Lo que de verdad desmarca a esta moto no está, sin embargo, en el motor. Está debajo del asiento y en la maneta izquierda.

Dos sistemas que hasta hace cuatro días eran coto de motos de gama alta aterrizan en una bobber de menos de 10.000 euros.

Un V2 de 73 CV en 235 kilos y 2.285 mm de largo

Las medidas confirman a qué juega la Rock 707. La silueta es la de siempre: carrocería despojada, depósito grande, asiento minimalista y ruedas anchas de 16 pulgadas, la receta clásica del estilo bobber. Los números, en resumen:

  • Motor: V2 de 691,6 cc refrigerado por líquido, ocho válvulas.
  • Potencia y par: 73 CV (54 kW) a 9.000 rpm y 68 Nm a 6.500 rpm.
  • Peso en orden de marcha: 235 kg. Longitud: 2.285 mm. Entre ejes: 1.550 mm.
  • Depósito de 16 litros y consumo homologado de 5,3 l/100 km.
  • Frenos: disco delantero de 320 mm con pinza radial de cuatro pistones y disco trasero de 260 mm con pinza de dos pistones.

Delante monta una horquilla invertida con 130 mm de recorrido. El paquete electrónico incluye ABS, control de tracción, embrague antirrebote (slipper clutch: evita que la rueda trasera salte al reducir con decisión), acelerador electrónico y control de crucero. La instrumentación es una pantalla TFT de 3,6 pulgadas con 800 nits de brillo declarado y 120 grados de ángulo de visión, más puertos USB-A y USB-C. Atrás se puede elegir entre asiento para dos personas o una solución orientada a carga.

Suspensión neumática y embrague electrónico: cómo funcionan

El sistema trasero es una suspensión neumática de doble cámara con gestión electrónica. Puede variar la altura en un margen de 30 mm, de modo que la altura del asiento se mueve entre 690 y 720 mm, con 705 mm en la posición estándar. En parado, la electrónica baja la moto; al arrancar, recupera la posición de marcha. Para quien mide poco o maniobra en garaje, la diferencia se nota. También adapta el trabajo de la suspensión según la carga y el estado del asfalto.

moto bobber precio

El otro recurso diferencial es el BEC MK-II, el sistema de embrague electrónico de la marca. Benda mantiene la maneta convencional, así que puedes usar la moto como una manual de toda la vida. La alternativa es dejar que la electrónica gestione el embrague: una vez en marcha, los cambios se suceden sin accionar la maneta en cada paso de relación. La caja sigue siendo manual, eso sí. Esto no convierte a la Rock 707 en una moto automática ni en un scooter, solo te quita el trabajo del embrague en ciudad y en los viajes largos.

Qué hueco ocupa en el mercado europeo

Las bobber de aire clásico viven en un limbo curioso. Las propuestas con motor grande y acabados cuidados se van por encima de los 13.000 euros, y las más baratas renuncian a la cilindrada, al tamaño o a la electrónica. La Rock 707 se cuela justo en medio: presencia de moto grande, V2 de casi 700 cc y dos sistemas que, en el resto del mercado, suspensión neumática y embrague electrónico aparecen en motos mucho más caras.

Hay letra pequeña. El precio confirmado es alemán, no español, y Benda todavía no ha publicado la tarifa para nuestro mercado, ni el calendario de llegada. En España la marca ya vende la LFC 700 y las gamas Chinchilla, Dark Flag y Napoleon, pero la red de servicio es el factor que conviene mirar con lupa: una moto con suspensión electrónica y embrague gestionado por software exige talleres con formación específica. Un diagnóstico mal hecho en estos sistemas no sale barato.

Si la tarifa española acaba cerca de los 9.999 euros alemanes, será una de las mejores relaciones equipamiento-precio del segmento custom. Si se dispara, la conversación cambia por completo. El anuncio oficial de Benda para España debería llegar en los próximos meses.

Tu Mecánico de Confianza

Tres puntos que conviene tener claros si esta bobber acaba aterrizando en España con ese precio.

  • Correa de transmisión: revisa tensión y estado cada 10.000 km o una vez al año, y evita caminos de grava. Cambiarla cuesta más que una cadena, pero se sustituye mucho menos a menudo. Si vas a ajustarla tú mismo, consulta con un profesional si no tienes experiencia.
  • Suspensión neumática: circuito de doble cámara con gestión electrónica. Si hay una fuga de aire o falla un sensor, la moto no sube o no baja de posición y no hay ñapa posible: toca diagnóstico en taller.
  • Embrague BEC MK-II: la maneta sigue ahí, así que si la electrónica falla la moto se puede conducir como una manual. Es su gran argumento de fiabilidad.

Y una curiosidad para cerrar: hasta ahora, bajar la moto en parado con suspensión neumática era un truco de maxitrail y de alguna gran turismo de lujo. Verlo en una bobber de precio contenido es la noticia de verdad.

JLR militariza el Land Rover Defender y puja por contratos de defensa de Reino Unido y la OTAN

JLR militariza el Land Rover Defender y puja por el contrato de movilidad ligera del Ejército británico. La compañía ha presentado tres prototipos sobre la misma arquitectura del modelo de calle y anticipa una familia de hasta nueve derivados.

La jugada no es menor. El programa, bautizado como Defender Wolf Serie II, no parte de una plataforma específica de defensa: reutiliza el monocasco D7x y buena parte de la cadena de suministro del Defender civil. Eso altera por completo la ecuación de costes frente a un desarrollo desde cero.

Los tres vehículos mostrados en Reino Unido cubren perfiles distintos. El primero es un táctico de cabina abierta, con parabrisas desmontable y sin puertas ni ventanillas convencionales, configurado para cuatro soldados y su equipo. El segundo es un pickup táctico, una carrocería que la generación actual del Defender, lanzada en 2020, nunca ha ofrecido. El tercero es un vehículo de utilidad, más cercano a la logística que al combate puro.

La compañía cifra en más de 62.000 pruebas el trabajo de validación acumulado sobre estas versiones. Patrick McGillycuddy, director gerente de Defender, defendió durante la presentación que la construcción monocasco del D7x permite adaptar la plataforma a una gama amplia de roles operativos. Es el argumento que JLR necesita vender a un comprador acostumbrado a chasis de largueros.

El objetivo inmediato es la licitación Light Mobility Vehicle del Ministerio de Defensa británico. Ahí compite con propuestas como el Infantry Squad Vehicle de GM Defense, derivado del Chevrolet Colorado. La diferencia de concepto es notable: GM parte de un chasis de largueros, JLR de un monocasco.

La ambición no termina en Reino Unido. La marca aspira a colocar el Defender militar en varias organizaciones de la OTAN, un mercado que en Europa ha dejado de ser residual. Alemania, Francia e Italia están renovando flotas ligeras al mismo tiempo, y todos miran el mismo presupuesto.

El negocio de defensa no se mide en unidades vendidas, sino en décadas de mantenimiento garantizado sobre una plataforma que ya está amortizada.

La licitación británica y el mapa de nueve derivados

El catálogo que JLR pone sobre la mesa es más amplio de lo que sugieren los tres prototipos. La compañía trabaja sobre nueve variantes potenciales: además del vehículo táctico (TMV) y el de utilidad (UV), aparecen una ambulancia de campaña (BFA), un vehículo de propósito general (GPV), un puesto de mando y control (C2V) y una versión mono-táctica (M-TMV).

Cada derivado adicional reduce el coste unitario de ingeniería porque comparte monocasco, suspensiones y electrónica. Es el mismo modelo que aplican los fabricantes de automoción civil cuando estiran una plataforma entre segmentos. La lógica industrial es idéntica: amortizar desarrollo con volumen agregado.

JLR contratos defensa

El precedente del Wolf original y la duda del monocasco

No es la primera vez que Land Rover viste de militar su modelo más icónico. El Land Rover Wolf original, derivado del Defender 110 y 130, entró en servicio en el Ejército británico a mediados de los noventa y acumuló dos décadas de operaciones. Aquel vehículo sí montaba chasis de largueros. El nuevo, no.

Ahí está la pregunta que el MoD tendrá que responder. Un monocasco ofrece mayor rigidez torsional y mejor comportamiento dinámico, pero complica la reparación en campaña y la instalación de blindaje pesado. Un chasis de largueros permite cortar, soldar y remendar en cualquier taller de teatro de operaciones. En un vehículo de movilidad ligera, el debate se inclina hacia la reparabilidad, no hacia la rigidez.

JLR conoce la objeción. De ahí el énfasis en las 62.000 pruebas y en la resistencia declarada de la plataforma. La marca necesita demostrar que un monocasco aguanta lo mismo que un larguero cuando le sumas blindaje, peso y terreno roto.

La lectura industrial es otra. El negocio de defensa aporta ingresos de baja ciclicidad y contratos de mantenimiento de ciclo largo, un perfil que cualquier fabricante con capacidad instalada en Reino Unido mira con atención. Y para JLR, entrar en el presupuesto militar es también asegurar carga de trabajo en planta.

Queda el calendario. La adjudicación del Light Mobility Vehicle será el primer examen real en los próximos meses. Si JLR se lleva el contrato, los nueve derivados dejan de ser una diapositiva y se convierten en línea de producto. Si no, el Defender Wolf Serie II se quedará en escaparate técnico.

Análisis de Impacto Motor16

  • Dato de mercado: JLR comparte el monocasco D7x entre el Defender civil y las nueve variantes militares. Cada pedido de defensa se traduce en margen incremental y no en inversión nueva.
  • El rumor: Ninguna de las tres variantes mostradas lleva blindaje integral, lo que apunta a un nicho de movilidad ligera y no al combate de primera línea.
  • Veredicto: Coherente con la estrategia de plataforma única. El monocasco sigue siendo la objeción técnica que el Ejército británico debe resolver antes de firmar.

Mercedes confirma sus mejoras de F1 en Malasia para sentenciar el Mundial 2026

Las mejoras de Mercedes F1 aterrizarán en el Gran Premio de Malasia para romper la sequía de poles y sentenciar el Mundial 2026.

La confirmación llega de boca de Andrew Shovlin, director de ingeniería de pista de la escudería, que en el podcast Nu Silver Arrows Radio Show situó el próximo gran paquete de desarrollo en la cita malaya del 2 al 4 de octubre. El equipo alemán lidera el campeonato de constructores con 145 puntos de ventaja sobre Ferrari, y Kimi Antonelli manda en el de pilotos con 81 puntos de margen. Sobre el papel, ese colchón permitiría administrar. Mercedes ha decidido lo contrario.

El detalle que importa no es la ventaja, sino cuándo se construyó. El último gran paquete aerodinámico llegó en Montreal, en mayo. Desde entonces, los de Brackley han tirado de actualizaciones menores específicas para cada circuito, mientras Ferrari y McLaren han desarrollado con una agresividad mucho mayor. El marcador lo refleja sin necesidad de telemetría: seis victorias en las seis primeras carreras y cuatro en las ocho últimas.

El paquete de Malasia y la sequía de poles que nadie vio venir

Hay un dato que explica mejor que ningún otro por qué Mercedes mueve ficha ahora. La última pole del equipo data del Gran Premio de Bélgica, en julio, con Antonelli al volante. Cuatro clasificaciones consecutivas sin el mejor tiempo, tres de ellas en manos de Lando Norris y su McLaren. Para un coche que firmó la pole en las diez primeras rondas de 2026, la estadística tiene poco de anécdota.

Sobre Bakú, la cita previa, Shovlin fue explícito: ‘No vamos a llevar gran cosa a Bakú, pero es un circuito más de drag que de downforce‘. La resistencia aerodinámica pesa allí más que la carga, y el coche ya fue competitivo en Monza, otro trazado de baja carga. El ingeniero británico añadió el matiz que suele decidir en un urbano: tracción a baja velocidad y mantener las ruedas en el suelo.

‘Las mejoras van a llegar a partir de Malasia y esperamos dar un paso decente’, dijo. ‘No creo que vayamos a estar por delante por millas, pero sí en una posición en la que podamos entrar en clasificación sabiendo que peleamos por la pole’.

Mercedes no pierde el Mundial por falta de ritmo en carrera, sino los sábados: el cronómetro premia al que llega con la pieza nueva.

145 puntos de colchón y una pregunta incómoda

¿Se puede sentenciar un Mundial sin ganar la pole? Mercedes está a punto de responder a esa pregunta con datos. Ganó Monza y Madrid con un Antonelli que ha convertido su segunda temporada en un ejercicio de autoridad, y acumula diez victorias en catorce grandes premios. Nadie discute el ritmo de carrera.

Mercedes Malasia F1

El margen de Antonelli, 81 puntos, deja el título de pilotos casi resuelto salvo desastre. El de constructores, con 145 sobre Ferrari, es el que sostiene la estrategia: obliga al perseguidor a ganar y al líder a no fallar. Ahí está la trampa. Con esa ventaja, cualquier equipo sensato mira el calendario y piensa en asegurar. Mercedes mira el calendario y piensa en volver a ganar los sábados.

Montreal, Ferrari y McLaren: el precedente que sostiene la apuesta

El precedente inmediato está en Montreal. Cuando Mercedes llevó allí su último gran paquete, en mayo, el coche recuperó el dominio del arranque de temporada. La correlación entre cadencia de desarrollo y clasificación es difícil de discutir: diez poles en diez rondas con el coche recién actualizado, cero en las cuatro siguientes, cuando llegaron los retoques específicos de circuito. No es un problema de pilotaje — Antonelli ha ganado dos carreras seguidas — sino de ventana de funcionamiento a una vuelta.

La lectura de esta redacción es que Mercedes ha jugado a la eficiencia mientras sus rivales jugaban a la agresividad, y el intercambio le ha costado tres poles frente a Norris y una más frente a Ferrari. En ese mismo tramo, McLaren y Ferrari han sumado dos victorias cada uno. La brecha real se ha estrechado mucho más de lo que sugiere el margen de 145 puntos.

Malasia no es un circuito neutro. Vuelve al calendario en sustitución de Baréin, y el trazado exige lo contrario que Bakú: carga aerodinámica, gestión térmica y un coche que aguante el paso por curva rápida sin destrozar los neumáticos. Es un escenario razonable para un paquete grande, y también un escenario implacable con un paquete que no funcione a la primera. La historia del Gran Premio de Malasia acumula fines de semana en los que el favorito llegó con mejoras y se fue con dudas.

Desde la estructura de Brackley no han detallado el contenido técnico del paquete ni cuántas piezas llegan homologadas, y ese silencio también informa. Un desarrollo grande que se anuncia con nombres y apellidos suele llegar cuando el equipo está convencido de la correlación entre túnel de viento y pista.

Queda un matiz que conviene no perder de vista. Shovlin avisó de que el paso será ‘decente’, no gigantesco, y recordó que la diferencia entre acabar primero y sexto se ha comprimido a una o dos décimas. En un campeonato así, un paquete que aporte dos décimas es una victoria; uno que aporte una y desequilibre el coche es un problema serio. Ferrari y McLaren ya saben lo que cuesta recuperar terreno cuando el líder acierta.

Análisis de Impacto Motor16

  • Dato de campeonato. 145 puntos de ventaja sobre Ferrari en constructores y 81 de Antonelli en pilotos convierten Malasia en un punto de no retorno: una victoria con el paquete nuevo dejaría el título encarrilado antes del tramo final de la temporada.
  • El rumor. En el paddock se da por hecho que Ferrari y McLaren reservan también una última evolución grande para las citas asiáticas, lo que convertiría Malasia en una carrera de desarrollo más que de pilotaje. Ninguna de las dos escuderías lo ha confirmado oficialmente.
  • Veredicto. La apuesta es correcta en el fondo y arriesgada en la forma. Reactivar el desarrollo después de cuatro poles perdidas es la decisión lógica, y los 145 puntos de colchón permiten asumir el coste de un fin de semana de aprendizaje. Si el paquete no funciona, la ventaja seguirá ahí; lo que se perderá será la autoridad en clasificación.

Nissan Skyline 2026 debuta en diciembre: la IA recorta el desarrollo a 26 meses

El Nissan Skyline 2026 debuta en diciembre tras un ciclo de desarrollo de 26 meses, casi la mitad que el de su predecesor. Nissan convierte el calendario en argumento de venta.

La fecha la confirmó el presidente y consejero delegado de la compañía, Ivan Espinosa, en una entrevista con el diario japonés Asahi Shimbun. El sedán se presentará en diciembre y se fabricará en la planta de Tochigi, en Japón. De potencia, precio o equipamiento, nada. Eso llegará después.

La IA que recorta el desarrollo del Skyline de 55 meses a 26

Todo el anuncio se sostiene sobre el método. Según el informe que publicó Nikkei, Nissan ha utilizado inteligencia artificial generativa y simulación digital a lo largo de las fases de diseño, ingeniería, pruebas, y fabricación. El resultado es un ciclo de 26 meses frente a los 55 meses del modelo al que sustituye. Espinosa lo vendió como prueba de la capacidad de ingeniería de la casa y de su habilidad para hacer coches con velocidad.

El propio directivo admitió que China marca hoy el estándar en tecnología, competitividad de costes y tiempos de desarrollo, y apuntó que Nissan ha aprendido de su joint venture con Dongfeng. La frase tiene más recorrido del que parece. Durante dos décadas, el calendario de producto fue un asunto interno de cada fabricante. Ahora es un campo de batalla abierto.

La marca coloca el Skyline en el centro de lo que su cúpula llama el ‘renacimiento’ de Nissan y lo describe como uno de sus modelos latido. Traducido al lenguaje del negocio: la compañía necesita que el coche no sea solo un producto, sino un relato. Y los relatos, en esta industria, se sostienen con matriculaciones. Ahí está la cuenta de resultados.

Espinosa lo llamó ‘un icono de velocidad’ y subrayó que es ‘muy importante para nosotros como compañía’. Son declaraciones de manual, de las que se firman sin despeinarse. La parte interesante es otra: si el proceso acelerado funciona, Nissan tendrá un método reutilizable para el resto de su gama. No un truco de laboratorio para un solo modelo.

Un ciclo de desarrollo no se acorta por elegancia técnica, sino porque cada mes de retraso es cuota de mercado que se lleva otro.

Tochigi como feudo: qué gana Nissan fabricando en Japón

nuevo Nissan Skyline

La marca ha confirmado que la producción se queda en la planta de Tochigi, lo que desmiente los rumores que situaban el montaje en China o en Estados Unidos. La instalación se está convirtiendo en un centro dedicado a deportivos: allí ya se ensambla el Fairlady Z. La decisión protege empleo industrial en Japón y refuerza el relato de autenticidad, aunque encarece la estructura frente a una fabricación en otra geografía. El fabricante detalla su red industrial en su página corporativa global.

El Skyline mantendrá con toda probabilidad la arquitectura de propulsión trasera, y la marca no ha aclarado qué llevará bajo el capó. La hipótesis más repetida apunta a una mecánica híbrida, sin descartar el V6 biturbo de más de 400 caballos que ya existe en la gama, posiblemente asociado a un cambio manual de seis relaciones. Eso, de momento, es humo: no hay confirmación oficial. También se espera que el sedán sirva de base para un futuro Infiniti destinado a Norteamérica, siguiendo el camino de su antecesor.

Trece años sin tocar el V37: el precedente que explica la prisa

Para entender el contexto hay que mirar atrás. La generación saliente permanece prácticamente sin cambios desde su debut japonés en noviembre de 2013, el mismo coche que se vendió en Estados Unidos como Infiniti Q50 desde enero de ese año. Trece años de ciclo. En ese periodo, las berlinas deportivas europeas y coreanas se han renovado en más de una ocasión. Más contexto sobre la saga, en su entrada de Wikipedia.

Ese inmovilismo no fue estético, sino financiero. Alargar la vida de un modelo reduce la inversión, pero deja el producto fuera de juego en tecnología, eficiencia y percepción de marca. Nissan ha pagado esa factura durante una década y ahora intenta recuperar el tiempo perdido con herramientas de simulación. La pregunta razonable es qué se ha sacrificado en el camino: validación física, ensayos de duración, kilómetros reales de fiabilidad. Los fabricantes que comprimen plazos suelen descubrirlo en garantía, no en la presentación.

La comparación con el resto del sector es obligada. Las marcas chinas llevan años operando con ciclos que rondan los veinticuatro meses y han convertido esa velocidad en su principal argumento comercial en Europa y el Sudeste Asiático. Si Nissan acredita el método en el Skyline, la conversación dejará de ser sobre un sedán japonés y pasará a ser sobre cuánto tarda cualquiera en lanzar un coche nuevo. Ese es el terreno donde se decide la próxima década.

El reloj ya corre. Diciembre dirá si los 26 meses se notan en el producto o solo en la nota de prensa.

Análisis de Impacto Motor16

  • Dato de mercado: un ciclo de 26 meses frente a los 55 del modelo anterior sitúa a Nissan en el rango de velocidad de los fabricantes chinos, no en el de sus rivales japoneses tradicionales.
  • El rumor: la posible herencia mecánica del V6 biturbo de más de 400 caballos con cambio manual y una futura versión de Infiniti para Norteamérica siguen sin confirmación oficial.
  • Veredicto: el valor de la operación no está en el Skyline, sino en si el método de desarrollo acelerado se replica en el resto de la gama. Ahí se juega Nissan su recuperación industrial.

VW Tiguan 2026 R-Line: 268 CV que ponen contra las cuerdas al RAV4 y al CR-V

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Volkswagen no tiene un híbrido con el que responder al Toyota RAV4 ni al Honda CR-V. Su apuesta para el segmento más disputado del mercado es otra: más potencia y un interior que pretende jugar en la liga premium. El canal savagegeese ha analizado a fondo el VW Tiguan 2026 en su acabado R-Line Turbo y su conclusión es que, por primera vez en años, la marca alemana vuelve a tener argumentos sólidos en la categoría.

Durante la prueba, los presentadores del canal —Chris sustituye a Mark al volante— describen este Tiguan como la versión más cara de la gama y, sobre todo, la más potente. Y ahí está el primer dato relevante: 268 caballos de potencia frente a los 201 del Tiguan de acceso. La diferencia no es solo de software. Según explican en su taller, esta variante del motor EA888 incorpora un turbocompresor más grande, mayor presión de soplado, gestión de inyección revisada, cigüeñal y pistones reforzados.

Un turbo de 268 CV en lugar de un híbrido

La cifra de par se queda en algo más de 250 libras-pie, y el 0 a 60 mph se resuelve por debajo de los seis segundos, según el vídeo. savagegeese insiste en un punto que vertebra todo el análisis: Volkswagen no comercializa híbridos en Estados Unidos, así que intenta convencer al comprador con potencia en vez de con eficiencia. Es una estrategia legítima, aunque tiene un coste. La mecánica recurre a un cambio automático de convertidor de par y ocho relaciones, muy distinto a las transmisiones CVT y e-CVT que dominan entre los rivales japoneses.

Precio y rivales: misma liga que los japoneses

El Tiguan R-Line Turbo se sitúa en torno a los 45.000 dólares, un territorio que el canal describe como idéntico al de Mazda, Toyota y Honda. Ahí fuera juega contra rivales muy asentados: RAV4, CR-V, CX-50, Equinox. En dimensiones, el Tiguan queda prácticamente calcado al CR-V y al RAV4, con una capacidad de maletero casi idéntica —el Honda algo por delante—, más espacio para las piernas detrás que el RAV4 y menos que el CR-V.

Un interior que quiere parecer premium

Donde el Tiguan se separa de sus rivales, sostiene el canal, es en el habitáculo. Materiales cuidados, molduras de madera, bolsillos de puerta amplios y, sobre todo, unos asientos con función de masaje. savagegeese afirma que no conoce ningún otro coche de la clase que ofrezca ese equipamiento. A ello se suman asientos calefactados y ventilados en una franja de precio que ronda los 45.000 dólares.

La plataforma es la conocida base del grupo para vehículos de motor delantero, con suspensión de tipo McPherson delante y multibrazo detrás. La tracción total recurre a un sistema Haldex bajo demanda, no al diferencial de reparto vectorial que la marca reserva al Golf R. En conducción, los presentadores destacan mejor control de la carrocería en curva que en el RAV4, aunque admiten que el Toyota absorbe mejor los baches en línea recta. También consideran los asistentes mejor implementados que en el CX-50.

El Tiguan hace cosas que muchas marcas no consiguen ahora mismo: por fin tiene un interior que se siente cercano a un coche de lujo, con turbo convencional y cambio de convertidor.

— savagegeese

El precio oculto: consumo y valor residual

Aquí llega el problema. savagegeese calcula que el Tiguan ronda los 25 mpg en uso real, entre 10 y 12 mpg menos que un RAV4. Y hay algo que pesa todavía más: el valor residual. Según el canal, tras cinco años el Tiguan conserva alrededor del 50% de su precio, frente al 70% o más de Toyota y Honda. Ese dato, sostienen, lo convierte en la opción menos atractiva si el criterio es el coste de propiedad a largo plazo. De hecho, en la comparativa que el canal realizó con el CR-V y el RAV4, el Tiguan acabó tercero.

Con todo, savagegeese no lo descarta. Reconoce que el Tiguan tiene un hueco claro: quien no quiera dar el salto a un SUV premium pero busque algo más dinámico que la media y no soporte la dureza del CX-50. Más sabor que RAV4 y CR-V, resume el propio título del vídeo. La marca ha tardado, pero ha vuelto a construir coches interesantes.

Qué significa esto en el mercado real

Conviene poner el análisis en contexto. savagegeese prueba unidades del mercado estadounidense, donde Volkswagen no ofrece ninguna versión electrificada del Tiguan y donde el precio arranca cerca de los 45.000 dólares. En Europa la situación es distinta: el Tiguan de tercera generación sí cuenta con versiones híbridas enchufables dentro de la gama, algo que cambia por completo la comparación con RAV4 y CR-V. El híbrido es de hecho la mecánica que convirtió al RAV4 en uno de los SUV más vendidos del mundo durante la última década, y el CR-V ha seguido un camino parecido. Volkswagen, en cambio, ha reservado buena parte de su electrificación para los modelos eléctricos de la familia ID.

Para quién tiene sentido este Tiguan

La lectura para el comprador es sencilla. Si el criterio es el coste total, el Tiguan pierde: consume más y se deprecia antes. Si el criterio es la experiencia, gana enteros: potencia, cambio convencional, asientos con masaje y un interior que no se parece al de un utilitario disfrazado. Es un coche para quien valora las sensaciones al volante y el equipamiento por encima del recibo de la gasolina. También es una advertencia para Volkswagen: mientras sus rivales japoneses llevan años jugando la carta de la eficiencia, la marca alemana sigue sin respuesta híbrida en ese mercado. Y eso, en un segmento donde el consumo decide compras, pesa mucho.

La pregunta que deja el análisis de savagegeese es incómoda para Wolfsburgo: ¿basta con tener el interior más agradable y el motor más potente de la clase cuando el rival cuesta lo mismo, gasta bastante menos y se revaloriza un 20% mejor? El Tiguan R-Line Turbo es, sin duda, el Tiguan más interesante en años. Queda por ver si eso es suficiente para cambiar la balanza.

Puedes ver el análisis completo en el vídeo original de savagegeese en YouTube.

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Cadillac F1 enfrenta una demanda por fraude que salpica a Mark Walter y TWG Global

La demanda colectiva contra los propietarios de Cadillac F1 llega en el peor momento posible: el equipo está jugando su temporada de debut y su estructura societaria está bajo el microscopio de un tribunal de Florida. Mark Walter, accionista de referencia de la escudería, y su holding TWG Global figuran como demandados en una acción colectiva presentada ante el Distrito Sur de Florida.

La demanda que pone bajo la lupa el dinero que sostiene al equipo

El texto de la demanda sostiene que Walter utilizó sus firmas —TWG Global, junto a Delaware Life Insurance y Group 1001— para articular un esquema con el que habría ocultado investigaciones federales y desviado miles de millones de dólares procedentes de las primas de los asegurados. La acusación de fondo es incómoda por lo que tiene de estructural: las informaciones publicadas sobre el caso sitúan en torno al 42% de los activos de esas aseguradoras, unos 17.000 millones de dólares, el dinero canalizado hacia la red privada de intereses empresariales de Walter en lugar de mantenerse en posiciones de bajo riesgo.

Puestos en contexto, esos 17.000 millones equivalen a más de diez veces lo que cuesta operar cada año a toda la parrilla sujeta al límite presupuestario de la FIA. Es una cifra que no se mueve dentro de la Fórmula 1: se mueve muy por encima de ella. De ahí que el ruido judicial no se quede en las páginas de economía y salte directamente al paddock.

TWG Global no es un patrocinador cualquiera. Es socio inversor y entidad operativa del equipo: la capa que decide presupuestos, contrataciones y calendario de inversión. En el plano deportivo, la demanda civil no detiene la operación en pista y no hay cargos penales contra ningún directivo. Valtteri Bottas sigue subiéndose al coche cada fin de semana. La pregunta que se hace el paddock es otra: cuánto tarda una incertidumbre financiera de este tamaño en tocar decisiones que después se ven en el cronómetro.

De los Dodgers al circuito: el mismo vehículo financiero

Mark Walter Cadillac

La demanda dibuja una secuencia que arranca lejos de los circuitos. Los demandantes sostienen que el dinero de los asegurados sirvió para adquirir participaciones en franquicias deportivas —Los Angeles Dodgers, Los Angeles Lakers— y, más tarde, para entrar en el automovilismo a través de TWG Motorsport, la división que absorbió Andretti Global y selló la alianza con General Motors para lanzar Cadillac F1. El demandante es Ira Rosner, un residente de Florida de 67 años representado por el despacho Robbins Geller Rudman & Dowd, que alega que las aseguradoras retuvieron deliberadamente información financiera clave.

Group 1001 ha respondido con el guion habitual: ningún tribunal ha declarado que las aseguradoras hicieran nada malo y piensa defender el caso con contundencia. Es la respuesta esperable y también la que no resuelve nada, porque el calendario judicial avanza en paralelo al de los Grandes Premios. Lo que ya se movió: en agosto, coincidiendo con el Gran Premio de Países Bajos, TWG Global negó cualquier plan de venta del equipo. Semanas antes, Walter había acordado desprenderse de sus participaciones en los Lakers y en el Chelsea, un 25% conjunto con Todd Boehly del que ambos habrían recibido cerca de 1.000 millones de dólares de Clearlake.

Una demanda civil no frena un monoplaza. Frena la firma que decide cuándo se amplía la fábrica y a qué ingeniero se le renueva el contrato.

Vender activos deportivos mientras se niega vender el equipo de Fórmula 1 es una secuencia que invita a leer entre líneas. Sin embargo, conviene subrayarlo, la demanda contra Cadillac F1 no apunta a la escudería como entidad deportiva: apunta a la caja que la sostiene. La diferencia importa jurídicamente. Importa bastante menos en un paddock donde las preguntas se las llevan siempre los mismos.

El precedente de Force India: cuando el dueño se convierte en el problema

La Fórmula 1 tiene memoria de esto. En 2018, Force India entró en administración con Vijay Mallya en el centro de un rosario de problemas legales entre India y Reino Unido. El equipo siguió compitiendo, incluso rindió por encima de sus posibilidades, pero lo hizo con la plantilla mirando al suelo y con proveedores exigiendo garantías por adelantado. La salvación llegó vía Lawrence Stroll, y de aquella operación nació Racing Point, la génesis del actual Aston Martin.

La lección es pertinente: los problemas del propietario rara vez llegan al coche el domingo; llegan a la contratación del martes y al plan de inversión del ejercicio siguiente. Hay una diferencia de fondo. En el caso de Force India existía administración concursal; aquí hay una demanda colectiva y una investigación en curso de la que no se conocen conclusiones. Eso significa que Cadillac puede cerrar 2026 sin sobresaltos deportivos y con el riesgo concentrado en 2027, el año en que toca repartir recursos entre la operación en pista y la infraestructura de la nueva sede.

El cálculo de General Motors

Para General Motors el matiz es distinto. El fabricante cotiza en Estados Unidos, tiene obligaciones de información ante el regulador bursátil y cualquier socio que arrastre litigios de fraude entra en sus matrices de riesgo reputacional. No es que GM vaya a romper un proyecto que ha presentado como escaparate tecnológico global, ni que el motor propio comprometido para más adelante en la década esté en duda. Es que los acuerdos de entrada y de gobierno de la Fórmula 1 incluyen cláusulas sobre cambios de control, y esas cláusulas existen precisamente para momentos como este.

La lectura industrial es otra. La categoría vendió su crecimiento en Estados Unidos con dueños estadounidenses como bandera —Walter entre ellos— y una undécima estructura con acento de Detroit como prueba de que el mercado manda. Si esa pieza se agrieta, la conversación en Liberty Media cambia de tono sin que haga falta que se caiga ninguna carrera del calendario.

El siguiente hito no está en la pista. Está en el calendario procesal de Florida, donde las partes empezarán a mover papeles en las próximas semanas, y en cada rueda de prensa. El Gran Premio de Estados Unidos, ya en el tramo final del curso, y el de Las Vegas, en noviembre, van a poner a Cadillac F1 ante la misma pregunta. Y el equipo, hoy por hoy, solo puede responder con con tiempos por vuelta.

Análisis de Impacto Motor16

  • Dato de mercado: La demanda no toca el cronómetro, pero sí la valoración del activo. TWG negó en agosto cualquier venta y, desde entonces, un socio que arrastra un litigio de fraude complica cualquier refinanciación o la entrada de un capital minoritario en el proyecto.
  • El rumor: En el paddock se especula con que la salida de participaciones en Lakers y Chelsea sea el prólogo de una reordenación más amplia del perímetro deportivo de Walter. Sin confirmación oficial por ninguna de las partes.
  • Veredicto: Cadillac F1 competirá en 2026 sin que la demanda le quite un kilómetro de test. El riesgo es de calendario largo: la incertidumbre sobre la propiedad retrasa decisiones de inversión que en un equipo de nueva planta se toman entre doce y veinticuatro meses antes de notarse en pista.

Xiaomi desembarca en Europa: 8 grupos de concesionarios para rivalizar con Porsche

Ocho grupos de concesionarios europeos ya se han sumado al desembarco de Xiaomi en Europa. La operación está fijada para 2027 y apunta directamente al territorio de Porsche.

La compañía lleva dos años demostrando que una empresa que fabrica teléfonos móviles también puede fabricar tu coche favorito. En su mercado doméstico ha vendido más de 700.000 vehículos y ha puesto contra las cuerdas a Porsche, BMW, Mercedes-Benz y Volkswagen. Ahora traslada esa pelea al patio de los alemanes.

Xiaomi Europa: qué ha anunciado la marca y cuándo llega

El anuncio es corto, y ahí está parte de su fuerza: Xiaomi entrará en mercados europeos, Alemania incluida, en 2027. Lo que no ha dicho es qué modelos venderá en el Viejo Continente, y ese silencio condiciona todo lo demás.

Los ocho grupos de concesionarios que se han sumado al proyecto son, en realidad, la infraestructura sin la que un coche nuevo no existe en Europa. Sin red de talleres, sin repuestos y sin entregas fiables, la marca más deseada del mundo se queda en un escaparate de vídeo. En este mercado se compite con servicio, no solo con caballos.

Por qué Porsche tiene motivos para mirar por el retrovisor

Xiaomi coches

Los números chinos duelen. Las ventas de Porsche en China cayeron un 26% en 2025 y se han reducido a menos de la mitad desde 2021. En paralelo, los fabricantes locales han ido ganando músculo con coches más ágiles de desarrollar y con precios que los alemanes no pueden igualar sin sacrificar margen.

En China la batalla ya está perdida para Porsche. En Europa solo falta ponerle precio al problema.

En Nürburgring la cosa ya no admite discusión. La berlina Xiaomi SU7 Ultra ha medido fuerzas con el Porsche Taycan Turbo GT y lo ha destronado. Y el YU7 GT, un SUV de formas curvas con 1.004 CV, apunta directamente al Macan.

El ecosistema: 1.000 dispositivos conectados al coche

A Xiaomi no le hace falta ganar solo en recta. Su baza es el ecosistema Human x Car x Home, que integra más de 1.000 dispositivos de la marca con el coche, junto a una política de precios ajustados con equipamiento premium de serie en su mercado doméstico. Para quien quiera contexto sobre el origen de la compañía, su entrada de Wikipedia resume bien de dónde viene.

La presión no es exclusiva de Xiaomi. Los coches importados de China representaron el 14,2% de todos los eléctricos vendidos en Europa durante la primera mitad de 2026. Algunos fabricantes occidentales han reaccionado importando sus propios vehículos fabricados en China para no perder competitividad. El camino se estrecha para todos.

La letra pequeña: el precio decidirá la batalla

El SU7 y el YU7 podrían lanzarse en Europa como rivales de Porsche y BMW con una relación valor-precio mucho más favorable pero si Xiaomi coloca sus coches demasiado cerca por precio de los modelos de marcas ya consolidadas, la venta se complica. Es la diferencia entre ser la alternativa inteligente y ser un capricho caro con logo nuevo.

Ahí entra en juego algo que no se mide en caballos. Mientras Xiaomi aterriza sin historial en el mercado europeo, Porsche sigue vendiendo una reputación acumulada durante décadas, con una red de servicio que funciona desde antes de que la mayoría de nosotros tuviéramos carné. La posventa, la garantía real, la disponibilidad de piezas y el valor de reventa son las incógnitas legítimas de cualquier marca que llega nueva.

Y luego está el detalle doméstico: el usuario europeo de Xiaomi ya tiene un móvil, una pulsera o una televisión de la casa. Ese hilo invisible pesa más de lo que parece a la hora de firmar un contrato de renting o una financiación.

Ahí queda el pulso.

Información útil para el conductor

  • Cifra clave: ocho grupos de concesionarios europeos respaldan ya la entrada de Xiaomi, prevista para 2027 en mercados como el alemán.
  • Comparativa: Xiaomi acumula más de 700.000 coches vendidos en China, mientras Porsche cayó un 26% en ese país en 2025 y ha perdido más de la mitad de su volumen desde 2021.
  • Ganadores y perdedores: los eléctricos importados de China fueron el 14,2% del mercado europeo en la primera mitad de 2026; las marcas premium alemanas son las que más notan el empuje.
  • Lectura de Motor16: si buscas un eléctrico premium, la llegada de Xiaomi debería presionar los precios a la baja, pero conviene esperar a que la marca confirme red oficial, garantía y valor de reventa antes de firmar nada.
  • Curiosidad: el SU7 Ultra ya ha batido al Taycan Turbo GT en Nürburgring, un circuito donde los fabricantes alemanes han presumido de hegemonía durante años.

McLaren confirma su primer SUV híbrido: 580 millones y fábrica nueva en Reino Unido

El primer SUV de McLaren es oficial: la marca británica se rinde y lo hará con 580 millones de euros sobre la mesa.

Así lo ha confirmado la compañía en un anuncio con el que pone fin a más de una década de negativas. El futuro modelo, conocido internamente como P47, será un cuatro puertas con cinco plazas, carrocería muy esculpida y una misión clara: plantar cara al Ferrari Purosangue, al Lamborghini Urus y al Porsche Cayenne Turbo GT.

Quién paga el primer SUV de McLaren

La operación la sostiene L’IMAD, el fondo de inversión de Abu Dabi que controla la marca. Los 500 millones de libras —unos 580 millones de euros— no van solo al coche: una parte se destina a ampliar los centros de I+D y otra a levantar una planta de ensamblaje nueva en Reino Unido, separada de la factoría histórica de Woking.

El proyecto mete también a Yorkshire en el mapa industrial y llega con una promesa de empleo: al menos 1.000 puestos directos hasta 2032 y otros 3.000 que la marca calcula que se sostendrán en la cadena de suministro. La idea es que el Reino Unido siga siendo el centro de producción de todos los McLaren futuros.

Y hay un cambio de fondo que casi nadie esperaba. McLaren va a fabricar sus propios motores y cajas de cambio: ha confirmado el desarrollo de dos nuevos motores híbridos junto a sus transmisiones, algo que nunca había hecho y que la obligaba a depender de proveedores externos. El movimiento la acerca al modelo industrial de Ferrari, que controla toda la cadena de valor de su tren motriz.

Cómo será el P47: híbrido enchufable y llantas de 24 pulgadas

El P47 será, según todas las informaciones, un híbrido enchufable (PHEV), con motor de combustión y uno o varios eléctricos. No hay cifras de potencia, autonomía ni precio. Sí se sabe que montará llantas de 24 pulgadas, una medida que hoy no existe en ningún SUV de serie del segmento.

McLaren no renuncia a su ADN: lo vende mejor. El SUV no es una traición, es la factura que permite seguir fabricando superdeportivos.

McLaren primer SUV

Por qué McLaren cambia de idea ahora

Los números explican la decisión mejor que cualquier comunicado. McLaren vendió alrededor de 2.000 coches en 2025, frente a los casi 3.300 del ejercicio anterior: una caída de cerca del 40%. Parte fue deliberada, porque la marca recortó producción para limpiar stock y proteger el valor residual de sus coches, pero el fondo del problema es otro. Con solo superdeportivos de dos puertas, sostener el negocio es muy complicado.

Los rivales ya han demostrado lo contrario. El Purosangue acumula listas de espera de casi dos años, el Urus se ha convertido en el superventas de Lamborghini y el DBX fue clave en el resurgimiento de Aston Martin. Con ese panorama, la presión de L’IMAD para acelerar los planes era cuestión de tiempo.

Un coche nuevo cada año y ni un eléctrico a la vista

El SUV no llega solo. McLaren planea lanzar al menos un modelo nuevo cada año hasta 2028, entre ellos un superdeportivo híbrido V6 conocido como P34 que relevará al Artura. A eso se suma un GT de cuatro puertas que completará una gama mucho más amplia de lo que la marca ha tenido nunca.

Lo que no habrá, de momento, es un McLaren cien por cien eléctrico. Su consejero delegado, Nick Collins, ha dejado claro que lo fabricarán cuando los clientes lo pidan y que hoy la demanda no justifica la inversión. Mientras Lotus ya vende el Eletre, la firma de Woking prefiere esperar: la hibridación enchufable le permite bajar emisiones, sumar potencia y conservar la combustión que su clientela sigue pidiendo.

Qué significa para el comprador español

Para la red de concesionarios españoles, el P47 es la primera oportunidad real de vender un McLaren a quien necesita sitio para la familia. El mercado nacional ha mostrado un interés creciente por los SUV de altas prestaciones, y modelos como el Urus o el DBX tienen una demanda notable. La baza de McLaren seguirá siendo la de siempre: ligereza comportamiento y fibra de carbono. Quien quiera repasar la historia completa de la firma tiene la entrada de Wikipedia sobre McLaren como punto de partida.

La incógnita: ¿puede un SUV ser un McLaren de verdad?

Queda la duda habitual en este tipo de operaciones: si McLaren será capaz de ejecutar sin diluir su imagen. El listón lo pusieron Ferrari, que ha vendido un SUV sin que nadie le discuta la etiqueta de deportivo, y Porsche, que lleva dos décadas demostrando que un Cayenne no canibaliza a un 911. Con 2028 como horizonte, y sin fecha exacta por parte de la marca, el P47 tendrá que justificar los 580 millones en la primera curva, no en la ficha técnica.

Información útil para el conductor

  • Cifra clave: 500 millones de libras (unos 580 millones de euros) del fondo emiratí L’IMAD, con una planta nueva en Reino Unido y 1.000 empleos directos hasta 2032.
  • Comparativa: el P47 llega para competir con el Ferrari Purosangue, el Lamborghini Urus y el Porsche Cayenne Turbo GT, tres modelos que ya han demostrado que el SUV de lujo es un negocio rentable.
  • Ganadores y perdedores: gana la industria británica (Woking y Yorkshire) y gana McLaren, que amplía gama; pierde la idea de una marca exclusivamente de dos puertas.
  • Lectura de Motor16: si te interesa este segmento, ojo al P34 y al GT de cuatro puertas; McLaren promete un lanzamiento por año hasta 2028 y eso acaba moviendo los precios de los usados.

BMW triplica los turnos del iX3: 100.000 pedidos desbordan la fábrica de Debrecen

BMW ha puesto la fábrica de Debrecen a tres turnos. Los 100.000 pedidos del BMW iX3 en Europa han desbordado la capacidad de una planta que todavía no ha cumplido su primer año a pleno rendimiento.

Los números los confirma la propia marca: más de 100.000 pedidos en el mercado europeo desde el debut del SUV eléctrico y 50.000 unidades ya salidas de la línea de montaje. Las otras 50.000 siguen en cola.

Lo llamativo no es el volumen. Lo llamativo es la velocidad. En solo ocho meses, Debrecen pasó de un único turno a trabajar 24 horas al día, el arranque de producción más rápido de toda la historia del Grupo BMW.

Ahí es nada. Una instalación de 2.000 millones de euros que se estrena con el modelo más demandado de la marca en años.

Qué ha pasado en Debrecen: tres turnos y 100.000 pedidos

Detrás del ritmo hay más de 5.000 empleados repartidos entre carrocería, pintura y montaje. Y no van a levantar el pie: este otoño la planta húngara sumará un segundo modelo eléctrico, que todo apunta a que será el futuro iX4, la versión con carrocería coupé del iX3.

De momento, eso sí, el iX3 solo se fabrica en Hungría. La planta de San Luis Potosí, en México, empezará a montar las unidades destinadas al mercado estadounidense a lo largo de 2027.

Ocho meses para pasar de un turno a tres no son una anécdota industrial, son la prueba de que BMW ha acertado con el iX3.

Cómo te afecta si estás pensando en comprarlo

BMW iX3 pedidos

Aquí está lo que te interesa de verdad. Con 50.000 coches pedidos esperando sitio en la línea y una fábrica que trabaja al límite, quien firme hoy entra detrás de esa cola. El plazo de entrega dependerá de la capacidad de la planta, no de la voluntad del concesionario.

Merece la pena recordar qué se lleva quien se lleva un iX3: hasta 700 kilómetros de autonomía con la medición EPA estadounidense, más severa que el ciclo WLTP europeo, y una recarga del 10 al 80% en 21 minutos en postes de alta potencia.

En el mismo segmento juegan el Volvo EX60 y el Mercedes-Benz GLC Electric, así que la ventaja del bávaro no es cómoda: es una carrera de fondo. Más contexto sobre el modelo, en su entrada de Wikipedia.

Hay otro detalle que explica el tirón. Las 100.000 reservas contabilizadas son solo europeas: el mercado estadounidense todavía no ha empezado a pedir, porque su versión llegará desde México. Cuando esa puerta se abra, la lista puede crecer otra vez.

Por qué el Neue Klasse explica el éxito del iX3

El iX3 es el primer modelo construido sobre la plataforma Neue Klasse, la base que BMW ha desarrollado desde cero para su nueva generación de eléctricos. Celdas de batería de última generación, nuevas técnicas de empaquetado, y procesos de montaje distintos a los de cualquier planta anterior de la marca.

De ahí que el arranque importara tanto. Plataforma nueva, fábrica nueva y un SUV mediano que tenía que pelear de tú a tú con rivales ya asentados. Con 100.000 pedidos sobre la mesa, la apuesta ha salido bien.

Lo habitual en un modelo recién lanzado es escalar turnos a medida que se consolida la demanda. Aquí el orden se ha invertido. La demanda ha ido por delante del plan y la planta ha tenido que correr para no quedarse atrás.

Y queda lo más grueso. Con el iX4 y el futuro i3 sobre la misma base, más la producción estadounidense desde México, Debrecen tiene margen para repetir el truco. Los detalles del grupo y de la factoría húngara, en la web oficial de BMW Group.

Información útil para el conductor

  • Cifra clave: más de 100.000 pedidos del iX3 en Europa y 50.000 unidades ya fabricadas; la otra mitad sigue en cola.
  • Comparativa: la planta pasó de un turno a tres en ocho meses, el arranque de producción más rápido de la historia del Grupo BMW.
  • Ganadores: el iX3 y la planta de Debrecen, que arranca a pleno rendimiento en su primer año. Perdedores: los rivales directos del segmento, que ven cómo el SUV bávaro se coloca por delante en pedidos.
  • Lectura de Motor16: quien compre ahora se pone detrás de una cola de 50.000 unidades; la producción a tres turnos la acorta, pero no la elimina.
  • Curiosidad: la versión estadounidense no se fabricará en Hungría, sino en la planta mexicana de San Luis Potosí, a partir de 2027.

Jay Leno avisa: los young-timers de bajo kilometraje ya disparan su revalorización

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Hay una generación de coches que pasó años en la sombra y que ahora empieza a ocupar el centro de la pista. En el último episodio de Assess and Caress, el formato de tasación de Jay Leno’s Garage, el presentador y el especialista Donald Osborne examinan junto al coleccionista Gabriel tres coches clásicos con kilometraje casi de estreno: un Buick GNX de 1987, un Chevrolet Monte Carlo SS de 1988 y un Ford Mustang SVT Cobra descapotable de 1994.

La conversación dura veinticuatro minutos y no va solo de coches bonitos. Va de cómo se construye el valor, de qué convierte a un vehículo en clásico y de la batalla silenciosa entre quienes guardan y quienes conducen.

Qué es un young-timer y de dónde viene el término

Osborne sitúa el origen de la palabra en el coleccionismo alemán. Allí los coches antiguos se llamaban oldtimers, y cuando apareció una hornada de modelos coleccionables que no eran viejos, hizo falta un nombre nuevo: youngtimers. Muy alemán, bromea en el programa. Leno añade su propia metáfora: el coleccionismo se comporta como el universo, en expansión permanente. No se detiene en 1968 ni en 1990, porque esos coches que muchos recuerdan recién salidos del concesionario son ya, con perdón, coches viejos.

Leno pregunta entonces qué hace que un coche sea clásico. Osborne responde que las definiciones administrativas varían: en buena parte de los estados de Estados Unidos el umbral son veinticinco años. Él prefiere otra más útil. Un coche viejo se convierte en clásico cuando empieza a interesar a personas que no lo recordaban nuevo. La nostalgia ayuda, sostiene, pero caduca rápido.

En el programa se insiste en una idea que funciona como columna vertebral: las tasaciones se construyen sobre atributos de valor. Si un coche conecta emocionalmente con suficiente gente, esa gente está dispuesta a pagar más por él. Y ahí entran las características de conducción, que separan el recuerdo puro de la afición real.

El GNX es el primer coche sobre la mesa y el mejor ejemplo de esa mezcla. Gabriel admite que no era un modelo que le obsesionara de joven. Fueron los últimos años, viéndolo aparecer una y otra vez en redes sociales, los que le metieron el gusanillo. Cuando surgió la oportunidad, no lo dudó: son unidades numeradas, alrededor de quinientas, y al conducirlo descubrió que aquello era otra cosa. Potencia de sobra con un motor de seis cilindros.

La nostalgia es maravillosa, pero solo nos lleva hasta cierto punto: un coche se vuelve clásico cuando interesa a quien no lo recordaba nuevo.

— Donald Osborne

Buick GNX: el V6 turbo que igualó al Porsche 930

Leno pone contexto. Corría 1987 y un Buick turboalimentado de seis cilindros ofrecía la misma potencia que un Porsche 930 Turbo de aquel mismo año, un dato que suena a provocación pero que se defiende en el vídeo. Lo llamativo es que fuera Buick, y no Corvette, quien se quedara con ese motor. También se subraya que es una edición limitadísima, desarrollada con ayuda externa, con un interior que parece un salón y un cuentakilómetros que ronda las 3.300 millas.

Osborne apunta otro detalle que hoy sería impensable: una corporación gigante cediendo su mejor mecánica a una marca que no era la deportiva de la casa. Y Leno presume de algo muy concreto, estos coches llevan cama de perro en la parte de atrás porque su dueño los usa de verdad.

Monte Carlo SS: NASCAR, Earnhardt y la última tracción trasera

El segundo coche es un Monte Carlo SS de 1988, el último año del Monte Carlo de propulsión trasera. Luce el morro que la marca usaba en NASCAR y 188 caballos que hoy parecen poca cosa pero que entonces eran respetables. Sobre todo, insiste Leno, eran motores de par: pisas y el coche se mueve. Su máxima de siempre, la potencia vende coches y el par gana carreras, vuelve a aparecer.

El contexto histórico hace el resto. En 1988 Dale Earnhardt estrenaba su librea negra y acabó tercero en el campeonato, y el Monte Carlo era lo que la gente veía en la calle los domingos. El coche conserva incluso un reproductor de casetes y una colección de cintas para vivir la experiencia completa, señal de que su propietario no lo tiene en una vitrina.

El Mustang SVT Cobra de 1994: trece millas y el plástico puesto

El tercer protagonista es un Ford Mustang SVT Cobra descapotable de 1994, réplica del coche de seguridad. Gabriel podía haber buscado un 93 o un 95, pero el 94 le ata a su instituto, a su madre y a una época en la que, dice, no había nada mejor que un Mustang. Que fuera descapotable lo remataba.

Lo compró con trece millas y el plástico todavía puesto. Lo retiró él mismo, borracho según su propio relato, y lo grabó en vídeo. A parte de la afición no le gustó nada. Su respuesta fue corta: el coche es mío. Osborne aprovecha la anécdota para hablar del uso frente a vitrina, la división que hoy atraviesa el mercado.

Guardar o conducir: el argumento mecánico

Aquí el programa se pone serio. Un coche parado no se conserva, se degrada. El aceite se escurre, las levas quedan expuestas a la humedad y acaban oxidadas, y algunos ejemplares que llevan treinta años quietos necesitan una reconstrucción completa antes de volver a arrancar. La alternativa, defiende Leno, es usar: mil millas al año bastan para que todo siga funcionando. Como un reloj antiguo, que no se maltrata pero se lleva puesto. Se lo resume con una frase: o se usa o se pierde.

Osborne añade una distinción de mercado que considera clave: hay quien compra coches para no conducirlos y quien compra para conducir. Él se declara abiertamente del segundo grupo, y Leno también, sin disimular su juicio sobre los coleccionistas de kilómetro cero.

Qué significa para el mercado de young-timers

El episodio no es un capricho televisivo. El término youngtimer lleva años asentado en Alemania y tambien en el Reino Unido, y en la última década se ha colado en subastas, concentraciones y concursos de elegancia, que ya reservan categorías para coches de los ochenta, los noventa y los dos mil. La regla administrativa de los veinticinco años solo marca la frontera legal: lo que de verdad mueve el mercado es que una generación con poder de compra empieza a mirar los coches de su adolescencia con ojos de coleccionista.

Eso explica el interés por unidades concretas. El GNX tiene una producción testimonial y una leyenda de rendimiento; el Monte Carlo SS cierra una era mecánica; el SVT Cobra es el deportivo americano accesible por excelencia. Ninguno de los tres es un Ferrari, y precisamente por eso su revalorización resulta interesante para el aficionado medio: las grandes cifras ya están ocupadas por otros.

Para quien tenga un young-timer en el garaje, el mensaje del programa tiene dos caras. La buena es que el mercado se ensancha y cada vez más gente entiende lo que tiene entre manos. La mala es que revalorización no significa dinero rápido. Osborne insiste en que el valor se apoya en atributos concretos, y esos atributos hay que cuidarlos. Un coche guardado veinte años para conservar el kilometraje puede acabar costando más de lo que se ahorró su dueño.

Leno cierra con una pregunta que no termina de responder: si un coche está hecho para rodar, ¿qué se conserva exactamente cuando no se rueda? La respuesta, en su caso, la dan las agujas del cuentakilómetros.

Puedes ver el análisis completo en el vídeo original de Jay Leno’s Garage en YouTube.

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Primera prueba del Mazda CX-6e: SUV eléctrico de excelente dinámica

El nuevo Mazda CX-6e es el primer SUV totalmente eléctrico de la marca. Para ofrecer un producto a la altura de lo que se espera de Mazda, el fabricante japonés ha buscado un aliado: la plataforma la desarrolla Changan, el socio chino de Mazda, dentro del acuerdo de colaboración tecnológica entre ambos fabricantes. Se trata, por tanto, de un modelo que parte de una ingeniería china pero que Mazda ha reelaborado para acercarlo a su propio carácter de marca.

Con 4.850 mm de longitud, y una distancia entre ejes de 2.902 mm, el Mazda CX-6e se sitúa en el segmento de los SUV eléctricos medios con características premium, donde compite con rivales como el Volkswagen ID.4, el Tesla Model Y, el Skoda Enyaq, el BYD Sealion 7, el Xpeng G6 o el Cupra Tavascan. No obstante, los rivales son cada vez más numerosos, y aunque este Mazda CX-6e milita en la liga de los “grandes” (en tamaño), muchos compradores lo tendrán en cuenta como alternativa a SUVs más compactos.

El caso es que el único motor eléctrico (ubicado en el tren trasero) del Mazda CX-6e entrega una potencia máxima de 190 kW (258 CV) y un par de 290 Nm, sin ofrecer, de momento, alternativa de tracción total. La aceleración de 0 a 100 km/h se resuelve en 7,9 segundos, con una velocidad máxima de 185 km/h.

La batería, de tipo litio-ferrofosfato (LFP) y 78 kWh de capacidad, ofrece una autonomía WLTP de hasta 484 km en la versión Takumi con llantas de 19 pulgadas, que baja a 468 km en la variante Takumi Plus, equipada de serie con llantas de 21 pulgadas. La recarga rápida en corriente continua permite pasar del 30 % al 80 % en 15 minutos, con una potencia de carga que puede alcanzar los 195 kW.

MAZDA CX 6e estatica 6 Motor16
MAZDA CX 6e detale exterior 13 Motor16
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Nos gusta lo que se ve y, más aún, lo que no se ve en este Mazda CX-6e

Al volante, el Mazda CX-6e sorprende muy gratamente. Toda la cadena cinemática ofrece un tacto muy fino, especialmente apreciable en maniobras de aparcamiento y en tráfico urbano, donde se agradece la precisión, la ausencia de artificiosidad, la buena comunión entre dirección, respuesta del acelerador y suspensiones. En conjunto, la dinámica de conducción del Mazda CX-6e resulta sobresaliente, netamente superior a lo que ofrecen habitualmente las plataformas eléctricas chinas, lo que delata que Mazda ha trabajado a fondo en su puesta a punto.

El aislamiento acústico es otro de sus puntos fuertes: los cristales delanteros laminados contribuyen a un habitáculo extraordinariamente silencioso, tanto en ciudad como en carretera. Durante el recorrido de la presentación, realizado por los alrededores de Düsseldorf (Alemania) con algún tramo por Autobahn a velocidades elevadas, el consumo se movió en una horquilla razonable de entre 16 y 18 kWh/100 km, una cifra coherente si se tiene en cuenta el peso del vehículo, que ronda los 2.130 kg en vacío.

El espacio interior es otro de los grandes activos del Mazda CX-6e: las plazas traseras resultan amplias. El maletero ofrece 468 litros con todos los asientos en uso, que se amplían hasta 1.434 litros abatiendo la segunda fila. No es ningún récord para su tamaño pero sí es una buena cifra teniendo en cuenta la generosa distancia entre ejes, que retrasa mucho los pasos de rueda. Y a esto se suma un maletero delantero de nada menos que 80 litros.

Donde el origen chino sí se deja notar es en algunos detalles de la experiencia de usuario. El Mazda CX-6e prescinde de mandos físicos para regular los retrovisores exteriores, la climatización, el equipo de audio o el techo solar practicable, funciones que quedan relegadas a la pantalla táctil. En cambio, esa misma pantalla, de 26,45 pulgadas, resulta muy útil para el eventual pasajero, que puede acceder cómodamente al sistema multimedia, las funciones de confort o el navegador.

MAZDA CX 6e detale exterior 10 Motor16
MAZDA CX 6e detale exterior 8 Motor16
primera prueba MAZDA CX 6e 9 Motor16

Asimismo, el cuadro de mandos se reemplaza por un head-up display de gran tamaño, y parte de la información habitual se desplaza a la pantalla central o se replica en ella. No es, en realidad, una mala solución, siempre que el head-up display funcione adecuadamente en todas las condiciones de luminosidad, como es el caso.

De hecho, al conducir por túneles y salir de nuevo a la luz, la proyección en el parabrisas adapta impecablemente la luminosidad, mientras que es la pantalla central la que a veces no reacciona con idéntica rapidez. Lo mejor que se puede decir del HUD es que está ahí, lo usamos y casi ni nos damos cuenta de que no hay una pantalla detrás del volante.

Gama, precios y posicionamiento del Mazda XC-6e

La gama del Mazda CX-6e se estructura en dos acabados. El Mazda CX-6e Takumi parte de 46.200 euros, con llantas de 19 pulgadas, tapicería de cuero sintético en negro o beis, asientos delanteros calefactados y ventilados, techo solar panorámico y pantalla central de 26,45 pulgadas de serie. El acabado Takumi Plus, desde 49.200 euros, añade llantas de 21 pulgadas, retrovisores exteriores e interior digitales, asientos traseros calefactados y ventilados, y tapicería bitono en amatista y blanco.

Desde nuestro punto de vista, el acabado Takumi es netamente preferible al Takumi Plus. Los retrovisores digitales no son preferibles a los convencionales, y las llantas de 21” tampoco. Las llantas, además, pueden pedirse también en el acabado de acceso, con un sobreprecio de 1.200 euros, aunque insistimos que nuevamente no merece la pena.

MAZDA CX 6e interior 1 Motor16
Primera prueba del Mazda CX-6e: SUV eléctrico de excelente dinámica
Primera prueba del Mazda CX-6e: SUV eléctrico de excelente dinámica

De cara al lanzamiento, hay una campaña de descuento de 3.210 euros, a la que se pueden añadir 1.000 euros extra por financiar con la marca, 1.000 euros de CAES y el descuento del plan Auto+ (3.375 euros para el Takumi y 2.925 euros para el Takumi). Con todo ello, el precio de acceso bajaría a 37.615 euros para el Mazda CX-6e Takumi y 41.065 para el Takumi.

Mazda respalda el Mazda CX-6e con una garantía de 6 años o 150.000 kilómetros, ampliable hasta 10 años de protección mediante el mantenimiento en la red oficial. Según datos de Eurotax aportados por la marca, el Mazda CX-6e presenta además el mejor valor residual de su segmento a 36 meses y 15.000 km/año, con un 53 %, por delante del Cupra Tavascan (52 %), el BYD Sealion 7 (51 %) o el Hyundai Ioniq 5 (50 %).

Para 2026, Mazda se ha marcado un objetivo de 600 unidades del Mazda CX-6e en España, dentro de un objetivo global de 23.000 matriculaciones de toda la gama, un 21 % más que en 2025. No obstante, los responsables de la filial española confiesan estar sorprendidos por la buena acogida del modelo que, antes incluso de su lanzamiento, contaba ya con 300 pedidos en firma (la mitad de las unidades previstas hasta final de año), por lo que no descartan que la cifra final de matriculaciones sea superior a la prevista.

Las claves del Mazda CX-6e

  • El Mazda CX-6e nace de una plataforma desarrollada por Changan, socio chino de Mazda, pero mantiene un tacto de conducción muy Mazda.
  • Motor de 190 kW (258 CV) y 290 Nm con tracción trasera; no ofrece, de momento, versión con tracción total.
  • Batería LFP de 78 kWh con hasta 484 km de autonomía WLTP y carga del 30 % al 80 % en 15 minutos.
  • Consumo real de entre 16 y 18 kWh/100 km, incluyendo tramos de Autobahn a velocidad elevada.
  • Aislamiento acústico sobresaliente gracias a los cristales delanteros laminados.
  • Interior muy amplio, con buenas plazas traseras, aunque prescinde de mandos físicos para retrovisores y techo solar.
  • Gama desde 46.200 euros, 37.615 euros sumando campañas y ayudas oficiales.
MAZDA CX 6e detale exterior 16 Motor16

El Škoda Superb “moderno” cumple 25 años

El Škoda Superb cumple un cuarto de siglo. La berlina insignia de la marca de Mladá Boleslav (República Checa) debutó en el desaparecido Salón del Automóvil de Fráncfort (Alemania) el 11 de septiembre de 2001, y desde entonces se ha convertido en sinónimo de espacio interior, confort y tecnología a precio razonable.

Conviene precisar que este aniversario corresponde en exclusiva a la generación moderna del Superb, nacida en 2001 sobre la base mecánica del Volkswagen Passat. Škoda ya había empleado antes el nombre Superb para un automóvil de lujo fabricado entre 1934 y 1949, del que llegaron a existir hasta seis series o variantes distintas —desde el Tipo 640 hasta el Superb 4000 con motor V8—, sin relación técnica alguna con el modelo actual.

A lo largo de estas cuatro generaciones modernas, Škoda ha entregado casi 1,8 millones de unidades del Superb en todo el mundo, una cifra que la propia marca destaca como uno de los pilares de su expansión internacional.

Cuatro generaciones del Superb y una vuelta al segmento alto

El lanzamiento del Superb en 2001 supuso el regreso de Škoda al segmento medio-alto tras más de cinco décadas de ausencia. Aquella primera generación fijó los atributos que definen al modelo desde entonces: amplitud interior, confort y un diseño elegante.

El Škoda Superb “moderno” cumple 25 años
Primera generación del Škoda Superb.
El Škoda Superb “moderno” cumple 25 años
Segunda generación del Škoda Superb.

La segunda generación llegó en 2008 con el sistema de portón trasero TwinDoor, y con ella se incorporaron también la carrocería familiar Combi y las versiones con tracción integral. La tercera generación, presentada en 2015, trajo consigo un salto tecnológico relevante, con nuevos sistemas de conectividad y de ayuda a la conducción, además de un lenguaje de diseño más expresivo. En 2019, el Superb se convirtió en el primer modelo de producción de Škoda disponible con motorización híbrida enchufable.

La cuarta y actual generación llegó en 2023 y amplía esa apuesta con un nuevo interior dotado de los mandos digitales Smart Dials y la gama de motorizaciones más amplia de la historia del modelo: gasolina, diésel, microhibridación y versiones híbridas enchufables, estas últimas con una autonomía eléctrica de en torno a 120 km.

Empresas y particulares eligen el Škoda Superb

Martin Jahn, miembro del consejo de Škoda Auto responsable de Ventas y Marketing, subraya el papel del modelo dentro de la marca: «Durante 25 años, el Superb se ha ganado tanto a clientes particulares como a empresas. Con casi 1,8 millones de vehículos entregados a clientes en todo el mundo a lo largo de cuatro generaciones, se ha convertido en uno de los pilares clave de la historia de éxito de Škoda».

Jahn añade un dato relevante sobre el reparto de ventas del Superb: «Hoy, bastante más de la mitad de todos los Superb se entregan como coches de empresa». Sobre la evolución del modelo, concluye: «A lo largo de cuatro generaciones, hemos seguido desarrollando el modelo manteniéndonos fieles a lo que más valoran nuestros clientes: espacio generoso, confort, practicidad y tecnología moderna».

El Škoda Superb “moderno” cumple 25 años
Tercera generación del Škoda Superb.

Según la marca, más de la mitad de las unidades entregadas corresponde actualmente a flotas de empresa, y el Superb también se emplea en instituciones gubernamentales, organismos públicos y cuerpos policiales de numerosos países.

Las claves del Škoda Superb

  • El Škoda Superb contemporáneo cumple 25 años desde su estreno mundial en Fráncfort, en 2001.
  • Škoda ha entregado casi 1,8 millones de unidades del modelo en sus cuatro generaciones.
  • El nombre Superb ya existió entre 1934 y 1949, sin relación técnica con el modelo actual.
  • La cuarta generación, de 2023, ofrece la gama de motores más amplia de la historia del Superb.
  • Las versiones híbridas enchufables alcanzan unos 120 km de autonomía eléctrica.
  • Más de la mitad de las unidades del Superb se entregan hoy como vehículos de empresa.

Audi inicia la producción del A2 e-tron, el coche que menos ha tardado en desarrollar en su historia

Ha sido tan rápido el desarrollo del Audi A2 e-tron que prácticamente el mismo día que se presentaba oficialmente -el pasado 7 de septiembre en París- salia de la linea de montaje de la fábrica de Ingolstadt la primera unidad. Un acto realizado en presencia del ministro-presidente de Baviera, Markus Söder. Según la marca, el A2 e-tron ejemplifica cómo Audi está ganando en eficiencia como compañía: el desarrollo se ha acortado 21 meses, se ha reducido de forma significativa la variedad de referencias y la complejidad del proceso, y se ha incrementado el grado de automatización, todo ello reutilizando equipamiento e instalaciones de producción ya existentes.

Audi ha acortado de forma notable su proceso de desarrollo de producto para el A2 e-tron: el periodo transcurrido entre el desarrollo y la madurez para producción ha sido 21 meses inferior al de proyectos de vehículos anteriores. La experiencia acumulada en proyectos previos y la simplificación de procesos han reducido el tiempo y el esfuerzo de coordinación necesarios, permitiendo que el vehículo alcanzase antes su madurez durante la preserie.

PRODUCCION AUDI A2 E TRON 10 Motor16
Foto: Audi

Menos complejidad y el principio «string-of-pearls»

La compañía ha reducido de forma sustancial la complejidad de fabricación del A2 e-tron, combinando un elevado nivel de beneficio para el cliente con un número significativamente menor de referencias de piezas relevantes para la producción, lo que también reduce el número de «supermercados» logísticos necesarios, liberando espacio y simplificando el suministro de material dentro de la planta.

Por primera vez, Audi aplica en Ingolstadt el denominado principio de producción «string-of-pearls» (collar de perlas), ya utilizado con éxito en la planta de Neckarsulm. Este sistema fija la secuencia de los pedidos de los clientes seis días antes del inicio del montaje, y dicha secuencia se mantiene después en todas las áreas de producción. Entre sus ventajas, Audi destaca la reducción de la complejidad del proceso, ya que una secuencia fija permite fabricar las piezas directamente en el proveedor en el orden correcto y empaquetarlas en el contenedor designado, además de aumentar la rentabilidad del proceso productivo al eliminar las áreas de almacenamiento y secuenciación.

PRODUCCION AUDI A2 E TRON 7 Motor16
Foto: Audi

La flexibilidad es otro elemento clave. En este caso, Audi fabrica las carrocerías del A2 e-tron junto a las del Audi A3, gracias a la disposición flexible de las instalaciones. Más de 1.200 componentes de producción, entre ellos pinzas de soldadura robotizadas y alrededor de 250 robots que ya se habían empleado en la fabricación de otros modelos de la marca, se reutilizan o se destinan a nuevos usos.

Montaje de ruedas totalmente automatizado y «bin picking» en el taller de carrocería

Con el A2 e-tron, Audi introduce en Ingolstadt el montaje de ruedas totalmente automatizado: estaciones robotizadas sustituyen a las anteriores estaciones semiautomáticas de atornillado en el premontaje del chasis, tanto en el eje delantero como en el trasero.

En el taller de carrocería, la compañía optimiza sus procesos mediante la técnica de «bin picking», que utiliza procesamiento de imágenes y control robótico guiado por cámara para identificar y recoger componentes, reduciendo así tareas de elevada exigencia ergonómica. Por primera vez, los robots pueden además extraer pequeños componentes de chapa directamente de contenedores desordenados e introducirlos en la siguiente fase del proceso de producción.

PRODUCCION AUDI A2 E TRON 4 Motor16
Foto: Audi

La utilización de las últimas tecnologías y asistentes de inteligencia artificial también son importantes en este proceso. La nube industrial «Edge Cloud 4 Production» da soporte a la conexión digital del montaje. El sistema universal de pruebas para la puesta en marcha de las unidades de control del A2 e-tron, así como el denominado «operator guidance», que ofrece información sobre las personalizaciones del vehículo, se controlan de forma centralizada desde la nube, lo que permite ahorrar más de 450 ordenadores industriales en el montaje.

Audi está implantando además diversos asistentes de conocimiento basados en inteligencia artificial en sus centros de producción. Entre ellos, el chatbot de cadena de suministro ayuda a los empleados a localizar conocimiento experto, procesos y documentación, mientras que el chat de mantenimiento apoya a los equipos correspondientes en el análisis de averías y la búsqueda de soluciones.

PRODUCCION AUDI A2 E TRON 12 Motor16
Foto: Audi

Además de la innovación tecnológica, Audi atribuye el éxito del arranque de producción del A2 e-tron al desarrollo temprano y específico de competencias dentro de la plantilla. Mediante un concepto en varias fases que combina formación práctica y cualificación virtual -incluyendo módulos tradicionales en la línea de montaje junto a formatos digitales como el entrenamiento de montaje virtual en pantalla-, la compañía preparó a sus empleados para los requisitos de fabricación del nuevo modelo totalmente eléctrico, reforzando la experiencia en electromovilidad en la planta de Ingolstadt.

Todo en el A2 e-tron tiene un objetivo de sencillez y eficiencia y eso se aprecia también en cómo se fabrica. El eléctrico de acceso a la gama de la marca alemana de los aros ya está listo para conquistar el mercado desde Ingolstadt.

Imágenes producción Audi A2 e-tron

Fotos: Audi

Doug DeMuro vende su Porsche 993 Turbo y desvela las claves del mercado de clásicos

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Doug DeMuro ha puesto a la venta su Porsche 993 Turbo de 1996 en Cars & Bids, y lo hace sin precio de reserva. Un año después de comprarlo y tras 3.200 millas al volante, el youtuber explica en su canal por qué se desprende del coche con el que sus hijos descubrieron lo que es acelerar, y aprovecha para repasar los detalles que ha ido encontrando durante su propiedad.

Un 993 Turbo con el historial más completo que ha visto

El coche no es un 993 cualquiera. Según cuenta DeMuro, se vendió nuevo en Circle Porsche, en Long Beach, el 10 de abril de 1996, y el primer propietario pagó 110.658 dólares por él. Antes de llegar a sus manos pasó por dos dueños, ambos de larga duración, y con él llegó una carpeta que el youtuber no duda en calificar como la documentación más completa que ha visto nunca: el formulario original del pedido previo a la fabricación, la copia del cheque bancario con el que se pagó el coche, la etiqueta de la ventanilla y todos los registros de servicio desde el primer día. También los códigos de la radio y la información del sistema de localización. Siempre ha vivido en el sur de California, añade.

El atractivo del modelo, recuerda, está en su condición de último 911 refrigerado por aire. La saga 993 cerró la producción en 1998 y con ella se despidió una era analógica de la marca. El Turbo, con su seis cilindros bóxer de 3,6 litros y doble turbocompresor, declaraba alrededor de 400 caballos y aceleraba de 0 a 60 millas por hora por debajo de los cuatro segundos, cifras tremendamente rápidas para su época.

El motivo real de la venta: un coche por curso escolar

La decisión no tiene nada que ver con un desencanto. DeMuro quiere que sus hijos crezcan rodeados de coches rápidos, pero también quiere que este no sea su única referencia. Su plan, explica, es tener un coche distinto en cada curso escolar y rotarlo sin perder demasiado dinero, aprovechando que compra y vende con poco margen. El problema es el calendario: los niños crecen y los modelos de su lista con asientos traseros minúsculos hay que gastarlos pronto o nunca. El sustituto ya está en el garaje, un Toyota Supra Turbo que anunció hace un par de semanas en su propio canal.

Quiere que sus hijos disfruten de los coches rápidos, pero no está tan enamorado de este como para que sea su única experiencia: el objetivo es un coche nuevo cada curso.

— Doug DeMuro

25.000 dólares de puesta a punto antes de vender

Poco después de comprarlo, el youtuber pasó por el taller una factura de casi 25.000 dólares en Black Forest Automotive, su especialista independiente de confianza en San Diego. El coche estuvo allí casi un mes: juntas de las tapas de válvulas, fugas, mantenimiento acumulado por el propietario anterior. Cuando lo compré el segundo dueño llevaba tiempo sin usarlo apenas y los kilómetros no se acumulaban, así que DeMuro esperaba encontrar deberes pendientes. Los encontró. Tras la intervención, asegura, el coche no pierde una gota y transmite plena confianza para viajes largos. Antes de la venta, además, el anterior propietario había repintado las zonas del frontal dañadas por las piedras y había cubierto toda la carrocería con film de protección. DeMuro valora especialmente que lo pagara otro.

Un coche de diario, no un GT3 de circuito

DeMuro reconoce que hay aficionados que consideran el 993 Turbo sobrevalorado a los precios actuales, por encima de los 200.000 dólares. Su respuesta es que miran el coche con el criterio equivocado: no es una máquina de circuito. Para él ha sido un coche de diario excepcional. Pequeño, fácil de aparcar, discreto, y con una caja de cambios y un embrague tan gratificantes que era el único manual con el que buscaba activamente los trayectos a Los Ángeles para grabar. Con niños pequeños y sin desplazamiento al trabajo, se las arregló para hacer 3.200 millas en un año. Su conclusión es que el Turbo está diseñado precisamente para eso, para uso cotidiano y viajes por autopista con prestaciones modernas.

Los detalles que le han conquistado

Entre los detalles más excéntricos que ha ido descubriendo, DeMuro destaca el alerón trasero de formas suaves, poco habitual en un deportivo, que encaja con la línea redondeada del 993. También los dos limpiaparabrisas montados casi uno encima del otro, que funcionaron sorprendentemente bien bajo la lluvia, o la boca de combustible en el frontal del lado del conductor, con una pestaña de apertura escondida en el marco de la puerta, herencia de los años sesenta. Dentro, el salpicadero plano y horizontal con clima y radio uno al lado del otro le parece un ejercicio de funcionalidad que ha envejecido bien. Le gusta además que los respaldos traseros abatibles formen una bandeja con la palabra ‘turbo’ grabada, y el mando de la llave con luz incorporada para encontrar la cerradura a oscuras. Su única concesión a la modernidad fue cambiar la radio por una unidad actual de Porsche con pantalla táctil, ridículamente pequeña, que integra Apple CarPlay.

Lo que no está perfecto, contado sin adornos

DeMuro también enumera los defectos. En los 993 vendidos en Estados Unidos, los anclajes para sillitas infantiles quedaron ocultos bajo el cuero de los respaldos traseros. Él los sacó a la luz practicando un corte cuidadoso y ahora ha instalado los tapones plásticos de fábrica para dejarlo presentable. El indicador de nivel de aceite del cuadro está roto y marca vacío de forma permanente, algo que define como habitual en estos coches, aunque se resuelve tirando de la varilla. El coche ronda las 62.000 millas, camino de las 63.000, lo que en su opinión lo convierte en una unidad con kilometraje de uso, apta para conducir sin culpa.

Qué dice este caso del mercado de clásicos

El mercado de los 911 refrigerados por aire vive desde hace años en una tensión extraña: son coches que se compran como objeto de colección pero que muchos propietarios quieren seguir usando. El caso que describe DeMuro funciona casi como un manual de esa contradicción. Un 993 Turbo por encima de los 200.000 dólares no es barato, y sin embargo su dueño lo ha tratado como un coche de uso diario, con viajes por autopista y sillitas infantiles en la parte de atrás. La documentación impecable, la puesta a punto reciente y el film de protección de pintura son argumentos que en una subasta sin reserva pesan tanto como el cuentakilómetros.

Para el comprador, el mensaje es claro: pagar por un clásico no es solo pagar por el coche, es pagar por el historial y por saber qué se ha hecho y qué queda pendiente. Para el vendedor, la lección es la contraria. En este segmento, gastar 25.000 dólares antes de poner un anuncio puede marcar la diferencia entre una venta rápida y un coche parado. Y para quien sigue al youtuber desde hace años, queda el componente emocional: un padre que ha utilizado un deportivo de los noventa como transporte familiar durante un curso entero y que ahora lo entrega al mejor postor.

El coche sale a subasta sin reserva, así que el mercado dirá en unos días cuánto vale de verdad un 993 Turbo con este historial. DeMuro ya ha pasado página, aunque admite que le da algo de pena verlo marchar. Queda por ver si el siguiente de la lista, ese Supra Turbo, le regalará el mismo tipo de recuerdos.

Puedes ver el análisis completo en el vídeo original de Doug DeMuro en YouTube.

Youtube video

Fabrizio Giugiaro y Lapo Elkann reinventan el Fiat Topolino con dos creaciones únicas

Fabrizio Giugiaro y Giorgetto Giugiaro han mostrado en el Salón Auto Torino 2026 dos estrenos mundiales y dos espacios expositivos diferenciados. En el estand de GFG Style toma forma la primera colaboración entre Fabrizio Giugiaro y Lapo Elkann, materializada en el estreno mundial de dos creaciones únicas, junto al GFG Kangaroo, una propuesta que combina creatividad italiana y tecnología china. El salón acoge además un espacio dedicado a tres ejemplares únicos de la Collezione Giorgetto and Fabrizio Giugiaro.

El proyecto conjunto de Fabrizio Giugiaro y Lapo Elkann parte de una idea común: tomar uno de los coches más pequeños y accesibles del mercado y convertirlo en algo sorprendente, capaz de transmitir emoción y diversión. De esta premisa nacen Top. L y Top. J, dos interpretaciones completamente nuevas del nuevo Fiat Topolino, fruto de una amistad de larga trayectoria, una pasión compartida por el automóvil y el diseño, y el deseo explícito de experimentar. Para su primera colaboración conjunta, ambos decidieron deliberadamente no partir de un coche potente, exclusivo e inalcanzable, bajo la convicción de que la pasión por los coches nada tiene que ver con la potencia.

TOP L PAESAGGIO Motor16
Foto: GFG Style

El primero es un speedster biplaza descapotable de inspiración deportiva, mientras que el segundo transforma el pequeño Fiat en un vehículo de cuatro plazas dispuestas espalda con espalda. Ambos modelos se presentan en el estand de GFG Style, junto a otras dos creaciones inéditas y la colección que reúne el legado de Giorgetto y Fabrizio Giugiaro.

Top. L: un speedster biplaza de inspiración deportiva

Top. L representa la vertiente más emocional y deportiva del proyecto: un biplaza puro, completamente abierto, despojado de todo elemento superfluo y transformado en un speedster compacto de personalidad marcada. Su inspiración procede del mundo de los deportivos más icónicos y rebeldes, entre ellos el mítico «Little Bastard» de James Dean, no como referencia literal sino como actitud, la de un coche capaz de emocionar antes incluso de ponerse en marcha. El interior se tapiza en piel color aguamarina, con inserciones en Alcantara, mientras que la carrocería luce un acabado mate en ese mismo tono.

TOP J REAR Motor16
Foto: GFG Style

Si Top. L apuesta por la deportividad, Top. J cambia por completo las reglas del juego: cuatro plazas en un Topolino de menos de tres metros de longitud. Se trata de una configuración inédita, creada para explorar hasta qué punto puede llevarse la sencillez de este modelo, que mediante unas pocas modificaciones cuidadosamente estudiadas permite alojar a cuatro ocupantes sentados espalda con espalda. Su decoración en azul y verde se inspira en el Ferrari 166 MM de los años 50 que perteneció al abuelo de Lapo Elkann, el Avvocato Gianni Agnelli, y rinde también homenaje a Umberto Agnelli, aficionado a personalizar sus coches con detalles en tonos azules y verdes, un lenguaje que Lapo Elkann ya había explorado anteriormente en Garage Italia y que ahora recupera sobre cuatro ruedas. Top. J prescinde además de un techo convencional, sustituido por una capota de tela que protege del sol y la lluvia sin renunciar a la sensación de libertad y ligereza del conjunto. En el interior, materiales deliberadamente poco convencionales, como el tejido de rizo combinado con piel en tonos azules y verdes, refuerzan ese carácter desenfadado y sofisticado a la vez.

Estos son los primeros frutos de una colaboración entres dos personajes principales en la industria del automóvil. Una colaboración que nace de la pasión por los coches de ambos. Para Fabrizio Giugiaro el proyecto nace, ante todo, del deseo de divertirse a través del diseño, partiendo de un coche pequeño, sencillo y accesible como el Topolino para ver hasta dónde podían llevarlo, dejándose guiar por la emoción y la creatividad, bajo la convicción compartida con Lapo de que cualquier coche puede ser especial si hay una idea fuerte detrás, independientemente de su tamaño, potencia o precio.

TOP L FRONT CORSA Motor16
Foto: GFG Style

Por su parte, Lapo Elkann ha señalado que él y Fabrizio llevaban tiempo queriendo crear algo juntos, unidos por la amistad, la pasión por los coches, el diseño y el movimiento, y por una forma de pensar poco convencional, y que se han divertido transformando el Topolino jugando con colores, materiales y volúmenes. Según explica, los nombres de ambos coches se inspiran en Love, para Top. L, y Joy, para Top. J, dos conceptos centrales en su forma de pensar creativa y emocional; pese a ser muy distintos entre sí, ambos comparten, en sus palabras, un mismo espíritu libre, irreverente y auténtico.

Estas dos creaciones se han presentado en Turín en el stand de GFG Style; pero posiblemente nunca vayan más allá de un salón del automóvil.

Imágenes Top L. y Top J. Giugiaro/Elkann

Fotos: GFG Style

Chery E5: ‘Nuestro’ Omoda 5 EV cambia de look para ganar puntos

Hace ya algún tiempo que en China se comercializa un completamente actualizado Chery 5, un exitoso SUV que en España se comercializa con el nombre de Omoda 5. De ahí que no debería tardar mucho en aterrizar por aquí con todos esos cambios y mejoras introducidos. Sin embargo, antes de que lo veamos en el viejo continente, llegará a Australia. Y más concretamente en su versión 100% eléctrica: E5.

Lo primero que llama la atención en este actualizado Chery E5 son los cambios estéticos que recibe su carrocería, con un diseño mucho más afilado en su parte delantera. Sin embargo, no es solo ese frontal el que cambia, ya que aparecen retoques cosméticos en sus laterales y en su zaga, donde encontramos unos nuevos grupos ópticos Full LED que refrescan por completo la imagen de este exitoso SUV. Así como también unas nuevas llantas de 18 pulgadas que se calzan con neumáticos 215/55 R18.

El Chery E5 estira su carrocería 12 centímetros y 20 milímetros su batalla

2026 Chery E5 Australia. Imagen lateral.
Foto: Chery

Sin embargo, lo más sorprendente de este actualizado Chery E5 es el estirón que pega en cuanto a dimensiones, porque crece de 4,42 a 4,54 metros de largo. Sin olvidarnos de que mide 1,84 metros de ancho y 1,59 metros de alto. Carrocería que se sustenta sobre una mejorada plataforma que también sorprende con su salto de 2.610 a 2.630 milímetros de distancia entre ejes. Este detalle también se debería convertir en algún centímetro adicional en el habitáculo de este SUV eléctrico.

Habitáculo que también ha ganado puntos gracias a la llegada de unos asientos que han sido diseñados y confeccionados para potenciar el confort de marcha. Para ello cuenta con soporte lumbar de cuatro vías, función masaje y ventilación, mientras que el asiento del acompañante ha pasado de tener ajuste eléctrico de cuatro vías a seis vías, añadiendo también ventilación.

Extra en tecnología para un habitáculo con nuevo diseño y con pantallas más generosas

2026 Chery E5 Australia. Imagen interior.
Foto: Chery

Sin embargo, será su pantalla central táctil, que ha pasado de 12,3 a 15,6 pulgadas y que se ha acompañado de un más sofisticado sistema de infoentretenimiento, el cambio que más llamará la atención de sus ocupantes. Acompañado de una completa revisión de su salpicadero.

Todos estos cambios mencionados no solo llegan a este Chery E5, sino que también están presentes en sus versiones con mecánicas de combustión. A las que no van a llegar detalles específicos de esta variante 100% eléctrica que ahora se beneficia de una tapa para el puerto de carga frontal con accionamiento eléctrico, además de una parrilla delantera activa que debería potenciar la eficiencia de su mecánica. La cual parece que se va a mantener inalterada respecto a lo que conocemos actualmente.

Este actualizado Chery E5 va a conservar intacta su mecánica 100% eléctrica

2026 Chery E5 Australia. Imagen movimiento.
Foto: Chery

Y es que este Chery E5, así como ‘nuestro’ Omoda 5 EV, esconde debajo de su capó delantero una máquina eléctrica capaz de generar 155 kW de potencia (211 CV) y 288 Nm de par motor. Gracias a estas cifras, no desentona a la hora de hablar de prestaciones, con un tiempo de 7,2 segundos para acelerar de 0 a 100 km/h y con una velocidad máxima de 172 km/h.

La batería con 60,9 kWh de capacidad también se va a mantener inalterada en este actualizado Chery E5, por lo que se debería conservar una autonomía media en ciclo WLTP de 430 kilómetros. Y es que por ahora se desconoce si ese nuevo diseño o esa parrilla activa estirarán la autonomía de este SUV eléctrico que podrá cargarse a una potencia máxima de 130 kW, pudiendo pasar del 30 al 80% de su capacidad en cuestión de 30 minutos.

En Australia es más barato que en España. Pero lo de China es de otro mundo

2026 Chery E5 Australia. Imagen estudio.
Foto: Chery

Por el momento, el fabricante de automóviles chino se limita a decir que más detalles, incluidos los precios y la disponibilidad de este actualizado Chery E5 en las antípodas se darán a conocer más adelante. Ahora bien, actualmente se lo pueden comprar en Australia por 37.990 dólares australianos (23.465 euros), cuantía que llama la atención si la comparamos con los 32.900 euros desde los que en España arranca un Omoda 5 EV. Pero si te sorprende esa diferencia, que sepas que en China se pueden comprar uno de estos actualizados Chery 5 con el corazón 1.5 Turbo de 156 CV y con cambio automático de doble embrague (allí no lo hay eléctrico) desde 79.900 yuanes. Lo que puedes traducir como unos 10.315 euros al cambio actual.

Fotos: Chery

El despliegue de Audi en la 74ª edición del Festival de San Sebastián

Audi vuelve a demostrar que la movilidad puede ser mucho más que desplazarse de un punto a otro. En la nueva edición del Festival de San Sebastián, la número 74, la marca alemana convierte su presencia en una declaración de intenciones: tecnología, cultura y electrificación caminando juntas en uno de los escenarios cinematográficos más influyentes del mundo. No es una aparición puntual, sino la continuidad de una relación que ya forma parte del ADN del certamen y que este año llega con más fuerza, más innovación y una mirada aún más decidida hacia el futuro.

La firma de los cuatro aros vuelve a convertirse en Patrocinador y Vehículo Oficial del Festival, acompañando a invitados y grandes nombres del cine con una flota de 38 vehículos que refleja el momento actual de la marca: electrificación, eficiencia y diseño. Modelos cien por cien eléctricos y versiones híbridas enchufables se encargan de mover a actores, directores y equipos técnicos, convirtiendo cada trayecto en una pequeña muestra de lo que Audi entiende por movilidad premium. El vinilado específico de estos vehículos refuerza la presencia de la marca en las calles y añade ese toque de identidad que convierte la logística en parte del espectáculo.

Uno de esos 38 Audi será más protagonista que otro en San Sebastián

2026 Audi 74º Festival San Sebastián. Imagen Q4.
Foto: Audi

Pero este año Audi ha querido ir más allá. En la Plaza Santa Catalina, el nuevo Audi Q4 e-tron se convierte en protagonista de una instalación que acerca la tecnología eléctrica al público de una forma tan sencilla como sorprendente. Gracias a su capacidad de carga bidireccional (V2L), el actualizado SUV eléctrico suministra energía a un pequeño espacio de proyección y a una máquina de palomitas, demostrando que un vehículo eléctrico puede ser también una fuente de alimentación para dispositivos externos. Es una escena cotidiana transformada en experiencia: cine, palomitas y un coche que lo hace posible. Los visitantes pueden sentarse, disfrutar y elegir entre los cortometrajes ganadores de ediciones anteriores de Audi Future Stories, creando un puente directo entre movilidad y creatividad.

La relación de Audi con el talento emergente vuelve a tener un papel destacado con la premier de “El triplete”, el cortometraje ganador de la sexta edición de Audi Future Stories. La pieza, escrita por Rodrigo Olmedo y protagonizada por Karra Elejalde y Kandido Uranga, se estrena en el marco del Festival como culminación de un programa que se ha consolidado como plataforma para jóvenes creadores. No es solo un concurso: es una oportunidad real para transformar un guion en una producción profesional y presentarla ante la industria internacional.

Más de 260 películas se proyectarán durante esta edición del festival

2026 Audi 74º Festival San Sebastián. Imagen.
Foto: Audi

Las cifras de esta edición hablan por sí solas. Más de 280 inscripciones, 116 guiones y participantes procedentes de 21 escuelas y universidades. Mentorías, masterclasses y visitas a centros educativos completan un programa que crece año tras año y que demuestra que la apuesta de la firma alemana por la cultura no es un gesto, sino una inversión en el futuro del cine.

Mientras tanto, el Festival reúne más de 260 películas y recibe a figuras de primer nivel. La presencia de Audi se integra en ese ambiente vibrante, acompañando a las estrellas y ofreciendo al público una ventana a la movilidad eléctrica desde un enfoque cercano, práctico y emocional. Es la combinación perfecta: cine que inspira y tecnología que transforma.

Cinco claves del papel de Audi en el Festival

  • Movilidad electrificada con una flota de 38 vehículos eléctricos e híbridos enchufables.
  • Experiencia interactiva con el Audi Q4 e-tron suministrando energía a un espacio de cine.
  • Impulso al talento a través del estreno del cortometraje “El triplete”.
  • Compromiso cultural reforzado tras más de una década de colaboración con el Festival.
  • Presencia premium acompañando a invitados y figuras del cine internacional.

Fotos: Audi

El GWM Tank 300 estrena dos versiones. Una de ellas capaz de dejar en evidencia al Wrangler en el Hell Gate

El fabricante de automóviles chino Great Wall Motors ha decidido subir el listón del todoterreno más puro y duro con una edición especial que no se queda en los adhesivos ni en los accesorios. Hablamos de este GWM Tank 300 Hooke Trail, una criatura que nace para enfrentarse al rock crawling y a los terrenos más duros que te puedas imaginar. Y lo hace con una transformación mecánica profunda que lo acerca directamente al territorio de los Jeep Wrangler más extremos. No es una versión estética, ni un paquete aventurero: es un SUV preparado para sufrir, escalar y salir victorioso.

El GWM Tank 300 apareció en el año 2020, antes incluso de que la submarca Tank del gigante Great Wall Motors tomara forma. Este año, la compañía presentó además el Tank 300L, una variante con el eje delantero reubicado que le permitía aumentar la distancia entre ejes hasta los 3.010 milímetros (2.750 milímetros tienen los ‘normales’) y redujo el voladizo frontal. El modelo convencional, con batalla más corta, continúa a la venta, aunque este nuevo Hooke Trail toma como base el 300L, aprovechando su arquitectura más adecuada para modificaciones extremas.

GWM ha introducido un sinfín de mejoras en el chasis y la suspensión para crear este Hooke Trail

2026 GWM Tank 300 Hooke Trail. Imagen lateral.
Foto: GWM

El nombre de esta edición especial no es casual. Hooke Trail es un destino muy conocido entre los apasionados al off-road que se encuentra en las montañas Helan, cerca de la frontera entre la región china de Ningxia y Mongolia Interior. Un lugar donde solo los vehículos realmente preparados pueden avanzar sin quedarse varados. Y eso es exactamente lo que Great Wall Motors ha querido transmitir con este Tank 300 Hooke Trail: un SUV que no teme a las rocas, a los desniveles ni a los obstáculos imposibles.

La clave del Hooke Trail radica en su nueva suspensión. El Tank 300 que todos conocemos utiliza un sistema delantero independiente de doble triángulo, pero esta edición lo sustituye por un eje rígido, una configuración que los puristas del off-road consideran imprescindible para el rock crawling. El chasis de largueros recibe tubos de alojamiento de 80 milímetros, brazos de control reforzados, una barra Panhard con bujes de alta resistencia y barras de dirección macizas. Todo pensado para soportar torsiones extremas sin comprometer la integridad del vehículo.

Ángulos off-road muy mejorados y más altura libre al suelo para esta versión del Tank 300

2026 GWM Trank 300 Hooke Trail. Imagen exterior.
Foto: GWM

Great Wall Motors asegura que la rigidez de la suspensión ha aumentado un 38 %, una cifra que habla por sí sola. Además, el Tank 300 Hooke Trail incorpora dirección asistida electrohidráulica, el sistema Multi‑Terrain Select y una barra estabilizadora con desconexión electrónica semiactiva, capaz de permitir una articulación superior a 500 milímetros. En otras palabras: este SUV puede mover cada rueda de forma casi independiente para adaptarse al terreno más irregular.

Las cifras off‑road acompañan la ambición del proyecto del fabricante chino. El ángulo de ataque es de 41 grados, el de salida de 34 grados, la distancia al suelo alcanza los 245 milímetros y la capacidad de vadeo llega a 850 milímetros. Esa nueva suspensión le permite montar neumáticos de 35 pulgadas, e incluso de 40 con algunas modificaciones muy sutiles. Es un vehículo que no solo parece preparado para el infierno, sino que realmente lo está.

Una versión muy aventurera que no renuncia a un equipamiento premium de primer orden

2026 GWM Trank 300 Hooke Trail. Imagen interior.
Foto: GWM

En el apartado visual, el Hooke Trail mantiene la estética robusta del resto de sus hermanos, con paragolpes reforzados y parrilla en color negro. Añade un snorkel para mejorar la capacidad de vadeo y adhesivos específicos en los laterales. También puede equiparse con diferentes accesorios opcionales como una tienda de techo, nevera o iluminación LED adicional, elementos que refuerzan su carácter aventurero.

El interior, lejos de ser espartano, apuesta por la tecnología y el confort. Muestra de ello es que incluye un cuadro digital de 12,3 pulgadas, una pantalla de infoentretenimiento de 15,6 pulgadas, asientos con calefacción, ventilación y masaje, tapicería de cuero Nappa y un completo paquete de sistemas de ayuda a la conducción. Porque este Hooke Trail es un todoterreno extremo, pero que no renuncia al lujo más moderno.

Un corazón 2.0 Turbo ‘a secas’ para este aventurero Tank 300 Hooke Trail

2026 GWM Trank 300 Hooke Trail. Imagen movimiento.
Foto: GWM

En cuanto a la mecánica, el Tank 300 Hooke Trail utiliza un motor turbo de cuatro cilindros y 2,0 litros con 231 CV de potencia y 400 Nm de par motor. La potencia se transmite a las cuatro ruedas mediante una caja de cambios automática de nueve velocidades y un sistema de tracción total de tipo conectable y equipado con diferenciales bloqueables en los tres puntos clave.

Great Wall Motors ya acepta pedidos anticipados en China, con un lanzamiento previsto para este mismo 20 de septiembre. El Tank 300 se exporta a numerosos mercados internacionales, pero aún no está claro si esta variante con eje rígido cruzará fronteras para agradar a los más entusiastas del off-road puro y duro.

Cinco claves del Tank 300 Hooke Trail

  • Suspensión de doble eje rígido pensada para rock crawling extremo.
  • Arquitectura del Tank 300L como base para la edición especial.
  • Capacidades off‑road con ángulos, vadeo y articulación sobresalientes.
  • Equipamiento avanzado con pantallas grandes y funciones de confort premium.
  • Motor turbo con tracción total y diferenciales bloqueables.

Fotos: GWM

MG aterriza en el segmento de los pick-up eléctricos con este U9 EV que podrías ver aquí

Ha pasado justo un año desde que en Australia comenzaba a venderse el MGU9, el que se convertía en el primer pick-up de la compañía británica. Y ahora su división australiana desvela una lógica e interesante versión de esta criatura que se veía venir desde hacía bastante tiempo, la cual encierra una contundente mecánica 100% eléctrica, que ha sido diseñada, probada y afinada para cumplir con las necesidades reales de los conductores del país.

Cuando hablamos por primera vez del MGU9 ya contábamos que la compañía británica, para dar forma a este pick-up había mirado en el extenso catálogo de su casa madre: SAIC Motor. Y más concretamente, en la gama de modelos del fabricante Maxus, que como sabrás, comercializa su Terron 9, además de su eTerron 9, la variante 100% eléctrica. Precisamente este último, que además se vende en España por menos de 48.000 euros sin impuestos, es el que han convertido con sutiles retoques estéticos en este nuevo MGU9 EV.

430 kilómetros de autonomía para el MGU9 EV, que presume de funcionalidad y capacidad de carga

2026 MGU9 EV. Imagen trasera.
Foto: MG

El MGU9 EV se presenta como un pick-up eléctrico orientada al ocio, pero con la capacidad suficiente para responder a las exigencias de la semana laboral. MG Motor Australia ha querido que el vehículo sea tan útil para transportar bicicletas, tablas de surf o equipo de acampada como para remolcar una caravana, un barco o un remolque. Esa dualidad es clave en un mercado donde las distancias, los terrenos y las actividades al aire libre exigen vehículos versátiles, robustos y preparados para absolutamente todo.

La autonomía media de 430 kilómetros en ciclo WLTP es uno de los pilares de este nuevo pick-up eléctrico. Permite afrontar desplazamientos diarios sin preocupaciones y, al mismo tiempo, planificar viajes más largos. La capacidad de remolque con freno de 3.500 kilos confirma que el MGU9 EV no renuncia a la esencia de un pick-up tradicional, mientras que la aceleración de 0 a 100 km/h en 5,8 segundos o una velocidad punta de 190 km/h aporta ese toque de agilidad que se espera de un vehículo eléctrico moderno.

Dos máquinas eléctricas capaces de generar 442 CV de potencia y 700 Nm de par motor

2026 MGU9 EV. Imagen detalle.
Foto: MG

El sistema de propulsión está formado por una batería LFP con 102,2 kWh de capacidad (son 98,4 kWh útiles) y dos motores eléctricos que desarrollan una potencia combinada de 325 kW (442 CV) y 700 Nm de par motor. Cifras por cierto, calcadas a las que también homologa su ‘alma gemela’ ese mencionado Maxus eTerron 9. La tracción total y la suspensión neumática electrónica en las cuatro ruedas completan un conjunto que busca ofrecer estabilidad, confort y capacidad off-road en cualquier situación.

La practicidad también se refleja en detalles como el maletero delantero (frunk) con 236 litros de capacidad y la caja de carga capaz de alojar un palé estándar. Soluciones que amplían la capacidad de de este pick-up eléctrico para transportar objetos cotidianos o equipamiento de aventura. La tecnología V2L, con una potencia de 6,6 kW, permite alimentar dispositivos eléctricos a través de la toma externa CCS2, además de ofrecer tres tomas adicionales de 2,2 kW en el interior. Y tampoco hay que olvidarse de una potencia de recarga de 11 kW en corriente alterna y de 115 kW en corriente continua. Así puede pasar del 20 al 80% en cuestión de 42 minutos.

Tecnología a raudales para este pick-up eléctrico que no tardará en lanzarse en Australia

2026 MGU9 EV. Imagen interior.
Foto: MG

El interior de este nuevo MGU9 EV tampoco sorprende por su diseño o tecnología, ya que calca el que ya conocemos de las versiones con mecánica de combustión. Dicho esto, combina la robustez de un pick-up con el confort de un turismo moderno, sin pasar por alto detalles como las doble pantalla de 12,3 pulgadas, los asientos tapizados en cuero, la compatibilidad inalámbrica con Apple CarPlay y Android Auto, la carga inalámbrica de 15 W, el sistema de sonido JBL con ocho altavoces, los asientos con calefacción, ventilación y función de masaje… Aunque todo esto debería variar en función del acabado elegido, porque es lógico que como sucede con el que utiliza el motor de combustión, llegue a Australia con diferentes versiones.

Mientras que el fabricante de automóviles británico se anima a sacar a la luz todos esos detalles sobre este nuevo MGU9 EV, nunca está de más recordar que la versión con mecánica de combustión de este enorme pick-up con 5,50 metros de longitud se ofrece con cuatro niveles de equipamiento y con precios que oscilan entre los 51.990 dólares australianos (32.115 euros) de un Explore y los 59.990 dólares australianos (37.055 euros) de un Explore Pro. Y ya te puedes hacer a la idea de que esta variante 100% eléctrica debería ser considerablemente más cara.

Cinco claves del MGU9 EV

  • Pick-up eléctrico orientado al estilo de vida con enfoque en uso diario y escapadas.
  • Autonomía de 430 km en ciclo WLTP para trayectos largos y urbanos.
  • Potencia de 325 kW y 700 Nm con tracción total.
  • Tecnología V2L para alimentar dispositivos externos.
  • Interior premium con pantallas dobles y funciones de confort avanzadas.

Fotos: MG